最新-学生会竞聘演讲稿范文 公司主管竞聘演讲稿范文 精品
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2024年精选竞聘主管演讲稿五篇竞聘主管演讲稿篇1尊敬的领导和各位同仁:大家好!首先作一个自我介绍,本人__,从事金融方面的工作2年。
在营销中心工作,大专文化。
我竞聘的岗位是营销主管。
我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。
今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。
首先感谢行长室,信用卡营销中心,为我提供了这次展现自我的机会。
随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。
我觉得我应该主动接受改革的洗礼。
营销主管是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。
我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。
勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。
兴业营销中心要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
一、对个营销主管岗位的认识以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。
信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。
将营销主管以竞聘的形式产生充分体现了行长室,营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。
二、我的竞聘优势有着较强工作责任心和进取心。
进行以来一直在一线与客户营销工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,我总觉得作为年青人总该有点追求,历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。
营销主管对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。
如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的营销主管。
三、目标和任务这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展团队人员的数量,质量。
我的目标是:争取华东区第一名1、传收经验:一定想方设法将自己的好的经验和问题与营销人员分享。
让他们少走弯路。
2024年主管竞聘演讲稿精编尊敬的评委们, 各位领导, 亲爱的同事们:大家好!我是来自XXX部门的XXX, 非常荣幸能有机会在这里向大家展示我对于主管职位的理解和愿景。
首先, 感谢评委给予我这次机会, 也感谢我的上司和同事们对我的支持和鼓励。
在人们的职业生涯中, 每个人都希望能够不断成长和进步。
而我, 作为一个职场拥有多年工作经验的人, 也深刻感受到了这种渴望和追求。
我非常热爱我的工作, 也对主管这个角色有着特殊的热情和爱好。
在这个充满机会和挑战的时代, 我希望能有机会担任主管, 并为团队的发展和壮大贡献自己的力量。
作为一个主管, 我相信, 身为员工的代表和领导者, 我们的责任和使命是帮助团队实现目标, 并促进个人和团队的发展。
以下是我对主管职位的理解和对团队发展的愿景:首先, 作为主管, 我将致力于塑造一个团结、凝聚力强的团队。
一个团队的凝聚力和协作能力往往是决定业绩好坏的重要因素。
我将注重团队的文化建设, 鼓励创新思维和积极进取的心态, 营造一个能够容纳和尊重不同意见的氛围。
我相信, 只有激发每个成员的潜力, 才能使整个团队更加强大和有竞争力。
其次, 作为主管, 我将注重员工的培养和成长。
一个好的主管应该是员工的培养者和引路人。
我会关注每个团队成员的发展需求, 为他们提供合适的培训和机会, 帮助他们提升能力和实现个人目标。
我相信, 只有员工们能够在工作中获得成长和满足感, 才能更好地为团队和组织做出贡献。
此外, 作为主管, 我将着力于提升团队的绩效和创新能力。
绩效是一个团队能否取得成功的重要标志。
我将建立一个明确的目标考核体系, 建立激励机制, 推动团队成员充分发挥自己的优势, 不断追求卓越和创新。
在创新方面, 我会鼓励团队成员提出和尝试新的想法, 促进团队内部的知识分享和合作, 打造一个充满活力和创意的团队。
最后, 作为主管, 我将致力于与其他部门的合作和沟通。
在一个复杂多变的工作环境中, 我们不仅需要关注自身团队的发展, 还需要与其他部门紧密配合, 实现整个组织的协同效应。
2024年竞聘主管演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXXX,非常荣幸能够站在这里,向大家介绍自己并竞聘主管职位。
首先,我想表达一下对这次机会的感激之情,同时也感谢评委会的关注和支持。
作为一名管理者,我的职责是协调各个部门的工作,提高团队的凝聚力和协作性,为公司的发展做出贡献。
作为一名主管,我更应该具备一些特定的素质和能力,让我来谈谈我的观念和计划。
首先,我认为一个好的主管应该是一个榜样。
领导者应该具备良好的道德观念和职业道德,以身作则,引领团队向正确的方向发展。
同时,一个好的主管应该学会赞扬和鼓励团队成员,给予他们信任、尊重和成长的空间。
只有这样,团队成员才会感到工作的积极性和幸福感。
其次,我坚信沟通是管理的核心。
作为一名主管,我将注重与团队成员进行良好的沟通和交流,及时传递信息、反馈意见,并且听取他们的意见和建议。
只有充分沟通,才能减少误解和矛盾,提高工作效率和团队凝聚力。
第三,我强调团队合作的重要性。
一个团队的成败并不仅仅取决于个体的能力,而是整个团队共同努力的结果。
作为主管,我将培养团队成员之间的合作精神,鼓励大家共同面对挑战,分享经验和知识,实现团队目标。
第四,我追求卓越。
作为一名主管,我将对团队的工作要求要高于自己。
我将提出明确的目标和标准,并带领团队一起努力,追求卓越的业绩和质量。
同时,我也会不断自我学习和提升,为团队提供专业的指导和支持。
最后,我会关注员工的个人发展和福利。
我会鼓励团队成员参与培训和学习,提供他们所需要的资源和机会,帮助他们实现个人目标和职业发展。
亲爱的评委、亲爱的同事们,我相信,在这个充满挑战和机遇的时代,作为一名管理者,我们要不断适应变化,把握机遇,不断提升自己和团队的能力,为公司的发展做出贡献。
如果我能够获得这个机会,我将全心全意地投入工作,与团队一起努力实现公司的使命和目标。
谢谢大家!2024年竞聘主管演讲稿(二)尊敬的评委、亲爱的各位同事:大家好!首先,我要感谢评委们给我这次演讲的机会,也感谢各位同事的支持和关心。
主管岗位竞聘演讲尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:大家好!我是某某某,请允许我在这个重要的岗位竞聘演讲中为大家介绍我自己,并谈谈我对主管岗位的理解与展望。
首先,我想讲一下自己的背景。
我从事某某行业多年,积累了丰富的经验和知识。
在过去的工作中,我从基层一步一步往上走,逐渐成长为一个优秀的员工。
我始终抱着学习进步的心态,努力提升自己的能力,不断完善自己的专业知识。
同时,我也注意到自身在人际关系、团队协作等方面的不足之处,并积极进行了改进和提升。
其次,我想谈谈对主管岗位的理解。
主管是一个团队的核心,是团队的领导者和组织者,应具备广泛的知识储备和扎实的业务能力。
他需要准确把握企业的发展方向,善于分析和解决问题,通过有效的沟通与协调,将团队的目标转化为具体的行动计划,推动团队向着更高的目标迈进。
同时,主管还需要具备良好的人际关系能力和团队管理能力,能够建立和谐的工作氛围,激励团队成员发挥自己的潜力,共同为企业的发展贡献力量。
在我看来,作为一名主管,首先要有清晰的目标和远见。
只有具备高远的目标,才能在团队中树立榜样,引领团队成员不断进取。
同时,要善于发现机遇和挑战,及时调整战略和计划,确保团队的发展永远保持在正确的轨道上。
第二,我相信团队合作是主管成功的关键。
主管需要善于团队管理与协调,激发团队成员的潜力,形成团队的凝聚力和战斗力。
在团队协作中,主管要注重沟通与协调,解决团队中可能出现的冲突和问题。
此外,主管还应注重培养团队成员的能力,通过定期培训和指导,提升团队整体水平,实现共同的目标。
第三,我认为主管要敢于创新和突破。
创新是推动企业发展的驱动力,也是塑造主管形象的重要基础。
主管需要有独立思考和判断的能力,善于发现问题,并提出解决问题的创新思路。
同时,主管还需要勇于承担风险,敢于突破传统的思维模式和工作方式,推动企业的转型与升级。
最后,我想谈谈对主管岗位的展望。
在我心中,一个优秀的主管应该是一个全面发展的领导者。
公司主管竞聘演讲稿范文(通用6篇)公司主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。
同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。
我根据自己的实际情况,决定竞聘pmc 部门主管职位。
下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况我叫__,20__年x月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。
在年底建议公司成立pmc部门,在年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在x月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。
我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。
也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。
多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识pmc部门,即生产管理部门。
生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。
设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有权威性,情况会是怎样的糟糕。
成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。
而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:1:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作。
2024年竞聘主管演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!很高兴能够站在这里,向各位展示我的能力和激情,并竞聘成为主管。
在过去的时间里,我一直在为此时刻做准备,我深知这是一个对我的挑战,同时也是一个对我的机遇。
首先,我想向大家介绍一下我自己。
我叫XXXXX,拥有X年的工作经验,曾在多个行业担任不同职位,并取得了一定的成绩。
这段时间的工作经历,让我深刻认识到一个道理,要想在职场上脱颖而出,就必须不断完善自己,提高自己的能力。
作为一个主管,我认为自己应该具备以下几个方面的能力。
首先,我拥有较强的沟通能力。
作为一名主管,沟通能力是非常重要的。
只有与团队成员保持良好的沟通,才能更好地协调工作,解决问题。
我注重倾听和理解他人的意见和需求,能够通过有效的沟通,消除团队成员之间的误解和分歧。
此外,我还乐于与团队成员分享我的想法和知识,以促进团队的共同成长。
其次,我具备良好的领导能力。
作为一名主管,领导能力是必不可少的。
我坚信,一个优秀的领导者应该具备明确的目标和愿景,并能够激发团队成员的潜力,引导他们朝着共同的目标努力。
在我的过往工作经历中,我经常扮演着领导者的角色,能够协调团队的工作,合理分配资源,并及时解决问题,使团队能够高效地完成工作任务。
第三,我具备良好的人际关系管理能力。
作为一名主管,与同事和上级的良好关系对于工作的顺利进行至关重要。
在我的过往工作中,我注重与同事和上级保持良好的关系,尊重他人的工作,协助他人解决工作中的问题。
我相信,通过积极的合作和相互帮助,可以建立一个良好的工作氛围,提高团队的工作效率。
此外,作为一名主管,我还具备较强的问题解决能力和抗压能力。
经过多年的工作经验,我已经习惯了面对各种各样的问题和挑战,并且能够冷静地分析和解决问题。
在工作中,我能够保持平和的心态,不被外界因素所干扰,能够在高压环境下保持高效率的工作状态。
最后,我相信,作为一名主管,责任感是非常重要的品质。
我始终认为,作为一名主管,我应该对团队的发展负有责任,要为团队的成长和发展尽一份力量。
2024年公司主管竞聘演讲稿范本尊敬的评委、各位领导、亲爱的员工们:大家好!我是候选人XXX,非常荣幸能有机会在这里向大家分享我的主管竞聘演讲。
今天,我站在这里,有着激动的心情和无比的自信,愿意以自己的实际行动和责任担当,为公司的发展做出突出的贡献。
首先,我想向大家简单介绍一下我个人的教育背景和职业经历。
我拥有硕士学位,并在过去的几年里一直从事管理岗位的工作。
通过多年工作的实践经验,我逐渐积累了丰富的管理经验和良好的领导能力。
同时,我的专业背景也为我提供了较为全面的理论基础,在不同的管理问题和挑战面前,我能够更加从容地分析和解决。
作为一名主管,我深知企业的发展离不开员工的全力支持和配合。
在我的管理理念中,我始终将员工视为企业最重要的资产和核心竞争力的源泉。
我坚信,只有通过激发员工的潜能和激情,才能让企业不断向前发展。
因此,我致力于构建一个积极向上的工作环境,关注员工的成长和发展,并为他们提供良好的学习和发展空间。
为了实现这一目标,我将采取以下几个方面的举措。
首先,我将建立起一个开放的沟通渠道。
我将注重倾听员工的声音和意见,及时解决他们在工作中遇到的问题和困惑。
同时,我也会定期组织员工参与到决策过程中,让他们感受到自己的价值和意义。
其次,我将积极推动团队建设。
我深信,一个强大的团队能够创造出更优秀的表现。
因此,我会注重培养和提升团队成员的能力,激发他们的潜能,协助他们实现个人和团队目标。
我将鼓励团队内部的沟通和合作,提倡共享资源和经验,共同攀登新的高峰。
再次,我将注重员工的培训和发展。
我希望通过不断提供学习机会和培训项目,帮助员工提升技能和专业素质,让他们在工作中能够应对各种挑战和问题。
我相信,只有不断学习和成长的员工才能为企业创造更大的价值。
最后,我将高度重视企业社会责任和公益行动。
作为一家企业,我们不仅要追求经济效益,更要积极承担起社会责任,为社会做出贡献。
我将鼓励员工积极参与公益活动,并定期组织各类公益活动,帮助弱势群体和改善社会环境。
2024年学生会竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们:大家下午好。
首先我要感谢大家能给我这个站在这里参与新一届学生会成员竞选的机会,我竞选的职务是学生会主席,学生会是学生自己的组织,是学生与学校之间的桥梁与纽带,服务学生,促进师生和谐是学生会的职责,多年的班干部与团干部经历为我积累了许多工作经验,我深深的明白,作为学生会,就要时刻发扬不怕吃苦,甘于奉献的精神,想学生之所想,急学生之所急。
在关键时刻挺身而出,这样才不会辜负广大老师同学对我们的期望。
如果我竞选成功,我会更加努力,在工作中树立明确目标,加强与学生之间的沟通与交流,我将团结带领全体同学,努力拼搏,勇于创新,敢于担当,树立优良的团风,校风,学风,为基层团组织建设添砖加瓦,在工作中磨砺自己,锻炼自己,不断提升思想觉悟,增强学生会的号召力,凝聚力,配合学校做好学校的日常管理,不断提升为学生服务的能力,从自身做起,倡导校园文明新风尚,为学生营造一个文明,和谐,团结,向上的学习氛围,在工作中及时发现自身的错误与不足,让师生认可,悉心听取意见与建议,让自身变得更完美,我会用我的青春与热血,换来学生的赞许,学校的认可,我相信我们必将用我们的双手开创我校学生工作的新纪元,请大家支持我,投我一票,谢谢大家!2024年学生会竞聘演讲稿范文(2)各位领导,老师,师兄师姐,同学们,大家晚上好!我是来自工管系1408班的学生,我叫m,在这骄阳胜似火的夏日里,在这雄伟壮观的尊师体育场馆内,在这激情洋溢的竞选会上,此时此刻,我能站在这里发表我的竞选演说,我感到万分的荣幸。
大一的生活转眼间就快结束了,在这一年里,我担任班长与院学生会办公室干事的职位,为此,请允许我代表____级人体及学生会向在座的各位及其他学生干部对我们一直以来工作的理解与支持,表示衷心的感谢。
(鞠躬致谢)经过一年时间的工作下来,我对我们的学生会机构有了一定的认识,我们有着较为完善的工作制度,各部门分工明确,但同时也存在着或多或少的不足需要改进,正所谓人无完人。
2024年企业主管竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位来宾,大家好!我是某某公司的一名普通员工,现站在这里,以2024年企业主管竞聘的身份,向各位展示我的能力与理想。
首先,请允许我向各位领导和评委们致以诚挚的敬意和感谢之情,感谢您们给予我这个宝贵的竞选机会。
过去的几年里,我一直在某某公司中担任各个层级的职位,从基层雇员到部门经理,我锻炼了自己的领导能力和管理技巧。
我深深地明白,领导不只是位高权重,更是一种责任和担当。
作为企业的主管,我要承担起推动企业发展的责任,并以身作则,引领团队不断向前。
首先,作为企业主管,在管理团队方面,我将坚持以人为本,激发员工的潜力。
我相信,员工是企业最重要的资产,他们的创造力和积极性决定着企业的竞争力。
因此,我会注重员工的培养和成长,建立健全的激励机制,激发团队的凝聚力和战斗力。
我会引入先进的人才招聘和培养制度,为团队提供更多的发展机会和职业晋升空间。
同时,我会注重倾听员工的声音,与团队成员建立良好的沟通机制,共同制定企业发展的战略和目标,实现个人与组织的共同成长。
其次,作为企业主管,在市场拓展和业务发展方面,我将注重创新和迎接变革。
当前,经济形势日新月异,市场竞争日益激烈,企业面临着前所未有的挑战和机遇。
作为企业主管,我要保持开放的眼界和前瞻的思维,不断寻求创新和突破,与时俱进。
我会关注最新的市场发展趋势,准确把握客户需求,不断优化产品和服务,提高企业的竞争力。
我会积极推进数字化转型,发挥先进技术在企业管理中的作用,提升效率和质量。
同时,我会加强市场调研和战略规划,确保我们能够抢占市场先机,取得持续的增长和发展。
最后,作为企业主管,我将一直秉持公平公正、诚信守法的原则,为企业的长远发展负责。
我深知,企业是社会的一份子,应该承担起社会责任。
我会推动企业开展可持续发展,注重环境保护和资源利用,为社会做出更多的贡献。
同时,我会强调企业的诚信经营,坚守商业道德,树立企业良好的品牌形象。
主管竞聘演讲稿5篇1. 演讲稿:我将为公司带来的领导力尊敬的委员会成员们,首先,我要感谢你们为我提供了这样一个机会来进行竞聘,并演讲我的理由和目标。
我相信自己是一个强有力的领导者。
我拥有10年以上的管理经验,在不断变化和不确定性的环境中,我能够带领我的团队成功地走过了许多困难。
我在团队合作、激励员工和维持组织的健康运作方面都表现出色。
在我的领导下,我会努力实现以下目标:1.更好的沟通:我旨在建立一个开放、透明和双向的沟通渠道,以便更好地理解员工的需求和想法,帮助他们在工作中充分发挥自己的潜力。
2.营造积极的工作环境:我希望通过建立积极、协作的文化,激励员工做出更大的贡献,并在公司的成功中分享成果。
3.提升管理水平:我将为员工提供培训和发展机会,以帮助他们提升素质和技能,同时鼓励员工在创新方面积极投入,促进公司的快速发展。
4.管理复杂变化:我具备管理变化的技能,并在复杂的环境中管理过多个项目。
我将为公司提供领导和指导,确保它们能够适应不断变化的市场和商业环境。
总而言之,我相信我能够成为这个公司的领袖,并通过我的领导力帮助它在未来实现更大的成功。
感谢您的时间和耐心聆听,我期待着与你们未来的合作.2. 演讲稿:如何发挥主管的影响力尊敬的委员会成员们,作为一个领导者,我深知每个人对团队的成功都有着重要的影响力。
我相信,作为主管,我可以通过以下方面来发挥我的影响力:1.走在前面:我习惯于以身作则,通过行动展示正确的价值观和行为方式。
我总是首先尝试、学习新事物,通过不断学习、提高自己的素质来成为团队内最好的榜样。
2.在团队中赋权:我深知没有任何一个人可以独自完成任务,因此我很清楚我需要赋权给我的员工,让他们也成为有影响力的人并获得成长和发展的机会。
我相信这将帮助我的团队产生更强大的能量并更快地实现目标。
3.促进开放和诚信的文化:我将努力建立一个文化,鼓励员工相互信任、开放对话,展示他们的想法和意见,以便从不同的角度看待问题并提高团队的绩效和产出。
学生会竞聘演讲稿范文公司主管竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
感谢公司进行竞聘,使我能有机会站在演讲席上,也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量.所以在此向各位真诚的道一声:谢谢!
我叫xx,自xx年毕业后就职于xx水泥有限责任公司.今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步.
三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识.这些知识不管什么时候都是我的一个财富.我感谢他们.如果我有幸竞聘成功的话,我将努力做好以下几点:
一环保管理
随着环保城市建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶.因此,目前形势下,焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点.
一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等.而控制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作.
1.理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的出现.
2.增强按岗位操作规程操作的规范性的意识.关键是操作要到位,环保意识要增强.
3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的及时喷补、修补工作.
4、加强内部环保检查考核制度.
二现场管理
现场环境卫生的整治,通过卫生区域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境.设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,逐渐改变设备卫生状况.
三设备管理
每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能及时处理的立即处理,不能处理的做好工作计划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患立即向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避免设备事故的发生.
四人员培训
中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训.平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决.
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五安全管理
在今后的工作过程中谨记,生产再忙,安全不忘,安全一忘,生产白忙.这句话.同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识,使他们从根上认识到安全工作的重要性.在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避免安全事故的发生.现场的消防设备每月不定期进行抽检.
最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任
五操作控制管理
适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等积极调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题.
牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组,采取了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源,在保证焦炭质量的
情况下尽量降低入炉煤成本,强化在单炉效益中的最大化,兼顾配合煤指标:灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫,收到良好经济效益.
加强焦炉规范化操作管理,只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化.
加强炉体的日常维修工作,炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面,也是经济效益方面的一个体现;因此,规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键;对此,加强了炉墙的日常检查、定期检查,并及时进行有计划性的喷补,此也是保证焦炉环保生产的一个方面.
加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理,这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现,是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现.
制定规定结焦时间下合理的加热制度.
在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的关键细节上下功夫.装煤必须装满、装平、装实、装均,装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤,减少环境污染;平煤时必须要平透,减少顶部生焦的出现.本岗位工作.
再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲,请大家多多支持,谢谢!。