施工组织设计75740

表B。

0。

1工程名称：施工组织设计/（专项）施工方案报审表编号：致：我方已完成（项目监理机构）工程施工组织设计/（专项)施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查.附:□施工组织设计□专项施工方案□施工方案审查意见:施工项目经理部（盖章）项目经理（签字)年ﻮ月日审核意见:专业监理工程师（签字）年ﻮ月日项目监理机构（盖章)总监理工程师（签字、加盖执业印章)审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）:年ﻮ月ﻮ日建设单位（盖章)建设单位代表（签字）月日ﻮ年填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

河南天地酒店装修改造项目室内装饰工程施工组织设计深圳中航装饰设计工程有限公司天地酒店装饰2标段项目部201５年１０月目录第一节、工程概况第二节1．编制说明2。

基本概况３.装修范围与内容第二节、对本工程施工的各关键点、难点处理措施1.墙面装修不同材料之间的搭接质量难点的技术措施2.加强室内环境污染重点的技术措施3.施工协调配合中的难点及措施3.１协调组织机构建立3.２协调目标和协调方法3。

3 与业主单位的协调配合措施3。

4 与监理工程师的协调配合措施3.5 与设计单位的协调配合措施3．6 与智能化、消防系统承包商的协调配合措施3.7 与室内其他承包商的协调配合措施3.8 与各专业承包商交叉作业措施4.深化设计的重点措施5.5。

确保工期目标重点措施6.加强成品、半成品保护的重点措施7.7。

冬季、雨季、高温等特殊时期施工重点保证措施7。

１雨季施工技术方案7。

2 高温时期施工保证措施7。

３冬季的施工防护措施7.4 夜间施工保障技术措施8.拆除及施工中的安全文明施工重点控制措施9.第三节、施工技术方案1.施工管理目标2.1。

1 工程质量管理目标1.2 施工工期管理目标1．3 施工安全文明管理目标１。

4 环境保护管理目标2。

工程施工段划分３．工程施工顺序4.施工进度里程碑5．施工组织协调配合措施6。

施工准备工作6。

1 技术准备６。

2 物资准备6。

3 劳动力组织6.4 施工现场准备7.主要分部分项工程施工工艺流程7．1 天花工程施工工艺流程7.2 墙柱面工程施工工艺流程7.3 地面工程施工工艺流程7.4 涂饰、裱糊工程施工工艺流程7.5 电气工程施工工艺流程7．6 卫生洁具工程施工工艺流程第四节、主要施工方法与技术措施第五节1。

定位测量放线的施工方法与技术措施2.天棚工程的施工方法与技术措施3.2.1 吊顶系列轻钢龙骨2.2 石膏板天花2。

3 木饰板天花２.4 天花质量标准及方法3.墙面工程的施工方法与技术措施4.3。

１装饰板墙面３．２瓷砖粘贴墙面4.地面工程的施工方法与技术措施4。

1 地砖铺设地面4.2 石材铺贴地面4。

３地面铺地毯5.门窗工程的施工方法与技术措施５。

1 暗门5。

2 实木门５。

3 玻璃门６.涂饰、裱糊工程的施工方法与技术措施6。

１墙顶面乳胶漆涂饰6.２墙纸裱糊饰面７.电气安装的施工方案与技术措施７．1 管线敷设7．2 照明灯具安装7。

3 开关、插座安装7.4 配电箱安装8.给排水工程的施工方案与技术措施8。

1 不锈钢给水管道8.2 铸铁排水管道９。

空调工程的施工方案与技术措施10.防水工程的施工方案与技术措施第五节、施工总平面图1.施工现场总平面布置1.1 现场平面布置设计1．2 临时施工用水1．3 临时施工用电２。

施工总平面的管理3．施工总平面图和临时用地表4。

材料堆场、加工场地、施工通道的安排4.１材料堆场安排计划４。

2 加工场地安排计划４。

3 施工通道的安排计划第六节、加强环境污染控制、减少扰民措施第七节、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第二章、劳动力计划、材料进场计划第一节、劳动力计划１．主要施工人员配置２。

劳动力进场计划表3。

劳动力资源的管理要求4.特种作业人员的管理要求5。

农民工工资等权益的保证措施６.施工班组安排方案第二节、主要材料进场计划1.主要材料进场计划表2.装饰材料绿色环保技术要求3.材料、设备质量及技术性能４．采购材料的程序与要求5.主要材料运输方案6.主要材料进场管理７。

主要材料仓库管理第三章、主要施工机械、仪器计划第一节、拟投入的主要施工设备计划第二节、拟配备的试验和检测仪器设备表计划第三节、设备使用、维修和保养措施1.脚手架搭设与维护2.２．机电设备使用２.1 平刨2.２园盘锯２。

３手持电动工具２。

4 电焊机２。

5 搅拌机2.6 气瓶3.设备维修、保养4.第四章、确保工程质量的技术组织措施第一节、工程质量管理目标第二节、工程质量管理体系与措施1。

工程质量保证体系运行1.１组织保证体系建立1。

２质量管理组织的职责1.３项目质量体系要素分配1.4 公司工程部的服务与控制2.工程质量技术交底措施3.３。

施工过程的质量管理制度３。

１建立样品、样板先行制度3．2 实行检查验收制度3。

3 建立质量巡查制度３．4 执行质量终检制度3．5 实行挂牌施工，质量奖罚制度３．6 质量事故发生后的处理制度4.施工人员的管理措施5.5。

施工机具的控制措施6.主要材料质量控制措施7.７.工程质量通病及预防措施第三节、质量创优保证措施第四节1。

组织保证和优秀的现场施工队伍１.1 组织保证１．２人员选择2.技术方面的保证措施3.2。

1 计算机辅助设计和施工管理2．２聘用高层次的技术人员2.3 公司有先进的施工工艺规程和技术创新能力的保证3.在材料选用与验收方面的保证措施4．在产品加工、安装方面的保证措施第五章、确保安全文明施工的技术组织措施第一节、安全文明施工管理目标第二节、安全施工管理体系与措施1.建立安全组织保证体系２．安全施工组织管理措施3．安全施工难点及安全管理重点4。

安全技术交底和责任制落实5．成立安全应急救援小组和队伍6。

安全施工的保证措施6。

1 高空作业的防护6。

2 施工机械设备安全管理措施6．３安全卫生防护措施6.4 作业现场的防护6。

5 施工现场消防安全防护措施6.6 施工现场临时用电安全措施6.7 工地消防管理措施6．８现场施工人员安全施工制度第三节、文明施工管理体系与措施第四节1。

文明施工管理组织保证体系第五节2.文明施工管理措施3.3．文明施工技术措施4.夜班施工的文明施工措施5.第四节、消防、保卫、保密方案1。

消防方案１.1 施工现场消防预警措施1.2 确保现场防火及消防保证措施2.保卫方案第五节、确保环境保护的技术组织措施1。

环境保护的管理体系保证体系2.加强工程对周围环境影响的防护措施2。

1 材料使用上环保控制措施2．２施工工艺上的环保控制措施2。

３气体污染控制措施2．4 施工材料污染控制措施2。

5 水污染控制措施2.6 现场噪声控制措施２。

7 施工垃圾控制措施第六章、施工总进度表和网络计划图及确保工期的技术组织措施第一节、施工总进度表和网络计划图1。

建立健全施工进度计划体系2.施工进度计划编制流程3。

施工进度网络图编制4.关键施工节点控制第二节、确保工期的技术组织措施１。

工期保证组织措施1.１建立生产例会制度1．2 组建项目经理部2.工期保证管理措施2．１加强施工能力2.2 主要大宗材料组织与采购２．3 合理安排多专业、多工种交叉施工2．４适时调整与完善施工进度计划２.5 劳动力合理配置2.6 做好协调配合管理工作3.工期保证技术措施4.3.1 强化施工图的深化设计3。

2 技术交底措施3.3 做好工序衔接准备工作3。

４积极推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备4.工期保证经济措施5.4.1 强大的资金后援是工期的保障４．２奖励机制是保证进度的动力5.施工工期滞后的赶工措施6.５.1 分析可能延误工期的关键工序5.2 可能延误工期的关键工序,并能提出补救方案措施第七章、成品保护及清洁维护措施第一节、成品保护措施1.施工前期的成品保护1。

１精装修施工前道施工成品的保护措施方案1.2 精装修施工前道施工成品的保护方法2.施工过程中的成品保护3.2。

1 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护措施方案2。

2 对精装修原材料、吊顶隐蔽工程交叉保护方法3.施工成品的成品保护3。

1 精装修工程成品保护措施方案３.2 精装修工程成品保护方法第二节、清洁维护措施第八章、保修计划、保修措施第九章第一节、工程保修计划的范围及期限1.质量保修计划的范围2.２。

质量保修计划期限第二节、工程保修的措施第三节１.备品备件和质量保修服务措施2.建立健全维修投诉制度3.3.保修期质量服务承诺第九章、项目机构配置第十章第一节、公司总部与现场管理机构的组织关系第二节、公司总部对现场管理机构的监督体系第三节第三节、项目管理组织机构图第四节、项目管理岗位职责及分工第五节第十章、相关附表附表一：拟投入本项目的主要施工设备、检测仪器表附表二:劳动力计划表附表三：主要技工人员投入承诺书附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图1。

材料及装饰工程检测方法与评定标准2.验收安排计划和措施第十二章、针对本工程之造价节省建议书并附有详细的说明1．建议公共部分设计无障碍通道2.施工图和主材样品的确认是整个进度的关键3．设计人员长驻现场能较快解决技术问题４。

轻钢龙骨改木龙骨建议第一章、主要施工方案第一节、工程概况1.编制说明对于河南天地酒店装修改造项目合同段 ZS-2 工程施工,我公司予以万分的重视。

在未来的施工中，我们将会以 ISO9０01 量管理体系、ISＯ14０01 环境管理体系、OＨSＡＳ1８00１职业安全卫生管理体系为准则，根据本工程的现场情况，成立一个综合素质高、业务能力强、多次组织与本项目现场情况类似的工程施工的项目管理部,组织一批技术精湛、态度严谨、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工。

我们将在本项目中加强对材料质量、施工质量、环保卫生、深化设计及安全文明施工管理等方面的管理力度,制定了一系列相应的管理措施，在工程施工中充分体现对质量精益求精、对环保严密监测、对工期严格控制、对安全防患未然。

根据本工程的具体要求、特点、重点、难点,本着为业主节约投资、保证工程质量、按期完成施工、保护环境卫生，安全文明施工，我公司制订本施工组织设计方案.2.基本概况（１）工程名称：河南天地酒店装修改造项目合同段 ZＳ—２工程施工.（2）建设地点：郑州市农业路东４1 号。

（3)承包方式：包节点深化设计、包工、包料、包工期、包质量、包审批、包检测、包竣工验收、包安全、包文明施工、包综合单价的暂定总价合同.（4)质量标准：合格.（5)计划工期:31１日历天,２015 年 9 月２5 日—2０1６年 7 月３１日。

(6）资金来源:单位自筹已落实。

3。

装修范围与内容3.1 招标范围：客房标准层（8-１2F、15—１７F)装饰工程，约 11４94 ㎡。