加油站双体系运行考评表.docx
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*****年度两个体系考核表(人员)被考核单位/人:总经理考核人:安全生产领导小组
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:生产部长考核人:总经理
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:生产部长考核人:总经理
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:车间主任考核人:生产部长
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:综管部长考核人:总经理
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:储运部长考核人:总经理
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:出纳考核人:综管部长
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:保管考核人:综管部长
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:安全员考核人:生产部长
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:装卸工考核人:车间主任
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:化验员考核人:车间主任
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:销售人员考核人:储运部长
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:生产车间班组长考核人:车间主任
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:维修工考核人:车间主任
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:电工考核人:车间主任
*****年度两个体系考核表被考核单位/人:焊工考核人:车间主任。
山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准(试行)
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安全生产风险和职业病危害风险,隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
2、总分共计1000分,累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分,相应的考核要点按0分计入总分。
每一考核要点的分值扣完为止。
3、标杆企业得分80分合格,一般企业得分60分合格。
4、考核记录应根据评审标准逐项描述考核情况,并附带相关审查记录,严禁仅简单填写不符合项。
5、以抽查形式进行询问或者检查的情况,应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。
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加油站安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设运行考评表企业名称:考评总分:考评项分目值考评内容考评方法评分标准企业得分备注全员参与全员责任落实情况1. 企业全员培训情况;2. 企业全员对“双重预防体系和”加组织企业从业人员等进行测20油、卸油作业“四必须、四不准”熟评。
悉掌握情况等。
按照测评成绩(按百分制)的平均值乘以20% 计算为本项得分。
企业得分低于10 分视为否决项,本项不得分。
风险管控1. 企业主要作业活动和设备设施所涉及的风险点分析的全面性,是否有明显遗漏;30 2.管控措施的针对性和可行性,以及落实情况。
1. 按照实施指南要求,核对企业风险点;2. 选择部分风险点,问询相关人员,现场核查风险管控1. 按指南要求,企业风险点有遗漏的,风险点有遗漏的一项扣2分,扣满8分为止;2. 风险管控措施没有针对性、不具备可执行性的,一项扣 2 分,扣满8分为止;3. 风险管控措施未落实的,一项扣 23. 风险点告知牌及“四必须四不准” 措施。
警示牌张贴情况。
分,扣满10 分为止。
4. 没有设立风险点告知牌,扣4分。
没有张贴“四必须四不准”警示牌,扣4分。
本项扣满30 分为止。
考评项分目值考评内容考评方法评分标准企业得分备注1. 企业未能提供相关隐患排查记录的,未隐患排查治理考核奖惩1. 基于风险点和风险管控措施,制定隐患排查治理表情况;30 2. 根据隐患排查清单落实隐患排查责任情况;3. 隐患整改、治理和验收情况。
1. 企业建立、落实双重预防体系考核奖惩制度的情况;202. 实施相关奖惩证明材料的完整性。
1. 查看企业风险管控和隐患排查治理表;2. 检查隐患排查记录核查企业是否针对风险管控措施落实情况开展隐患排查,并如实记录了排查情况。
3. 检查企业核实排查出的隐患是否得到及时有效整改治理。
1. 查看企业双重预防体系考核奖惩制度(或相关制度中包含该内容),针对考核奖惩项目要求,抽查落实情况;2. 核对奖惩发放记录,查看危险源辨识与风险评价记录表、隐患治理台账,核查风险管控和隐患排查治理与奖惩的关联针对相关风险管控措施开展隐患排查的,视为否决项,本项不得分;2. 隐患排查内容与风险管控措施不对应的,一项扣4分,扣满12 分为止;3. 各类隐患排查未按排查周期实施的,或有记录缺漏的,一项扣2分,扣满6 分为止;4.发现隐患但未登记的,一项扣4分,隐患超期未治理的,或登记情况不符实的,一项扣4分,扣满12 分为止。
工贸行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系评估标准(试行)
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1、本评估标准适用于对工贸行业企业双重预防体系建设及运行情况进行阶段性评估,表中双重预防体系指安全生产双重预防体系及职业病危害双重预防体系,除特别注明外,表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险,隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。
2、总分共计1000分,累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分,相应的评估要点按0分计入总分。
每一评估要点的分值扣完为止。
3、标杆企业得分80分合格,一般企业得分60分合格。
4、评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况,并附带相关评估记录,严禁仅简单填写不符合。
5、以抽查形式进行询问或者检查的情况,应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。
6、本评估标准最终解释权在安监局工商贸处。
12。
加油站安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设运行考评表
企业名称:
考评项分
目值全员参
与全员
20责任落
实情况
考评总分:
考评方法评分标准企业得分备注考评内容
1.企业全员培训情况;按照测评成绩(按百分制)的平
2.企业全员对“双重预防体系
组织企业从业人员等进行
均值乘以 20%计算为本项得分。
和”加油、卸油作业“四必须、
测评。
企业得分低于
10分视为否决
项,
四不准”熟悉掌握情况等。
本项不得分。
1. 按指南要求,企业风险点有遗
漏的,风险点有遗漏的一项扣2
分,扣满 8分为止;
1. 企业主要作业活动和设备设
施所涉及的风险点分析的全面
1.按照实施指南要求,核
2. 风险管控措施没有针对性、不
性,是否有明显遗漏;
对企业风险点;具备可执行性的,一项扣 2分,扣
风险管
满 8分为止;
30 2. 管控措施的针对性和可行
2.选择部分风险点,问询
控
性,以及落实情况。
相关人员,现场核查风险 3. 风险管控措施未落实的,一项
管控措施。
扣 2分,扣满 10分为止。
3. 风险点告知牌及“四必须四
不准”警示牌张贴情况。
4. 没有设立风险点告知牌,扣4
分。
没有张贴“四必须四不准”警示
牌,扣 4分。
本项扣满 30分为止。
考评项分
考评内容
目值
1.基于风险点和风险管控
措施,制定隐患排查治理
表情况;
隐患排
30 2. 根据隐患排查清单落实查治理
隐患排查责任情况;
3.隐患整改、治理和验收情
况。
考评方法
1.查看企业风险管控和隐患
排查治理表;
2.检查隐患排查记录核查企
业是否针对风险管控措施落
实情况开展隐患排查,并如
实记录了排查情况。
3.检查企业核实排查出的隐
患是否得到及时有效整改治
企业得
评分标准备注
分
1.企业未能提供相关隐患排查记录的,
未针对相关风险管控措施开展隐患排查
的,视为否决项,本项不得分;
2.隐患排查内容与风险管控措施不对
应的,一项扣4分,扣满12分为止;
3.各类隐患排查未按排查周期实施的,或
有记录缺漏的,一项扣 2分,扣满 6分
为止;
理。
4. 发现隐患但未登记的,一项扣4分,
隐患超期未治理的,或登记情况不符实
的,一项扣 4分,扣满 12分为止。
本项扣满 30分为止。
1. 查看企业双重预防体系考 1. 企业未建立考核奖惩制度,或不能提
1. 企业建立、落实双重预防
核奖惩制度(或相关制度中供相关奖惩记录的,视为否决项,本项体系考核奖惩制度的情况;
考核奖
20包含该内容),针对考核奖不得分;
惩 2.实施相关奖惩证明材料
惩项目要求,抽查落实情况;
2. 对照企业考核奖惩制度,查看危险源
的完整性。
2. 核对奖惩发放记录,查看辨识与风险评价记录表、隐患治理台账
危险源辨识与风险评价记录相关考核奖惩规定未得到落实的,一项
表、隐患治理台账,核查风扣5分。
本项扣满 20分为止。
险管控和隐患排查治理与奖
惩的关联情况。
考评人员(签字):企业负责人(签字):时间:。