PMC-I-03外包作业管理办法

外包单位作业管理制度范本一、总则第一条为了加强外包单位作业管理，确保外包作业的安全、高效进行，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包单位的作业活动，包括但不限于生产、维修、建设、改造等各项外包业务。

第三条公司对外包单位的作业活动实行统一领导、分级负责、分类管理，确保外包作业的安全、有序、高效进行。

第四条公司外包单位作业管理应遵循以人为本、预防为主、综合治理、持续改进的原则，提高外包作业管理水平，保障员工生命财产安全，促进公司和谐稳定发展。

二、组织管理第五条公司成立外包单位作业管理领导小组，负责外包单位作业管理的组织、协调和监督工作。

第六条公司各相关部门应按照职责分工，负责外包单位作业管理的具体实施和监督工作。

第七条外包单位应建立健全作业管理体系，明确各级管理人员职责，确保外包作业的安全进行。

三、作业管理第八条外包单位在进行作业前，应向公司提交作业申请，经公司审批同意后方可进行作业。

第九条外包单位应按照公司要求，办理作业人员准入手续，提供作业人员的相关资料，并对作业人员进行安全培训。

第十条外包单位应遵守国家法律法规和公司相关规定，严格执行作业方案和安全措施，确保作业安全。

第十一条外包单位应做好作业现场的安全防护工作，确保作业现场的安全、整洁、有序。

第十二条外包单位应做好作业设备的检查、维护和保养工作，确保设备安全运行。

第十三条外包单位应做好作业过程中的环境保护工作，防止污染环境。

第十四条外包单位应按照公司要求，做好作业过程中的信息记录和归档工作。

四、监督检查第十五条公司应建立健全外包单位作业监督检查制度，对外包单位的作业活动进行定期、不定期的监督检查。

第十六条公司应对外包单位的作业活动进行评价，对优秀的外包单位给予奖励，对不合格的外包单位进行处罚。

第十七条外包单位应接受公司的监督检查，对公司的意见和建议进行整改。

五、应急处理第十八条外包单位应制定应急预案，明确应急处理程序和应急措施。

外包工管理办法一、厂内施工（一）基本规定1.外包工进出厂凭工作牌，在厂内及工地须穿大力制服及佩带工作牌，否则每个罚款 5 元，每位包工厂牌须交总务押金 20元。

2.外包工在工厂及工地要有固定的负责人专门负责，该负责人全权处理其所辖外包工的工作和日常事物，晚上加班要填写加班申请单。

3.外包工负责人在上班时间在工厂内，有事外出须向车间生产主管请假，并派生产临时负责人负责代理厂内事务。

4.安装工程，承包人员须提前施工组织设计，并交公司工程部审批，认可签字后才可按施工组织设计施工。

5.每项工程开工前，外包工负责人须在接到工程部通知后参加生产技术交底会议，按公司的进度和质量要求施工，否则公司有权停止该外包商施工，选择其他外包商，承包商不得提出异议。

6.安装工地，外包商也须指定专人负责，有事离开工地，也应向工程部请假，经批准后方可离开。

7.以上规定，外包商若有违规，公司视情节轻重，每次给予 50—1000 元罚款，情节严重者取消其承包资格。

8.每天报生产完成情况给车间办公室。

9. 外包在工作时须戴安全帽，否则每人罚款 20 元。

10.外包工在工作时不许打架，一经发现每人罚款 300 元，并取消该工人在工厂内工作之资格。

11.外包工须保证工作场所清洁、整齐，防止环境污染，每日工作完工后须清理工作场地，否则每日罚款 100 元。

每日下班前须关好窗户，关掉所有电源开关，否则每人罚款 100 元。

12.安全按工厂的安全规程施行，如有违反，厂务管理人员有权处以 100—500元罚款，且一切责任由外包商承担。

（二）、必备证件1、焊工必须有国家合法机关核发的焊工合格上岗证，一旦发现没焊工证人员施焊，罚 100 元。

2、安装、油漆等高空作业人员须有高空人员上岗证，无证操作，后果自负。

3、其余劳动部门规定必备的操作证、上岗证等证件，原则上无证不允许上岗作业，如有违反，后果自负。

4、外包商须有施工资质。

（三）、焊条、氧气、乙炔管理办法1、焊条应由外包商指定负责人领用，焊条不能随地乱放。

外包项目（工程）安全作业的管理规定随着外包业务的不断扩大，外包项目的安全作业管理越来越重要。

为了确保外包项目的安全施工，保障工人的人身安全和设备财产安全，需要建立完善的管理规定。

1. 建立安全责任制外包项目中的所有参与方都应该有一个安全责任制。

项目负责人应该明确安全工作的责任和权利，针对项目中可能发生的安全事故，分析各方责任，并确定处理程序，确保项目中的安全工作顺利进行。

2. 建立安全检查制度外包施工项目的实施中应该建立安全检查制度。

对参加外包施工的企业和工人，应按项目的情况制定相应的检查计划。

项目负责人和监理人员应根据计划，对现场进行定期检查，及时发现和解决安全问题。

3. 安全设施完备外包施工项目的安全设施应该要求完备。

如安装护栏、警示标识、工地交通标志等等。

同时，对于项目中的特殊工作应制定相应的安全措施，如高空作业时提供安全网，为施工人员提供防护手套等等。

4. 安全培训对外包项目的参与方需要进行安全教育，提高他们的安全意识，学习安全技能。

在施工中，需要对工人进行现场指导工作，并及时发现和纠正工人操作中可能存在的安全隐患。

5. 突发事件应急处理即使安全措施做得再好，也难免出现突发事件。

在这种情况下，需要对突发事件进行灵活的应对和处理。

应该规范化地制定突发事件应急预案，并组织各方力量参与预案。

及时将预案改动情况通知给施工单位的工人，以减少人员伤亡和财产亏损。

6. 安全记录外包项目中的安全情况应该要建立完善的记录系统。

对于安全检查、安全事故、处理方案、应急预案等等都要进行详细记录，并建立相应的档案保存。

同时，将安全记录的内容通报给所有参与方，以便于参与方能够共同提高安全管理水平。

7. 项目总结和评估在外包项目完成后，需要对进行总结和评估，包括但不限于项目安全管理方面的总结。

在这个过程中，重要的是要发掘安全工作中存在的不足和问题，并制定相应的改进计划，以提高下一次外包项目的安全管理水平。

总结外包项目安全作业的管理规定可以预防火灾、人员受伤、设备损坏等各种安全事故的发生，保证了人员和设备的安全，提高了施工效率，是外包项目不可或缺的重要一环。

外包、外协作业安全管理规定1.目的为加强公司内外包、外协作业的安全管理与监督，明确公司内外包、外协作业的安全管理责任，维护公司安全环境和秩序，预防事故发生,制订本规定。

2.适用范围本规定适用于对外包、外协单位在公司区域内作业的管理。

3、定义本规定相关用语的定义：1.1外包作业,是指承包公司有关工程的作业,包括产品实现过程（PIM）中需要发包的相关工程、建筑与土木承包工程、设备维修承包工程及后勤服务承包等。

1.2外协作业，是指供货的厂商人员、技术服务人员与废材（物）处理厂商人员在公司内进行的相关作业。

4.安全管理协议4.1外包单位在与RHM签订工程合同的同时，应与RHM（一般工程由发包部门部门长代表，重大工程由总经理代表）签订〃外包工程安全管理协议〃（样式附后），明确各自的安全管理职责和在RHM作业应当遵守的基本安全规则及应当采取的安全措施。

4.2与RHM长期协作的外包单位，可与其签订年度的安全管理协议；对于外协单位可不签订安全管理协议。

4.3外包工程安全管理协议一式三份，安全环境部、发包部门、承包方各保存T分。

5.安全管理责任5.1RHM对外包、外协单位在公司的安全生产工作进行统一协调、管理。

5.1.1RHM发包部门在与外包、外协单位签订工程合同前，对外包、外协单位须具备的安全资质和安全管理的能力与状况等进行必要的考察与审查，确定符合国家规定及公司安全管理要求的外包、外协单位。

5.1.2R HM发包部门对所管的外包、外协单位在公司的安全生产工作进行总体协调、管理和指导，并对其人员进行必要的安全资格审查。

5.1.3RHM安全环境部对外包、外协单位作业人员视同公司员工进行同等安全监督。

5.2外包、外协单位应确立在RHM作业的现场作业体制（责任制），指定现场作业责任人，落实事故预防对策，切实进行自主安全管理，外包、外协单位对其作业人员在RHM的安全生产负责。

5.3外包、外协单位及其作业人员应自觉遵守国家安全卫生法律法规,遵守RHM的安全规定，服从RHM的安全管理和监督，参加RHM召集的安全会议等，及时了解RHM有关的安全要求并切实组织实施。

第一章总则第一条为规范公司外包作业管理，提高外包作业效率，降低外包作业成本，确保外包作业质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及关联企业。

第三条本制度所称外包作业，是指公司将部分业务或职能委托给外部专业机构或个人完成的行为。

第二章外包作业的申请与审批第四条部门或子公司如需进行外包作业，应向公司提出书面申请，并提交以下材料：1. 外包作业申请表；2. 外包作业需求说明；3. 外包作业预算；4. 外包机构或个人资质证明；5. 其他相关材料。

第五条公司设立外包作业审批委员会，负责对外包作业申请进行审批。

审批委员会由公司领导、相关部门负责人及专家组成。

第六条外包作业审批委员会根据以下原则进行审批：1. 符合国家法律法规和公司政策；2. 有利于提高公司核心竞争力；3. 保障公司利益，降低外包作业成本；4. 符合外包作业需求，确保外包作业质量。

第七条外包作业审批委员会应在收到申请之日起5个工作日内完成审批，并将审批结果通知申请人。

第三章外包作业的实施与监督第八条申请人获得审批后，应与外包机构或个人签订外包合同，明确双方的权利、义务和责任。

第九条申请人应按照合同约定，监督外包机构或个人完成外包作业。

监督内容包括：1. 外包作业进度；2. 外包作业质量；3. 外包作业成本；4. 外包机构或个人资质。

第十条申请人发现外包作业存在问题，应及时与外包机构或个人沟通，协商解决。

如协商无果，可向公司提出申诉。

第十一条公司设立外包作业监督小组，负责对外包作业实施过程进行监督。

监督小组由相关部门负责人及专家组成。

第十二条监督小组应定期对外包作业进行监督检查，发现问题及时向公司报告，并提出改进建议。

第四章外包作业的终止与评估第十三条如遇以下情况，可终止外包作业：1. 外包机构或个人无法按时、按质完成外包作业；2. 外包机构或个人存在严重违约行为；3. 公司业务调整，不再需要外包作业。

第十四条申请人应在终止外包作业前，与外包机构或个人协商确定剩余工作及费用结算。

建立外包作业管理制度一、总则为规范外包作业管理，提高外包作业质量，保障外包作业安全，特制定本制度。

二、外包作业管理范围本制度适用于公司内发包外包作业的项目，涉及所有外包作业的组织、实施、监督、验收等各个环节。

三、外包作业管理的原则1.依法依规。

外包作业必须依照相关法律法规和公司规章制度执行。

2.公平公正。

外包作业必须公平公正，不存在以权谋私、钻漏洞、搞特权等行为。

3.质量至上。

外包作业必须强调质量管理，确保外包作业的质量符合相关标准和规范。

4.安全第一。

外包作业必须严格遵循安全操作规程，确保外包作业的安全。

5.透明管理。

外包作业必须进行透明化管理，建立健全的信息公开机制。

四、外包作业管理的责任1.公司全体员工对外包作业质量和安全负有监督和检查责任。

2.公司外包管理部门负责外包作业的组织、实施、监督和验收工作。

3.公司领导对外包作业负有最终监督和审批责任。

五、外包作业管理的程序1.外包作业立项在开始进行外包作业前，需逐级上报并经公司领导批准，明确项目的内容、费用、时间等关键信息。

2.外包供应商选择公司外包管理部门根据外包作业的性质和要求选择合格的外包供应商，签订合同，并确定相关责任和义务。

3.外包作业实施外包作业实施时，需按照合同约定和公司规定进行操作，并保障外包作业的质量和安全。

4.外包作业监督公司外包管理部门需对外包作业进行全过程的监督和检查，并定期组织评估工作。

5.外包作业验收外包作业完成后，需组织验收，对外包作业的质量和安全进行评估，并出具验收报告。

6.外包作业总结外包作业结束后，需及时总结经验教训，为今后外包作业提供参考和借鉴。

六、外包作业管理的措施1.成立外包管理部门公司设立专门的外包管理部门，负责统筹公司内外包作业的管理工作，加强外包作业的监督和控制。

2.制定外包作业管理规定公司制定外包作业管理规定，明确外包作业的管理要求和程序，并加强对外包供应商的培训和监督。

3.加强内外部沟通公司加强内外部沟通，及时通报外包作业的情况，协调解决外包作业中出现的问题，确保外包作业的顺利进行。

一、总则为加强外包单位安全作业管理，确保外包单位在施工、生产过程中的人身和财产安全，预防事故发生，保障我单位正常生产秩序，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有外包单位的施工、生产活动，以及其他相关安全作业。

三、安全管理职责1. 外包单位负责人：负责外包单位安全作业的组织、实施和监督，确保安全作业符合国家法律法规和行业标准。

2. 我单位安全生产管理部门：负责对外包单位安全作业进行监督检查，指导、协助外包单位落实安全措施，确保安全作业的顺利进行。

3. 外包单位现场管理人员：负责现场安全作业的组织、指挥和监督，确保安全作业措施落实到位。

4. 外包单位作业人员：严格遵守安全操作规程，正确使用安全防护设施，确保自身和他人的安全。

四、安全作业要求1. 外包单位在进场前，应向我单位安全生产管理部门提交安全作业方案，经批准后方可进行施工、生产活动。

2. 外包单位应按照安全作业方案，配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保安全作业。

3. 外包单位作业人员应接受安全教育培训，掌握安全操作技能，提高安全意识。

4. 外包单位应严格执行安全操作规程，严禁违章作业。

5. 外包单位应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

五、安全作业监督检查1. 我单位安全生产管理部门应定期或不定期对外包单位安全作业进行监督检查，确保安全作业措施落实到位。

2. 检查内容包括：安全作业方案、安全防护设施、安全教育培训、安全操作规程执行情况等。

3. 对检查中发现的问题，应及时提出整改意见，并跟踪落实整改情况。

六、事故处理1. 外包单位发生安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大。

2. 外包单位应积极配合我单位安全生产管理部门进行调查处理，查明事故原因，落实责任。

3. 事故处理后，外包单位应总结经验教训，加强安全管理，防止类似事故再次发生。

七、附则1. 本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。

第一章总则第一条为加强我单位外包作业安全管理，保障员工生命财产安全，防止和减少生产安全事故，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有外包作业项目，包括但不限于施工、维修、运输、清洁等。

第三条外包作业安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。

第二章资质审查与人员培训第四条资质审查：1. 外包单位必须具备合法的营业执照和相应的安全生产许可证。

2. 外包单位应具备完善的安全管理制度、操作规程和应急预案。

3. 外包单位的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员必须持证上岗。

第五条人员培训：1. 外包单位应对其员工进行安全生产教育和技能培训，确保其具备必要的安全生产知识和技能。

2. 我单位应对外包单位进行安全交底，明确作业现场的安全要求。

第三章安全管理措施第六条安全措施费：1. 外包项目概算中必须包含安全措施费，并严格按照约定支付。

2. 外包单位必须保证安全投入的有效使用，不得挪作他用。

第七条安全协议：1. 我单位与外包单位必须签订安全生产管理协议，明确双方的安全生产管理职责。

2. 协议内容应包括安全措施、事故处理、责任追究等。

第八条安全检查：1. 定期开展外包作业现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 对检查中发现的问题，应立即整改，并跟踪验证整改效果。

第九条隐患排查治理：1. 对外包作业过程进行隐患排查，对重大隐患实施治理。

2. 对治理措施落实情况进行跟踪验证，确保隐患得到有效治理。

第四章事故处理第十条事故报告：1. 发生安全事故后，外包单位应立即向我单位报告。

2. 我单位应按照事故报告程序，及时上报相关部门。

第十一条事故调查：1. 对事故原因进行调查，查明事故责任。

2. 对事故责任者依法依规进行处理。

第五章附则第十二条本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

外包作业管理制度第一章总则第一条为了科学、规范地管理外包作业，保障企业和劳动者的合法权益，维护劳动关系的稳定，根据《劳动法》《劳动合同法》《外包管理办法》相关法律法规，结合企业实际，制定本制度。

第二条本制度适用于企业向外包单位、个体工商户等外包单位委托的作业活动的管理。

第三条外包作业是指企业将生产经营中的某些环节委托外包单位、个体工商户进行的生产、加工、服务、管理等作业行为。

第四条企业外包作业应遵守法律、法规和本制度，确保外包活动符合合法、安全、环保、职业卫生等要求。

第五条企业应当推动外包作业和内部员工工作的协调，保障员工权益。

第二章外包作业管理机构和职责第六条企业应建立外包作业管理机构，专门负责外包作业的组织、协调和管理工作。

第七条外包作业管理机构的职责包括但不限于：制定外包作业管理制度和规章制度；组织外包单位的资质审核和考核；监督外包单位遵守法律、法规，严格执行安全生产规章制度；协调处理外包单位发生的突发事件和纠纷等。

第八条外包作业管理机构应当设立专门的外包作业管理人员，负责外包单位的日常管理和监督工作。

第三章外包单位的选择和考核第九条外包作业委托单位在选择外包单位时，应当按照合作双方的需求和实际情况，制定合理的供需关系和合作标准。

第十条外包单位应当具有独立的法人地位和资格，有完整的管理机构和规范的管理流程，有符合国家规定的专业技术人员和必要的技术设备，有良好的信誉和较高的技术水平等。

第十一条外包单位应建立并严格执行职业健康与安全、环保、用工合同的劳动用工制度。

第十二条外包单位的资质审核是指在签订合作协议之前，对外包单位的资质和实力进行全面的评估和审查。

第十三条外包单位的考核是指在合作期间，定期或不定期对外包单位的业绩、服务质量、技术水平、环保、安全生产等方面进行考核。

第十四条外包单位应当按照合同约定，将工人工资、福利等待遇足额发放到位。

第四章外包作业的安全生产和环保管理第十五条企业应当加强对外包单位安全生产、劳动用工等方面的监督检查工作。

外包作业安全管理制度范本第一条总则为了加强外包作业安全管理，确保员工生命财产安全，保障公司正常生产经营，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条外包作业安全管理原则1. 预防为主，防治结合。

2. 分工明确，责任到人。

3. 科学管理，持续改进。

4. 严格遵守国家法律法规，保障员工合法权益。

第三条外包作业安全管理组织架构1. 公司成立外包作业安全管理委员会，负责公司外包作业安全管理的监督和指导。

2. 各部门、子公司设立外包作业安全管理小组，负责本部门、子公司外包作业安全管理工作。

3. 外包单位应当设立安全管理机构，负责外包作业的安全管理工作。

第四条外包作业安全管理职责1. 公司安全管理委员会职责：（1）制定外包作业安全管理制度；（2）监督、检查外包作业安全管理工作；（3）协调解决外包作业安全管理的重大问题；（4）组织外包作业安全培训和演练。

2. 各部门、子公司外包作业安全管理小组职责：（1）执行外包作业安全管理制度；（2）对本部门、子公司外包作业进行日常安全管理；（3）及时报告外包作业安全事故；（4）组织外包作业安全培训和演练。

3. 外包单位安全管理机构职责：（1）执行外包作业安全管理制度；（2）负责外包作业现场安全管理；（3）落实安全防护措施；（4）组织外包作业安全培训和演练。

第五条外包作业安全管理制度1. 外包单位资质审查：外包单位应具备国家规定的相应资质，并提供相关证件。

2. 外包作业安全培训：外包单位应按照公司要求对员工进行安全培训，合格后方可上岗。

3. 外包作业现场管理：外包单位应遵守现场管理制度，落实安全防护措施，确保作业安全。

4. 外包作业安全风险防控：外包单位应识别和评估作业风险，制定应急预案，确保风险可控。

5. 外包作业安全检查：公司定期对外包作业进行安全检查，发现问题及时整改。

6. 外包作业安全事故处理：发生安全事故时，外包单位应立即报告，公司应积极配合调查处理。