2016年二建管理题第二章详解
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2016年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题:共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意。
1.【题干】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】施工方的项目管理2.【题干】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D【考点】施工方的项目管理3.【题干】某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主【答案】D【解析】矩阵组织结构的特点:每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向另个工作部门,因此其指令源有两个;当纵向和横向的工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策;在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可采用以纵向工作部门指令为主或易横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。
2016 年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1. 关于建设工程项目管理的说法,正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者 B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标 D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2. 项目设计准备阶段的工作包括()A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3. 某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式的说法,正确的是()A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主4. 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书5. 根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主防变更的原因导致工程量偏差,则调整的原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高6. 施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
2016年二级建造师考试主讲人:建设工程施工管理(精讲班)宿吉南2Z102030合同价款的约定与工程结算(二)2Z102034工程变更一、分部分项工程费的调整工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化,应按照下列规定调整:(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价;(2)已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价。
(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。
(4)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整。
2Z102035索赔与现场签证一、索赔费用的计算索赔是指在合同履行过程中,对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失,向对方提出补偿的要求。
建设工程施工中的索赔是发、承包双方行使正当权利的行为,承包人可向发包人索赔,发包人也可向承包人索赔。
1.索赔费用的组成索赔费用的组成人工费A:增加工作内容人工费:按照计日工;B:停工损失费和工作效率降低的损失费:按照窝工费计算设备费A:工作内容增加引起的索赔费:按照机械台班费计算;B:施工企业自有机械窝工引起的设备费索赔:按照机械折旧费计算;C:施工企业租赁机械窝工引起的设备费索赔:按照设备租赁费计算材料费索赔事件引起材料用量增加、材料价格大幅上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用管理费分现场管理费和企业管理费利润工程范围、工程内容变更等引起的索赔,承包人可按原报价单中的利润百分率计算利润延迟付款利息发包人未按约定时间付款,按同期银行贷款利率支付延期付款利息2.索赔费用的计算方法费用索赔的计算方法主要有:实际费用法、总费用法和修正总费用法。
..2016年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是() A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者 B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标 D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2.项目设计准备阶段的工作包括() A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式的说法,正确的是()A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主防变更的原因导致工程量偏差,则调整的原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低 B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
2016年二级建造师执业资格考试建设工程施工管理(参考答案及解析)24、下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()。
A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图【答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
【来源】该考点来自第一章2Z101000施工管理,第二节2Z101020施工管理的组织。
25、关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立B.主要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内容任何时候提出索赔都能成立【答案】C【解析】索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
【来源】该考点来自第六章2Z106000施工合同管理,第五节2Z106050施工合同的索赔。
26、斗容量为1 m³的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m内,小组成员4人,机械台班产量为3.84(定额单位100 m³),则挖100 m³的人工时间定额为()工日。
A.3.84B.0.78C.0.26D.1.04【答案】D【解析】挖100m3的人工时间定额为4÷384≈104(工日)。
【来源】该考点来自第二章2Z102000施工成本控制,第二节2Z102020建设工程定额。
27、施工质量保证体系的运行,应以()为重心。
A.过程管理B.计划管理C.结果管理D.成品保护【答案】A【解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA 循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。
2016年二级建造师二建建设工程施工管理真题及解析1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标;建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
参见教材P2~4。
2.项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书『正确答案』D『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
参见教材P3。
3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主『正确答案』D『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。
矩阵组织结构的特点:指令源两个,横向和纵向发生矛盾时,以纵向的为主。
参见教材P15。
4.当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用()。
A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述D.工作任务分工描述书『正确答案』C『答案解析』本题考查的是施工管理的管理职能分工。
二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第2章(三)目录三、措施项目费计算 (1)四、其他项目费计算 (2)五、规费与税金的计算 (2)一、清单工程量复核 (5)二、单价项目 (5)1.工程量清单项目特征描述 (5)2.企业定额 (5)三、总价项目 (6)四、其他项目费 (6)五、规费和税金 (6)六、投标总价 (7)三、措施项目费计算措施项目费的计算方法有三种:1.综合单价法:适用于可以计算工程量的措施项目,如混凝土模板、脚手架、垂直运输等2.参数法计价:适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。
如夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价。
3.分包法计价:这种方法适合可以分包的独立项目。
如室内空气污染测试等。
四、其他项目费计算●其他项目费由暂列金额、暂估价、记日工、总承包服务费等内容构成。
1.暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。
2.记日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的要求,按估算的费用确定。
五、规费与税金的计算●规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。
【真题精选】1875. 根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()。
A.企业管理费B.其他项目费C.规费D.税金E.利润答案:AE1814. 某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3。
投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。
如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。
A.29.88 B.42.40C.44.60 D.47.80答案:D1532. 根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB 50500 -2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法,正确的是()。
2016年二级建造师考试《建筑工程管理与实务》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某住宅楼位于实行建筑高度控制区内,其室外地面标高为-0.3m,屋面面层标高为24.0m,女儿墙顶标高为25.2m,出屋面楼梯间屋顶最高点标高为26.7m,则该工程的建筑高度为()m。
A.24.3B.25.5C.26.7D.27.0【答案】D【解析】实行建筑高度控制区内建筑的高度,其建筑高度应以绝对海拔高度控制建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度。
本题中,该工程的建筑高度为:H=26.7+0.3=27m。
2.下列钢筋混凝土梁正截面破坏的影响因素中,影响最小的是()。
A.配筋率B.箍筋C.截面形式D.混凝土强度【答案】B【解析】梁的正截面破坏形式与配筋率、混凝土强度等级、截面形式等有关,影响最大的是配筋率。
B选项,箍筋是影响斜截面破坏的因素。
影响斜截面破坏形式的因素还包括:截面尺寸、混凝土强度等级、荷载形式和弯起钢筋的含量等。
3.钢筋的塑性指标通常用()表示。
A.屈服强度B.抗拉强度C.伸长率D.抗压强度【答案】C【解析】钢材在受力破坏前可以经受永久变形的性能,称为塑性。
在工程应用中,钢材的塑性指标通常用伸长率表示。
伸长率是钢材发生断裂时所能承受永久变形的能力。
伸长率越大,说明钢材的塑性越大。
4.普通砂浆的稠度越大,说明砂浆的()。
A.保水性越好B.强度越小C.粘结力越强D.流动性越大【答案】D【解析】砂浆的主要技术性质包括:流动性(稠度)、保水性、抗压强度与强度等级。
其中,砂浆的流动性指砂浆在自重或外力作用下流动的性能,用稠度表示。
稠度是以砂浆稠度测定仪的圆锥体沉入砂浆内的深度(单位为mm)表示。
圆锥沉入深度越大,砂浆的流动性越大。
5.楼层测量放线最常用的距离测量方法是()。
A.全站仪测距C.水准仪测距D.钢尺量距【答案】D【解析】A选项,全站仪又称全站型电子速测仪,是一种可以同时进行角度测量和距离测量的仪器。
2016年二建《市政公用工程管理与实务》真题及答案解析一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在地基或土体中埋设强度较大的土工聚合物,从而提高地基承载力、改善变形特性的加固处理方法属于()A.土的补强B.土质改良C.置换法D.挤密法【答案】A【解析】不良土质路基处理方法按路基处理的作用机理,大致分为:土质改良、土的置换、土的补强等三类。
土质改良是指用机械(力学)的、化学、电、热等手段增加路基土的密度,或使路基土固结,这一方法是尽可能地利用原有路基。
土的置换是将软土层换填为良质土如砂垫层等。
土的补强是采用薄膜、绳网、板桩等约束住路基土,或者在土中放人抗拉强度高的补强材料形成复合路基以加强和改善路基土的剪切特性。
2.下列路面基层材料中,收缩性最小的是()A.石灰稳定土B.水泥稳定土C.二灰稳定土D.二灰稳定粒料【答案】D【解析】石灰稳定土的干缩和温缩特性十分明显,且都会导致裂缝。
水泥稳定土在暴露条件下容易干缩,低温时会冷缩,而导致裂缝。
二灰稳定土也具有明显的收缩特性,但小于水泥土和石灰土。
3.下列指标中,不属于混凝土路面配合比设计指标的是()A.弯拉强度B.抗压强度C.工作性D.耐久性【答案】B【解析】混凝土的配合比设计在兼顾技术经济性的同时应满足弯拉强度、工作性、耐久性三项指标要求。
4.钢筋的级别、种类和直径应按设计要求选用,当需要代换时,应由()单位作变更设计。
A.建设B.监理C.施工D.原设计【答案】D【解析】钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用。
当需要代换时,应由原设计单位作变更设计。
5.关于预应力钢铰线张拉的说法,错误的是()A.构件混凝土强度不得低于设计值的75%B.当设计无要求时,张拉顺序可采用对称张拉C.长20m梁直线预应力钢绞线可采用一端张拉方式D.工作人员可站在张拉千斤顶后面随时观察张拉情况【答案】D【解析】预应力筋的种类有钢筋、钢丝和钢绞线。
2016二级建造师《建筑工程管理与实务》真题与答案解析(案例分析题)案例分析(一)背景资料某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设,其中,科研中心工程为钢筋混凝土框架结构,地上十层,地下二层,建筑檐口高45米,由于有超大尺寸的特殊试验设备,设置在地下二层的试验室为两层通高,结构设计图纸说明中规定地下室的后浇带需待主楼结构封顶后才能封闭。
在施工过程中,发生了下列事件:事件一:施工单位进场后,针对群体工程进行计划的不同编制对象,施工单位分别编制了各种施工进度计划,上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。
事件二:施工单位针对两层通高试验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案,方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及其效应计算,并绘制有施工节点详图。
监理单位审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。
事件三:在科研中心工程的后浇带施工方案中,明确指出:(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前,后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用木板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后,拆除所有底模及支架,后浇带位置处重新搭设支架及模板,两侧进行回顶,待主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土,监理工程师认为方案中上述做法存在不妥,责令改正后重新报审。
针对后浇带混凝土填充作业,监理工程师要求施工单位提前将施工技术要点以书面形式对作业人员进行交底。
事件四:主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式安排,如图所示(时间单位:周)问题:在第6周末时,建设单位要求提前一周完工,经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作1不可压缩),所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元。
施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
1.事件一中,按照编制对象不同,本工程应编制哪些施工进度计划?2.事件二中,按照监理工程师要求,针对模板及支架施工方案中模板整体设计,施工单位应补充哪些必要验算内容?3.事件三中,后浇带施工方案中有哪些不妥之处?后浇带混凝土填充作业的施工技术要点主要有哪些?4.事件四中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪项工作?需增加成本多少万元?(二)背景资料某新建综合楼工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地上一层,地上十层,建筑撞口高度45米,某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。