国家电网招聘考试面试之无领导小组讨论_奕诚国网

第四节无领导小组讨论的基本技巧学习要点：1、无领导小组讨论各环节中的礼仪要求2、无领导小组讨论各阶段技巧一、礼仪篇——动态礼仪1.入场阶段（1）抽签考生要依据考场纪律要求，听从工作人员的安排，做到谦让有序、有风度。

如果抽到过于靠前或靠后的序号不要紧张或张扬，保持平静，淡然处之，记住自己的序号即可。

面试是从考生进入考场已经开始，绝不是在考生落座之后，更不是在考生说第一句话之后，所以作为考生来讲，无论是参加结构化面试还是参加无领导小组讨论面试，均要注意自己在侯考室的表现，管好自己的一言一行。

（2）组织排队排队过程中如果有紧张情绪的话，可适当地深呼吸，想象一些美好的事情。

例如，想象自己见到考官时的开心表情，想象考官亲切的目光，想象面试过程中自己精彩的表现，想象面试结束后考官满意的笑脸。

虽然你的想象并不是实际存在的，但是通过想象你能够得到更舒缓的心情。

在此过程中，听从工作人员的指挥，按照序号排队。

不要表现的过于活跃或呆滞，眼神要机灵。

同时保持挺拔端庄的站姿，此时要适当整理一下着装。

（3）入场考生要注意走姿和间距，同时第一号考生和最后一号考生要注意开门和关门的礼仪。

考生要听从引导员或考官的指示行动，不要低头，不要东张西望。

进入考场后保持规范站姿。

1考生要遵循“问好”原则，即见到考官后要主动向考官问好，以示礼貌和尊敬。

但是无领导小组讨论是集体面试，问好与结构化面试也会有差别，主要是体现在问好的顺序上，如果小组内有考生组织大家进场后一起问好，遵循即可。

但是绝大数情况下是没有组织的情形，考生进入考场后一字排开，当所有人都进场后问好即可，问好最好争取抢头或等尾，然后听考官回应后就座。

（4）就座坐姿参照结构化面试要求的坐姿礼仪，力求端正、稳重、自然大方。

坐在椅上，上体自然挺直，头正，表情自然亲切，目光柔和平视，嘴微闭，两肩平正放松，双手放在考桌上，掌心向下，两脚平落地面。

一般来说，在正式社交场合，要求男性两腿之间可有一拳的距离，女性两腿并拢无空隙。

面试, 小组讨论, 无领导小组, 无领导小组讨论案例昨天晚上进行第二次无领导小组讨论，颇有所得。

顺带连第一次的小组讨论一并总结。

第一次小组讨论是我出题（讲海上遇险，给16样物品，进行排序），因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么。

而其中我们也得出一些结论和经验，譬如一开始就要有人提出计时，合理安排每部分讨论的时间规划。

譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免，像转笔之类。

还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流，又不让人看出你是人云亦云。

昨天silent出题，我得以参与讨论。

题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短。

在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择。

在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊。

因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了。

而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会。

排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩。

她的标准有两个：一：对社会的贡献。

无领导小组讨论面试无领导小组讨论面试无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法，它有助于应试者较好地备考，并能提高各方面的能力。

1. 无领导小组讨论的概念无领导小组讨论是面试中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。

它通过给一组考生一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的团体协作的要求，由此来综合评价考生之间的优劣。

在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论)，或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论)，但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排辈、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。

无领导小组讨论主要测试应试者的论辩能力。

其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力的测试，也包括对拟讨论题的理解能力、发言提纲的写作能力、逻辑思维能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力的考评。

2. 无领导小组讨论的程序和特点(1)无领导小组讨论的几个阶段无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右；第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观点；第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。

(2)无领导小组讨论的程序无领导小组讨论的具体程序是：①讨论前事先分好组，一般每个讨论组6～8人为宜；②考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议室，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察为宜)；③应试者落座后，监考人员为每个应试者发空白纸若干张，供草拟讨论提纲用；④主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律)，并宣读讨论题；⑤给应试者5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲)；⑥主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5分钟)，依次发言，发言结束后开始自由讨论；⑦各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导；⑧无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收集各考官评分成绩单，考生退场；⑨记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分，一个最低分，然后得出平均分的方式，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。

实 践 与 探 索206INTELLIGENCE无领导小组讨论面试解析与应对吉林财经大学信息经济学院工商管理系 李伟萍长春建筑学院招生办 李大伟无领导小组讨论面试是近些年来在我国公务员面试与一些企事业单位招聘人才时经常使用的一种集体面试方式。

这种考试方式具有独特的选拔人才的功能，为考生提供了一个充分展现个人才能与人格魅力的空间。

一、无领导小组讨论面试解析无领导小组讨论面试顾名思义是没有领导参与的以小组的形式进行的讨论。

小组成员人数一般在5——7人，由主考官给出命题，小组成员围绕着一个中心目标展开讨论，考官根据小组成员的表现进行测评。

（一）无领导小组讨论面试的基本特征1、面试的群体性。

讨论式面试是一种集体（小组）的行为，实际上它通过小组中每个成员的独立思考、各抒己见、仁者见仁、智者见智，集合群体的智慧，共同完成作业。

2、思维的互动性。

讨论的本身就是一种互动合作的过程。

小组成员在讨论过程中相互碰撞、互相启发、相互补充、相互修正，求大同存小异逐渐形成共识。

3、测评的综合性。

在讨论中考官会根据考生在讨论的全方位表现，对考生的综合素质做出评价。

如对考生的认知能力、环境的适应能力、应变的能力、团队的合作精神、逻辑思维的能力、语言表达的能力、情绪的掌控能力、人际交往的能力、行为举止、礼仪修养等都能做出评价。

（二）无领导小组讨论面试测评要素解析1、认知能力的测评。

认知能力要考核考生对试题的正确判断与全面深刻的理解能力。

正确判断命题是指对命题的性质、命题的指向、命题的意义要认识清晰；全面深广的理解命题是指不仅要认清命题的表象，更重要的是要透过现象看本质，由此及彼，由表及里，抓住命题的内核。

2、心理与行为的测评。

心理是考生内在素质的反映，行为是考生的外在表现的反映。

这两者之间有着密切的联系，考生的心理活动往往会通过外在的表情传达出来。

如考生的心态是否平和、情绪是否稳定、是否有乐观合作的精神等都会从考生的情绪、表情、姿势及语言表达中表现出来。

无领导小组讨论面试攻略分享1.保持冷静、自信和积极的态度在无领导小组讨论中，面试官会观察你在团队中的表现，包括对问题的解析能力、决策能力和主动性等。

因此，保持冷静、自信和积极的态度非常重要。

不要害怕发表自己的意见，勇于提出问题和观点。

2.听取他人的观点并给予积极反馈面试官希望看到一个善于倾听他人观点并给予积极反馈的团队成员。

当他人发表意见时，保持专注并提出相关问题或给予肯定的反馈。

这样可以展示你对他人观点的尊重和批判性思维的能力。

3.提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案当你被要求表达自己的观点或提出解决方案时，务必清楚地传达你的想法。

确保你的观点有逻辑性和可操作性，并尽量提供支持材料或实例来说明你的观点。

这样可以展示你的分析能力和问题解决能力。

4.主动承担责任和帮助他人在无领导小组讨论中，做一个具有主动性和负责任感的团队成员是非常重要的。

当面试官提出一项任务时，主动承担责任并帮助他人完成任务。

尽量发挥自己的个人优势，并与团队成员合作解决问题。

5.控制时间和维持讨论的平衡在面试中，时间是非常有限的。

因此，控制好时间并维持讨论的平衡非常重要。

在发表自己的观点时，尽量简洁明了。

在讨论中，给每个团队成员一个合理的机会来表达自己的观点。

如果有人占据了太多的时间，可以礼貌地提醒大家要控制好时间。

6.处理团队冲突和分歧在小组讨论中，不同的观点和意见是非常常见的。

当出现团队冲突和分歧时，要冷静地处理。

可以尝试寻找共同点，协商达成共识，或采取折衷的解决方案。

避免争吵和攻击性的言辞，保持合作的氛围。

总之，在无领导小组讨论中，关键是展示自己的团队合作能力、沟通能力和解决问题的能力。

通过保持冷静、自信和积极的态度，倾听他人意见并给予积极反馈，提出清晰、有逻辑性的观点和解决方案，主动承担责任和帮助他人，控制时间和维持讨论的平衡，处理团队冲突和分歧，你可以在面试中取得成功。

祝你好运！。

现你们三人所在公司召开紧急会议，会议时间为20分钟，议题为针对公司近期发现的几项问题进行讨论并寻找解决措施，请明确各项问题解决的顺序，并给出理由，阐述解决措施。

1、物业公司、商业部、集团管理部门工作衔接不畅，缺少沟通，一些重要问题不能及时传达并解决；2、商业部员工流失严重，且有骨干型老员工流失；3、商业部、物业客服人员对待外部客户的服务质量下降，接连接到投诉；4、商业部员工要求开展一次以“物业与商业”为主题的全员培训，并且采取与以往不同的内容及形式组织；问题：明确各项问题的解决顺序，并给出理由；针对以上四项问题提出可即刻执行的解决措施。

要求：本环节时间控制在25分钟。

讨论过程中，评委不需提问，不得打断讨论；竞聘者需严格按流程在规定时间内进行发言或讨论，过程中若有不同意见者，不得发生过激的言语以及行为冲突。

流程：1、参与者阅读测试题目，依次进行发言2、会议沟通阶段：参与者可以进一步阐明自己的观点，也可以对他人观点提出意见，或提出更有效可行的方案。

小组成员必须达成统一意见，推选一人进行总结发言，总时间为20分钟；3、总结发言阶段，小组成员推选一位代表进行总结性发言，时间为5分钟；小张即将在北京某重点大学毕业，学习的专业是工商管理，同学对他的评价是性格开朗，有上进心，学习能力强。

现在他已经收到了英国某著名大学的offer，学行政管理专业。

另外，收到一家合资生产型企业的offer，职位为人事文员，负责招聘管理工作。

同时，小张大学同窗小刘约自己一同去创业。

合资企业各项规章制度非常健全，设计了完善的员工职业发展通道，工作职责清晰，且非常注重员工培训工作。

小张只需按部就班的完成本职工作，预计三年后即可成长为中层管理干部。

同窗小刘曾经和自己一起做过兼职销售业务，在兼职过程中销售渠道已经初步建立，毕业后所兼职工作的公司总部给予自己和小刘以赊销的形式建立区域经销商的资格，开拓固定市场，后期按利润比例分得股份。

问题：现在，小张必须做出选择，他的职业目标是高级职业经理人，但留学的机会也非常难得，如果换做是你，会如何选择呢？流程：1、主持人介绍案例背景，公布讨论题目，共涉及三个选项。

历年校园招聘无领导小组讨论经典题目集【一】做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素，比如：请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

要求：1、分组自由讨论时间为20分钟。

2、每人用1分钟阐述个人看法。

3、每组选派一名代表，向面试官汇报本组的讨论结果。

【二】“蚁族”，指的是毕业后无法找到工作或工作收入很低而聚居在城乡结合部的大学生。

八成以上的‘蚁族’来自农村和县城，尽管日子清苦，不到万不得已“蚁族”从不愿意离开大城市回老家。

许多人建议毕业大学生不要留在大城市当“蚁族”，应该去二线、三线城市工作。

“蚁族”是否应该去二线、三线城市？请问：你同意上述哪个观点？并陈述你的理由。

要求：1、分组自由讨论时间为20分钟。

2、每人用1分钟阐述个人看法。

3、每组选派一名代表，向面试官汇报本组的讨论结果。

【三】董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适？A 薛宝钗B 贾母C 王熙凤D 林黛玉要求：1、分组自由讨论时间为20分钟。

2、每人用1分钟阐述个人看法。

3、每组选派一名代表，向面试官汇报本组的讨论结果。

【四】你对“居者有其屋”有什么新的见解。

要求：1、分组自由讨论时间为20分钟。

2、每人用1分钟阐述个人看法。

3、每组选派一名代表，向面试官汇报本组的讨论结果。

【五】假设您是市政府信息处的工作人员。

信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。

下面有两条信息：信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。

市政府一直没有重新给菜市场安排场地。

这样，该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。

居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二：本市有一家国有企业，常年来一直亏损，开不出工资。

本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改变经营思路，半年多时间使企业扭亏为盈，成为本市利税大户。

招聘⾯试与⼈才测评：⽆领导⼩组讨论经验交流经验交流1. 独特的考察维度。

可以考察⼀些笔试和⾯试不能考察或难于考察的能⼒或素质，⽐如⼈际敏感性、组织协调能⼒、⼈际影响⼒等等。

2. 对应聘者的实际⾏为进⾏评价，更加客观和准确。

在⾯试中，评分者主要依据应聘者的⼝头回答进⾏评价，但说得好并不⼀定做得好。

⽽在⽆领导⼩组讨论中，评分者是依据应聘者实际表现出来的⾏为特征来对其进⾏评价的，因⽽评价更加客观和准确。

3. 应聘者较难掩饰。

在⼩组讨论过程中，应聘者往往会处于压⼒情境下，进⽽难以掩饰往往会在⽆意之中表现出⾃⼰各⽅⾯的优点和缺点。

4. 效率更⾼。

能够同时考察多名应聘者。

◇⾯试善后⼯作1、统计每个应试者的平均分，并做好记录；2、整理出每个应试者的论题试卷、发⾔草稿、评分表格归⼊档案；3、做好⾯试结束后的问题检讨、经验总结⼯作。

评分标准⽆领导⼩组讨论题⽬的评分标准和评分规则如下：沟通能⼒：1、语⾔表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地⾃⼰的意思，善于运⽤语⾳、语调、⽬光和⼿势。

（得2分）2、语⾔表达⼀般，条理基本分明，基本能够表达⾃⼰的意思，运⽤适当的语⾳、语调、⽬光和⼿势。

（得1分）3、说话吞吐，⾔语表达不清，不能表达⾃⼰的意思，不会运⽤适当的语⾳、语调、⽬光和⼿势。

（得0分）分析能⼒分析问题全⾯透彻、观点清晰、⾓度新颖，概括总结不同意见的能⼒强。

（得2分）分析问题基本透彻、观点基本清晰、⾓度⼀般，基本能够概括总结不同的意见。

（得1分）分析问题不够透彻、观点不清晰、⾓度不好，不能概括总不同的意见。

（得0分）⼈际合作能够尊重别⼈，善于倾听他⼈的意见，善于把众⼈的意见引向⼀致。

（得2分）基本能够尊重别⼈，可以倾听别⼈的意见，协助别⼈把众⼈的意见引向⼀致。

（得1分）不能尊重别⼈，不能倾听别⼈的意见，⾃⼰的看法⽆法融⼊众⼈的意见。

（得0分）计划性解决问题的思路清晰周密，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。

（得2分）解决问题的思路基本清晰周密，逻辑性和时间观念较强，能把握解决问题的要点。

国家电网招聘考试面试之无领导小组讨论_奕诚国网国家电网招聘考试面试之无领导小组讨论_奕诚国网国家电网招聘考试无领导小组讨论面试形式是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的考试方式，考官可以通过考生在拟定的情境下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

1、考试内容各单位根据自身的需求采取情景模拟的方式面试，检验考生的领导能力、执行能力、创新思维、紧急事件的处理能力以及心理素质等方面能力，更加直观的检测考生的综合能力2、国家电网招聘考试无领导小组讨论面试题型①开放式题型较宽泛的开放性问题。

这类题目要求考生充分展开自己的思路，表达自己的见解，主要考查考生的综合分析能力，具体看考生思维是否清晰、逻辑是否严密、见解是否有信息，考虑问题是否全面、是否有针对性等。

例如：你认为什么样的领导是好领导？②两难式题型顾名思义，两难式无领导小组讨论是指提供给考生讨论的问题具有两难性，让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种，并说出选择的理由。

主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服能力等。

这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错，关键是看考生的个性和分析问题的能力和别人有什么不一样，哪个答案都要有自己的观点。

③多项选择题型多项选择无领导小组讨论是指提供给考生讨论的问题有多种备选答案，要求从中选择符合某种条件的一种或几种，或者对备选答案的重要性进行排序等。

主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。

④操作式题型操作式无领导小组讨论是指提供给考生的任务具有实际操作的特点，通过向考生提供特定的工具、材料或道具，让其互相配合，制造出所要求的物品，主要考查考生的能动性、目标管理、过程控制等方面的能力、人际合作意识以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。

该题型的特征是需要实际动手，这个过程出谋划策和实际执行都非常重要。

⑤资源争夺题型资源争夺式无领导小组讨论是指提供给考生讨论的问题具有资源争夺的特点，即让考生处于同等的地方，对有限的资源进行分配和争夺。

国考面试如何应对无领导小组讨论国考作为选拔国家公务员的重要途径，其面试环节备受关注。

其中，无领导小组讨论这种面试形式因其独特的特点和要求，让许多考生感到困惑和紧张。

那么，我们应该如何应对国考中的无领导小组讨论呢？首先，要充分了解无领导小组讨论的形式和特点。

无领导小组讨论通常是将一组考生（一般为 6 9 人）集中在一起，就给定的问题进行讨论。

在这个过程中，不指定谁是领导，让考生们自行组织和协调，通过讨论来达成一致的结论或解决方案。

这种形式主要考察考生的综合分析能力、沟通能力、团队协作能力、应变能力、领导力等多方面的素质。

与传统的结构化面试不同，无领导小组讨论更注重考生在团队中的表现和互动。

接下来，我们要做好充分的准备工作。

第一，熟悉常见的讨论话题。

国考面试中的无领导小组讨论话题通常涉及社会热点、政策法规、公共管理等领域。

考生可以通过关注时事新闻、阅读相关政策文件等方式，积累相关知识和观点，以便在讨论中能够有话可说。

第二，提升自己的表达能力。

清晰、准确、有条理的表达是在无领导小组讨论中脱颖而出的关键。

考生可以通过日常的练习，如模拟讨论、演讲等，来提高自己的语言表达能力和逻辑思维能力。

第三，培养良好的团队协作意识。

在无领导小组讨论中，团队协作至关重要。

要学会倾听他人的观点，尊重不同的意见，积极参与讨论，共同推动讨论的进展。

在面试过程中，要注意以下几个方面的技巧。

一是积极发言，但要注意时机和内容。

不要急于开口，而是先认真倾听他人的观点，在适当的时候发表自己的看法。

发言内容要有针对性和建设性，能够为讨论的推进提供有价值的观点。

二是善于倾听和回应。

认真倾听他人的发言，不仅是一种尊重，还能让你更好地理解讨论的方向和重点。

在回应他人时，要保持礼貌和理性，避免过于激烈的反驳。

三是注意自己的肢体语言和表情。

保持良好的姿态，眼神交流要自然，面部表情要友善，这些都能给考官留下良好的印象。

四是学会妥协和协调。

当讨论中出现分歧时，不要固执己见，要尝试从他人的角度去思考问题，寻求共同的解决方案，以达成团队的一致意见。

国家电网招聘面试无领导小组讨论技巧及案例——君子言超级18教学团队编录——一、精要提示篇：1、得分最高者一定是那个以沉稳的语调提出深刻见解的最后发言者2、评价者来观测考生的组织协调能力、洞察力、口头表达能力、非言语沟通能力(如面部表情等)，辩论的说服能力以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性。

分析问题能力，沟通表达能力，团队合作能力，专业知识运用能力，情绪控制能力，领导力3、目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者4、小组面试或者小组讨论的实质是一个了解场景、交流想法、分析问题、提出解决方案、相互尊重、相互妥协、达成结论的一个过程。

5、不是发言越多越好，如果没有独到、深刻的观点，那么发言太多反而会被扣分。

而认真倾听他人观点、不紧不慢表现从容的发言者，往往会获得较高的评价。

6、在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。

这三者都要靠个人的长期修养才能得来。

在面试中这三者是通过1发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

7、在交谈中，谈话者要注意自己的态度和语气。

8、考生应该有自己的观点和主见，即使与别人意见一致时，也可以阐述自己的论据，补充别人发言的不足之处考生应注意，在交谈中表示出诚意来：1发言积极、主动2奠定良好的人际关系基础3把握说服对方的机会4言词要真诚可信5要抓住问题的实质，言简意赅6论辩中要多摆事实，讲道理7可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议8广泛吸收，以求取胜———对自己充满信心。

无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一2样地公平竞争。

———放下包袱，大胆开口，抢先发言。

对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。

当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。

国家电网招聘考试历届各省单位面试形式及真题_奕诚国网面试作为国家电网招聘考试中考生们需要面对的最后一关，同样不容小觑。

国家电网招聘考试面试环节从专业素养、逻辑思维、创新、紧急事件的处理能力以及心理素质等方面对考生进行综合性的考察。

为了让广大考生提前熟知国家电网招聘考试面试环节，奕诚教育为考生们搜罗了历届各省单位面试形式及面试真题（题目为选取部分）一、各省单位国家电网招聘考试面试形式国家电网招聘考试各省面试形式多采用半结构化面试，其中湖北、辽宁、重庆往届采用的面试形式为结构化面试，河北、吉林、冀北、陕西则采用无领导小组讨论。

但具体的面试形式要以各省发布的招聘公告为准。

二、往届国家电网招聘考试各省面试真题（选取部分）1、重庆⏹谈谈你对战狼2的看法⏹领导交给你紧急任务，再给你一个任务，你怎么办⏹木秀于林，风必摧之。

你怎么理解⏹什么是老化（高电压）⏹理想岗位，特长，优劣⏹先导通道是以碰撞游离出现为特征（判断）2、四川⏹为什么放弃考研，而考电网⏹实习经历（重点题）⏹PQ节点的定义是什么⏹如果把你调去艰苦的地方，你怎么想⏹道闸操作⏹电网除了你自我介绍中提到外，还有什么吸引你的地方3、江西⏹电压互感器和电流互感器的作用⏹直流系统在变电站的作用⏹一发不可牵，牵之动全身，有什么理解⏹变压器油位受什么影响4、吉林⏹网络公益捐助：为山区的贫困学生募捐，如果同年同月同日生的话，则可以为这名同学募捐1元钱。

但是有一个贫困学生两个出生年月日相同现象，出现了虚假信息等问题，是的丧失群众信任。

请找出原因。

并说明解决方案⏹学历膨胀：在过去，很多公司的招聘标准是硕士毕业生。

但随着发展，越来越多的公司将学历上调到了博士毕业生。

请探讨一下如何解决学历膨胀的问题。

5、山西⏹智能电网的内驱动力⏹调解同事矛盾的问题6、黑龙江⏹自我介绍，一分钟之内⏹用三个词概括一下自己⏹十九大伟大工程是什么⏹什么是潮流计算7、福建⏹有人立志做大事，有人立志做大官，怎么看⏹高效率，规范化都是我们追求的目标，如果两者有冲突的时候你该怎么办？⏹如果你应聘成功，会在公司怎么表现自己⏹专业最难的地方⏹个人的又是8、湖南⏹说说自己有什么成功，这些成功你的动力是什么，举例说明⏹习总书记说过功崇惟志，业广惟勤，说说你是如何践行的⏹对农村光伏发电的看法⏹固体电介质击穿的方式⏹同事天天手机不务正业，领导不管，你怎么办9、山东⏹根据无规矩不成方圆，做事要灵活，谈谈你对原则性、灵活性的看法⏹你见过的工频过电压有哪几种⏹如果你工作很出色，但你的同事经常在领导面前打你小报告而且领导也明里暗里批评你，你会怎么办⏹如果你是电力系统的员工，电力电子设备经常遭到偷到或损坏，你会怎么办10、湖北⏹偷电、窃电现象你怎么看⏹提高电力系统暂态稳定性的方法⏹你的老同事喜欢知道你工作，但是他的方法效果不好，你怎么办⏹你手头上正有工作，一个领导给你打电话你没接，刚出门的时候你就碰到了领导，你怎么说⏹新领导能力平平，你是部分骨干，导致整体平平，你怎么办11、陕西⏹非定向面试：推广宣传电e让居民都来交电费，公司领导安排你和小赵以快闪的形式策划推广这一项目。

国企无领导小组面试题目和答案一、着装方面的礼仪在机关单位中，一个人的外在也相当于一个部门的脸面，无论是考官或者是领导他们选择邋遢的人的几率都不大，当群众来办事情的时候如果他面对的是一个不修边幅的工作人员的时候，心理也是有怀疑和轻视的。

所以，针对这一点，无论男女在面试的时候都应该着装正式，男生着装要搭配得当，女生可以在正式中加入些时尚的元素。

这种正式的着装也是对于考官的尊重，而且如果着装得体的话也会加深考官对你的印象，加深考官对你的好感。

二、态度方面的礼仪态度方面的礼仪其实包含两个方面，一个是考生的精气神，另一个则是在讨论过程中的礼仪。

1、学生的精气神。

虽然说人靠衣装，但是在有一个得体着装的基础上，更应该有一个好的精神面貌。

在进入考场的时候，要面带微笑，要给人一种朝气蓬勃的感觉，而不是死气沉沉，紧张兮兮的状态。

当你对于这场考试自信满满的时候，不仅会使考官对你感觉良好，而且对你以后的发挥也是有积极作用的。

但是如果你紧张兮兮并且面部表情狰狞的话，可以想象的到，考官对于这样的考生在心里的地位是如何的。

不管后续发挥如何，但是第一次登场时，在气场上要能够压倒同组考生，能够使考官心生好感。

2、探讨过程的礼仪在讨论的过程中，往往竞争都很激烈，每个人都想抢到发言的机会，也都想压倒同组的其他竞争的人。

而在这样一个你争我夺的过程中，就会出现一些不礼貌的现象。

首先，手势方面可能存在不尊重他人的想象，当你想反驳其他人的话，有可能出现指着别人说话的情况。

那么，这样的手势是属于不尊重他们，而且给人一种吵架的感觉。

或者，在你想让别人听你说话的时候，情不自禁的就拉着你旁边的人让他们闭嘴，而这种强行的以拉扯方式的打断，只能说明你对自己没有信心，以这样的方式让别人认同你的话。

所以在无领导小组讨论中我们可以有手势，但是这些手势要少并且不要针对他人。

其次，别人话还没说完就打断，这样的做法会使被打断的这个人在后续的讨论中针对你，而且也会给人一种非常强势的感觉，这种强势过了头就叫做武断，听不进去他人说话。

国考面试如何应对无领导小组讨论在国家公务员考试的面试环节中，无领导小组讨论是一种常见且具有挑战性的形式。

对于许多考生来说，这可能是一种相对陌生的面试方式，因此掌握有效的应对策略至关重要。

首先，我们要明白无领导小组讨论的基本概念和特点。

无领导小组讨论，顾名思义，就是在没有指定领导者的情况下，一组考生围绕给定的问题进行讨论，并最终达成一致意见。

在这个过程中，考官会观察考生的表现，评估他们的沟通能力、团队协作能力、分析问题和解决问题的能力等综合素质。

那么，如何在无领导小组讨论中脱颖而出呢？充分的准备是成功的基石。

在考前，要对可能出现的讨论主题进行研究和预测。

比如社会热点问题、政策法规、管理难题等。

同时，了解无领导小组讨论的流程和规则，熟悉各个环节的要求。

在讨论开始时，要认真倾听题目和其他考生的观点。

这不仅有助于理解问题的核心，还能让你在后续的发言中更有针对性。

清晰、准确地表达自己的观点是关键。

发言时，语言要简洁明了，逻辑要严谨，避免冗长和混乱的表述。

可以先表明自己的立场，然后逐步阐述理由和依据。

团队协作能力在无领导小组讨论中尤为重要。

尊重他人的观点，不要强行打断别人的发言。

积极与其他考生进行互动和交流，共同探讨问题的解决方案。

当出现分歧时，要以理性的态度进行沟通和协商，寻求共识。

善于倾听和观察也是必备的技能。

注意其他考生的表现，包括他们的观点、表达方式、肢体语言等。

这不仅能让你更好地参与讨论，还能为你在适当的时候进行总结和归纳提供素材。

在讨论过程中，要注意自己的角色定位。

你可以是观点的提出者、协调者、总结者等。

但无论扮演哪种角色，都要发挥积极的作用，为团队的讨论进程做出贡献。

对于观点的阐述，要有深度和广度。

不仅要看到问题的表面，还要深入分析其本质和原因。

同时，能够从不同的角度思考问题，提出多元化的解决方案。

掌握好时间也是很重要的一点。

不要在一个观点上过于纠缠，导致讨论进度受阻。

合理分配时间，确保每个环节都能够充分讨论。

无领导小组讨论如何面试
应届毕业生推荐以下技巧，请看
第一，一定不要抢话
面试的时候，很多人为了表现自己或者急于发表自己的'观点，容易出现抢话的情况。

这种做法容易使自己表现得无组织、无纪律，破坏现场气氛。

所以大家无特殊情况不要抢话。

第二，把握好时间与节奏
小组讨论一定要注意时间上的控制，一般情况下，小组成员都会推荐一位代表的组员充当计时员，以提示小组讨论的时间。

在讨论时，每个人心里都应该把时间控制好，这样才能使整个过程有条不紊地进行。

第三，不必过多注重讨论结果
很多人为了证明自己阐述的正确性，在讨论中，与组员争论得面红耳赤，有的甚至以离场结尾。

其实，面试在面试时主要通过问问题来看你对提出问题、分析问题的能力，结果往往不是考察的重
点。

所以大家要端正自己的态度，与小组成员有力配合，最终完成面试。

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