安质部管理制度
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工程单位安质部规章制度第一章总则第一条为规范和规范工程单位的安质工作,保障员工的生命财产安全,提高工程质量,制定本规章。
第二条本规章适用于工程单位安全质量部门的管理工作,包括但不限于安全生产、质量管理、环境保护、职业健康等方面的规定。
第三条安全质量部门是工程单位的重要职能部门,负责对工程施工过程中的安全生产和质量管理进行监督和管理。
第四条安全质量部门应当依法、依规开展工作,严格执行国家标准和规定,维护工程单位的形象和声誉。
第五条工程单位安全质量部门应当建立健全完善的管理制度,制定相关工作流程和操作规范,确保安全质量管理工作的高效运行。
第六条安全质量部门负责对工程单位的各项安全质量工作进行监督和检查,及时发现并纠正存在的问题,确保施工过程中的安全生产和质量管理。
第七条安全质量部门应当开展安全质量培训,提高员工的安全质量意识和技能水平,确保工程施工的安全可靠和质量合格。
第二章安全管理第八条工程单位安全质量部门应当制定安全生产方案和应急预案,确保施工过程中的安全生产。
第九条安全质量部门负责组织安全生产检查工作,定期对工程现场进行安全生产检查,并对发现的问题进行整改。
第十条安全质量部门应当建立安全生产档案,记录工程单位的安全生产情况,及时报送相关部门。
第十一条安全质量部门应当开展安全教育和培训,提高员工的安全生产意识和技能水平,确保施工过程中的安全可靠。
第十二条安全质量部门负责建立安全监督体系,对工程施工过程中的安全生产进行监督和检查,并及时报告相关部门。
第十三条安全质量部门应当建立安全事故调查和处理机制,对发生的安全事故进行调查处理,并提出整改措施。
第十四条安全质量部门应当定期组织安全演练,提高员工的应急处理能力,确保施工过程中的安全可靠。
第三章质量管理第十五条工程单位安全质量部门应当制定质量管理方案,明确各项工程质量管理的责任和要求。
第十六条安全质量部门负责组织施工过程中的质量检查,确保工程施工的质量合格。
项目安质部规章制度
第一章总则
第一条为规范和加强项目安全质量管理工作,提高项目施工质量,确保工程安全,依据相关法律法规,结合公司实际情况,制定《项目安质部规章制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于公司下属所有项目安全质量管理工作,具体责任归项目安质部负责。
第三条本制度内容包括:管理职责、工作流程、安全管理、质量管理等方面,要求各级领导、管理人员和员工严格遵守并执行。
第四条项目安质部的职责是监督和管理项目施工现场的安全质量工作,及时发现和解决各类安全质量问题。
第五条项目安质部负责对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识,保障工程施工过程顺利进行。
第二章管理职责
第六条安质部主任是项目安全质量管理的主要负责人,对项目安质部的工作负直接责任。
第七条安质部主任负责制定项目安全质量管理方案,组织实施相关安全技术措施,并对项目整体施工质量负责。
第八条安质部主任应督促项目部各相关人员履行安全职责,确保工作顺利开展。
第九条安质部负责协调项目部与其他部门的工作,并及时向项目部领导汇报工作进展情况。
第十条安质部主任应参与项目部的例会、安全会议等活动,及时更新工作进展情况。
安质部管理制度
安全质量管理制度是企业组织和管理安全质量工作的规定和规范,是保证企业安全质量工作的基石。
下面是一个常见的安全质量
管理制度的构成:
1. 安全质量方针和目标:明确企业的安全质量方针和目标,指导和激励企业各级管理人员和员工,使其在工作中始终保持安全质
量意识。
2. 组织架构和职责:明确安全质量部门的组织结构和职责,确定不同级别的责任人,形成安全质量管理体系,并明确各级责任人
的职责和权限。
3. 安全生产管理制度:制定安全生产管理制度,包括风险评估、危险源识别和监控、事故报告和调查等环节,保证生产过程的安全。
4. 质量管理制度:制定质量管理制度,包括质量目标设定、质量控制、质量检测、产品追溯和投诉处理等环节,保证产品质量。
5. 安全质量培训和教育制度:建立培训计划,组织和开展安全质量培训和教育,提升员工对安全质量工作的理解和意识,并提供必要的培训和教育资源。
6. 安全质量监督检查制度:建立安全质量监督检查机制,对生产过程中的安全质量风险进行监督和检查,及时发现问题并采取相应的措施进行纠正。
7. 安全质量纪律和奖惩制度:明确安全质量纪律要求和违纪扣分制度,对违反安全质量规定的行为进行处罚,并建立安全质量表彰制度,奖励安全质量工作出色的个人和团队。
8. 应急管理制度:制定应急管理制度,包括应急预案编制和演练、事故应急救援等环节,应对突发事件和事故,保障人员和财产安全。
以上是一个常见的安全质量管理制度的构成要素,不同企业可能根据自身的实际情况进行相应的调整和完善。
安质部管理制度安质部管理制度1. 引言安全质量管理是每个企业的核心要素之一,它涉及到组织结构、流程、政策与规范等方面。
安全质量部门在企业中发挥着重要的作用,负责制定和执行相关的管理制度,确保企业顺利运营并达到安全质量的要求。
2. 目的与范围本管理制度的目的是确保安全质量部门按照规范化的流程进行工作,实现安全质量管理的目标。
本制度适用于所有安全质量部门的工作,涵盖人员管理、流程管理、文件管理等方面。
3. 安全质量部门职责安全质量部门的职责主要包括以下几个方面:制定和完善安全质量管理制度,并监督执行;提供安全质量培训和教育,提高员工安全意识和质量意识;进行安全风险评估和质量控制,确保符合相关标准和法规要求;协调各部门间的安全质量工作,保障跨部门合作;参与产品和过程改进活动,推动持续改善。
4. 安全质量部门组织架构安全质量部门根据企业的规模和性质,可以采取不同的组织架构形式。
常见的组织架构模式包括以下几种:4.1. 集中式管理模式集中式管理模式是指将安全质量部门设立为一个独立的部门,直接向企业高层汇报。
该模式适用于大型企业,能够更好地发挥安全质量部门的职能和作用。
4.2. 分散式管理模式分散式管理模式是指将安全质量职责分散给各个部门,由每个部门自行负责安全质量管理。
该模式适用于中小型企业,能够更好地将安全质量工作融入到各个部门中。
5. 安全质量流程管理安全质量部门需要规范运行相关工作流程,确保按照规范进行工作。
下面是一个典型的安全质量流程管理图:```流程1: 安全质量管理计划制定指定责任人和制定计划审核和批准计划流程2: 安全质量培训和教育制定培训计划实施培训评估培训效果流程3: 安全风险评估和质量控制风险评估和控制措施制定风险控制执行风险评估结果评估和整改流程4: 跨部门安全质量协调召开安全质量协调会议解决问题和制定改进措施流程5: 过程和产品改进审核目标结果制定改进计划实施改进措施评估改进效果```6. 文件管理为了更好地管理安全质量工作,安全质量部门需要建立一套完善的文件管理系统,包括以下文件:安全质量管理制度和规范文件;工作程序和作业指导书;培训文档和培训记录;风险评估和质量控制记录;协调会议的会议纪要和改进计划。
第一章总则第一条为加强公司安全管理,提高员工安全意识,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及临时用工,包括但不限于生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条公司安质部负责组织实施本制度,并对各部门、各岗位的安全生产情况进行监督检查。
第四条各部门、各岗位要高度重视安全生产工作,切实履行安全生产职责,确保安全生产制度的有效执行。
第二章组织机构及职责第五条公司设立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的决策、指导和监督。
第六条安全生产委员会下设安质部,负责具体实施安全生产管理工作。
第七条安质部的主要职责:(一)贯彻执行国家安全生产法律法规,制定公司安全生产规章制度,并组织实施。
(二)组织编制公司年度安全生产计划和目标,并监督实施。
(三)组织开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
(四)负责安全生产检查、隐患排查、事故调查和处理。
(五)组织开展应急演练,提高应对突发事件的能力。
(六)督促各部门、各岗位落实安全生产责任制。
(七)协调处理安全生产工作中的重大问题。
第三章安全生产责任制第八条公司实行安全生产责任制,明确各级领导和各部门、各岗位的安全生产职责。
第九条公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。
第十条各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位的安全生产工作负直接责任。
第十一条员工对本岗位的安全生产工作负直接责任,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
第十二条各级领导和各部门、各岗位要严格执行安全生产责任制,确保安全生产目标的实现。
第四章安全生产教育培训第十三条公司定期组织开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
第十四条新员工入职前,必须接受公司组织的安全生产教育培训,并考核合格后方可上岗。
第十五条在岗员工每年度至少接受一次安全生产教育培训。
第十六条特种作业人员必须取得相应的操作资格证书,方可上岗作业。
安质部管理规章制度第一章总则第一条为了保障公司员工的生命安全和财产安全,加强安全生产管理工作,提高公司生产效率和经济效益,制定本规章制度。
第二条公司各级管理人员必须严格遵守本规章制度,认真履行安全生产管理职责,确保安全生产。
第三条公司将安全生产列为公司生产工作的重中之重,安全生产管理工作由安全部门负责执行。
第四条公司将定期开展安全培训和演练,提升员工的安全意识和紧急处理能力。
第五条公司将建立健全安全生产考核机制,对存在安全隐患或不安全行为的部门和个人给予相应处理和惩罚。
第六条公司将依法建立安全生产档案,对公司的安全生产管理工作进行定期检查和评估,确保符合相关法律法规要求。
第七条公司将始终秉持“安全第一”的原则,严格执行本规章制度,维护员工和公司的利益。
第二章安全生产责任第八条公司董事会是公司的最高决策机构,负责公司的整体安全生产管理工作。
第九条公司总经理是公司的安全生产主要负责人,负责制定具体的安全生产管理措施和计划,确保安全生产工作的顺利进行。
第十条公司安全部门负责执行公司的安全生产管理工作,建立完善的安全生产管理制度,协调各部门开展安全生产工作。
第十一条各部门经理是各部门的安全生产管理责任人,必须切实履行安全生产管理职责,保障部门安全生产工作的顺利进行。
第十二条公司所有员工都是安全生产的参与者和监督者,必须严格遵守安全生产规定,保障个人和他人的生命安全。
第三章安全管理制度第十三条公司将建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、事故应急处置制度等。
第十四条公司将建立健全的安全制度档案,对公司的安全管理制度进行规范化管理和定期检查,确保安全制度的有效执行。
第十五条公司将定期进行安全生产检查和隐患排查,发现问题及时整改,并建立整改追踪制度,确保每一项隐患都得到有效解决。
第十六条公司将建立健全事故应急预案,对各部门和员工进行事故应急演练,提高员工的应急处理能力,最大程度减少事故发生的损失。
安质部管理制度第一章总则一、为了加强安全生产工作,促进企业安全生产工作持续健康发展,提高企业安全生产管理水平,制定本管理制度。
二、本管理制度适用于公司的所有生产经营单位,包括生产、采购、销售、维修等各个环节。
三、公司各级领导层要高度重视安全生产工作,加强对安全生产工作的领导和管理,落实安全生产责任制,确保安全生产各项工作的贯彻执行。
第二章安全生产组织机构一、公司设立专门的安全生产管理部门,负责统一协调公司各级各部门的安全生产工作。
二、设立安全生产管理委员会,由公司高级领导与安全生产管理部门主要负责人组成,负责公司安全生产工作的决策和领导。
三、公司各级领导层要建立起安全生产责任制,落实到每个岗位和每个人。
四、公司要定期组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全生产意识和技能。
第三章安全生产管理制度一、明确安全生产目标,确保公司安全生产工作的长效、持续和稳定。
二、建立完善的安全生产运行机制,确保安全生产管理制度的有效实施。
三、完善安全生产监测与评估机制,及时发现和排除隐患,确保公司安全生产管理工作的正常运行。
四、建立安全事件应急预案,确保在发生安全事件时的紧急处理和应对。
五、定期组织公司安全生产检查和验收,在发现存在安全隐患的情况下,要立即采取措施加以整改。
六、建立安全生产巡查制度和安全设施设备管理制度,确保设施设备的安全运行。
七、加强安全生产信息化管理,建立安全生产档案和信息台账,以便及时记录和管理安全生产相关信息。
第四章安全生产责任一、公司领导要加强对安全生产工作的领导和管理,建立安全生产责任制,确保安全生产工作的落实。
二、各级领导要切实履行安全生产工作的责任,做到对安全生产工作的全面把关,及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患。
三、各生产经营单位负责人要落实安全生产工作的具体责任,建立健全安全生产管理制度,在日常工作中严格执行。
四、员工要加强对安全生产工作的认识,自觉遵守安全操作规程,做到事故预防,安全生产环保。
第一章总则第一条为加强公司安全生产和质量管理,确保公司生产活动安全、有序、高效进行,保障员工生命财产安全,提高产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司安质部全体工作人员,以及其他参与安全生产和质量管理工作的相关人员。
第三条安质部工作日常管理制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量至上,持续改进;3. 依法依规,科学管理;4. 责任明确,奖惩分明。
第二章组织机构及职责第四条公司设立安全生产和质量管理部(以下简称“安质部”),负责公司安全生产和质量管理工作的组织实施。
第五条安质部组织机构及职责如下:1. 主任:负责安质部全面工作,对总经理负责,主持制定和实施安全生产和质量管理政策、措施,协调各部门安全生产工作。
2. 副主任:协助主任工作,负责安全生产和质量管理具体业务,组织实施安全生产和质量管理计划。
3. 安全工程师:负责安全生产技术管理,参与编制安全生产管理制度,指导、监督各部门安全生产措施的落实。
4. 质量工程师:负责质量管理技术管理,参与编制质量管理制度,指导、监督各部门质量措施的落实。
5. 安质部工作人员:负责安全生产和质量管理日常工作,具体包括:(1)安全生产检查;(2)安全隐患排查;(3)事故调查处理;(4)安全教育培训;(5)质量管理文件编制;(6)质量体系审核;(7)客户投诉处理;(8)其他安全生产工作。
第三章安全生产管理制度第六条安全生产检查1. 定期进行安全生产检查,每月至少一次,对重点部位、关键环节进行检查,确保安全生产。
2. 安全生产检查应形成检查记录,对检查中发现的问题及时整改,确保安全生产。
3. 对安全生产检查中发现的问题,责任人应在规定时间内完成整改,并上报整改情况。
第七条安全隐患排查1. 定期进行安全隐患排查,每月至少一次,对生产现场、设备、设施进行全面检查。
2. 对排查出的安全隐患,责任人应在规定时间内完成整改,并上报整改情况。
3. 对无法立即整改的安全隐患,应采取临时措施,确保安全生产。
电力工程安质部管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理,确保电力工程的安全质量,提高工程施工的安全性和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与电力工程施工的单位和个人。
第三条电力工程安全质量管理的目的是:确保施工过程中的安全和质量,保障人员的生命财产安全,最大限度地提高电力工程的建设质量。
第四条电力工程安全质量管理的原则是:安全第一、预防为主、全员参与、综合治理。
第五条电力工程安全质量管理应当遵循的原则为:依法规范、科学管理、持续改进、透明公正。
第六条项目负责人应当对电力工程施工安全质量进行全面监督和管理,确保安全质量工作的有效落实。
第七条施工单位应当建立健全安全质量管理体系,完善规章制度,加强教育培训,提高员工安全生产意识和技能。
第八条各级管理人员应当带头遵守安全生产法律法规,严格执行电力工程安全质量管理制度,发现问题及时处理。
第二章安全管理第九条电力工程施工人员应当接受安全生产教育和培训,掌握安全操作知识,增强安全意识,确保施工过程中的安全。
第十条施工单位应当制定施工安全计划,明确施工安全责任和措施,制定应急预案,确保施工过程中的安全。
第十一条施工现场应当设置安全警示标志、安全通道,配备必要的消防设施和应急救援设备,确保施工现场的安全。
第十二条施工单位应当对施工现场进行定期巡查和检查,发现隐患及时整改,确保施工现场的安全。
第十三条施工单位应当建立安全事故风险评估机制,定期对施工现场进行安全风险评估,及时采取预防措施降低风险。
第十四条施工单位应当建立安全生产档案,记录相关安全生产信息,便于安全管理和事故调查。
第十五条施工单位应当遵守国家和地方有关安全生产法规,加强对安全生产的宣传教育,培养员工的安全生产意识。
第十六条施工单位应当加强对特种作业人员的管理,定期组织特种作业人员进行安全培训,确保特种作业人员的安全施工。
第十七条施工单位应当建立安全事故应急预案,定期组织应急演练,提高施工人员的应急处置能力。
安质部管理制度
安质部管理制度是指企业安全质量部门制定和执行的管理规定
和流程。
它主要包括以下内容:
1. 组织架构:规定安质部的组织结构、职责分工和人员配备等,确保安质部门的有效运作。
2. 质量管理体系:建立和运行符合国家标准和相关法规要求的质量管理体系,包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、
质量审核等。
3. 安全管理体系:制定和实施符合国家安全法律法规和行业标准的安全管理体系,包括安全政策、安全目标、安全责任、安全教
育培训、安全生产控制等。
4. 信息管理:建立和运行信息管理体系,包括信息收集、处理、分析、报告和反馈等环节,确保安质部门及时准确地获取和利用相
关信息。
5. 内部协调与沟通:明确安质部门与其他部门的职责关系和协作流程,做好内部协调与沟通工作,促进各部门间的信息共享和合作。
6. 外部关系管理:处理与相关政府部门、行业组织、客户和供应商之间的关系,参与行业标准制定和修订等活动,提高企业在行业内的影响力和竞争力。
7. 绩效评估与改进:进行定期的绩效评估,跟踪安质部门的工作成效,及时发现问题并采取改进措施,提高管理水平和工作效率。
,安质部管理制度是为了加强企业安全质量管理而制定的一系列规章制度,旨在提高企业安全质量水平、保障员工安全健康和客户满意度,并推动企业可持续发展。
安质部管理制度
一安质部人员
安质部长:
专职安全员:
质检员:
资料员:
二安全生产管理制度
安质部在项目部管辖范围内对安全生产工作负有监督检查指导责任。
一、监督检查本项目部贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规、行业及集团公司、大西公司、指挥部颁发的有关规章制度的落实情况。
二、负责组织贯彻落实职业健康安全管理体系标准,指导、协调和监督各职能部门行使职业健康安全管理职能。
二、参与制定本级的各项安全生产规章制度、办法的编制。
三、参加检查验收各种施工设施和劳动保护设施。
对不符合安全规定者,有权禁止使用。
四、参加安全质量例会会议,分析安全形势,提出改进意见或措施。
五、负责收集危险源辩识、风险评价和风险控制实施的信息,参加有关危险源及风险评价、风险控制工作,负责危
险源的清单的管理。
并督促检查危险源辩识、风险评价和风险控制的落实情况。
六、经常深入施工现场检查安全生产情况,提出改进意见。
对出现的问题下发“安全(质量)隐患问题整改通知单”,并督促限期整改。
对领导违章指挥、工人违章作业有权制止;遇有严重危及人身安全情况,有权指令停止生产或指挥作业人员撤离危险区,并立即报告有关领导研究处理。
七、负责开展各项安全生产活动的组织和作业人员教育培训工作。
配合教育、劳资部门做好新工人和特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。
八、参加本级组织的定期和不定期安全检查。
对检查中发现的问题分析整理,提出改进措施,经单位领导批准,监督实施。
九、负责对油箱、油罐、特种设备的使用过程安全监督、检查、指导工作。
负责对消防设施、防洪防汛设施的监督、检查、指导。
十、参与一般事故的调查和处理。
负责伤亡事故的统计、分析和报告,及时填写各种报表、台帐,提出预防事故的措施,并督促执行。
三专职安全员管理制度
项目部、架子队、班(组)安全员在项目部、架子队、班(组)负责人的领导下,积极开展安全生产工作,对项目
部的安全工作负责。
一、安全员在项目部领导的领导下,积极开展安全生产工作,当好领导安全生产的助手。
在业务上接受本项目部安全管理部门的指导。
二、协助领导制定、审查本项目部安全生产规章制度,并督促职工严格执行。
三、经常向职工宣讲党和国家关于安全生产的方针、政策、学习三鑫公司的相关文件,进行安全知识教育,协助领导组织开展各种安全活动和安全技术知识考试,积极推广安全生产的先进经验,主动提出有利于安全生产的意见和建议。
四、积极协调领导组织安全生产定期检查或专项检查,针对查出的问题提出有效的措施,并按期实施。
五、参加本项目部组织的事故调查,分析事故发生的原因,制定防范措施,对事故责任者提出处理建议,并及时向上一级安全管理部门写出书面报告。
六、经常深入施工现场进行检查,及时发现和处理违章行为或事故隐患,遇到不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报告分管领导。
七、督促检查职工合理使用劳动保护个人防护用品。
积极想办法协助分管领导改善职工劳动条件,做好防尘、防毒、防职业病工作。
八、做好危险源辨识,对重要危险源制定防范措施,并督促全面落实,协助领导做好应急救援预案演练工作,对重要施工部位,分项工程要经常检查,以防事故发生。
九、以身作则,刚直为阿,用自己的模范行为带动职工自觉地做好安全工作。
四质量管理制度
一、贯彻执行国家、**公司、各项目部《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》有关保证工程质量的方针政策、法律、法规、指示、规程、规范、标准和各项规章制度,并以此为据,对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。
二、开展保证工程质量的宣传教育工作,使职工牢固树立“质量第一、用户第一”和全面质量管理的思想。
三、按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表,参加质量事故调查处理。
四、参加质量大检查,配合有关部门做好质量检验评定工作。
五、负责制定创优计划,并监督实施、组织评选、复验和办理优质工程奖申报手续。
六、负责对申报验工计价的工程质量审查签证。
七、对违反施工程序,不按设计图纸、规程、规范施工,使用材料、半成品和设备不符合质量要求者,有权制止;对
有危害工程质量的行为,有权越级上报。
八、负责质量管理小组的组织领导和日常管理工作。
五质检员管理制度
质检员对施工质量有直接监督检查的责任。
其主要职责:
一、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规,对施工生产质量进行监督管理;
二、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量,参加技术和生产会议,签证验工计价报表。
负责隐蔽工程内检工作,并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证;
三、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作;
四、督促指导项目部建立各项质量制度、措施,指导兼职质量检查人员的工作;
五、深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正,必要时签发《安全(质量)隐患问题整改通知单》。
遇有严重影响质量情况,有权责令停止施工和实施经济处罚,必要时报领导处理,并有权越级向上级反映工程质量情况;
六、总结施工质量及其管理工作的经验,按规定及时报送统计报表及总结报告;
七、质检人员必须秉公办事、坚持原则,努力提高自身
业务素质和管理水平。
如发现以下失职情况,要追究责任:
(1)、发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者;
(2)、未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者;
(3)、发现质量事故后,不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者;
(4)、验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。
六安质部资料员管理制度
安质部资料员负责安全、质量资料的收集,整理,完善,归档。
一、贯彻执行资料管理制度的执行及其相应资料的收集收集,整理,完善,归档。
二、落实**公司、项目部等上级安质部门安全、质量资料的填报工作。
三、监理等有关部门下发的整改通知单的闭合资料回复、签字、归档。
四、项目部、架子队、特种作业工人进场前进行岗位安全教育培训记录、考核,复工安全质量教育培训记录、考核,相关资料的整理、归档。
五、安全质量例会资料的整理、归档。
六、认真填报其他上级部门要求上报和其他安全、质量资料。
七日常管理制度
按照项目部的作息时间,正常上下班,有事请假,说明情况。
上午上班时间:08:00
早饭:07:00
午饭:12:00
下午上班时间:14:00
晚饭:18:00
(若变动按照项目部作息时间为准)。