2018年综合病房工作总结暨2019年工作计划
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一、前言2023年上半年,综合病区在院领导的正确领导下,全体医护人员共同努力,以病人为中心,以提高医疗服务质量为目标,顺利完成了各项工作任务。
现将上半年工作总结如下:二、工作回顾1. 加强科室管理,提高医疗服务质量上半年,综合病区紧紧围绕医院工作目标,严格执行各项规章制度,强化科室管理。
通过加强医护人员的培训,提高医疗服务质量,确保患者安全。
2. 深入推进优质护理服务,提升患者满意度综合病区积极开展优质护理服务,关注患者需求,加强患者沟通,提高患者满意度。
通过优化护理流程,提高护理质量,确保患者得到全面、细致的护理。
3. 加强医疗安全,防范医疗纠纷上半年,综合病区高度重视医疗安全工作,严格执行各项医疗规章制度,加强医患沟通,提高医患信任度。
通过开展医疗纠纷预防与处理培训,提高医护人员应对医疗纠纷的能力。
4. 深入推进分级诊疗制度,提高医疗资源利用效率综合病区积极响应国家分级诊疗制度,加强上下级医院之间的协作,优化医疗资源配置。
通过加强与基层医院的沟通,提高基层医院医疗服务能力,减轻大医院就医压力。
5. 加强学术交流,提升科室整体实力上半年,综合病区积极参加各类学术交流活动,邀请知名专家进行讲座,提高医护人员的业务水平。
同时,鼓励医护人员参加各类学术会议,拓宽视野,提升科室整体实力。
6. 积极参与医院各项工作,助力医院发展综合病区全体医护人员积极参与医院各项工作,为医院发展贡献力量。
在疫情防控、脱贫攻坚等工作中,综合病区充分发挥专业优势,为患者提供优质医疗服务。
三、工作亮点1. 患者满意度显著提高。
通过加强护理服务、优化诊疗流程等措施,患者满意度达到90%以上。
2. 医疗安全形势稳定。
上半年,综合病区未发生重大医疗事故和医疗纠纷。
3. 学术交流成果丰硕。
上半年,科室共有5篇论文发表在核心期刊上。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分医护人员业务水平有待提高。
改进措施:加强医护人员培训,提高业务水平;鼓励医护人员参加学术交流活动,拓宽视野。
病房管理工作总结和工作计划一、病房管理工作总结2019年对于病房管理工作而言是艰辛但充实的一年。
回顾过去一年的工作,我们团队在医疗服务、病房设施改善、人员培训等方面取得了一定的成绩。
以下是我们在过去一年的病房管理工作总结:1. 持续改善医疗服务质量作为病房管理团队,我们一直致力于提升医疗服务质量。
我们加强了与医生、护士和其他相关人员的沟通,确保患者在住院期间得到及时的治疗和护理。
我们还通过召开例会和座谈会的方式,收集患者对医疗服务的意见和建议,及时采纳并改进我们的工作。
2. 提高病房设施标准我们积极改善病房的环境和设施,以提高患者住院期间的舒适度和安全性。
我们购置了新的床铺、设备和家具,更新了二楼病房的装修,改善了空调和供暖系统。
通过这些改善措施,我们成功提升了病房的整体形象,为患者提供更好的住院体验。
3. 加强人员培训和团队建设我们注重提高员工的技能和职业素养,通过定期的培训和学习交流活动,不断提升团队的整体素质。
我们还加强了团队建设,鼓励员工之间的合作和互助,增强了团队的凝聚力和向心力。
通过这些举措,我们的团队变得更加稳定且高效。
4. 增强病房信息化管理水平随着信息技术的发展,我们努力推进病房的信息化管理。
我们采购了新的医疗信息系统,优化了病房的信息化流程,包括病历记录、药品管理和医嘱执行等。
通过信息化管理,我们提高了工作效率和服务质量,减少了人为错误和医疗事故的发生。
二、病房管理工作计划基于对过去一年工作的总结和反思,我们制定了以下病房管理工作计划,以期在新的一年中取得更大的进步:1. 持续优化医疗服务我们将进一步完善与医生、护士和其他相关人员的协作机制,提高医疗服务的响应速度和质量。
我们将组织专家进行定期的病例讨论和疑难病例研讨,提高诊疗水平。
我们还将加强患者教育,提供更详细的治疗方案和出院指导,增强患者的主动性和自我管理能力。
2. 持续改善病房设施我们将持续改善病房环境和设施,提升患者的住院体验。
医院年终工作总结及明年工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、年度总结在过去的一年里,我院全体医护人员在党的领导下,紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念,全力推进医院各项工作,取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下:1. 医疗服务质量持续提升:通过加强医疗质量管理,优化诊疗流程,提高医疗服务效率,患者满意度得到显著提高。
全年门诊量、住院量均较上年有所增长,患者满意度调查结果显示,满意度达到90%以上。
2. 医疗技术水平不断提高:积极开展新技术、新项目,成功开展多项高难度手术,填补了我院在该领域的空白。
同时,加强与其他医院的交流合作,引进先进技术和人才,提升了我院的整体技术水平。
3. 医疗安全得到有效保障:严格执行医疗安全管理制度,加强医疗质量控制,有效预防和减少了医疗差错事故的发生。
全年未发生重大医疗安全事件。
4. 医德医风建设成效显著:深入开展医德医风建设活动,加强医德医风教育,提高医护人员职业道德水平。
全年无医疗纠纷发生,医患关系和谐。
5. 公共卫生服务能力增强:积极参与公共卫生服务,开展健康教育、预防接种、疾病控制等工作,提高了社区居民的健康水平。
6. 医院管理不断优化:加强医院内部管理,提高工作效率,降低运营成本。
通过优化资源配置,提高了医院的经济效益和社会效益。
二、年度计划在新的一年里,我院将继续深化改革,创新发展,为实现医院高质量发展而努力。
以下是新一年的工作计划:1. 提升医疗服务质量:继续优化诊疗流程,提高医疗服务效率,确保患者就医体验。
加强医护人员培训,提高医疗服务水平。
2. 加强医疗技术创新:积极引进和开展新技术、新项目,提升我院在疑难杂症治疗方面的能力。
加强与国内外知名医院的合作,引进先进技术和人才。
3. 强化医疗安全管理:严格执行医疗安全管理制度,加强医疗质量控制,降低医疗差错事故的发生率。
4. 加强医德医风建设:持续开展医德医风教育活动,提高医护人员的职业道德水平,构建和谐医患关系。
5. 拓展公共卫生服务:积极参与公共卫生服务,提高社区居民的健康水平,为建设健康中国贡献力量。
医院工作总结及工作计划回顾过去的一年,我在医院工作中积累了丰富的经验和技能,也收获了成就感和快乐。
在这一年里,我的工作主要包括以下几个方面:一、诊疗工作:在门诊工作中,我一直认真负责,尽力为患者提供优质的医疗服务。
我在诊疗过程中,注重与患者建立良好的沟通和信任关系,关心患者的身心健康,并详细记录患者的病情和用药情况。
同时,我不断学习和更新医学知识,提高自己的诊疗水平。
二、科研工作:三、管理工作:作为医院中的一员,我也积极参与了医院的管理工作。
我尽力为医院的发展出谋划策,协助医院领导开展各项工作,如制定制度、组织培训、优化工作流程等。
在这一过程中,我不仅学会了如何协调团队合作,还提高了自己的管理能力。
工作计划:和2022年的到来,我将继续努力调整和改进自己的工作方法,提高工作效率和质量。
在门诊工作中,我会更加注重患者的教育和指导,尽可能让他们理解疾病的原因和治疗方案,并帮助他们实现病情的好转。
同时,我也会继续深入学习和研究医学知识,不断提高自己的诊疗水平。
在科研方面,我会主动参与医院的各项研究项目,不仅参与项目的实验设计和文献综述,还会积极分析实验结果和进一步优化实验方案以及完善数据分析和论文撰写等工作。
在管理方面,我会积极参加医院的各项会议,及时汇报工作情况,并提出自己的建议和想法。
同时,我也将继续努力加强团队建设,培养和发挥团队成员的工作潜力,推进各项工作稳步推进。
总而言之,未来的一年我将继续努力,不断学习和提高自己的工作能力,更好地服务于患者。
同时,我也将积极投入到各项医院工作中,为医院的健康稳定发展作出贡献。
医院工作总结及工作计划8篇第1篇示例:医院工作总结及工作计划一、工作总结医院是卫生健康服务的重要场所,医护人员为病人提供医疗护理服务。
医院工作需要高度的责任心和专业素养,这些年,我们医院全体工作人员齐心协力、埋头苦干,为广大患者提供了高效、贴心的医疗服务。
回顾今年的工作,我认为我们医院做得很不错,但也发现了一些不足之处。
接下来,我将对今年的工作进行总结,并提出明年的工作计划。
1.工作成绩总结(1)医疗水平不断提高。
今年,我们医院在诊疗设备和医疗技术方面有了很大的改善,许多患者得到了及时、高质量的治疗。
(2)服务态度得到认可。
医护人员的服务意识不断加强,为患者提供了更加贴心、周到的服务,得到了患者的一致好评。
(3)团队协作更加紧密。
医院内部各个科室之间的协作更加紧密,良好的团队协作提高了工作效率,也为患者的康复争取了更多的时间。
2.不足之处(1)医患沟通不畅。
有时患者与医生之间的沟通存在一些问题,需要我们医护人员加强对医患沟通的培训。
(2)人员素质有待提高。
部分医护人员的服务态度还有待改善,需要加强服务意识的培训和教育。
(3)医疗设备需要更新。
部分医疗设备已经使用了较长时间,需要更新换代,提高医疗水平。
3.明年工作计划(1)加强医患沟通过程。
完善医患沟通制度,增加医患沟通过程中的关怀环节,提高患者的满意度。
(2)加强服务意识培训。
定期举办服务意识培训班,提高医护人员的服务水平和服务意识,让每一位患者感受到我们的用心与温暖。
(3)设备更新计划。
组织专业人员对医疗设备进行评估,确定需要更新的设备,争取在明年内完成设备更新工作,提高医疗水平和服务质量。
我对医院今年的工作成绩感到满意,也意识到了一些存在的问题。
希望在下一年的工作中,我们能够更加努力,不断提高医院的整体水平,为广大患者提供更好的医疗服务。
让我们共同努力,创造一个更加和谐、高效的医疗环境。
第2篇示例:医院工作总结及工作计划一、工作总结医院作为医疗卫生服务的重要场所,承担着重要的医疗救治、预防保健和医学科研等职责。
医院综合科的年终工作总结5篇篇1一、背景本年度,医院综合科紧紧围绕提升医疗服务质量、优化患者体验、加强内部管理等方面开展工作,取得了一系列成果。
在此,就过去一年的工作进行细致总结,以期为未来一年的工作提供宝贵经验和有力支撑。
二、工作内容概述1. 医疗服务质量提升- 加强医疗团队建设,完善医生专业知识培训机制,提升临床诊疗能力。
- 实施患者安全文化推广计划,确保医疗过程的安全性和可靠性。
- 优化医疗流程,减少患者等待时间,提高就医效率。
2. 患者体验优化- 开展患者满意度调查,根据反馈意见改进服务细节。
- 加强医患沟通,提升服务态度,营造温馨就医氛围。
- 完善便民措施,提供便捷缴费、预约挂号等服务。
3. 内部管理与效率提升- 实施绩效考核制度,激发员工工作积极性。
- 强化医疗设备管理,确保设备正常运行与及时维护。
- 加强信息化建设,推动医疗数据共享与流程优化。
三、重点成果及创新举措1. 医疗服务质量方面- 成功实施病历电子化工程,减少纸质病历的使用,提高了医疗信息的准确性和查询效率。
- 开展多轮临床路径管理培训,提高了医疗决策的科学性和规范化水平。
2. 患者服务体验方面- 推行预约制度,实现分时就诊,有效缓解患者集中就医带来的压力。
- 开展健康宣教活动,提高患者自我健康管理意识,获得广泛好评。
3. 内部管理及效率提升方面- 推行办公自动化系统,实现内部文书流转电子化,提高工作效率。
- 创新医疗设备管理模式,建立设备档案数据库,确保设备高效利用。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:医疗服务水平参差不齐。
解决方案:加强员工培训,实施定期技能考核,提升整体服务水平。
2. 问题:患者投诉处理不够及时。
解决方案:建立快速响应机制,设立专门投诉处理小组,确保问题得到迅速解决。
3. 问题:信息化建设中的数据安全风险。
解决方案:加强数据安全管理和技术防护,定期进行数据安全检查与演练。
五、自我评估/反思过去一年,综合科在医疗服务、患者体验、内部管理等方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
医院年终工作总结及明年工作计划8篇篇1光阴似箭,日月如梭。
20XX年已悄然成为过去,过去的一年中,在院领导的关心、支持下,在全体医务人员的共同努力下,医院在医疗、科研、教学、管理等各项工作中取得了显著成绩。
现将医院年终工作总结如下:一、医疗工作取得新成就1. 科室建设:根据医院发展需要,新增妇科、肿瘤血液科、疼痛康复科等科室,进一步优化了科室布局,完善了医院各科室之间的协作机制,提高了医院整体服务水平。
2. 人才培养:医院注重人才培养,通过引进人才、外出进修、培训学习等方式,不断提高医务人员的专业素养和技能水平。
目前,医院拥有一支高素质的医疗团队,为医院的长期发展奠定了坚实的基础。
3. 科研成果:医院医务人员积极参与科研活动,取得了丰硕的成果。
多项科研成果获得省、市级奖项,并在国内外学术会议上交流,展示了医院的科研实力。
4. 医疗质量:医院始终坚持“以质量为核心”的办院方针,不断完善医疗质量管理体系,加强医疗质量监控。
通过开展医疗质量月活动、病历书写规范竞赛等活动,提高了医务人员的质量意识和服务水平。
二、教学工作取得新进展1. 实习带教:医院承担了多所医学院校的实习带教任务,通过严格的带教管理和精心的教学安排,实习生的理论水平和临床技能得到了显著提高。
同时,医院还获得了多所医学院校的优秀实习基地称号。
2. 继续教育:医院积极组织开展继续教育活动,为医务人员提供学习平台。
通过举办学术讲座、专题培训、病例讨论等多种形式的学习活动,提高了医务人员的专业素养和业务能力。
三、科研工作取得新突破1. 科研项目:医院注重科研项目的申报和实施工作,多项科研项目获得省、市级科研经费支持。
通过科研项目的实施,医院在多个领域取得了显著成果。
2. 科研团队:医院组建了多个科研团队,包括肿瘤防治、心血管疾病防治、中医中药研究等团队。
这些团队由医院资深专家领衔,吸引了大量优秀人才参与其中。
通过团队的合作与努力,医院在科研领域取得了丰硕的成果。
第1篇一、前言在过去的一年里,病房全体医护人员在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院工作目标,以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,不断加强自身业务素质,为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。
现将病房一年来的工作总结如下:二、工作回顾1.加强病房管理,提高服务质量(1)严格执行各项规章制度,加强病房安全管理,确保患者及医护人员的人身安全。
(2)优化病房环境,提高病房舒适度,使患者感受到家的温馨。
(3)加强病房护理工作,提高护理质量,确保患者得到全面、细致的护理。
2.提高医疗技术水平(1)加强医护人员业务培训,提高医疗技术水平,确保患者得到准确、有效的治疗。
(2)开展新技术、新项目,提高病房医疗水平,满足患者需求。
(3)加强与兄弟科室的沟通与协作,提高医疗质量。
3.加强医德医风建设(1)深入开展“以病人为中心”服务理念教育,提高医护人员的服务意识。
(2)加强医德医风建设,严守职业道德,树立良好的医患关系。
(3)积极开展“三好一满意”活动,提高患者满意度。
4.加强科室内部管理(1)严格执行财务管理规定,确保病房经济运行规范。
(2)加强科室内部考核,提高医护人员的工作积极性。
(3)加强科室文化建设,营造和谐、团结、向上的工作氛围。
三、工作亮点1.病房环境优美,患者满意度高。
通过优化病房环境,提高病房舒适度,使患者感受到家的温馨,提高了患者满意度。
2.医疗技术水平不断提高。
通过加强医护人员业务培训,开展新技术、新项目,使病房医疗水平得到显著提高。
3.医德医风建设成效显著。
通过深入开展“以病人为中心”服务理念教育,加强医德医风建设,树立了良好的医患关系。
四、工作不足及改进措施1.工作不足:部分医护人员业务水平有待提高,病房服务质量有待进一步提升。
改进措施:加强医护人员业务培训,提高业务水平;加强科室内部管理,提高服务质量。
2.工作不足:病房环境有待优化,患者需求有待进一步满足。
改进措施:加大投入,优化病房环境;深入了解患者需求,提高服务质量。
第1篇一、年度总结在过去的一年里,综合科在单位领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕单位中心工作,充分发挥综合协调、服务保障、后勤管理等方面的作用,较好地完成了各项工作任务。
现将年度工作总结如下:1. 综合协调工作(1)加强与各部门的沟通与协作,确保各项工作顺利开展。
(2)严格执行上级决策部署,确保政令畅通。
(3)组织开展各类会议、培训等活动,提高工作效率。
2. 服务保障工作(1)加强后勤保障,确保办公环境整洁、安全。
(2)完善办公用品采购、发放、维修等工作,提高办公效率。
(3)加强车辆管理,确保公务出行安全、高效。
3. 后勤管理工作(1)严格执行财务管理制度,确保资金使用规范、合理。
(2)加强食堂、宿舍等后勤设施的管理,提高服务质量。
(3)组织开展节能减排工作,提高资源利用效率。
4. 信息化建设(1)推进信息化建设,提高办公自动化水平。
(2)加强网络安全管理,确保信息安全。
(3)开展信息化培训,提高员工信息化素养。
二、存在问题在过去的一年里,我们在工作中还存在一些不足,主要表现在:1. 综合协调能力有待提高,部分工作推进不够迅速。
2. 后勤管理中,部分环节还存在效率不高、服务质量有待提升的问题。
3. 信息化建设水平有待提高,部分业务流程还需进一步优化。
三、明年工作计划1. 提升综合协调能力(1)加强内部沟通,提高工作效率。
(2)优化工作流程,提高工作质量。
2. 加强后勤管理(1)提高后勤服务质量,确保办公环境整洁、安全。
(2)加强资源整合,提高资源利用效率。
3. 推进信息化建设(1)完善信息化基础设施,提高办公自动化水平。
(2)加强网络安全管理,确保信息安全。
(3)开展信息化培训,提高员工信息化素养。
4. 加强团队建设(1)开展业务培训,提高员工业务水平。
(2)加强团队凝聚力,营造和谐的工作氛围。
总之,在新的一年里,综合科将继续努力,充分发挥自身优势,为单位的中心工作提供有力保障,为实现单位的发展目标做出新的贡献。
2018年综合病房工作总结暨2019年工作计划
2018年已经过去,回顾过来一年的工作,在医院各部门领导的支持下,各兄弟科室的帮助下,通过全员的努力,科室各项工作活动长足的进步取得了一定成绩,现就具体情况总结如下:
2018年全年医保政策特别不利的大形势下,综合病房收住病人人次,收入元。
老干72人次,收入元,较2017年有明显增长。
门诊因地理因素的局限性,门诊收入并不高,但门诊医生尽心尽力,为社区居民认真服务,受到居民们的肯定,且零投诉。
切实做好了社区居民健康的守门人工作。
科室人员学习培训情况近一年来科室工作局面一直面对人员紧张问题,但大家能齐心协力,克服困难,在完成自己本职工作的同时,积极参与再继续教育,除参加院内讲课外,举行科内学习,学习内容包括专业知识的发展动态,常规诊疗技术,专业基础理论的再重温,及进修学习后经验总结,全员专业素质、专业技能得到不断提高,科研意识不断强化,以中西结合突出中医特色为宗旨,在临床实践中探索思考、总结以达到专业技术层面的提升。
科室管理方面科室管理工作贯彻质量第一安全第一的观念,认真落实医院各项规章制度及法律法规,依法行医,规范管理,让质量意识渗透到临床工作中的每一个环节,防微杜渐把医疗隐患消灭在萌芽状态。
首先端正服务态度,做好患者沟通及时了解患者对诊疗工作意见及患者治疗后反应,使治疗方案不断优化,强化职业教育,开展诚信服务,廉洁行医,认真履行行风建设,服务承诺:团结协作,共同奋进,开展锐意进取,奉献爱心活动,倡导立足本职,爱岗敬业,不
断提高服务质量,完善服务内涵,一切以病人为中心,营造和谐病区,服务质量得到患者的认可与好评。
其次,对患者的治疗力争完备,除保证患者住院期间得到规范治疗外,把患者出院后的健康指导工作做精做细,让每位来诊患者得到不是一次诊疗服务,而是结交一生共同捍卫健康的朋友。
以医务人员的核心工作制度为指导思想,立足工作实际,最大限度使各项指标符合要求,并保证患者得到合理治疗,有效遏制医疗费用攀升,科室质量管理工作日常化,强化首诊负责制,三级医师查房制度,对医疗文件书写,抗生素合理使用做到随时检查,随时发现问题及时纠正。
把医疗风险降低到最底线。
2018年综合病房及老干病房、养老院没有出现任何医疗差错、事故,取得了良好的社会效益,赢得了广大患者的信赖,先后有患者亲笔书写感谢信及赠送锦旗,对于我们工作给予了充分的肯定。
医联体上下转诊工作2018年度共向医联体单位上转人次人,接受下转人次1人,在上下转诊过程中积极协调各相关部门,及时联系,使得病人获得了方便,快捷,安全的转诊,使医联体上下级单位取得了共赢。
三、存在问题:
由于科室工作的特殊性,紧张的工作节奏,有时部分同志工作懈怠,热情不高,缺乏耐心,不能正确对待患者质疑,忙于应付日常工作而缺乏严谨性,工作中有疏忽现象,主要表现在少数辅助科室未按科室规范严格执业,粗心大意,致使患者不满而投诉,医疗文件书写存在问题较多,各项记录登记不全等,诊疗患者不够细致,导致诊疗方案的确定有欠缺。
上述问题在一定程度上为医疗纠纷的发生埋下了隐患。
四、为了更好地完成下一年度的工作,制定工作计划如下:在2018年的基础上,2019年稳步发展,在保障医疗安全情况下,把综合病房及老干病房、养老院的入住率逐步提升:
1.坚持“合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费”的原则,认真贯彻基本药物制度,努力提高报付率,住进来了,收入进来了,一定要把钱全部拿回来,少被揪辫子扣费。
严格执行医保办办规定的相关政策。
对医保病员的用药情况规定了比例,全力维护患者利益;强化学习相关保险基金的使用,严格把关,认真审核。
2. 加强医师再继续教育的学习工作,强化基本技能及基础知识的训练学习,切实提高全员专业素质,提高对急危重症患者抢救能力,完善心脑血管、呼吸系统及消化系统疾病专科建设,规范化治疗,加强理论知识学习提高临床用药安全性,提高综合病房及中医科的治疗能力。
扩大影响,完善各科建设,进一步拓展科室业务范围。
、
3.深入学习各项法律法规,维护患者的合法权利,贯彻执行各项医院规章制度,规范医疗行为,加强医务人员风险意识,避免医疗差错及事故发生。
4.强化医德医风教育,端正服务态度,做好与患者沟通工作,在工作中贯彻治疗、医学、相结合,提高整体水平,勇于承担健康教育及科普宣传工作,为提高慢性病防控水平做贡献。