主要材料进场时间表
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主要施工资料进场方案表
单位数目方案进场时间资料名称
规格
水泥t200
砂中砂m3300
石子5---40mm m3400
松原木m360
杉原木m3
钢筋t90
胶合板m2300
空心砖千块60
白水泥t10
釉面砖千块90
防滑砖千块15
方砖千块400
电焊条kg
主要施工机械设施方案
拟投入的主要施工机械设施表
序
机械〔设施〕名称型号数目产地额定功率生产能力号
1钢筋切断机GJ5-401北京完满
2钢筋调直机C56-4/81北京完满
3钢筋曲折机GJ7-401北京完满
4钢筋对焊机UN2-1501北京150完满
5沙浆搅拌机HJ-2001福州完满
6混凝土搅拌机JZ-3501福州14完满
7平板振动器HZ2-53上海完满
8软轴振动器HZ6-503上海完满
9双程井架SSD80×801福州12完满
10沟通电焊机BS3301上海10完满
主要施工仪器设施表
序
仪器表型号规格用具编号检定日期数目检定结论号
1经纬仪J2--11040832004、12、131台合格
2水平仪S3BZ23492004、12、141台合格
3钢卷尺5m JG012004、12、98个合格
4钢卷尺50m412172004、12、171个合格
5台称TGT—500型FM--012005、1、81台合格
6
7
8
9
10。
物资进场材料汇总表1. 引言物资进场材料汇总表是在项目进展过程中,为了及时跟踪和管理各类物资材料的进场情况,进行统一汇总记录的一项重要文档。
本文档旨在对物资进场材料进行详细的汇总记录,包括物资名称、规格型号、数量、进场时间等信息,以确保项目的顺利推进和资金的合理使用。
2. 物资进场材料汇总表格式为了使物资进场材料汇总表的格式规范统一,下面给出了具体的表格格式,以供填写:物资名称规格型号数量进场时间物资1名称规格型号1 数量1 进场时间1物资2名称规格型号2 数量2 进场时间2…………需要注意的是,表格中的内容需根据实际情况进行填写,确保数据的准确性和可靠性。
3. 填写要求为了使物资进场材料汇总表的信息完整且易于管理,以下是填写物资进场材料汇总表的要求:3.1 物资名称在物资名称一栏中填写具体的物资名称,确保与项目计划或物资清单中的物资名称保持一致。
3.2 规格型号在规格型号一栏中填写物资的具体规格和型号,以便识别和管理。
3.3 数量在数量一栏中填写物资的实际进场数量。
3.4 进场时间在进场时间一栏中填写物资进场的具体时间,以年月日的形式记录。
4. 物资进场材料汇总表填写示例为了更好地理解物资进场材料汇总表的填写方法,以下是一个填写示例:物资名称规格型号数量进场时间钢筋HRB400 500根2022-01-01水泥P.O42.5 1000袋2022-01-02砂等级I 5000方2022-01-03砖规格1 10000块2022-01-045. 总结物资进场材料汇总表是项目管理中的一项重要文档,它为项目团队提供了即时、准确的物资进场情况,有助于项目进展的顺利进行。
本文档详细介绍了物资进场材料汇总表的格式和填写要求,并给出了填写示例,希望可以对项目管理人员提供帮助,确保物资进场材料的有效管理和监控。
工程施工进场顺序表格工程名称:xxxx工程
工程地址:xxxx
工程负责人:xxxx
施工单位:xxxx公司
施工进场时间:xxxx年xx月xx日
施工进场顺序材料/设备名称施工操作/工序负责单位1 土地清理与准备施工车辆进场施工单位
场地清理与平整施工单位
施工现场办公室、宿舍等设施搭建施工单位
2 地基处理地基勘探及分析勘察单位
地基处理工序设计设计单位
施工方案制定施工单位
地基工程进场施工单位
3 钢筋混凝土结构施工基础及基坑开挖施工单位
基础及基坑支护施工单位
基础及基坑验收相关部门
钢筋加工及现场验收施工单位
混凝土浇筑及养护施工单位
模板工程施工施工单位
钢筋安装及验收施工单位
4 主体结构施工钢结构安装施工单位
楼板施工及验收施工单位
墙体施工及验收施工单位
屋面施工及验收施工单位
主体结构验收相关部门
5 设备及管道安装设备安装设备供应商
管道安装施工单位
管道及设备试压施工单位
设备调试及运行检测设备供应商
6 建筑装饰装修地面处理及装修施工单位
墙面装修施工单位
天花板装修施工单位
家具设备安装施工单位
装修验收相关部门
7 环境卫生及绿化工程环境卫生施工施工单位
绿化施工及养护施工单位
8 安全验收及工程交付安全验收相关部门
工程交付相关部门
以上进场顺序表格仅供参考,具体工程进场顺序还需根据项目实际情况进行调整,确保施工进程顺利进行。
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:钢筋
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:木胶板
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:木方
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:钢管
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:扣件
材料名称:螺杆
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:步步紧
材料名称:山型卡
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:螺帽
门诊医技楼材料进场时间明细表材料名称:丝杠
门诊医技楼材料进场时间明细表。
主材订购时间安排1、橱柜定购(可早定或施工方进场三至五天天前定购)因为橱柜水电图是由厂家出,厂家设计师交付水电图到业主手中,大概需要三天左右的时间。
这样,就不会延误打线槽。
2、洁具(可早定或施工方进场三至五天天前定购)因为水电工进场多是需要清理现场,先做改排水,进行碎渣回填,这时就时洁具的尺寸定位。
3、套装门(可早定或施工方进场三至五天天前定购)这是一个可长可短的主材配送,短的厂家,可能半月即能送货,长的差不多穿越了大半个装修工期。
也是延误工期限一个较致命环节。
4、墙地砖(可早定或施工方进场三至五天天前定购)一般泥水工大概在开工后的2天。
这个时候就需要墙地砖进场了。
5、石材类(瓦工进场后三至五天天定购)6、五金类(这个依据木工提供的量的时间来定购,一般施工方会提前三至五告知业主)7、墙纸类(可早定或面漆施工前三至五天定购)8、扣板(可早定或在工程中期定购)因为扣板多是商家配套安装,而且是在墙砖铺贴完毕橱柜安装好后续下的工程。
9、灯具(可早定或在工程中期定购,必竟这与木作稍有关联)10、地板(地板基本是最后一个环节,基装差不得才会安装地板,在工程中期之前定购就差不多了)总水阀,最好和水管同一牌子的水阀;需要确定的有:1洗手台采用地排水还是墙排水(默认采用地排水);2.马桶/浴缸/淋浴房等洁具是否需要留电源、电话线等;3.如果使用即热式电热水器,需要单独放一组线,按功率大小,2.5-6平方的线不等,具体咨询热水器商家;4.厨房是否单独放换气的线,(默认采用地排水);;5.其他在水电布置有需要特殊要求的物品。
瓦工进场后2-3天(具体时间依照户型大小)内,瓷砖、地漏、马赛克、文化石等拉到现场。
瓦工贴完砖前,勾缝剂要买到现场。
l拆起墙完成可测量石材,门槛石在开始找地面找平前要拿到现场由泥工安装,其余石材由商家安装。
如有石材和瓷砖需要施工配合的,如边带、梯步、拼花,一般是先安石材,瓦工再贴瓷砖再配合收口。
l瓦工进行阶段,打好空调孔、通风孔。
工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划(一)、主要物资材料情况描述一、物资材料的基本情况1、工程材料由材料组按照公司物资采购工作程序进行管理。
2、项目部材料组按计划组织采购,如进度计划有改变则应及时相应调整采购计划。
3、对于发包人供应的材料,应根据施工进度计划提前通知发包人,以确保材料能够准时进场。
材料进场后派专人保管,并按要求进行检验和试验,在保证材料符合有关要求后方可投入使用。
4、对于自购的材料在采购前需将样品或质保书交监理工程师认可后方订货,到达现场的材料应经试验或见证取样的材料按规范规定进行取样送检。
5、所有材料应经检查合格后方可使用,对于检查不合格的材料作退货处理。
6、工程中需要的主要材料与安装设备应提前预订采购,尤其门窗、防水、保温层、外墙材料及有关其它面砖等这些应及时确定品种与施工方案,提前确定材料与专业施工队伍,并同步进行制作、预埋等准备,才能满足工期的要求。
7、本工程砼主要采用泵送商品砼,保证混凝土及时供应。
二、主要物资进场情况1、本工程依进度计划的安排,本工程以投入3.5套模板及相应的钢管支撑(地下室模板及钢管支撑一次性配备到位)。
2、水暖、电气材料、预埋件、管线主体施工阶段按施工进度进场,安装材料进入工程装修阶段前根据施工需要分批进场;详细材料计划,由材料组有关人员编制详细材料计划。
三、各类物资的组织1、根据月度供应计划及供应协议规定在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需我公司提供某类服务的书面指示。
2、由我公司自行选择供应商的物资,选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定下要求,并符合以下原则:(1)质量:必须符合规范及图纸确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。
该供应商有完善的质量保证体系。
(2)价格:必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。
交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。
3、签订购销、加工合同各类材料购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定,合同的签订、履行必须符合经济法的规定,并归入经济档案,编制合同履行情况登记表。
机械材料进场汇总表1. 引言本文档旨在记录机械材料的进场情况,包括供应商信息、进场时间、数量、质量状况等。
通过对机械材料的进场情况进行汇总,可以更好地管控采购流程,并确保所采购的材料符合质量要求。
2. 进场汇总表以下是机械材料进场汇总表,记录了各个供应商提供的机械材料的详细信息。
序号供应商进场时间材料名称数量质量状况1 供应商A 2022-01-01 机械零件A 100 合格2 供应商B 2022-01-02 机械零件B 50 不合格3 供应商C 2022-01-03 机械零件C 200 合格4 供应商A 2022-01-04 机械零件D 150 合格5 供应商B 2022-01-05 机械零件E 80 合格3. 分析与讨论3.1 供应商A供应商A在本期共参与了两次机械材料的进场,进场的机械零件均为合格品。
这表明供应商A的供货质量较为稳定,值得继续合作。
3.2 供应商B供应商B在本期参与了两次机械材料的进场,其中一次机械零件被鉴定为不合格品。
这表明供应商B的供货质量存在问题,需要引起重视。
建议与供应商B进行沟通,要求其提升质量控制,并在下一次采购中进行更严格的品质检测。
3.3 供应商C供应商C在本期参与了一次机械材料的进场,所提供的机械零件被鉴定为合格品。
这表明供应商C的供货质量良好,值得信赖。
4. 结论根据机械材料进场汇总表的分析结果,建议继续与供应商A和供应商C进行合作,并与供应商B进行质量问题的沟通和改进。
通过对机械材料供应商的管理和控制,可以提高采购效率,保证所采购的机械材料的质量和符合要求。
注:本文档为机械材料进场汇总表的模拟示例,实际情况可能根据需求进行调整。
装修让人闻之色变,不论是装修菜鸟还是曾经有过无数次装修经历的老鸟总会在不知不觉中被各种意想不到的装修套路坑的怀疑人生。
初次装修的小白对装修材料的入场时间和顺序,基本上一脸懵逼。
如果遇到的装修公司不负责任,提前一天才跟业主说明天水电师傅进场,你说怎么办?装修只能往后面拖了呗。
兵马未动,粮草先行,古人早就说了。
所以各位,请收下这份装修材料入场顺序表。
北京江水平装修队建议收藏,很有用滴~~一、装修基本流程选择装修公司➝主体拆改➝定做物品的设计和测量(橱柜或衣柜等初步测量)➝水电改造➝各种隐蔽工程➝木工制作➝防水闭水实验➝铺瓷砖➝墙面乳胶漆➝油饰工程➝厨卫吊顶➝木门、橱柜等安装➝木地板工程➝壁纸工程➝各种安装➝保洁➝家具、电器、配饰入场。
二、装修材料入场顺序1、开工阶段防盗门:最好一开工就安装防盗门,防盗门的定做周期为一周左右。
水泥、沙子、腻子等辅料:一开工就能拉到工地,不需要提前预定。
白乳胶、原子灰、砂子等辅料:一开工就要能拉到工地,不需要提前预定。
2、装修拆改阶段橱柜:墙体改造完毕就需要橱柜商家上门测量,确定整体橱柜计划方案,其方案会影响到水电改造工程。
方便的话需要在施工交底前就确定橱柜设计,以便施工队、设计师交底时橱柜设计师到场与各方面协调水电走向。
目前很多厨房采用的是整体橱柜设计,各种厨房电器会与橱柜整合在一起。
厨房的主要电器:如油烟机、燃气柜、消毒柜等,建议定制橱柜前下定单,先确定电器的型号、颜色、尺寸,将尺寸交橱柜公司用于橱柜设计,并安排橱柜安装同时送货。
散热器和地暖系统:墙体改造完毕后就需要商家上门改造供暖系统。
散热器可以和水管同时订购,以便水工确认接口的型号尺寸,贴好瓷砖后再安装即可。
安装地暖的用户,在水电改造完毕后,即可进行地暖的施工,要注意保留地暖管在地下的走向位置图。
水槽、面盆:橱柜设计前需要确定水槽、面盆规格、尺寸,水槽和面盆规格会影响到橱柜设计方案和水改方案。
烟机、灶具、小厨宝:橱柜设计前需要确定其型号和安装位置,它会影响到电改方案和橱柜设计方案。
第六章材料进场计划及保障措施第一节工程材料投入计划本工程的主要材料为混凝土、钢筋、砌体、石粉,其中混凝土工程量约114261 m³、钢筋工程量约为13747t、砌体工程量约为14188.51m³、石粉工程量约38857.82m³(含道路20133.69m3)。
周转材料主要为模板、钢管及扣件等,其中模板展开面积约为367838m2、钢管投入总量约为6000t、扣件投入总量约为180万个,模板可相应拼装周转,即能满足流水施工进度要求。
木枋主要用做模板背楞,采用截面为50×100mm的木枋,按模板背楞间距300mm计算,每平米模板配0.03m³木枋,整个工程约需用木枋4000m³1.主要材料进场计划表见下表主要工程材料进场计划表1.1.周转材料进场计划表见下表1)周转工程材料进场计划表序号材料名称用量投入时间1 钢管(t)约6000 2014年2月20日2 模板(m2)约12.5万2014年1月8日3 对接扣件(个) 约18万2014年2月20日4 旋转扣件(个) 约18万2014年2月20日5 直角扣件(个) 约144万2014年2月20日2)周转材料图片木枋扣件木模板钢管2.材料及时供应的保证措施2.1.编制施工材料进场计划1)通过编制本工程的施工图预算,对工程施工所用工程材料总量进行汇总,项目部根据施工进度计划编制总包自营分部分项工程材料使用总计划、月计划,并于每月定期向本单位物资部门提交下月各种材料、设备需用计划,确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。
2)各专业分包商需根据总施工进度计划编制各自材料需用及进场计划,并且服从我司统一管理,按照我司要求的数量、时间进场。
3)对于采购周期较长的物资,需提前提交需用计划,以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划,并做好物资采购前的各项准备工作,包括询价、报批、定货加工等。
4)对于不同专业施工或重要部位施工,如钢结构,或涉及施工图纸需进行深化设计部位,应提前一个月对规格选型、采购方式及特殊要求等各方面因素考虑,确保材料保质保量提前进场。