浙江省二级建造师《建设工程施工管理》练习题D卷附答案

2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。

A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金【答案】D【解析】措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。

2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。

A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A【解析】特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。

危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。

3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。

A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论【答案】B【解析】对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。

参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

2024年6月1日二级建造师《建设工程施工管理》（真题卷）[单选题]1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的()之和。

A.固定资产投资与全部流动资金B.固定（江南博哥）资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费正确答案：B参考解析：所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。

[单选题]2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行的投资管理制度是()。

A.备案制B.审批制C.核准制D.许可制正确答案：B参考解析：政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。

[单选题]3.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。

A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化正确答案：C参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。

但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。

无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平。

[单选题]4.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是()。

A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算正确答案：D参考解析：技术设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活动，包括工艺流程、建筑结构、设备选型等问题的解决。

技术设计文件中需要包含修正概算。

[单选题]5.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是()。

A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制正确答案：A参考解析：联合体承包模式有以下特点：（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。

2022年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案一、单项选择题1. 建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是（ ）。

A. 施工总承包方B. 工程监理方C. 施工总承包管理方D. 设计方【答案】C。

【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，其主要特征包括：一般不承担施工任务，主要进行施工总体管理和协调；一般不与分包方和供货方直接签合同，但若业主方要求，可协助或负责施工招标和发包工作；对业主方选定或授权其选定的分包方承担组织和管理责任；与施工总承包方承担相同管理任务和责任；负责组织和指挥分包施工单位施工并提供必要条件；与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要联系和协调等。

2. 关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ ）。

A. 与分包单位签订分包合同B. 承担项目施工任务并对其工程质量负责C. 组织和指挥施工总承包单位的施工D. 负责对所有分包单位的管理及组织协调【答案】D。

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，A错；一般不承担施工任务，B错；负责组织和指挥分包施工单位的施工，而非施工总承包单位，C错。

施工总承包管理方负责对所有分包单位的管理及组织协调。

3. 关于项目工作流程图的说法，正确的是（ ）。

A. 项目各参与方应形成统一的工作流程图B. 工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C. 工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D. 工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B。

【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

4. 施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是（ ）。

A. 技术管理部门B. 施工项目部C. 合同管理部门D. 财务管理部【答案】B。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 C2、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。

A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】 A3、（）是对成本计划是否实现的最后检验。

A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 A4、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A5、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】 D6、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 A7、项目设计准备阶段的工作包括（）。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D8、双代号网路计划中的关键线路是指（）。

A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 D9、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。

A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 B10、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案（1天考3科）（不完整版）第1题单选题（每题1分，共70题，共70分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1．根据《标准施工招标文件》，施工工期自（）起计算。

A．开工通知中载明的开工日期B．合同订立后的28天C．合同生效后的7天D．发包人支付工程预付款后3天〖参考答案〗：A〖试题解析〗：监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

2．下列工程担保中，担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）。

A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保〖参考答案〗：D〖试题解析〗：发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

3．建设项目的管理作为一个系统，其目标能否实现的决定性因素是（）。

A．方法B．工具C．组织D．参与各方〖参考答案〗：C〖试题解析〗：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。

4．在工程管理的信息资源中，专家信息属于（）类工程信息。

A．组织B．管理C．经济D．技术〖参考答案〗：A〖试题解析〗：组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。

5．安全事故中，3人死亡，12人重伤，造成直接经济损失4000万元属于（）事故安全等级。

A、较大安全事故B．一般安全事故C．重大安全事故D．特别重大安全事故〖参考答案〗：A〖试题解析〗：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

2022年6月11日二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案（1天考3科）（不完整版）第1题单选题（每题1分，共70题，共70分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1．根据《标准施工招标文件》，施工工期自（）起计算。

A．开工通知中载明的开工日期B．合同订立后的28天C．合同生效后的7天D．发包人支付工程预付款后3天〖正确答案〗：A〖题目解析〗监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。

工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

2．下列工程担保中，担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）。

A．投标担保B．履约担保C．支付担保D．预付款担保〖正确答案〗：D〖题目解析〗发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

3．建设项目的管理作为一个系统，其目标能否实现的决定性因素是（）。

A．方法B．工具C．组织D．参与各方〖正确答案〗：C〖题目解析〗系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。

4．在工程管理的信息资源中，专家信息属于（）类工程信息。

A．组织B．管理C．经济D．技术〖正确答案〗：A〖题目解析〗组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。

5．安全事故中，3人死亡，12人重伤，造成直接经济损失4000万元属于（）事故安全等级。

A、较大安全事故B．一般安全事故C．重大安全事故D．特别重大安全事故〖正确答案〗：A〖题目解析〗较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。

A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D2、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】 A3、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。

A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 C4、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。

A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 D5、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 A6、当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（）。

A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 B7、根据《建设工程监理规范》，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。