如果我是店长演讲稿
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新任店长的就职演讲稿新任店长的就职演讲稿精选4篇(一)尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸地站在这里,作为新任店长,向大家发表就职演讲。
首先,我要向各位领导和同事们表达我最衷心的感谢,感谢你们对我的信任和支持。
在过去的几年里,我一直在这个公司工作,从职员一步步成长为经理。
这段经历让我深刻认识到,一个优秀的领导者不仅仅需要拥有专业的知识和技能,更需要坚定的信念和正确的价值观。
在新的岗位上,我将全力以赴,不辜负大家的期望。
作为店长,我的首要任务是带领团队不断发展和壮大。
我相信,每位员工都是宝贵的财富,每个人的潜力都是无限的。
我将尽力提供一个积极、和谐、有序的工作环境,激发每个员工的潜能,激励他们实现自己的目标和梦想。
更重要的是,我将注重员工的培养和发展,提供学习和成长的机会,帮助他们在职业生涯中不断进步。
作为店长,我也将积极与客户沟通,了解他们的需求和意见,不断改进我们的服务。
客户是我们最宝贵的财富,没有客户的支持和信任,我们就无法生存和发展。
我将倾听客户的声音,不断改善我们的产品和服务,确保客户的满意度和忠诚度。
此外,我相信团队的凝聚力和合作精神是我们成功的关键。
作为新任店长,我将鼓励员工之间的互助和支持,促进团队的合作和创新。
我将在团队中营造一种宽松、开放、友好的氛围,鼓励不同意见的交流和碰撞,让每个人都能为团队的共同目标贡献自己的力量。
最后,我希望大家能够支持我,和我一起努力,共同打造一个更加强大、更加成功的团队。
我相信,通过我们每个人的努力和团结,我们一定能够取得更好的成绩,为企业的发展作出更大的贡献。
谢谢大家!新任店长的就职演讲稿精选4篇(二)尊敬的各位员工,大家好!首先,我要感谢董事会对我信任和任命,使我有机会成为新任总经理。
我深感荣幸和责任重大。
作为新任总经理,我承诺将全心全意为公司的发展和员工的利益服务。
我将尊重和遵守公司的价值观和核心原则,坚持以客户为中心,以团队协作为核心,以创新驱动为动力,以持续学习为基石,不断推动公司向更高的发展水平迈进。
店长演讲稿5篇店长通用演讲稿篇1尊敬的各位领导、同仁:大家好!我是xx平安店的一名成员,做为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热情服务.耐心的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工.有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名xx合格的成员,希望大家帮我见证今天的承诺,我会以实际行动来表明今天的决心......我会准确的掌握医学知识.做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素质;我会树立良好的形象,从自己做起,决不放肆自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学,不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名”业余医学专家”这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简单的要求。
我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素质上,而是多方面的发展,要加强专业知识的培训,还要学习心理学因为做为一个药店的员工来说,你不但要专业知识精,更重要的是要学会和顾客交流,不但要了解他所需要的.还要满足他所需要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下,每个人都会成为社会精英;xx也会蒸蒸日,走出xx,走出世界,冲出亚洲....我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对.不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人..........最后祝xx生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出xx,走出中国,冲出世界...让我们大家共同期待那一天的到来吧店长通用演讲稿篇2尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁:大家上午好!首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。
对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单,—个人,一个故事,五个意识。
关于店长就职的演讲稿关于店长就职的演讲稿五篇店长应该具有影响群体实现团队目标的基础能力,他应该是好的聆听者、讲解者、支持者、讨论者以及推行者等。
在重要时刻能够起到领导的核心作用。
这里给大家分享一些关于店长就职的演讲稿,供大家参考。
关于店长就职的演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、各位同事:大家好!还是先自我介绍一下吧!我叫__,刚刚加入这个大家庭不久。
虽然如些,但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。
今天非常荣幸能够站在这个舞台参加这次的竞聘会,同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的机会!今天我竞聘的是店长一职!如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:我热爱本职工作,喜欢挑战新的东西,有较强的学习和适应能力;当然我也存在不足的地方:经验不足,正如我前面做的自我介绍,我刚刚加入这个团队不久,所以我还要多多的向在座的各位学习!但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业、做事踏实,不弄虚做假,遇到困难和难处能总结经验教训,不怨天尤人。
虽然经验不足,但是我相信经验是做出来的而不是说出来的!如果这次竞选成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益与形象”的原则积极协助各部门做好店内各项工作,具体想法如下:一、坚持严于利己,做好表率加强自身业务学习,增加自身工作能力,努力提高自己的综合能力。
在各方面做好表率,控制好自己情绪,让自己的好心情影响其它同事,关心同事的工作与生活问题。
二、认真履行职责1、做到勤沟通,勤交流:经常与各门店、各部门以及员工之间进行交流,了解店内外自己会遗漏的一些东西,做到取他人之长,避己之短;还应常与顾客进行聊天式沟通,这样能够更好的了解顾客的需求,从而满足!维护店内团购,积极寻找并建立新的团购关系!店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满足顾客需求,超越顾客期望吗!2、做到常了解,常总结:了解市场,了解每件所遇事情的经过和结果,只有真正了解了,才能把事情做得更完善;总结过往经验,对每段时期未做好的事情吸取教训,已经做好的事情寻找实施中的不足,把这些经验投入到以后的工作中。
当店长的讲话三分钟尊敬的各位员工大家好!首先,我想感谢大家辛勤的工作和对本店的付出。
作为这个店铺的店长,我感到非常幸运能够与你们共事。
今天,我想借着这个机会与大家分享一些想法和观点。
首先,我要强调一个核心理念,团结合作。
我们作为一家团队,只有紧密合作才能取得更大的成功。
无论是前台销售员、后厨厨师还是仓库管理员,每个人的工作都是不可或缺的。
我们要尊重、理解和信任彼此的工作,并且要积极地互相帮助。
优异的团队合作是我们取得竞争优势的关键。
另外一个重要的方面是服务质量。
我们创办这个店铺的目的是为了提供最好的服务给我们的顾客。
我们要时刻关注顾客的需求,用真诚的微笑和专业的态度为他们提供卓越的服务。
定期的培训和学习是我们提升自己的途径,只有不断学习和改进,我们才能不断提升顾客的满意度。
此外,作为员工,我相信每个人都有自己的梦想和目标。
作为店长,我希望能够帮助大家实现个人梦想的同时也为店铺创造更好的发展。
我会竭尽全力为大家提供成长的机会和平台,只要你们有激情和才华,我相信每个人都能够在这里找到属于自己的机会。
最后我想与大家分享一些个人经历。
在我加入这个行业之前,我并没有太多的经验和知识。
但是,通过不断学习和努力,我逐渐成长为今天的店长。
我想告诉大家,只要有梦想和勇气,我们都可以克服任何困难,实现自己的目标。
所以,无论你现在的岗位和职位如何,只要你有梦想和决心,就一定可以实现自己的理想。
在未来的日子里,我希望大家能够保持积极的态度和持续的努力。
我们将一起度过困难和挑战,一起创造更加美好的未来。
借此机会,再次感谢大家的辛勤付出,祝愿我们店铺的明天更加辉煌。
谢谢大家!。
优秀演讲稿范文:假如我是一名店长尊敬的各位领导,同事:大家好!首先感谢公司领导能给我参加这次储干的机会,感谢我的同事们和我一路走过来,时间过的很快,眼看储干培训要结束了,这也是我们这批储干最后一次演讲了,谢谢所有的人!今天我们的议题是假如我是一个店长,在这跟同事们一起分享一下自己的观点!假如我是一个店长,我记得储干每周都会填一份追踪表,给自己评分,我想同事们肯定都知道,例如责任心,服从性等等,我觉的这些就是要成为一个店主管必备的要素1、店长的个人优势:要热爱本职工作,有很强的学习能力和沟通能力,组织,理解,或者有那么一点点个人魅力等等,但我现在所讲的这些,我不一定都能做的很好,但我虚心,我可以学习,我服从性好,有责任心先讲讲一个人的个人魅力吧,我觉的这是一个非常重要的因素,因为我觉的个人魅力里包括了很多东西,对我而言,的感触是信服,我觉他们都是最棒的其实个人魅力是个很抽象的定义,讲个例子吧,我以前在上海的最后一任店长,因为他辞职了,我感觉我也崩溃了,为什么呢?其中有很多东西,平时在工作中的照顾和理解,我们努力,勤奋,他回馈给我们的是深深怀念,我记得上两天副理给我们上课,也提到了这一点,请问在坐的未来店主管,你们有这样的感触吗?2、责任心:我觉一个单店,不管是谁,都要有一份责任心,对公司,对同事,也是对自己,说重一点叫职业道德,要事事站在公司的角度去设想,也要和员工打成一片,去了解和关心他们,帮他们争取福利,其实这和我刚说的个人魅力,个人情感有点关系,员工在工作中犯了错,就是主管犯了错,主管监督不到位,要勇于承担责任,当然,在单店,主管要做到公平,公正,赏罚分明,要有一定的原则性3、服从性:我对服从性的理解有两种,一是做为一名店长不只是需要理解,在这我用的是理解,理解上级下达任务和目标是什么,二是在战争时期很重要的是叫命令,是坚决的去完成任务,在这我觉的店长要务实,所谓的务实是要做实事,例如我们二店的孔主任和我们亭林店的陆干事,每天上班第一件事是陪员工做卫生,以身做则,从小事情做起,还有一点是主管的专业性知识,店长,一店之长,如果一个员工问你,店长,这个太阳镜的幅度可以做有度数的镜片吗?此时店长无语,这样这个员工会觉的店长其实也没什么能力,从而减少了员工对店主管的信服和威信利用公司一切可以利用的资源,改善店内的环境以及商品的摆设,营造一个良好的商业形象,让顾客感觉物有所值,以及我们的优势,服务,加强员工的零服务意识,想问一下大家,请问有谁洗眼镜洗出大单的?还有就是加强员工的言谈举止,全心全心为我们的衣食父母服务,上两天看老余讲的一句话,我们照顾好顾客,顾客会照顾好我们的利益,我记得很多顾客对我说过,我就是冲着你们的服务来的,说句实话,这是对所有宝岛人的一种肯定。
店长就职的万能演讲稿5篇店长就职的万能演讲稿【篇1】尊敬的各位领导、同事大家好!现任____店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到____店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
首先,我要感谢大家一直以来对店铺的辛勤付出和无私奉献。
今天,我很荣幸能够站在这里,担任我们店铺的店长。
在此,我想对大家说几句话。
一、团队协作,共创辉煌
一个优秀的团队,离不开每一个成员的共同努力。
在过去的日子里,我们店铺取得的成绩,离不开大家的辛勤付出。
在新的一年里,我希望大家能够继续保持团结协作的精神,携手共进,共创辉煌。
二、以身作则,树立榜样
作为店长,我要以身作则,严格遵守公司的各项规章制度,做到诚信经营,热情服务。
同时,我也要努力提高自己的业务水平,为团队树立一个良好的榜样。
三、关注员工,关爱成长
我们店铺的每一位员工都是我们宝贵的财富。
我会关注每一位员工的生活和工作,为大家创造一个良好的工作环境。
同时,我会为大家提供培训和学习的机会,帮助大家不断成长,实现个人价值。
四、提高服务质量,树立品牌形象
服务质量是店铺的生命线。
我们要始终把客户放在首位,不断提高服务质量,为客户提供优质的产品和周到的服务。
通过我们的努力,树立良好的品牌形象,赢得客户的信任和支持。
五、创新发展,勇攀高峰
面对激烈的市场竞争,我们要勇于创新,不断探索新的经营模式,提升店铺的竞争力。
同时,我们要关注行业动态,紧跟市场步伐,勇攀高峰,实现店铺的可持续发展。
最后,我想对大家说,担任店长,我深感责任重大。
在今后的工作中,我将竭尽全力,带领大家为店铺的发展贡献力量。
同时,我也希望得到大家的支持与理解,让我们携手共进,共创美好未来!
谢谢大家!。
大家好!我是XX店店长,非常荣幸能够在这个美好的时刻,站在这里与大家分享我的工作感悟和心得。
在此,我要感谢公司给予我这个机会,让我能够带领团队不断成长、进步。
同时,也感谢各位同事的辛勤付出和无私奉献,正是因为有了你们的努力,我们才取得了今天的成绩。
首先,我想谈谈我对店长这个职位的理解。
店长,不仅仅是店铺的管理者,更是团队的灵魂。
店长要具备良好的领导力、执行力、沟通能力和创新能力,才能带领团队走向成功。
以下是我对店长职责的几点思考:一、明确目标,制定计划作为店长,首先要明确店铺的发展目标,制定切实可行的计划。
我们要了解市场需求,把握市场动态,确保店铺的经营方向与市场趋势保持一致。
同时,要关注团队成员的个人发展,帮助他们设定目标,并制定相应的培训计划,提升团队整体素质。
二、强化团队建设,打造凝聚力团队是店铺成功的关键。
店长要注重团队建设,培养团队成员之间的默契与信任。
通过开展团队活动、定期沟通等方式,增强团队凝聚力,让每个成员都感受到集体的温暖。
同时,要关注团队成员的成长,给予他们充分的尊重和支持,激发他们的潜能。
三、优化服务,提升顾客满意度顾客是店铺的上帝,提供优质的服务是店铺发展的基石。
店长要时刻关注顾客需求,不断提升服务质量。
我们要从细节入手,关注顾客的购物体验,做到贴心、周到、热情。
同时,要建立健全顾客反馈机制,及时了解顾客意见,不断改进服务。
四、加强管理,提高店铺效益店长要具备较强的管理能力,确保店铺的日常运营高效、有序。
我们要合理调配人力、物力、财力,降低成本,提高效益。
此外,要关注市场动态,适时调整经营策略,确保店铺在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是我对店长职责的几点建议:一、加强自身学习,提升综合素质作为店长,我们要不断学习,提升自己的综合素质。
通过阅读书籍、参加培训、向优秀同事学习等方式,拓宽知识面,提高自己的领导力、执行力、沟通能力和创新能力。
二、关注团队成员,关心他们的成长店长要关注团队成员的职业生涯规划,了解他们的需求和困惑,给予他们充分的关心和支持。
大家好!今天,我很荣幸站在这里,作为店长,向大家发表演讲。
首先,请允许我代表全体员工,向长期以来关心和支持我们门店发展的各位领导表示衷心的感谢!时光荏苒,岁月如梭。
自我们门店开业以来,在大家的共同努力下,我们取得了一系列可喜的成绩。
这些成绩的取得,离不开领导的正确指导和全体员工的辛勤付出。
在此,我要向大家表示衷心的感谢!一、回顾过去,我们成绩斐然1. 业绩稳步提升。
在过去的一年里,我们门店的销售额、客流量等各项指标均实现了稳步增长,为公司创造了丰厚的利润。
2. 团队建设成效显著。
我们注重人才培养,通过内部培训、外出学习等方式,提高了员工的专业技能和服务水平。
3. 服务质量不断提高。
我们始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量,赢得了广大客户的认可和好评。
二、展望未来,我们信心满满面对新的一年,我们将继续努力,为实现以下目标而努力奋斗:1. 提升业绩。
以市场需求为导向,加大产品研发力度,丰富产品线,满足客户需求,实现业绩的持续增长。
2. 优化团队。
加强人才培养和选拔,打造一支高素质、专业化的团队,为门店发展提供有力保障。
3. 提高服务质量。
坚持以客户为中心,持续提升服务质量,树立良好的企业形象。
4. 加强品牌建设。
加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度,为公司发展奠定坚实基础。
三、携手共进,共创辉煌为了实现以上目标,我们需要全体员工共同努力,携手共进。
在此,我提出以下几点建议:1. 增强团队凝聚力。
我们要加强沟通与协作,共同面对困难,共同分享喜悦,形成强大的团队凝聚力。
2. 提高自身素质。
我们要不断学习,提升自己的专业技能和服务水平,为门店发展贡献自己的力量。
3. 勇于创新。
面对市场竞争,我们要勇于创新,不断探索新的经营模式,提升门店竞争力。
4. 热爱门店。
我们要热爱自己的工作岗位,为门店的发展贡献自己的热情和智慧。
最后,让我们携手共进,为实现门店的辉煌明天而努力奋斗!谢谢大家!。
假如我是店长演讲稿(通用3篇)假如我是店长篇1尊敬的评委,各位同事,大家好!我是,非常感谢亲爱的x总为我们提供的这次宝贵的学习机会!让我的思想又上升到了一个新的高度!我非常愿意为大家展现一个新的自我,不过说到演讲,我真的不会,我还是比较喜欢杨总和甘总的演讲。
我,是普通人,头脑简单,文化也不高,当初选择cc,只是因为离家近而已。
对于超市本身,并不是很了解‘对于商品陈列以及销售技巧等一系列的知识与学问,我是在工作的过程中,慢慢学习到的。
通过了解,我发现一个秘密:那就是我们至高无上的老板,原本也是普通人!只不过他们起步比别人更早,他们的眼光比别人更远,他们曾经付出的汗水,比别人更多而已!这就是说,我们每一个普通人要想获得成功,那就要永无休止地努力!再努力!从20xx年到现在,我眼中的万家福发展之迅速令人震惊!我也随之一起成长。
从食品部营业员,到食品部小组长,因为缺乏工作经验,我在工作中出过很多错,受过很多批评与委屈,但同时,也学到了很多新知识!可能,是因为性格活泼,脾气温和,我也收获了很多好朋友!特别是我的主管,她的爱岗敬业的精神,她的认真的工作态度,一直是我学习的好榜样!还有我们的店长,我亲眼目睹了她的成长历程,小小的个头,却有一颗及其坚强与上进的心!令人钦佩!有句话叫做:不想当将军的士兵,不是好士兵,看到了万家福的发展前景,我也产生了冲动的念头:我有乐观的心态,我有超强的团队意识,我有三年的销售与服务的经验,所以,我也幻想有一天自己能成为一名合格的店长!假如,我是店长,我会把老板的事情,当做自己的事情来做。
把培训学到的宝贵知识都用到工作中去!首先,做好职业生涯规划,调整自我心态,不断丰富自我知识,提高自我技能,不带情绪上班。
既然要带兵,那就要带特种兵!因为我们随时都有可能会遇到像美好家园一样的强劲对手!但我不会怕,我会把身边的每一位员工,都当做自己的亲人和朋友来关心与爱护,一步一个脚印地往前走。
甘总讲过,企业的核心是团队精神,只有团队中的每一个成员都发光发热了,我们的企业,才会具备超强的竞争力!如果我是店长,我绝不允许员工之间有用言辞互相伤害的状况出现!没有爱心的人,只能远离服务行业!十根手指,长短各不一样,我会努力挖掘每个人的潜力优势,让它淋漓尽致地发挥!对于别人的缺点与错误,要用宽大的胸怀去包容,但是,对于故意捣乱的人,绝不能留情!要想提高销售质量,除了按营运标准陈列商品,还有努力提升服务质量,最大限度地满足顾客的需求。
如果我是店长演讲稿篇一:演讲稿:假如我是店长演讲稿:假如我是店长演讲稿:假如我是店长尊敬的评委,各位同事,大家好!我是xx,非常感谢亲爱的x总为我们提供的这次宝贵的学习机会!让我的思想又上升到了一个新的高度!我非常愿意为大家展现一个新的自我,不过说到演讲,我真的不会,我还是比较喜欢杨总和甘总的演讲。
我,是普通人,头脑简单,文化也不高,当初选择cc,只是因为离家近而已。
对于超市本身,并不是很了解‘对于商品陈列以及销售技巧等一系列的知识与学问,我是在工作的过程中,慢慢学习到的。
通过了解,我发现一个秘密:那就是我们至高无上的老板,原本也是普通人!只不过他们起步比别人更早,他们的眼光比别人更远,他们曾经付出的汗水,比别人更多而已!这就是说,我们每一个普通人要想获得成功,那就要永无休止地努力!再努力!从XX年到现在,我眼中的万家福发展之迅速令人震惊!我也随之一起成长。
从食品部营业员,到食品部小组长,因为缺乏工作经验,我在工作中出过很多错,受过很多批评与委屈,但同时,也学到了很多新知识!可能,是因为性格活泼,脾气温和,我也收获了很多好朋友!特别是我的主管,她的爱岗敬业的精神,她的认真的工作态度,一直是我学习的好榜样!还有我们的店长,我亲眼目睹了她的成长历程,小小的个头,却有一颗及其坚强与上进的心!令人钦佩!有句话叫做:不想当将军的士兵,不是好士兵,看到了万家福的发展前景,我也产生了冲动的念头:我有乐观的心态,我有超强的团队意识,我有三年的销售与服务的经验,所以,我也幻想有一天自己能成为一名合格的店长!假如,我是店长,我会把老板的事情,当做自己的事情来做。
把培训学到的宝贵知识都用到工作中去!首先,做好职业生涯规划,调整自我心态,不断丰富自我知识,提高自我技能,不带情绪上班。
既然要带兵,那就要带特种兵!因为我们随时都有可能会遇到像美好家园一样的强劲对手!但我不会怕,我会把身边的每一位员工,都当做自己的亲人和朋友来关心与爱护,一步一个脚印地往前走。
甘总讲过,企业的核心是团队精神,只有团队中的每一个成员都发光发热了,我们的企业,才会具备超强的竞争力!如果我是店长,我绝不允许员工之间有用言辞互相伤害的状况出现!没有爱心的人,只能远离服务行业!十根手指,长短各不一样,我会努力挖掘每个人的潜力优势,让它淋漓尽致地发挥!对于别人的缺点与错误,要用宽大的胸怀去包容,但是,对于故意捣乱的人,绝不能留情!要想提高销售质量,除了按营运标准陈列商品,还有努力提升服务质量,最大限度地满足顾客的需求。
在市场调查方面,要努力做到知己知彼,百战不殆。
还有,要有强烈的安全意识,因为生命,是一切幸福之源!也许前进的路上,我会遇到很多风险与挫折,毕竟我还有很多不足:比如收银方面,比如订货方面,但,我真的不怕,因为我融入的,是一个充满温暖与关爱的庞大的集体,是一个充满无限希望与光明的大家庭!我,是一只小小的蚂蚁,但我的身后,却隐藏着无比巨大的力量!谢谢大家!篇二:店长发言稿1发言稿尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!谢谢!篇三:新店长演讲稿发言稿尊敬的各位领导和同事们:大家晚上好!我是江北茂业百货店的店长王平梅,今天很荣幸能站在这里发言,心情十分激动。
借此机会,首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢,感谢领导对我的栽培和关心,和对我以往工作的肯定,也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职,我深感责任的重大,而当时的情况对我来说真的是一项挑战,我曾经也彷徨过,不知道自己是否能胜任这份工作。
但公司领导把这个重担交给我,就是对我的信任,我很感谢公司领导给了我这样的机会,我不能也不想让领导失望。
于是决定放下包袱,全心投入工作中,尽自己所能去带领好茂业这个小团队,做出业绩来。
作为一名店长,工作中必须以身作则,做员工的表帅,需要培养员工团队协助精神和集体观念,充分调动和发挥员工的积极性,增强本店的凝聚力。
也要加强服务质量的提升,商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。
服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。
经过这几个月的努力,我店的工作也初见成效。
虽然我的工作很普通,但要成为一名优秀的员工,在我看来,最重要的就是要热爱工作。
“细心只能将事情做对,用心才能将事情做好!”,做事不仅要细心,更要用心,认认真真的做好本职工作。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”,但我深知,我做得不够的地方还很多,有很多的东西,还需要我去学习。
成绩属于过去,荣誉属于大家,我将把过去的成绩作为新的工作起点,严格要求自己,虚心学习他人的长处,不断提升自我,保持积极认真的工作态度,从点滴做起,踏实工作,爱岗敬业,以饱满的工作热情,全身心投入今后的工作中,以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后,请允许我再次向大家表示衷心的感谢,并祝大家工作顺利,身体健康!谢谢!篇二:发言稿:优秀店长发言稿尊敬的各位领导、同事大家好很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。
我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指: 1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆 6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌人员,并进行相关的数据分析 3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务 5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有篇三:店长精选演讲稿尊敬的各位领导,各位来宾,各店的精英们大家下午好我是今天竞选大会的主持人。