主要技术经济指标表

建设工程技术经济指标分析表(房屋建筑专业)一、指标定义建设工程技术经济指标是对建筑工程质量、进度、成本等方面的核算和管理。

技术经济指标有助于检验建设工程各项指标的实际水平，在实际工程中发现和解决问题，为建设工程的规范、精细化管理提供依据。

二、分析指标建设工程技术经济指标分析表共分为三个部分：工程规模部分、人工费部分、材料费部分。

工程规模部分指标名称单位说明土方开挖万m³指土方开挖的总量。

本指标的大小主要决定于地形、基础设计、建筑风格和环保要求等因素。

地基基础万m²指建筑物的地基面积，也就是该建筑物的基础部分。

本指标可通过工程设计方案和地质勘探报告预估。

建筑面积万m²指建筑物总面积，包括地上、地下层数。

该指标由总平面图和立面图决定。

房间数套指建筑物内的房间总数。

该指标决定于建筑的设计方案和房间布局。

层数层指建筑物的总层数。

该指标主要由设计方案决定。

人工费部分指标名称单位说明人工费用万元包括工程总工资、劳动保险费、住房公积金等费用。

工资按工程计价规范进行计算。

施工人数人指工程所需的总人数。

数量由建设单位和施工单位综合考虑来确定。

材料费部分指标名称单位说明水泥消耗量吨指建筑物中水泥的消耗量。

可通过建筑设计方案和结构设计图进行预估。

钢材消耗量吨指建筑物中钢材的消耗量。

可通过建筑设计方案和结构设计图进行预估。

沙子消耗量万m³指建筑物中沙子的消耗量。

可通过建筑设计方案和结构设计图进行预估。

砖头消耗量吨指建筑物中砖头的消耗量。

可通过建筑设计方案和结构设计图进行预估。

三、使用方法建设工程技术经济指标分析表的使用方法如下：1.根据建筑工程设计方案和相关设计图纸，预估出各项指标的数量；2.按照预算和施工计划要求，核算各项指标的成本和总量；3.在工程施工、监理和验收过程中，逐步对比实际完成情况和预估指标，发现和解决问题；4.根据实际施工过程中的调整，对建设工程技术经济指标进行更新和修订，为规范化、精细化管理提供依据。

工程项目主要技术经济指标
工程项目主要技术经济指标提要：程质量工程的质量管理按照ISo9002标准执行，工程质量确保符合《建设工程施工质量验收统一标准》规定的质量要求
工程项目主要技术经济指标
（1）施工工期
本工程施工工期满足招标文件规定要求，确定为400日历天。

（2）工程质量
工程的质量管理按照ISo9002标准执行，工程质量确保符合《建设工程施工质量验收统一标准》规定的质量要求。

（3）安全与消防
本工程安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在6‰以内。

消防目标：达到本地区消防部门的验收标准，无火灾隐患，坚决杜绝火灾。

（4）场容管理
现场进行硬化处理，实行cI管理，让业主满意。

施工噪音控制在许可范围内，建立环保措施，争创文明工地。

（5）机械利用率
机械利用率＝（报告期内机械设备实做台班数÷报告期内机械设备制度台班数）×100％，各机械利用率要求达到90％以上。

主要技术经济指标一、研发经费投入比例：这是衡量一个国家或地区科技创新能力的重要指标。

它反映了一个国家或地区在科技研发上的投入情况。

研发经费投入比例越高，意味着该国家或地区对科技研发的重视程度越高，科技创新能力也更强。

二、专利申请数量和质量：专利数量和质量是衡量一个国家或地区科技创新能力的重要指标之一、专利数量反映了科技创新的活跃程度，而专利质量则反映了科技创新的水平。

专利申请数量和质量的增加表明科技创新力度加强和水平提高。

三、高技术产品占比：高技术产品占比是衡量一个国家或地区科技应用水平的指标。

高技术产品主要包括电子信息、生物医药、航空航天、新材料等领域的产品。

高技术产品占比越高，意味着该国家或地区的科技应用能力越强。

四、科技进步对经济的贡献率：科技进步对经济的贡献率是衡量一个国家或地区科技进步水平的指标。

它反映了科技进步对经济增长的影响程度。

科技进步对经济的贡献率越高，说明该国家或地区的科技进步水平越高。

五、高科技出口占比：高科技出口占比是衡量一个国家或地区科技应用能力的重要指标。

高科技产品的出口占比越高，说明该国家或地区在高科技领域的竞争力越强。

六、技术创新效益：技术创新效益是衡量一个国家或地区科技创新水平的指标。

它反映了科技创新对经济增长和社会发展的效果。

技术创新效益越高，说明科技创新对社会经济的推动作用越大。

七、高技术产业增加值占比：高技术产业增加值占比是衡量一个国家或地区高技术产业发展水平的指标。

高技术产业增加值占比越高，说明该国家或地区的高技术产业发展水平越高，经济结构越先进。

八、人才培养和聚集情况：人才是科技创新的重要资源。

国家或地区的人才培养和聚集情况是衡量其科技发展的关键指标。

人才培养和聚集情况良好，将为科技创新提供强有力的支撑。

以上就是一些常见的主要技术经济指标，它们能够全面反映一个国家或地区的科技创新能力、技术应用水平和科技进步速度等方面的情况，对于科技发展的评估和对策制定具有重要意义。

经济技术指标表
在建筑行业有一个经济技术指标这个名词，很多人对于这个名词不是很理解，那么经济技术指标包括哪些内容呢？
1、用地面积
项目用地红线范围内的土地面积，一般包括建筑区内的道路面积、绿地面积、建筑物所占面积、运动场地等等。

2、总建筑面积
在建设用地范围内单栋或多栋建筑物地面以上及地面以下各层建筑面积之总和。

3、建筑密度
建筑物底层占地面积与建筑基地面积的比率。

4、绿化率
指项目规划建设用地范围内的绿化面积与规划建设用地面积之比。

5、日照间距
前后两排南向房屋之间，为保证后排房屋在冬至日底层获得不低于一小时的满窗日照而保持的最小间隔距离。

日照间距的计算方法：以房屋长边向阳，朝阳向正南，正午太阳照到后排房屋底层窗台为依据来进行计算。

经济技术指标包括用地面积、总建筑面积、建筑密度、绿化率、日照间距等内容。

第二部份 选矿厂主要技术经济指标一、选矿厂的主要工序质量控制点:1、碎矿作业：产品粒度。

2、磨矿分级作业：最终细度。

3、浮选作业：精矿品位、回收率。

4、脱水作业：产品水份。

二、评价选矿过程的优劣的工艺技术指标：1、处理量：2、品位：3、产率：4、回收率：5、富集比：6、选矿比：三、工艺质量控制点：（一）碎矿部份：1、给矿粒度：粗碎≤500 mm，中碎≤300 mm，细碎≤100 mm。

2、排矿口尺寸：粗碎130—150mm、中碎30-35mm、细碎：10-15mm3、主要技术经济指标：最终产品粒度-12mm%≥85%。

（二）磨浮部份：1、工艺质量要求：1）磨矿浓度：一段75%～85%，二段65%～75%。

中矿再磨70—75%。

2）旋流器:磨矿旋流器给矿45—55％，中矿再磨旋流器给矿45—50％。

旋流溢流浓度及细度：浓度25—55％；细度-200目占（80—85％）。

螺旋分级溢流浓度及细度：浓度25—45％；细度-200目＞45％。

3)药剂用量:黄药:总加药量125—175克/吨；粗选20g/t～25g/t，扫选5g/t～10g/t。

松油:总加药量45—75克/吨。

粗选20g/t～25g/t，扫选5g/t～10g/t。

4)浮选浓度：粗选30-35%，扫选25%～30%，精 III尾矿：8-15%，精II 尾矿：15%～20%。

精I尾矿：20-25%2、选矿工艺指标：1）磨选部份：铜：ε≥80%，β≥20% ；硫: ε≥60%，β≥35%。

2）脱水部份：①出产精矿水份：铜精矿≤12%、硫精矿≤10%②尾矿输送浓度：30≥Ｃ＜70%，尾矿输送能力250—350m3/套.时③回水利用率：80%。

施工组织设主要技术经济指标好嘞，今天咱们聊聊施工组织的那些“硬指标”——技术经济指标。

说实话，大家可能觉得这些词听起来有点干涩，像个“拗口的硬骨头”，但你别急，我们今天不走“高大上”的路，咱们聊得轻松点，踏实点，保证让你听了之后豁然开朗，懂了又能记住。

你看啊，施工组织里面有一个特别重要的部分，那就是怎么保证项目在技术上靠谱，经济上又划算。

我们说白了，就是怎么在保证质量的前提下，把钱花得又快又好。

就像做饭一样，食材得新鲜，调料得对味，可做菜的过程不能乱，也不能拖拖拉拉，那才叫“有章可循”。

说到这里，你可能就能理解了——施工组织里的技术经济指标，就像是菜谱上的那些分量要求，精准到位了，结果才能香喷喷，大家都满意。

首先说说技术方面。

想想看，施工的时候，技术指标就是我们做事的“底线”，比如说这栋楼的承重墙要多少厚，电线的绝缘层得有多好，咱不能在这些“基本功”上偷懒，对吧？如果图省事，墙没做够厚，电线不按标准来，最后别说省钱了，可能还得花更多的钱去修补，甚至得赔偿。

所以啊，技术指标不仅仅是规定，还是“红线”，一不小心踩线，那可不是开玩笑的。

再来说说经济指标。

施工项目要实现既定目标，光有技术还不够，还得有“钱”的支持，得确保钱花得值，能用在刀刃上。

举个例子，你准备盖一栋高楼大厦，但预算不够，怎么办？要么减少建材的质量，要么压缩工期，甚至让工人加班拼命，想着把成本压下来。

可如果这样搞，不仅质量没保证，工人心态也崩了，项目就像一块烂掉的木板，撑不住的。

经济指标的本质，就是要让项目的成本控制在合理范围内，而又不影响施工的质量。

这就像是咱们在逛商场，想买件衣服，不是最便宜的就好，而是要物有所值，既能穿出品位，又不至于花了冤枉钱。

你知道，很多项目一开始都看得很高，目标设得高，预算也定得很满，可往往最后搞得“钱多事少”，工期也长了，结果就是个鸡肋。

所以啊，施工的经济指标得结合实际情况，得量力而行。

比如说，某个项目原计划一年完成，结果预算紧张，工期拖延，这时候就需要通过优化设计、调配资源，缩短工期，减少不必要的浪费，把每一分钱都花得明明白白，才能达到既经济又高效的效果。