2018年信息化系统升级及大数据平台建设项目可行性研究报告

信息化项目可行性研究报告1.引言随着科技的不断发展和应用，越来越多的组织和企业开始关注信息化项目的可行性。

信息化项目的成功与否对于一个组织的未来发展至关重要。

本报告旨在对信息化项目的可行性进行深入研究，并提供相关建议。

2.背景分析在当今数字化时代，信息化已经成为组织提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段之一。

通过引入信息技术，组织可以更好地管理和利用内部资源，提升业务流程效率，加强与客户和合作伙伴的沟通与协作。

然而，信息化项目的实施并非易事，需要充分考虑项目的可行性。

3.可行性研究方法为了全面评估信息化项目的可行性，我们采用了以下方法： - 市场调研：对行业内类似项目的市场需求、竞争情况进行调查和分析； - 技术评估：评估所需技术的可行性和成熟度； - 组织资源分析：分析组织内部资源和能力，确定是否能够支持项目实施； - 成本效益分析：评估项目实施后预计的成本和收益。

4.可行性研究结果4.1市场调研结果经过对市场的调研发现，该信息化项目所在的行业存在较大的市场需求。

目前，类似的信息化项目在市场上取得了一定的成功，并获得了客户的认可。

同时，市场上的竞争也比较激烈，需要通过创新和差异化来获得竞争优势。

4.2技术评估结果针对该信息化项目所需的技术，经过评估发现相关技术已经相对成熟，并且在其他类似项目中得到了广泛应用和验证。

因此，从技术角度来看，该项目是可行的。

4.3组织资源分析结果组织内部的资源和能力是信息化项目能否成功实施的关键因素之一。

通过对组织资源的分析，我们发现组织具有一定的技术实力和人力资源，可以支持项目的开展。

然而，仍需要进一步投入和培训，以提高内部团队的能力。

4.4成本效益分析结果信息化项目的成本效益是决定项目可行性的重要因素。

通过对项目预算和收益的分析，我们发现该项目在一定时间内可以实现投资回报，并带来长期的效益。

虽然项目实施过程中可能存在一定的风险和挑战，但总体上来看是值得投资的。

2018年信息化管理平台建设项目可行性研究报告一、项目概况 (2)1、IT基础设施建设 (2)2、信息化系统建设 (2)二、项目的必要性和可行性 (3)1、必要性 (3)（1）实现资源有效整合，提升业务运作效率 (3)（2）挖掘数据内在价值，助力公司管理决策 (3)（3）加强终端管理控制，满足业务拓展需求 (4)2、可行性 (5)（1）现有信息化系统和数据分析能力为项目奠定技术基础 (5)（2）设备与人才供应充足，相关配置资源完善 (5)（3）营销资源丰富多样，信息数据来源广泛 (6)三、项目投资总额 (6)四、项目所需时间周期和时间进度 (7)一、项目概况本项目将通过购买相关服务器、电脑等软硬件设备系统，引进专业开发、运营IT 人才，建立全新的信息化管理平台，优化升级信息化管理平台的技术层、功能层、展现层，实现内外部资源共享共用，助力公司持续健康发展。

本项目由公司负责在广州市天河区广电科技园实施建设。

主要内容有：1、IT基础设施建设IT 基础设施建设是信息化管理平台建设的基础内容，项目将采用“云支撑+本地备份”的模式运行，在云服务平台上搭建云应用服务平台与数据中心，在本地建立企业内部网络，升级改造网络应用、数据中心、系统管理及信息安全体系，建立健全网络安全保障系统、防病毒系统、数据安全备份以及制定应用系统运行管理制度。

2、信息化系统建设信息化系统建设将以“一个中心、两级管控、三个集中”为目的，采用移动平台与PC 平台相结合的方式，利用现代信息化技术，将设计图库、产品方案、营销策划制作为标准化模板，建立属于自己的智库与知识库；同时将整合信息板块，优化预算管理、项目管理、人力资源、成本管理、业务流程等系统，实现公司业务运营与日常工作的全面线上化、流水化、精确化；公司将建立商业智能平台，广泛采集各类数据，深度挖掘并发挥数据的商业价值，最终实现信息资源共享。

2018年信息系统建设项目可行性研究报告一、项目概况 (2)二、项目的必要性 (2)1、信息时代的客观要求........................................................... 2. ..2、提高企业的核心竞争力........................................................... 3. .3、提高企业整体管理水平，有效降低企业成本............... 4.4、提高企业决策的科学性、正确性........................................................... 5. .5、企业战略性发展规划的需要........................................................... 5. .三、项目投资概算 (6)四、项目建设内容 (7)、项目概况根据公司信息化现状和未来发展需要，本项目主要为公司建设经营管理全新的信息管理运营系统，实现全生命周期项目管理，全过程控制管理、以及财务、人力、装备协同管理，显现远程视频到团队到个人的信息沟通与培训学习，降低企业管理成本，提高企业决策的科学性、准确性。

本项目的主要建设内容分为应用系统建设和基础设施建设两大部分。

其中，信息化应用系统主要包括项目管理系统、财务管理系统、协同办公系统、人力资源管理系统、企业门户等；基础设施主要包括机房环境与网络平台建设、远程视频会议系统、总部智能化系统等。

本项目拟投资3,253.47 万元。

二、项目的必要性1、信息时代的客观要求经济全球化与全球信息化的互动发展，使得人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合。

信息社会代表着社会进步的必然趋势，而使用信息技术来改造企业已经成为一个全球性的趋势。

信息化可行性研究报告在当今数字化的时代，信息化已经成为了企业和组织发展的重要驱动力。

为了更好地评估信息化项目的可行性，我们进行了深入的研究和分析。

本报告将详细阐述信息化项目的背景、目标、需求、技术可行性、经济可行性、风险评估以及实施计划等方面，为决策提供科学依据。

一、项目背景随着市场竞争的日益激烈和业务规模的不断扩大，企业名称面临着诸多管理和运营上的挑战。

现有的业务流程效率低下，信息传递不及时、不准确，导致决策滞后，影响了企业的竞争力。

为了提高企业的运营效率、管理水平和决策能力，实现可持续发展，我们提出了信息化建设项目。

二、项目目标1、提高业务流程的自动化程度，减少人工干预，提高工作效率。

2、实现信息的实时共享和集成，消除信息孤岛，提高信息的准确性和及时性。

3、加强对业务的监控和管理，提供决策支持，提高企业的决策水平。

4、提升企业的客户服务水平，增强客户满意度和忠诚度。

三、需求分析1、业务流程优化对现有的业务流程进行梳理和优化，去除繁琐的环节，实现流程的标准化和规范化。

2、信息系统建设建立包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等在内的信息系统，实现业务的信息化管理。

3、数据管理建立统一的数据管理平台，确保数据的一致性、完整性和安全性。

4、移动端应用开发移动端应用，方便员工随时随地处理业务和获取信息。

四、技术可行性1、技术成熟度目前，信息化相关的技术已经非常成熟，如云计算、大数据、人工智能等，能够为项目的实施提供有力的技术支持。

2、技术选型根据项目的需求和企业的实际情况，选择合适的技术架构和软件产品。

例如，选择开源的技术框架可以降低成本，选择知名的商业软件可以获得更好的技术支持和服务。

3、技术团队企业拥有一支技术实力较强的信息化团队，能够承担项目的开发、实施和维护工作。

同时，也可以考虑与外部的技术供应商合作，获取更专业的技术服务。

五、经济可行性1、投资估算项目的投资主要包括硬件设备采购、软件系统开发、人员培训、系统维护等方面。

信息系统项目可行性研究报告一、引言在当今数字化时代，信息系统项目的实施对于企业和组织的发展具有至关重要的意义。

然而，在决定投入大量资源进行信息系统项目之前，进行全面的可行性研究是必不可少的。

本报告旨在对拟议中的信息系统项目进行深入分析，评估其在技术、经济、运营和法律等方面的可行性，为决策提供可靠的依据。

二、项目背景和目标（一）项目背景随着业务的不断发展，＿____公司现有的信息处理方式已经无法满足日益增长的业务需求。

数据处理效率低下、信息不准确、系统响应速度慢等问题严重影响了公司的运营效率和决策质量。

为了提升公司的竞争力，实现数字化转型，有必要引入一套全新的信息系统。

（二）项目目标1、提高业务处理效率，减少人工操作和错误率。

2、实现数据的集中管理和共享，提高信息的准确性和及时性。

3、支持管理层的决策制定，提供全面、准确的数据分析。

4、增强与合作伙伴的信息交互能力，提升供应链的协同效率。

三、技术可行性分析（一）现有技术评估对_____公司现有的技术基础设施进行评估，包括硬件、软件、网络等方面。

发现现有的服务器性能不足，操作系统版本较旧，部分软件应用存在兼容性问题，网络带宽也无法满足大数据量传输的需求。

（二）技术方案选择经过市场调研和技术评估，提出了以下技术方案：1、采用云计算服务，以满足系统的弹性扩展需求，降低硬件投资成本。

2、选用成熟的企业级数据库管理系统，确保数据的安全性和稳定性。

3、基于微服务架构开发应用系统，提高系统的可维护性和可扩展性。

（三）技术团队和能力公司现有的技术团队具备一定的软件开发和系统维护经验，但对于云计算和微服务架构的技术掌握程度相对较低。

需要通过培训和引进外部专家来提升团队的技术能力。

（四）技术风险评估在技术实施过程中，可能面临以下风险：1、新技术的引入可能导致系统不稳定，出现故障。

2、数据迁移过程中可能出现数据丢失或损坏的情况。

3、与外部技术供应商的合作可能存在沟通不畅、服务质量不达标的问题。

大数据综合平台建设项目可行性研究报告1、项目背景1.1项目政策背景1、《国务院关于进一促进经济社会又好又快发展的若干意见》(国发(2012)2号)中明确提出"推动信息网络设施建设。

稳步推进电信网、广播电视网、互联网融合发展，提高电话、互联网普及率，加快城市光纤宽带接入，力争行政村基本通宽带，已通电的20户以上自然村和重要交通沿线通信信号基本覆盖。

加快完善公共服务领域的信息化建设，推进数字化城市建设和信息资源整合促进互联互通和资源共享。

实施电子政务提升工程和"三农"信息服务工程。

强化信息网络安全与应急保障基础设施建设。

加快邮政普遍服务体系建设”。

2、国家和省全力支持为大数据产业发展提供政策保障为贯彻落实有关规划和意见国家35个部委相继出台支持发展的政策文件或签署合作协议,对省发展的支持力度明显加大。

贵安新区跻身国家级新区，在财税、投资、金融、产业、土地、人才等方面享有更多广泛的改革试验权和更加优惠的产业政策，为省经济发展注入了强劲动力，对产业和人才、资金、数据资源的吸引力显著增强。

各类政策叠加效应日益显现，为全省大数据产业发展带来难得机遇。

省委、省政府对大数据发展高度重视，将大数据作为全省的战略重点之一，为加快招商引资、加速资源集聚、推动大数据产业发展提供了保障。

3、省重视电子信息产业为大数据产业发展提供产业基础近年来，省日益重视电子信息产业发展，先后出台《省人民政府关于加快培育和发展战略性新兴产业的若干意见》、《关于加快信息产业跨越发展的意见》、《"宽带”行动计划》、《省促进信息消费实施方案》、《省信息化和工业化深度融合专项行动计划实施方案(2014-2017)＞等文件,与大数据关系密切的软件、集成电路、物联网、下一代互联网、大数据等均列为发展重点。

省正以贵安新区、贵阳市为主要承载地,推动电子信息产业高端化、集群化、快速化发展。

富士康第四代绿色产业园，以及电信、移动、联通三大运营商的大数据中心和大数据中心的加快建设，将为省大数据产业发展提供新动力。

大数据中心建设项目可行性研究报告一、项目概述随着信息技术的飞速发展，数据已成为企业和社会发展的重要资产。

大数据中心作为数据存储、处理和分析的核心设施，对于提高企业竞争力、推动科技创新、促进社会发展具有重要意义。

本项目旨在建设一个先进、高效、可靠的大数据中心，为用户提供优质的数据服务。

二、项目背景（一）信息技术的快速发展近年来，云计算、物联网、人工智能等新兴技术的兴起，使得数据量呈爆炸式增长。

企业和社会对数据处理和分析的需求日益迫切，传统的数据处理方式已经无法满足需求。

（二）政策支持国家出台了一系列政策，鼓励和支持大数据产业的发展，为大数据中心建设提供了良好的政策环境。

（三）市场需求随着企业数字化转型的加速，越来越多的企业需要将数据存储和处理外包给专业的数据中心，以降低成本、提高效率和保障数据安全。

三、项目建设目标（一）建设规模本大数据中心规划建设面积为_____平方米，可容纳_____个机柜。

（二）技术指标采用先进的云计算技术、存储技术和网络技术，确保数据中心的可靠性、可用性和安全性。

数据中心的 PUE 值（能源使用效率）控制在_____以下。

（三）服务能力为用户提供数据存储、计算、分析、备份、恢复等一站式服务，满足不同用户的需求。

四、项目建设方案（一）选址选择交通便利、电力供应充足、网络基础设施完善的地区作为大数据中心的建设地点。

（二）建筑设计按照国家标准和行业规范进行建筑设计，确保数据中心的抗震、防火、防水等性能。

（三）设备选型选用国际知名品牌的服务器、存储设备、网络设备等，保证设备的稳定性和性能。

（四）系统架构采用分布式架构，实现资源的灵活分配和动态扩展。

（五）安全防护建立完善的安全防护体系，包括物理安全、网络安全、系统安全、数据安全等。

五、项目实施计划（一）项目前期准备完成项目的可行性研究、规划设计、环评等前期工作。

（二）项目建设阶段按照施工计划，进行建筑施工、设备安装调试等工作。

（三）项目测试验收阶段对大数据中心进行全面测试，确保各项指标符合要求，验收合格后投入使用。

大数据中心建设项目可行性研究报告一、项目背景随着大数据时代的到来，大数据中心的建设对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。

我国积极推动大数据产业发展，提出了“互联网+”战略，大数据中心建设成为各地重点工程。

因此，对于大数据中心建设项目的可行性研究具有重要的理论和实践意义。

二、项目概述1.项目目标：建设一座先进的大数据中心，用于存储、处理和分析海量数据，为政府和企业提供数据支持和决策依据。

2.项目规模：建设面积为X平方米的数据中心，服务器数量达到X台。

3.项目投资：初步估算项目总投资约为X万元，包括土地购置、建筑工程、设备采购和系统集成等产生的费用。

4.项目周期：预计整个项目周期为X年。

三、可行性分析1.市场需求大数据分析和应用需求日益增长，政府和企业对于大数据中心的需求与日俱增。

据统计数据显示，我国大数据中心市场规模年均增长率超过20%，市场潜力巨大。

2.技术可行性目前大数据中心建设所需的技术已逐渐成熟，并有一批资深的技术人才可供借鉴和吸纳。

同时，大数据中心建设需要的硬件设备和软件系统也已有成熟的供应商可以合作。

3.财务可行性根据初步的投资估算，项目投资约为X万元，项目预计在X年内达到投资回收。

通过与政府和企业签订长期合作协议，可以保证项目的收益和稳定性。

4.社会可行性四、风险分析1.技术风险由于大数据中心建设所需技术相对复杂，可能存在技术推广和应用难题。

项目需加强技术人才培养和科研力量，以应对可能出现的技术挑战。

2.战略风险3.市场风险4.资金风险项目的融资和资金管理是关键问题，项目需制定健全的资金筹措和管理措施，以确保项目资金的安全和可持续发展。

五、建议和结论综合以上分析，大数据中心建设项目具备一定的可行性。

为确保项目成功实施，建议：1.强化技术研发和人才培养，提高项目的技术实力和竞争力。

2.打造合作伙伴生态系统，与政府、企业和科研机构形成紧密合作，提高项目的成功率。

3.深入市场调研，了解和把握市场需求变化，及时调整项目策略。

信息化建设项目可行性研究报告标题：信息化建设项目可行性研究报告一、项目概述本报告旨在评估即将进行的信息化建设项目的可行性。

此项目的主要目标是通过引入先进的信息技术，提高公司的运营效率，优化业务流程，并提供更好的客户服务。

二、市场需求分析当前市场对信息化的需求日益增强，企业信息化已成为提升竞争力的重要手段。

通过对公司内部和外部环境的分析，我们发现该项目具有广阔的市场前景和良好的经济效益。

三、技术可行性分析在技术层面，我们的团队已经进行了深入的研究，并确定了最适合我们需求的技术解决方案。

我们计划采用最新的云计算、大数据和人工智能技术，这些技术已经被广泛应用于各行各业，并取得了显著的效果。

四、经济可行性分析虽然初期投资较大，但考虑到长期效益，这个项目是值得投资的。

根据我们的财务预测，该项目将在3年内实现投资回报，并在未来数年中持续带来可观的利润。

五、风险评估与应对策略任何项目都存在一定的风险，包括技术风险、市场风险、法律风险等。

我们已经制定了详细的风险管理计划，以最大程度地降低风险并确保项目的顺利进行。

六、结论综上所述，我们认为这个信息化建设项目是完全可行的。

它将帮助我们提高效率，降低成本，增强竞争力，并为未来的增长和发展打下坚实的基础。

因此，我们建议立即启动此项目。

七、后续步骤如果批准，我们将立即开始实施此项目。

我们预计在接下来的几个月内完成所有的准备工作，并在一年内完成所有的工作。

八、附录为了便于理解和评估，我们在附录中提供了更详细的信息，包括项目的详细预算、时间表、技术规格等。

以上就是关于信息化建设项目可行性研究报告的所有内容，如果有任何问题或需要进一步的信息，请随时与我们联系。

信息化项目可行性研究报告一、引言近年来，随着信息技术的飞速发展，信息化项目在各行业中得到了广泛应用。

信息化项目给企业带来了巨大的商业价值和效益。

本报告对一家企业在信息化项目的可行性进行研究，以期为企业未来的信息化发展提供决策参考。

二、项目背景企业A是一家中型制造业企业，主要生产汽车零部件。

由于市场竞争激烈，企业A希望通过信息化项目提升自身的管理水平和生产效率。

三、目标和范围本次信息化项目的主要目标是实现企业内部各部门信息的集成共享，提高协同工作效率，减少生产过程中的不必要浪费，提升企业整体竞争力。

项目范围包括企业资源规划系统的建设、生产管理系统的优化以及员工培训等。

四、可行性分析1. 技术可行性根据企业A现有的技术实力和市场需求，信息化项目的技术方案是可行的。

企业A已经具备了一定的信息化基础，可以支持项目的顺利实施。

2. 经济可行性根据项目投资预算和预期收益，进行了全面的财务分析。

经济学家通过财务模型模拟了项目的现金流，预计项目将在三年内实现回本，并为企业带来可观的利润。

3. 组织可行性项目团队人员已经组建完毕，各部门配合默契，领导层对项目的重要性有清晰的认识，具备了良好的组织可行性。

五、风险分析信息化项目也伴随着一定的风险，包括技术风险、市场风险和人员培训风险等。

管理团队已制定相应的风险应对计划，并会在项目实施过程中及时调整。

六、实施计划1. 项目阶段划分•立项阶段（1个月）•系统设计阶段（2个月）•系统开发阶段（6个月）•系统测试阶段（1个月）•系统实施阶段（3个月）2. 人员培训计划•对项目相关人员进行培训，确保每个人掌握项目关键技术和操作流程。

七、总结与展望信息化项目对企业A的发展起到了重要作用，提升了生产效率和管理水平。

项目实施过程中也积累了宝贵经验，为未来的信息化项目提供了借鉴。

企业A将继续加大对信息化项目的投入，不断提升竞争力。

以上是信息化项目可行性研究报告的内容，希望本报告对企业A未来的信息化发展提供有益的参考。

信息化项目可行性研究报告1. 引言信息化已经成为现代社会发展的重要趋势，对于企业来说，实施信息化可以提高工作效率、降低成本、提升竞争力。

本报告旨在对某企业实施信息化项目的可行性进行研究和评估，为企业决策提供参考。

2. 项目背景（在这一节中，介绍企业的背景、目标、现状等，以及实施信息化项目的需求和动机）3. 目标和范围分析（在这一节中，明确信息化项目的具体目标和范围，包括项目的主要目标、预期效果以及项目实施的范围和限制）4. 可行性分析4.1 技术可行性（在这一节中，对信息化项目所采用的技术和系统进行评估，包括技术的成熟度、可靠性、安全性等方面的分析）4.2 经济可行性（在这一节中，对信息化项目的经济效益进行评估，包括投资成本、运营成本、预期收益等方面的分析）4.3 运营可行性（在这一节中，对信息化项目的运营情况进行评估，包括组织架构、人力资源、业务流程等方面的分析）4.4 法律和政策可行性（在这一节中，对信息化项目的法律和政策环境进行评估，包括有关数据隐私、安全规范等方面的分析）5. 风险分析（在这一节中，对信息化项目可能面临的风险进行评估，包括技术风险、经济风险、管理风险等方面的分析，同时提出相应的应对策略）6. 技术方案建议（在这一节中，根据可行性分析的结果，提出具体的技术方案建议，包括系统选型、实施计划、人员配置等）7. 经济效益评估（在这一节中，对信息化项目的经济效益进行详细评估，包括投资回收期、利润增长率等指标的计算）8. 实施风险和控制措施（在这一节中，对信息化项目的实施过程中可能存在的风险进行分析，并提出相应的控制措施和应对策略）9. 项目评估和推进计划（在这一节中，对信息化项目的评估结果进行总结，并提出具体的推进计划，包括项目的时间计划、资源调配等）10. 结论（在这一节中，总结全文的主要内容和结果，并对信息化项目的可行性进行最终评估和建议）以上是《信息化项目可行性研究报告》的大致结构框架，具体内容需要根据实际情况进行补充和修改。

信息系统项目可行性研究报告范本一、背景介绍信息系统在现代企业中发挥着重要的作用，它可以提高工作效率、优化资源配置、提升决策能力等。

因此，对于企业来说，开展信息系统项目的可行性研究是至关重要的。

本报告旨在对信息系统项目的可行性进行研究和评估，以为项目决策的制定和实施提供依据。

二、项目概述1.项目目标本项目的目标是开发一套针对企业员工管理的信息系统，提供员工基本信息的录入、查询和统计分析等功能。

系统旨在提高员工管理的效率，减轻人力资源部门的工作负担。

2.项目范围本项目的范围包括员工基本信息录入、查询、修改和删除功能的开发，以及统计分析功能的开发。

系统将提供多种查询方式，例如按照部门、职位等进行查询，并能够生成相应的统计报表。

3.项目预期成果项目的预期成果是开发一套运行稳定、功能完善的员工管理信息系统。

系统将提高员工管理的效率和准确性，帮助企业更好地进行人力资源管理。

预计该系统的投入将在3个月内实现回报。

三、可行性研究1.技术可行性针对本项目，技术可行性主要包括硬件和软件两个方面的考虑。

在硬件方面，目前企业已经具备了所需的基础设施，包括计算机、服务器和网络设备等。

在软件方面，企业可以选择购买现有的人力资源管理系统，并根据需求进行定制化开发。

2.经济可行性项目的经济可行性主要包括投资成本和收益预测两个方面的考虑。

对于投资成本，包括软件购买、开发和维护费用，以及员工培训成本等。

对于收益预测，预计通过提高员工管理效率和准确性，可以减少人力资源部门的工作量，并提升员工满意度，从而为企业带来经济效益。

3.组织可行性组织可行性主要包括组织结构、人员素质和管理决策等方面的考虑。

对于组织结构，需要清楚划定各个部门的职责和权限，确保项目的顺利推进。

对于人员素质，需要培训员工以适应信息系统的使用和管理，提高员工对系统的接受度。

对于管理决策，需要通过明确的目标制定和项目推进计划等，来确保项目能够按时、按质进行。

四、风险评估在实施信息系统项目的过程中，可能存在一些风险，需要进行评估和防范。

2018年政企大数据平台建设项目可行性研究报告2018年1月目录一、项目概况 (4)二、项目投资必要性与可行性 (4)1、项目投资必要性 (4)（1）适应政企客户市场需求变化，更好服务客户信息化升级需要 (4)（2）打造公司核心竞争力，保持和巩固公司在政企大客户市场的领先地位 (5)（3）有助于丰富公司的商业模式和服务模式 (5)2、项目投资可行性 (6)（1）项目建设符合国家大数据战略方向 (6)（2）公司具备项目实施的技术储备 (7)（3）公司广泛的政企大客户群为本项目提供了广阔的市场空间 (7)（4）公司丰富的行业经验为本项目奠定了业务基础 (7)三、项目与公司现有主营业务的关联度 (8)四、项目实施基础与优势 (8)1、系统应用架构 (9)（1）基础设施层 (9)（2）虚拟化资源层 (10)（3）数据和应用平台层 (11)（4）管理/监控与安全层 (12)（5）应用解决方案层 (12)2、系统技术架构 (13)（1）数据源层 (13)（2）数据采集与整合层 (14)（3）数据资源层 (14)（4）数据分析展现层 (15)（5）业务应用层 (16)（6）内容组织与信息分发层 (16)3、系统技术指标 (16)五、项目投资计划及效益分析 (17)1、项目投资计划 (17)（1）硬件设备购置明细 (18)（2）软件工具购置明细 (19)（3）数据资源采购明细 (20)2、项目效益分析 (21)六、项目建设周期 (21)一、项目概况政企大数据平台是融合关系数据库，以及基于Hadoop技术的统一数据管理平台，可适应从GB级、TB级到PB级数据管理的高性能、高可靠性和可伸缩的应用平台，缩短行业应用与Hadoop技术之间的距离，大幅降低大数据在大型企业或政府部门应用的难度。

该平台既支持传统的C/S、B/S应用部署模式，也支持虚拟化、云化的部署模式。

项目建设内容包含：相关软硬件平台和网络设施的搭建、数据资源的购买与整合、系统的开发、系统运营队伍的建设和管理工作。