单身公寓施工进度表
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鸿基海岸D1#楼公寓精装修项目进度计划表
项目
18192021222324252627282930123456789101112131415161718192021222324252627282930月份
1、电气走管空线
2、窗帘盒木座安装
3、石膏板包窗户口造型
4、卫生间墙、地面贴砖
5、卫生间热水器挂件安装
6、卫生间吊顶
7、收纳柜墙面处理(木工)
8、房间地面做保护层
9、房间厨房墙、地面贴砖13-14
9、房间厨房墙、地面贴砖10-12
10、卫生间门套安装(厂家)
11、房间窗台板安装
12、走廊牙口套理石套线挂件焊接
13、走廊、电梯前室安装主副龙骨
14、走廊、电梯前室封石膏板
15、走廊、电梯前室地面铺砖
16、入户门安装
17、电梯理石套安装
18、楼梯间前室地面铺砖
19、房间石膏线安装
20、走廊、电梯前室踢脚线安装
21、走廊、电梯前室石膏线安装
22、房间顶棚刮大白、刷乳胶漆
23、房间墙面石膏、大白打磨
24、走廊、电梯前室墙面大白
25、房间、走廊墙面壁纸及彩乳胶漆
26、空调安装(厂家)
27、厨房吊柜、理石台面安装(厂家)
28、消防通道大白、乳胶漆
29、房间实木地板安装(厂家)
30、卫生间、厨房洁具安装
31、灯具安装
32、问题整改
注:以上施工项目等相关辅助工程请按照时间节点进行交叉作业,按照施工周期内完成工作任务!
大连饰美装饰装修工程有限公司。
酒店工程施工进度表第一章概述1.1 项目背景本项目位于城市中心繁华商业区,占地面积约5000平方米,计划建造一座高档酒店,总建筑面积约20000平方米,共有客房、餐饮、会议室、健身房等功能区域。
1.2 项目目标酒店工程施工进度表将项目的施工情况以及各项工程进度进行详细记录和跟踪,确保工程按时完成,达到预期的质量标准,并保障工程安全。
1.3 项目范围本项目包括地基处理、主体结构、装修装饰、给排水、电气、空调等工程,对工程的品质、进度、费用等方面进行全面管控。
第二章项目进度安排2.1 项目开始时间根据合同约定,项目开始时间为今年8月1日,计划工期为18个月,即2022年12月底完成交付。
2.2 项目分阶段计划本项目共分为地基处理、主体结构、装修装饰、给排水、电气、空调等多个阶段进行施工。
每个阶段都有具体的工作内容和工期计划,确保工程按部就班地进行。
2.3 工程进度开始根据施工计划,项目的地基处理工作已于8月1日开始,主体结构的施工也已于8月底开始。
各项工程均按照施工计划有序进行。
第三章工程具体进度3.1 地基处理进度地基处理是保证建筑物安全稳定的重要工程,目前地基处理已完成20%,预计9月底完成。
3.2 主体结构进度主体结构施工已完成一层,正在进行第二层的施工,预计10月底完成主体结构施工。
3.3 装修装饰进度装修装饰工程计划从明年1月开始,工期约为6个月,预计在明年6月底前完成。
3.4 给排水、电气、空调进度给排水、电气、空调等工程将分别在主体结构封顶后陆续展开,各工程施工期限为3个月,预计在明年7月完成所有工程。
第四章工程质量控制4.1 质量目标项目质量目标是按照相关国家规范和标准进行施工,确保工程质量稳定可靠,安全合格。
4.2 质量管控措施项目将设立专门的质量监督小组,定期检查和评估施工质量,及时处理和整改施工中出现的质量问题,保障工程质量。
第五章安全管理5.1 安全目标项目安全目标是零事故,确保施工人员和周围居民的安全。
施工进度表模板引言施工进度表是在项目管理中用于跟踪和记录施工进展的重要工具。
它提供了一个可视化的方式来管理项目的时间,并确保施工工程按照计划进行。
本文将介绍一个基本的施工进度表模板,以帮助项目管理者更好地跟踪和管理施工项目。
一、项目信息在施工进度表的开始部分,需要包含项目的基本信息。
这些信息包括项目名称、项目起止日期、项目经理等。
以下是一个示例:项目名称:XXX项目项目起止日期:2022年1月1日至2022年6月30日项目经理:张三二、总体进度计划总体进度计划是一个项目的整体时间安排。
它将项目划分为一系列的任务和阶段,并规定了每个任务和阶段应该在何时开始和完成。
以下是一个示例:任务/阶段起始日期完成日期完成百分比需求分析2022年1月1日2022年1月15日50%设计2022年1月16日2022年1月31日30%采购材料2022年2月1日2022年2月14日10%施工2022年2月15日2022年6月30日0%验收2022年7月1日2022年7月15日0%三、详细进度计划详细进度计划是对总体进度计划的详细拆分。
它将每个任务或阶段进一步细分为具体的子任务,并指定了每个子任务的起始日期、完成日期和完成百分比。
以下是一个示例:3.1 需求分析阶段3.1.1 收集需求•起始日期:2022年1月1日•完成日期:2022年1月5日•完成百分比:30%3.1.2 分析需求•起始日期:2022年1月6日•完成日期:2022年1月10日•完成百分比:50%3.1.3 编写需求文档•起始日期:2022年1月11日•完成日期:2022年1月15日•完成百分比:80%3.2 设计阶段3.2.1 初步设计•起始日期:2022年1月16日•完成日期:2022年1月20日•完成百分比:20%3.2.2 详细设计•起始日期:2022年1月21日•完成日期:2022年1月31日•完成百分比:60%3.3 采购材料阶段3.3.1 材料选择•起始日期:2022年2月1日•完成日期:2022年2月5日•完成百分比:10%3.3.2 材料订购•起始日期:2022年2月6日•完成日期:2022年2月14日•完成百分比:30%3.4 施工阶段•起始日期:2022年2月15日•完成日期:2022年6月30日•完成百分比:0%3.5 验收阶段•起始日期:2022年7月1日•完成日期:2022年7月15日•完成百分比:0%四、总结施工进度表是一个重要的项目管理工具,它可以帮助项目管理人员跟踪和管理项目的时间安排。
房屋装修施工进度计划表
项目名称:房屋装修项目
施工单位:xxx装修公司
施工负责人:xxx
联系电话:xxx
起讫日期:xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日
序号工程名称施工内容施工时间(天)
负责人联系电话
1 拆除工程拆除旧墙、地板等 5 xxx xxx
2 电路布线安装电线、开关插座 7
xxx xxx
3 水暖管道安装水龙头、下水道 5
xxx xxx
4 瓦工工程铺贴瓷砖、墙面刮腻子 10
xxx xxx
5 木工工程制作橱柜、门、地台 8
xxx xxx
6 油漆工程上底漆、刷墙漆 6
xxx xxx
7 安装工程安装灯具、洁具等 4
xxx xxx
8 清洁工程打扫、擦洗 2 xxx xxx
备注:
1. 以上工程周期根据预估时间安排,具体进度可能会受到材料供应、施工状况等因素的影响,可能会有调整。
2. 工程负责人应根据实际情况安排施工人员,确保工期的合理安排
和工程质量。
3. 如遇特殊情况需调整工程计划,请及时与业主或监理进行沟通,
并及时更新施工进度表。
4. 每个工程的负责人负责该项工程的施工管理、进度控制及质量把
关等工作,确保该项工程按时完工。
以上为本次房屋装修施工进度计划表,敬请施工单位严格按照计划
进行安排,确保工期和工程质量的顺利完成。
如有调整,请及时沟通
并更新进度表。
祝顺利施工!
施工单位:签字:日期:xxxx年xx月xx
日
业主单位:签字:日期:xxxx年xx月xx
日。
号分项工程名称期开始时间完成时间15 31 15 30 15 31 15 30 15 31 15 31 15 30 15 31 15 30 15 31 15 31 15 28 15 311 总工期330 3月29日2月22日2 地基与基础39 3月29日5月7日3 主体结构100 5月8日8月17日4 二次结构93 6月15日9月17日5 屋面工程42 9月20日10月30日6 楼地面工程80 11月1日1月19日7 内粉刷60 9月20日11月20日8 外粉刷100 9月20日12月29日9 门窗安装76 10月10日12月25日10 塔吊拆除337 3月1日1月3日11 脚手架拆除225 5月20日1月1日12 人货梯拆除214 6月20日1月20日备注:水电紧随土建施工进度。
地基与基础:;主体结构:;二次结构:,屋面工程:,楼地面工程:;内粉刷:;外粉刷:;门窗安装:号分项工程名称期开始时间完成时间15 31 15 30 15 31 15 30 15 31 15 31 15 30 15 31 15 30 15 31 15 31 15 28 15 311 总工期330 3月29日2月21日2 地基与基础49 3月30日5月17日3 主体结构100 5月19日8月27日4 二次结构93 6月25日9月27日5 屋面工程42 10月1日11月12日6 楼地面工程80 11月1日1月19日7 内粉刷60 10月1日12月1日8 外粉刷100 10月1日1月8日9 门窗安装76 10月20日1月5日10 塔吊拆除321 3月1日1月15日11 脚手架拆除230 5月25日1月10日12 人货梯拆除211 6月23日1月20日备注:水电紧随土建施工进度。
地基与基础:;主体结构:;二次结构:,屋面工程:,楼地面工程:;内粉刷:;外粉刷:;门窗安装:号分项工程名称期开始时间完成时间15 31 15 30 15 31 15 30 15 31 15 31 15 30 15 31 15 30 15 31 15 31 15 28 15 311 总工期330 3月29日2月21日2 地基与基础36 3月31日5月5日3 主体结构60 5月6日7月5日4 二次结构43 6月15日7月31日5 屋面工程42 8月2日9月13日6 楼地面工程41 9月20日10月31日7 内粉刷45 8月2日9月15日8 外粉刷80 8月2日9月15日9 门窗安装76 8月10日9月25日10 塔吊拆除275 3月1日12月30日11 脚手架拆除147 5月6日10月1日12 人货梯拆除133 6月20日10月31日备注:水电紧随土建施工进度。
日期工作日施工日期分部分项
510152025315101520253051015202531510152025305101520252851015202531510152025
16层主体施工
56日~10日27层主体施工
511日~15日38层主体施工
516日~20日49层主体施工
521日~25日510层主体施工
526日~30日612层主体施工
531日~4日713层主体施工
55日~9日814层主体施工
510日~14日915层主体施工
515日~19日1016层主体施工
520日~24日1117层主体施工
525日~29日1218层主体施工
530日~4日1319层主体施工
55日~9日1420层主体施工
510日~14日1521层主体施工
515日~19日1621层主体施工
520日~24日1722层主体施工
525日~29日1823层主体施工
530日~3日1924层主体施工
54日~8日2025层主体施工59日~13日万信·水岸逸都二期工程4#楼主体施工进度计划
序号2015.102015.112015.122016.12016.22016.32016.4备注:1.提前熟悉图纸做好材料计划上报工作,以便项目部及时筹备。
2.组织足够的劳动力和技术人员,加班加点完成进度计划。
3.外架搭设必须满足进度的需要。
4.对图纸中和现场存在问题,及时上报解决。
以上四条认真落实确保进度计划胜利完成。
陕西宏远建设(集团)万信·水岸逸都二期工程4#楼项目部项目经理: 技术负责: 劳务经理: 2015年10月6日。
项目周施工进度汇报表一、本周现场施工进度1. 1#楼二次砌体施工至11层,12、13层施工50%,12层构造柱施工80%;2. 2#楼计划本周主体结构验收,1#、3#楼计划25日上报资料,本月月底前进行主体结构验收,8#、9#、10#楼15层以下初步定为本月月底前进行主体结构验收;3. 8#楼砌体施工至23层,构造柱施工至3层;4. 9#楼砌筑至23层,构造柱未施工;5. 10#楼砌筑至12层,构造柱未施工;6. 车库已封顶;7. 3#楼砌体完成约90%,构造柱施工至6层,7、8、9层的下挂梁完成50%;8. 4#楼13层模板搭设完成,二次砌体受图纸制约仅砌筑到6层;9. 5#楼主体结构施工至20层;10. 6#楼主体结构施工至20层;11. 7#楼主体结构施工至23层;12. 地库第一版车库筏板与顶板已施工完成,第二版车库筏板完成,顶板模板搭设完成,钢筋绑扎10%,第三、四版筏板钢筋绑扎完毕,计划本月19日浇筑,第五版防水保护层完成。
—1—二、建设单位提出相关要求(一)总经理提出要求1.1#、2#、3#楼年底交房,要抓紧时间进行主体验收等各项工作,保证11月份室内及室外配套都要具备验收条件;2.公建公共区域的吊顶标高要严格把关,充分考虑门套及门的高度与吊顶之间的富余量,避免各室内门的开关受到吊顶高度的影响;3.现场很多问题为设计院配合不及时,变更时间过长,针对各项尚未形成正式文件的变更等问题,由总包单位列好清单,发给我方人员;4.月底验收的公建,年前要装修完成,施工中要充分考虑外界会影响施工进度的各种因素,相关配套设施、车库后浇带、回填土等重要内容要及时跟进;5.请总包单位将需要进一步确定的各处装修方案罗列清单,一同上报我方人员;6.装修方案要征得业主认可,我方要与业主签订交房确认书,确认书上应明确装修标准、风格、价位等内容,针对装修所需材料,我方规定标准,不限品牌,先定样板,待封样后,下发正式版装修标准,之后总包才能大面积展开施工;7.住宅砌体及构造柱等内容还有大量工作未完成,受商混影响严重,总包单位要采取措施抓紧解决;8.1#楼楼上部分区域存在积水,要及时进行清理,以免楼板—2—开裂,部分楼板存在露筋现象且有锈斑,楼面凹凸不平,建议总包单位用磨光机进行处理;9.现场要做好安全防护工作,部分防护栏杆未钉牢,未起到安全防护作用;架管上架扣松散易脱落砸伤地面施工人员;电梯井防护存在安全隐患等,总包单位要做好排查工作。