公司交接班记录. 交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前 10 分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项， 然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6. 在下列情况下，不得进行交接班在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)； 接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
1. 检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2. 对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5. 检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6. 开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
1)在交班人处理事物未结束时不得交班；4)三•交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。
