ERP财务管理软件实验总结

erp的总结心得体会(精品10篇)erp的总结心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的erp的总结心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【erp的总结心得体会(精品10篇)】，供你选择借鉴。

erp的总结心得体会篇1学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得;通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学;ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想;通过六周的学习，我们分别实际演练了ERP中系统管;第一章：系统管理;在这章的学习过程中，因为刚刚接触ERP-U8系统;第二章：企业应用平台;企业应用平台就是用友ERP-U8管理软件的集成应;第三章：总账系统;第三章学习用友ERP财务管理系统实验教程的感悟心得通过对新编用友ERP财务管理系统实验教程六周的学习，让我简单的了解到了ERP系统，在学习过程中，也遇到了很多困难，在此要特别感谢老师以及同学们的帮助，老师耐心的讲解，同学们的互帮互助，使我在学习过程中更加游刃有余，事倍功半。

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。

通过六周的学习，我们分别实际演练了ERP中系统管理，企业应用平台，总账系统，U FO报表系统，薪资管理系统的操作，现将在学习中的收获以及遇到的问题总结如下：第一章：系统管理在这章的学习过程中，因为刚刚接触ERP-U8系统，所以大家充满了新奇感，上课都能够积极认真的听从老师的讲解，大家对于实际操作的机会也非常珍惜，特别踊跃积极。

对于第一章的内容也相对简单，主要涉及增加用户，建立帐套，设置用户权限和帐套备份等。

财务会计ERP实习总结3000字5篇篇1一、实习背景与目标本次实习旨在通过实际操作，深入理解财务会计ERP系统的运作流程，提高实际操作能力，从而更好地将理论知识与实际工作相结合。

通过本次实习，我期望达到以下目标：1. 掌握财务会计ERP系统的基本操作流程。

2. 理解ERP系统在企业财务管理中的重要作用。

3. 提高实际操作能力，为今后的工作打下坚实基础。

二、实习内容1. 系统概述及初始化设置本次实习所使用的ERP系统涵盖了财务管理、供应链管理、生产制造等多个模块。

在实习初期，我主要参与了系统的初始化设置，包括财务参数的设定、科目的初始化、人员的权限设置等。

2. 凭证处理与账簿管理在实习过程中，我参与了凭证的制作、审核、记账等工作，深入了解了凭证处理的重要性及其在整个财务流程中的地位。

同时，我还学习了如何管理账簿，包括总账、明细账、日记账等。

3. 报表编制与分析通过学习，我掌握了如何利用ERP系统生成财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

并且，我还学习了如何进行财务分析，包括对比分析法、比率分析法等。

4. 成本控制与预算管理在实习中，我还参与了成本控制与预算管理工作。

通过实际操作，我了解了如何通过ERP系统进行成本核算、成本分析以及预算制定等工作。

5. 税务处理与审计支持此外，我还学习了如何利用ERP系统进行税务处理，包括税务申报、税款缴纳等。

并且，我还了解了如何为审计工作提供数据支持，包括数据导出、数据整理等。

三、实习收获与体会1. 深化了理论知识的学习。

通过实际操作，我对财务会计ERP系统的理论知识有了更深入的理解。

2. 提高了实际操作能力。

通过实习，我熟练掌握了财务会计ERP 系统的基本操作流程，提高了实际操作能力。

3. 了解了企业财务管理的实际运作。

通过实习，我了解到企业财务管理的重要性以及ERP系统在企业财务管理中的重要作用。

4. 增强了团队合作意识。

在实习过程中，我与其他实习生密切合作，共同完成了许多任务，增强了团队合作意识。

erp财务管理试验心得体会【5篇】下文是我为您细心整理的《erp财务管理试验心得体会【5篇】》，您浏览的《erp财务管理试验心得体会【5篇】》正文如下：erp财务管理试验心得体会（篇1）从实习中生疏和学习ERP系统及在*运营中的重要性，了解真实*的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个*经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，担当经营风险与责任。

在实习过程中体悟*经营管理的关键,了解ERP对*管理的解决之道。

ERP沙盘模拟，两周的实训，让我对这个新的概念词，由古怪新颖到理解到生疏。

伴随着的，是我们一个团队（A组）认真经营下来的一家公司。

尽管结果并不抱负，业绩并没达到我们规划预期的水平，但我想最重要的是我们学到了很多。

ERP沙盘包括营销与规划中心、生产中心、物流中心、财务中心。

我们把运营所处的内外部环境抽象为一系列的规章，把班集体分成六个组模拟成相互竞争的*，*命名为A组、B组、C组、D组、E组、F组，然后在每个组中分角色定位职能，明确*组织内每个角色的义务责任，其中的角色有CEO、营销总监、生产总监、选购总监、财务总监等。

在这次沙盘模拟实中，我们每个人都有幸扮演公司高层领导的角色，每个人都有自己的职责范围。

我在其中的角色是财务助理，帮着财务做好每一笔帐务记录，同时在规划我们组的每年方案时，我也随时跟随着财务，CEO一同出谋划策。

由于不太懂财务，一开头我还以为财务助理是最轻松、最闲适的职务，几乎不要做什么，后来才发觉我是大错特错了，假如想做一个合格的财务助理，我应当是没有闲置时间的，每一步都应当感觉责任的重大，而要想做一个好的财务助理，可要足够的“台下工夫”，其中的困难也不言而预。

第一年*亏损18万，经过其次年的努力盈利了4万，相当之不易。

通过这次沙盘模拟，使我们能够把书本学到的学问与实际操作相结合，既熬炼了我们的实际动手力量，又能让我们把书本上的学问把握得更透彻，对沙盘有更具体的理解。

在这次*经营管理沙盘模拟实训中我觉得很快活，而且收益匪浅。

ERP实训总结(优秀4篇)ERP实训总结篇一为期一学期的ERP沙盘模拟实训就这样结束了，经过此次的实训我对ERP有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。

我们企业分设CEO、采购总监、财务总监、销售总监和生产总监等职位。

企业大致的运行流程是：新年度计划决策、资金预算、预算投广告费、材料采购、订单生产、产品销售、编制报表等。

我在小组沙盘演练的时候担任的是采购总监一职，采购总监和其他的职务一样是ERP运营中必不可少的一员，它要下原料订单，买原材料。

它既要跟财务总监商量好采购费用又要跟生产总监商量好产能，只有在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行下去。

采购总监的职责是把好每一个原材料的关。

要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。

有些原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；有些原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。

我们采购总监除了要跟生产总监做好配合之外我们还要与财务总监做好配合，财务总监每年都要做一个财务上的预算，所有进出款项都要一清二楚，我们购买原材料花的钱都要通过财务总监的预算进行拨款的，一个企业要运行的好就得有章有序，ERP也是如此，这是我在培训和比赛中感悟到的。

市场总监跟我们关系也很重要，每一年初他们都要接一年的订单，一年能生产几个产品我们就要采购多少原材料，这些都是环环相扣的，除了营销，CEO也要很关注采购，就是怕出任何差错，从这儿看来，团队协作还是非常重要。

采购的整个计算过程是相当复杂的，因为P1，P2，P3，P4所需的原材料不同，采购提前期也不同，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。

财务会计ERP实习总结3000字5篇篇1引言本次实习旨在提高个人在财务会计和ERP系统方面的实际操作能力。

通过参与公司的日常财务工作，我不仅了解了财务会计的基本流程，还熟悉了ERP系统的应用。

本次实习报告将详细介绍实习背景、实习过程、实习总结以及未来规划，以期达到总结经验、提升能力、指导未来的目的。

一、实习背景随着科技的不断发展，会计行业也在不断更新换代。

为了更好地适应市场需求，我选择了参加财务会计ERP实习。

本次实习的目的是将理论知识与实践相结合，提高自己的实际操作能力。

在实习过程中，我将运用所学知识解决实际问题，为未来的职业生涯打下坚实的基础。

二、实习过程1. 实习单位及岗位介绍本次实习的单位是一家大型企业，主要从事生产制造业务。

我所在的岗位是财务会计岗，主要负责日常财务核算、报表编制以及与ERP系统的对接工作。

在实习期间，我需严格遵守公司的财务制度和操作流程，确保财务数据的准确性和完整性。

2. 实习内容及收获在实习过程中，我主要参与了以下工作：（1）日常财务核算：包括凭证录入、审核和报表编制等。

通过实际操作，我熟悉了会计分录的编制方法，掌握了财务报表的编制技巧，并学会了如何运用ERP系统进行财务核算。

（2）报表编制：在实习过程中，我负责编制了公司的资产负债表、利润表和现金流量表等。

通过报表编制，我了解了各项财务指标的含义和计算方法，并学会了如何运用报表数据进行财务分析。

（3）与ERP系统的对接工作：在实习期间，我需将财务数据与ERP系统进行对接，确保数据的一致性和准确性。

通过与ERP系统的对接工作，我熟悉了ERP系统的操作流程和数据结构，提高了自己的信息技术应用能力。

在实习过程中，我也遇到了一些问题和挑战。

例如，在编制报表时，我需要准确理解和把握各项财务指标的计算方法和含义；在与ERP系统对接时，我需要熟悉并掌握ERP系统的操作技巧和数据结构。

面对这些问题和挑战，我积极向同事请教和学习，不断总结经验和教训，最终成功克服了困难。

ERP实验报告心得[5篇范文]第一篇：ERP实验报告心得erp实验心得与体会通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：首先，erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想，如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念，并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。

erp是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握，管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。

它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。

我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。

我们不难发现，erp是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。

通过近一个学期的了解和实践，回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景，感觉现在我成熟多了，对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，编制的一套庞杂的管理软件而已，我是一做事很认真的学生，感觉既然要学就要学好，可有些同学总是埋怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待erp的学习，我就是抱着十分的热情去学习的，不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰，再次向辛勤耕耘的易文老师致谢！其次，之所以对erp的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验，由于对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把实验指导书发给我们让我们按上面的做，看了看，发现其实也并不是很难，可以这么说，我们的任务是输入数据，系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据，因此只要留意相关数据的流向，对其步骤相关性有了较好了解，操作难的问题便可迎刃而解。

举个简单的例子，业务订单生成并审核后，生产部就会看得到如何计划生产，计划部知道该订哪些材料，而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料计划一量形成并审核，采购部就可以看得到并生成采购单，采购单一生成，货仓部又知道什么时候来多少货，会计部知道需要多少钱什么时候需要，计划部生产部都知道此材料是否安排，什么时候到位。

ERP财务管理实验报告（共4篇）篇一：用友erp财务管理系统实验上机实验报告辽宁工程技术大学上机实验报告图片已关闭显示，点此查看我们特别细心，能安心的去操作。

只有帐套主管才有权在企业应用平台中进行系统启用，我当时没注意后来找到原因了。

基础设置的正确操作，能够为我们在后面的学习中打下基础。

同时系统启用的时间不能比帐套建立的时间早。

只有账套主管或操作员能才能给操作员赋权限。

记得当时赋权限的时候有些乱，引入了好几次才完成。

3、总账系统这章包括四个部分，有总账系统初始化，总账系统日常业务处理，出纳管理和总账期末业务处理。

这章的难度很大，我引入了好几次，稍微有一点错误，都进行不下去。

在期初余额的录入过程中，由于前面没有设置好，所以一些会计科目无法找到。

最后还需要重新返工。

由于录入的数据有误，最后导致试算不平衡，结果一检查，是我录入数据时候少录了一位，让我体会到会计人员是多么的不总是出现错误。

因为此时总是需要不断的更换操作员，有时候做着做着忘记换人了，还得重新来。

我在审核凭证后，发现录入有错误要修改，一系列的取消签字、取消审核，在进行修改，这个过程还要不停地更换操作员，很麻烦的。

在记账时，我把记账操作为结帐，这样之前操作的凭证都不可以再次进行修改。

没办法，我又重做了一次。

在结账时，试算不平衡，还需要核对之前数据的录入，还有几张凭证没有审核记账，不断的修改，最后终于做完这章。

4、ufo报表系统这章里主要是设计利润表的格式，按新会计制度设计利润表的计算设计，生成自制利润表的数据等。

我当时录入公式的时候直接在表格里面填的，弄了半天才发现是错的。

学会了设置表尺寸、定义行高和列宽、画表格线、定义组合单元。

同时同一个单元可以在设置关键字时输入关键字的相对偏移量，偏移量为负数时表示向左移，正数时表示向右移。

录入公式是应该注意必须在英文状态下录入计算公式，我当时用中文状态保存不了，并且所录入的公式必须符合公式的模板，否则会被系统判定为公式错误。

ERP实训总结报告范文6篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、实训目的及背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的跨部门、跨功能的企业管理系统，它通过整合企业内外部资源和信息，实现资源高效利用，协调各部门工作，提高企业运行效率。

为了更好地掌握ERP系统的原理和操作，我校组织了一次ERP实训活动，旨在让学生通过实际操作，深入了解ERP系统的功能和应用。

二、实训内容及安排本次ERP实训活动共分为三个阶段：理论学习、系统操作和案例分析。

在理论学习阶段，我们学习了ERP系统的基本概念、功能模块、实施流程和应用场景，对ERP系统的整体框架有了初步了解。

接着是系统操作阶段，我们通过实验课程，实际操作了ERP系统的各个模块，包括采购管理、销售管理、库存管理、财务管理等，掌握了系统的操作步骤和技巧。

最后是案例分析阶段，我们结合实际企业案例，分析了ERP系统的应用价值和优势，思考了解决实际问题的方法。

三、实训收获及体会通过本次ERP实训活动，我收获了很多。

我对ERP系统的概念和功能有了更深入的了解，认识到ERP系统对企业管理的重要性和作用。

我掌握了ERP系统的基本操作技能，能够熟练操作系统的各个模块，提高了自己的实际操作能力。

通过案例分析，我学会了将理论知识应用到实际问题中，培养了自己的分析和解决问题的能力。

四、实训的不足和改进建议在实训过程中，我们也遇到了一些问题和难点。

实训时间较短，无法涵盖所有的ERP系统功能和操作技巧，希望未来能够增加实训时间，加强系统操作的训练。

实训的案例分析部分比较简单，希望未来能够设计更具挑战性和实用性的案例，促进学生的思考和学习。

五、实训的意义和展望ERP系统是现代企业管理不可或缺的工具，通过本次实训，我们深刻认识到了ERP系统的重要性和应用价值。

未来，随着信息技术的不断发展，ERP系统的功能和应用范围将不断扩大，我们也要不断学习和掌握最新的ERP技术，为企业的发展和管理提供更好的支持。

ERP实训总结报告范文8篇第1篇示例：ERP实训总结报告引言企业资源计划（ERP）是一种集成化的管理信息系统，通过整合企业各个部门的数据和流程，实现高效协同和信息共享，帮助企业提高运营效率和决策能力。

ERP系统的实施和使用，对企业管理和运营能力有着深远的影响。

本报告旨在总结ERP实训的收获与问题，为今后的实践和学习提供借鉴和参考。

一、实训内容本次ERP实训主要围绕ERP系统的基本功能和模块展开，包括人力资源管理、财务管理、生产计划与控制、供应链管理等方面的内容。

通过课堂学习和实际操作，我们深入了解了ERP系统的核心理念和操作方法，对企业管理和信息化建设有了更加系统和深入的认识。

实训内容也包括了ERP系统的应用案例分析，通过实际案例的分析和讨论，我们更加深刻地领会了ERP系统在企业管理中的价值和意义。

二、实训收获1.对ERP系统的理解加深通过本次实训，我们对ERP系统的理念和功能有了更加全面和深入的理解。

之前的理论学习和书本知识变得更加具体和实用，我们能够将理论知识与实际案例相结合，更好地理解和掌握ERP系统的应用方法和技巧。

2.实际操作能力提升在实训过程中，我们进行了大量的实际操作，包括系统配置、数据录入、报表生成等内容。

通过这些实际操作，我们的操作能力和技巧得到了显著提升，更加熟练地掌握了ERP系统的使用方法和注意事项。

3.团队协作意识增强ERP系统涉及到企业各个部门和业务流程的整合，实施和使用需要各个部门的紧密协作。

在实训过程中，我们通过团队合作完成了各种实际案例和任务，增强了团队协作和沟通的能力，培养了团队协作的意识和理念。

三、实训问题1.时间紧张由于ERP系统的功能和应用涵盖了广泛的内容，实训时间相对较短，有时难以深入学习和实践。

在实训时间有限的情况下，我们需要更加有效地利用时间，抓住重点和难点，提高学习效率和质量。

2.实践案例较少在实训过程中，实际案例的数量和质量较少，有时难以满足我们的实际学习需求。

ERP实训总结报告范文7篇第1篇示例：ERP实训总结报告一、项目背景ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源规划）是一种基于信息技术的企业管理软件，旨在整合企业各个部门的信息流、业务流和资金流，提高企业的运作效率和管理水平。

本次ERP实训是为了让学生在实际操作中熟悉ERP系统的使用，提高其对企业管理软件的理解能力。

二、实训内容本次ERP实训主要围绕以下几个方面展开：1. ERP系统的基本概念和架构2. ERP系统的各个模块及功能3. ERP系统的数据管理和分析4. ERP系统在企业管理中的应用场景5. ERP系统的实际操作和案例分析在实训过程中，我们通过课堂讲解、案例分析、实际操作等多种方式，使学生对ERP系统有一个全面的认识和了解，帮助他们更好地理解企业管理软件的使用和价值。

三、实训收获1. 对ERP系统的认识加深通过本次实训，我们对ERP系统的概念、架构和功能有了更深入的了解，知道了如何利用ERP系统进行企业管理和决策，提高了我们的管理水平和决策能力。

2. 实际操作能力提升通过实际操作ERP系统，我们掌握了系统的使用方法和技巧，提高了我们的操作能力和工作效率。

我们能够熟练地使用系统的各种功能，快速地处理各种业务问题。

3. 团队合作意识增强在实训过程中，我们要求要分组协作完成各项任务，这要求我们要相互合作、相互配合，才能最终完成任务。

这增强了我们的团队合作意识和团队协作能力。

四、实训建议1. 提高实操时间建议增加实际操作系统的时间，让学生有更多的时间去熟练掌握系统的功能和操作方法，实践出真知。

2. 加强案例分析案例分析是实训的重要环节，通过具体案例的分析，可以让学生更好地理解系统的应用场景和解决问题的方法，建议加强这方面的内容。

3. 强化团队合作团队合作是企业管理中的重要素质，要求学生在实训过程中加强团队合作意识，培养团队协作能力，从而更好地适应未来的工作环境。