2016年西安交大财务管理考研

西安交大财务规章制度第一章总则第一条为了规范西安交通大学的财务管理，保障财务资金的使用安全、合理、高效，提高财务管理水平，保证办学活动的正常进行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于西安交通大学所有教职工、学生，并对所有使用、管理、监督学校财务的行为具有法律约束力。

第三条西安交通大学财务管理的宗旨是依法、透明、规范、高效，维护学校财务资金的安全和稳健运作。

第二章财务收入管理第四条西安交通大学的财务收入包括财政拨款、学费收入、科研经费、捐赠款等。

第五条学校的财务收入必须专款专用，不得挪作他用。

未经学校财务部门审批，不得擅自调整、挪用财务资金。

第六条学校应建立完善的收费制度和账户管理制度，确保学生缴费的及时性和准确性。

第七条财务收入款项应当由专人专管，确保财务的安全和准确。

第八条财务收入必须按照国家法律法规和学校相关规定进行核算和报账。

第三章财务支出管理第九条西安交通大学的财务支出包括工资福利支出、采购支出、差旅支出、设备维护支出等。

第十条财务支出必须合理、节约，杜绝浪费。

学校应建立预算管理制度，设置预算控制点，严格按照预算执行。

第十一条财务支出必须进行资金核算，确保资金的使用透明、合法和规范。

第十二条财务支出必须进行审批程序，严格按照学校有关规定进行审批，不得越权支出。

第十三条学校应建立完善的财务审核制度，对财务支出进行定期和不定期的审计，确保支出的合法性和规范性。

第四章财务监督管理第十四条学校设立财务监督管理部门，负责对财务收支情况进行监督、检查和核查。

第十五条财务监督管理部门应定期发布财务报告，向学校领导和相关部门报告财务状况。

第十六条学校领导对财务管理工作负有重要责任，应对财务收支情况进行定期检查和调研。

第十七条学校应建立内部控制制度，加强对财务风险的预警和应对，确保财务的安全和稳健运作。

第五章财务处罚第十八条对于违反财务管理规定的行为，学校财务监督管理部门有权采取相应处罚措施，包括警告、罚款、降级、开除等。

西安交大非全日制研究生课程安排表标题：探寻西安交大非全日制研究生课程安排表在今天的社会里，越来越多的人选择进入职场后继续深造，而非全日制研究生课程成为了他们的首选。

作为西安交通大学的一名非全日制研究生，我对于课程安排表有着浓厚的兴趣，想要更深入地了解课程的设置和安排。

下面，我将结合个人观点和理解，探索西安交大非全日制研究生课程安排表。

一、了解课程设置西安交大非全日制研究生课程安排表上，我们可以看到涵盖了许多不同的课程，涉及到了不同的领域和学科。

这些课程既包括了专业课程，也包括了通识教育课程，从而帮助我们全面地提升自己的知识结构和能力素质。

专业课程是我们在进修研究生学位时最为关注的部分。

这些课程涵盖了我们所学专业的核心知识和技能，帮助我们更加深入地理解和掌握所学专业领域的知识。

对于管理学专业的学生来说，课程中可能包括了战略管理、市场营销、财务管理等专业课程；而对于工程技术专业的学生来说，课程中可能包括了电子电路、材料力学、工程设计等专业课程。

通识教育课程也是非常重要的一部分。

这些课程涉及到了语言、文化、历史、艺术等各个领域，旨在促使我们形成全面的人文素养和社会责任感。

西方文学、中国历史、宏观经济学等通识教育课程，可以帮助我们更加全面地认识世界和历史，提升我们的综合素质和视野。

二、探索课程安排在课程安排上，西安交大非全日制研究生课程安排表也呈现出了一定的规律和特点。

课程的时间安排上相对灵活，既考虑到了我们工作的时间安排，也充分保障了课程的质量和学习效果。

课程的时间分配上非常合理。

许多课程会安排在周末或晚上，这样既方便了我们在工作之余进行学习，又不会影响到我们的日常工作。

课程之间也会有一定的间隔，给予了我们学习和休息的时间安排。

课程的教学方式也相对灵活多样。

除了传统的课堂授课外，还会有讲座、讨论、团队项目等多种形式，满足了我们不同的学习需求和方式。

这样的灵活性和多样性，给予了我们更加丰富和全面的学习体验。

其他系统西安交通大学---企业财务管理所有答案某企业每年平均现金需要量为100000元，有价证券的年利率为10%，假定企业现金管理相关总成本控制目标为6000元。

要求计算：（1）最低现金余额；（2）最佳有价证券交易次数；答案是："答：（1）Q==60000（元）（2）N=A/Q=100000/60000=167（次）""某企业采用融资租凭方式于2022年1月1日从一租凭公司入一设备，设备价款40000元。

该项融资租凭租赁期为8年，到期后设备归企业所有，双方商定采用18%的折现率。

其中：（P/A，18%，8）=4078；P/A,18%,9=4303答案是："答：（1）年末付租金A=40000/（P/A，18%，8）=980873元）（2）年初付租金A=980873-（118%）=831248元）""某股份公司今年的税后利润为800万元，日前的负债比例为50%，企业想继续保持这一比例，预计企业明年将有一项良好的投资机会，需要资金700万元，如果采取剩余股利政策，要求计算：（1）明年的对外筹资额品第少？（2）可发放多少股利额，答案是："答：（1）为保护目前资本结构，则股权资本在新投资中所占比例也成为50%。

即：权益资本融资需要：700×50%=350（万元）按照剩余股利政策，投资所需的权益资本350万元应先从当年盈余中留用。

因此明年的对外筹资额即为需用债务方式筹措的资金，即：对外筹措债务资金额=700×50%=350（万元））（2）可发放股利=800-350=450（万元）股利发放率=450/800×100%=5625%。

"某公司准备购入新设备，购置成本20万元，寿命期5年，残值2万元，新设备可使企业获得收入65万元，发生付现成本40万元，该公司资本成本率15%，所得税率25%，用NPV法决策该设备是否可以购入。

2015年陕西省普通高等教育专升本考试专业课《财务管理》试题注意事项； 1.全卷共11页。

满分150分，考试时间150分钟，用钢笔或圆珠笔直接答在试题上。

2.答卷前将密封线内的项目填写清楚。

一．单项选择（在每小题给出的四个备选答案中，只有一个正确的答案，请将所选答案的字母填在题后的括号内。

每小题2分，共30分） 1.在9%的利率下，1至4年期的复利现值系数分别为0.9174、0.8417、0.7722、0.7084，则4年期普通年金现值系数为（ ）。

A.2.3980 B.2.5313 C.3.2397 D.4.2298 2.某企业按信用条件（2/10，n/40）购进一批商品，那么放弃现金折扣的成本为（ ）。

A.24.49% B.23.08% C.22.5% D.36% 3.某企业与银行商定的周转信贷额度为100万元，承诺费率为0.5%，该企业年度内实际借款额为60万元,则年终企业需向银行支付承诺费共（）万元。

A.0.2B.0.3C.0.4D.0.364.甲投资者准备购买A公司的股票，该股票每股每年分配股利4元，公司要求的最低报酬率为10%，则该股票的内在价值为（）。

A．50 B．40 C．70 D．805.在年利率为8%的情况下,三年后要得到90000元,现在应在银行存入（）。

A.90000(F/P,8%,3)B.90000(P/F,8%,3)C.90000(F/A,8%,3)D.90000(P/A,8%,3)6.企业价值最大化目标强调的是企业的（）。

A.预期获利能力B.实际利润率C.实际利润额D.生产能力7.以下风险中属于非系统性风险的是（）。

A.宏观经济状况的变坏B.世界能源供给的变化C.国家财政政策的变化D.某一投资企业特有的事件8.在给定年利率且要求1年内复利m次（m>1）情况下，名义利率和实际利率之间的关系为（）。

A.前者小于后者B.前者大于后者C.前者等于后者D.不确定9.在一定时期，当现金需要量一定时，同现金持有量成反比的成本是（）A.管理成本B.资金成本C.短缺成本D.机会成本10.某企业欲向银行实际借款40万元，年利率8%，银行要求企业补偿性余额的比例为20%，则企业必须向银行申请借入的资金为（）万元。

研途宝考研/
西安交通大学各院系考研参考书目汇总——研途宝
随着2016年暑假的逼近，很多2017考生虽然已经开始复习了一轮，但是多数仍然像无头苍蝇一样到处乱撞，寻求搜集信息和考研资料。

尤其是搜集考研专业课指定教材和考研专业课资料，因为考研专业课在各科目复习中所占的比重最大，所以需要2017考研的伙伴们多搜集一些考研专业课资料和考研专业课真题。

下面是研途宝浩学西交大考研网给大家分享下西安交通大学各学院的考研参考书目，希望有助于西安交通大学考研的伙伴更清晰了解前期备考需要看的书目。

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西南交《财务管理学》在线作业一一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）1. 公司财务管理,是指( ). 公司财务人员围绕资金及其运动,旨在实现股东财富最大化而进行的各种价值管理. 针对公司职员薪酬、福利政策所进行的一种价值管理. 筹集资金活动的管理. 全公司员工共同开展的一种价值管理正确答案：2. 下列（）可以为企业筹集自有资金。

. 内部积累. 融资租赁. 发行债券. 向银行借款正确答案：3. 不属于创造价值的原则是. 净增效益原则. 比较优势原则. 期权原则. 风险--报酬权衡原则正确答案：4. 下列关于敏感性分析的表述，正确的是（）。

. 敏感性分析应对项目涉及的全部不确定因素进行分析. 敏感性分析的作用在于它能粗略预测项目可能承担的风险. 敏感性分析只适用于项目财务评价. 敏感性分析可以得知不确定因素对项目效益影响发生的可能性大小正确答案：5. 下列各项中不属于直接表外筹资的是（）. 经营租赁. 代销商品. 来料加工. 母公司投资于子公司正确答案：6. 下列各项中，可能导致企业资产负债率变化的经济业务是. 收回应收账款. 用现金购买债券. 接受所有者投资转入的固定资产. 以固定资产对外投资正确答案：7. 现有两个投资项目甲和乙，已知甲、乙方案的期望值分别为10%和25%，标准差分别为20%和49%，那么（）。

. 甲项目的风险程度大于乙项目的风险程度. 甲项目的风险程度小于乙项目的风险程度. 甲项目的风险程度等于乙项目的风险程度. 不能确定8. 下列指标中,属于效率比率的是( )。

. 流动比率. 营业净利率. 资产负债率. 流动资产占全部资产的比重正确答案：9. 进行财务评价的融资前分析，需要的基础数据不包括（）。

. 建设投资（不含建设期利息）. 流动资金. 销售收入. 总成本费用正确答案：10. 下列关于资本成本的叙述不正确的是( )。

. 资本成本是指企业为筹集和使用资本而付出的代价. 从投资人的角度看,资本成本表示与投资机会成本和投资风险相适应的回报率。

西安交通大学mba试题及答案西安交通大学MBA试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是MBA课程的核心内容？A. 财务管理B. 市场营销C. 人力资源管理D. 艺术史答案：D2. 企业进行市场细分的目的是为了：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足不同消费者的需求D. 增加产品种类答案：C3. 以下哪个不是SWOT分析的组成部分？A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D4. 以下哪项不是现代企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任答案：B5. 以下哪个不是企业战略规划的步骤？A. 确定企业使命B. 制定战略目标C. 进行市场调研D. 直接执行战略答案：D6. 以下哪个不是有效的领导风格？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导答案：C7. 以下哪个不是企业文化的组成部分？A. 价值观B. 行为准则C. 企业标志D. 企业使命答案：C8. 以下哪个不是企业创新的类型？A. 产品创新B. 流程创新C. 组织创新D. 市场创新答案：D9. 以下哪个不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险接受D. 风险消除答案：D10. 以下哪个不是企业国际化战略的类型？A. 出口B. 特许经营C. 合资企业D. 内部化答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业如何进行有效的市场定位。

答案：企业进行有效的市场定位需要首先进行市场细分，识别不同的消费者群体；然后选择目标市场，确定企业想要服务的特定消费者群体；最后通过差异化策略，突出产品或服务的独特性，满足目标市场的需求。

2. 描述SWOT分析在企业战略规划中的作用。

答案：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

西安交大财务处一、简介西安交通大学财务处是学校的财务管理部门，负责学校财务事务的规划、预算、执行、监督和管理。

财务处的主要职责是保障学校财务稳定、规范和高效运作，为学校各项事业发展提供有力的财务支持。

二、组织结构西安交通大学财务处有多个职能部门，包括预算管理部、财务审计部、资金管理部、会计核算部和内部控制部等。

各职能部门之间密切配合，协同工作，确保财务工作的顺利进行和高效完成。

1. 预算管理部预算管理部负责编制学校年度预算和有关财务计划，定期评估财务状况，确保学校经济运行的合理性和可持续性。

预算管理部还负责各项经费的申请、报销及核算工作，确保资源的合理配置和利用。

2. 财务审计部财务审计部主要负责对学校财务活动的合规性进行审计，评估学校财务状况的准确性和可靠性。

财务审计部还通过审计工作发现问题，提出改进意见，提高财务管理的效率和透明度。

3. 资金管理部资金管理部负责学校资金的筹措和运用，监控学校各项财务活动的资金流向和风险，确保资金的合理流转和安全管理。

资金管理部还负责资金的日常管理、库存管理和资金报表的编制和分析。

4. 会计核算部会计核算部负责学校的会计核算工作，包括财务账务的登记、处理和报表的编制和发布。

会计核算部还定期进行财务分析和账务核对，保证学校财务信息的准确性和可靠性。

5. 内部控制部内部控制部负责建立和完善学校的内部控制体系，制定财务规章制度和操作规程，规范学校财务活动的方法和要求。

内部控制部还负责监督和检查各职能部门的财务工作，防止和纠正财务风险。

三、主要工作西安交通大学财务处的主要工作包括预算管理、内部控制、资金管理、会计核算和财务报告等。

1. 预算管理财务处根据学校的经济发展需求和政策要求，编制和执行学校财务预算计划。

预算管理部负责与学校各部门沟通，收集、整理和审核各项预算申请，确保预算的合理性和及时性。

2. 内部控制财务处建立和完善学校的内部控制体系，加强对财务活动的监督和控制。