房产公司年终工作总结
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房地产公司年终总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,我们公司紧紧围绕房地产行业的发展趋势,积极响应市场变化,充分发挥自身优势,克服各种困难,取得了一定的业绩。
在此,我对公司一年来的工作进行全面总结,以期为新一年的发展提供参考。
二、年度工作总结(一)项目进展与业绩在过去的一年里,公司在项目开发、销售等方面取得了显著成绩。
具体表现在以下几个方面:1. 项目开发:本年度公司成功获取了XX块土地,并成功推出XX 个新项目。
在项目开发过程中,我们注重品质与效率,确保项目按期开工、竣工并交付使用。
2. 销售业绩:本年度公司实现销售额XX亿元,同比增长XX%。
其中,新项目的销售占比达到XX%,表明公司在市场拓展方面的努力取得了显著成果。
(二)市场营销在市场营销方面,公司采取了一系列有效措施,提升了品牌知名度和市场占有率。
具体表现在以下几个方面:1. 营销策略:根据市场变化,公司及时调整营销策略,加大线上营销力度,提高营销效果。
2. 品牌推广:公司积极参加各类房地产展会,与主流媒体合作,提高品牌知名度。
同时,通过客户满意度调查,提升品牌口碑。
(三)内部管理在内部管理方面,公司注重团队建设、人才培养和企业文化塑造,为员工创造良好的工作环境。
具体表现在以下几个方面:1. 团队建设:公司注重团队协作,鼓励员工互相学习、共同进步。
通过举办各类培训、拓展活动,提高团队凝聚力。
2. 人才培养:公司重视人才培养,为员工提供广阔的发展空间。
通过内部晋升、外部引进等方式,打造一支高素质、专业化的团队。
3. 企业文化:公司积极塑造企业文化,倡导诚信、创新、务实、担当的核心价值观。
通过企业文化活动,增强员工的归属感和使命感。
(四)财务管理与风险控制在财务管理方面,公司严格执行财务预算和审计制度,确保资金安全。
同时,加强成本控制和风险管理,提高公司的抗风险能力。
具体表现在以下几个方面:1. 财务管理:公司严格执行财务预算制度,确保资金合理使用。
房地产公司年度工作总结报告7篇篇1一、引言过去的一年中,我们房地产公司在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
本文将对公司本年度的整体工作进行全面总结,分析公司目前存在的问题,并提出相应的建议,以便为未来的发展提供参考。
二、年度工作总结1. 业务发展情况本年度,公司实现了销售额的稳步增长,市场占有率有所提高。
通过不断拓展销售渠道,加强市场营销力度,公司成功推出了多个热门楼盘项目,吸引了大量购房者关注。
同时,公司还积极拓展商业地产市场,取得了不错的业绩。
2. 产品研发与创新在产品研发方面,公司注重创新设计,推出了多款具有市场影响力的新产品。
通过不断加大研发投入,公司成功打造了多个高品质楼盘项目,提升了产品的附加值和市场竞争力。
此外,公司还积极引入智能化、绿色环保等先进技术,为购房者提供更加舒适、便捷的居住体验。
3. 市场营销与品牌建设在市场营销方面,公司注重品牌建设和形象塑造。
通过加强广告宣传、举办促销活动等方式,公司成功提升了品牌知名度和美誉度。
同时,公司还注重与客户保持良好的沟通互动,及时了解客户需求并做出相应调整,从而赢得客户的信任和满意。
4. 团队建设与管理在团队建设方面,公司注重员工的培养和发展。
通过定期组织培训、提供晋升机会等方式,公司成功激发了员工的积极性和创造力。
同时,公司还注重团队之间的协作与沟通,打造了高效、和谐的工作氛围。
在管理方面,公司注重规范化和标准化建设,建立了完善的管理制度和流程,提高了公司的运营效率和管理水平。
三、存在的问题与建议1. 市场竞争激烈当前房地产市场竞争日益激烈,公司需要进一步加强市场调研和分析,了解竞争对手的动态和市场需求的变化,以便及时调整策略,保持市场竞争力。
2. 产品同质化严重随着房地产市场的不断发展,产品同质化问题也日益严重。
为了提升产品的附加值和市场竞争力,公司需要注重产品的差异化和个性化设计,打造具有独特魅力的楼盘项目。
3. 营销渠道单一目前公司的营销渠道还比较单一,主要依赖于传统的销售渠道和广告宣传。
房地产开发公司年终工作总结8篇篇1时间飞逝,XXXX年已接近尾声,过去的一年里,在领导的关怀和同事的帮助下,我的工作能力和业务水平得到了长足的提高。
为了扬长避短,更好地做好今后的工作,现将一年的工作总结如下:一、XX公司基本情况XXXX房地产开发公司是一家专注于房地产开发的民营企业,成立于XXXX年,经过多年的发展,公司规模逐渐扩大,业务领域涵盖房地产开发、销售、物业管理等多个方面。
公司注重品牌建设,以高品质的产品和优质的服务赢得了客户的信赖和好评。
二、XX公司一年来的工作回顾1. 业务发展方面:一年来,公司在房地产领域取得了显著的成绩,完成了多个重点项目的开发和销售,实现了销售额和利润的稳步增长。
同时,公司还积极拓展业务领域,涉足物业管理、商业地产等领域,为未来的发展奠定了坚实的基础。
2. 产品品质方面:公司一直秉承“品质至上”的理念,注重产品的品质和细节。
在项目开发过程中,公司严格把控材料选择、施工工艺等各个环节,确保每一栋建筑都符合高标准的质量要求。
同时,公司还注重产品的创新和升级,不断推出符合市场需求的新产品。
3. 品牌建设方面:公司注重品牌的价值和影响力,通过高品质的产品和优质的服务来提升品牌形象。
公司还积极参与社会公益事业,为社会做出贡献的同时,也提高了企业的知名度和美誉度。
4. 团队建设方面:公司注重团队的力量和凝聚力,通过培训、激励等措施,提高员工的业务水平和工作积极性。
同时,公司还倡导团队合作和沟通,营造了良好的工作氛围。
三、XX公司工作中存在的问题虽然公司在一年来的工作中取得了显著的成就,但仍然存在一些问题需要解决。
一是项目开发周期较长,需要进一步优化流程和提高效率;二是市场营销策略需要更加创新和多样化;三是物业管理服务需要进一步提升品质。
针对这些问题,公司需要采取有效的措施加以改进。
四、XX公司未来发展的建议针对公司存在的问题和未来的发展趋势,提出以下建议:一是加强项目开发团队的协作和沟通,优化开发流程,提高开发效率;二是创新市场营销策略,加强品牌宣传和推广,提高市场份额;三是提升物业管理服务品质,增强客户满意度和忠诚度。
房地产公司年终工作总结15篇房地产公司年终工作总结15篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的房地产公司年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
房地产公司年终工作总结1今年,我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下,公司由原有的管理理念转变为“变则通,通则久”的管理方针,督促全体干部职工进一步解放思想,转变观念,以新的思路解决工作中遇到的新问题。
公司全体干部职工团结一致,扎实苦干,在新的管理方针的指引下,积极向上,开拓进取,各项工作都取得了较好的成绩,圆满地完成了年初制定的各项工作目标。
现将全年的工作情况总结:1、经营指标的完成情况:全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。
续贷900万元,累计贷款约1100万元。
减少应付工程款350万元。
存货房屋总计约9300m2,其中1-6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。
公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,招待费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。
本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工继续努力工作,再接再励。
2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。
在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。
雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。
规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。
房产公司年终工作总结房产公司年终工作总结(通用5篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。
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房产公司年终工作总结1一年多来房产公司在局领导的关怀指导下,在公司领导的正确领导下,在全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。
现就公司一年来的工作总结如下:一、生产任务完成情况1、闵子骞墓苑修复工程:继去年修复的基础上,今年完成了山门、厢房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容,工程造价约计80余万元。
2、稽查队办公楼外装饰工程,工程造价7万余元。
3、艺校拆建工程:该工程主要包括新建办公楼1000平方米、地下排污管道改造、东围墙大门新建、琴房楼新建及其他一些零星整修施工,工程造价104万元。
4、舜耕山庄部分修建工程:今年公司接下了山庄b段、c段接建,c段加层的工程,贵宾楼b段宴会厅的改造,以上工程造价合计约60万元。
5、植物园南大门扩建装饰工程50万元。
6、长春观维修工程30万元。
7、华阳宫维修工程20万元。
8、府学文庙工程40万元(前期准备工作)。
9、美里湖工程50万元。
10、在完成上述工程的同时,公司还完成了一些零星修建工程。
如:明星影院的改建工程(工程造价10万元)、京剧院宿舍维修工程(工程造价5万元)、吕剧院灶间改造工程(工程造价3万元)、胜利影院修建工程(工程造价4万元)、以及玉函路宿舍更换主电线3.5万元。
xx年公司共计完成工程造价460多万元。
二、公司日常管理情况1.抓好政治理论学习,发挥企业党组织的政治核心作用首先抓好党员干部政治学习的落实,加强学习制度的严格化,在学习中,我们不但及时学习和贯彻党的十六届四中全会等有关文件精神,而且还根据日常工作中所遇到的问题,理论联系实际,有针对性地进行学习、讨论,研究解决问题方案。
房地产公司年度工作总结5篇篇1==========一、引言随着20XX年的结束,我们房地产公司也迎来了年度工作总结的时刻。
在过去的一年里,公司在各位领导和员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
以下是对公司年度工作的全面总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、公司基本情况我们房地产公司成立于XXXX年,经过多年的发展,已经成为集房地产开发、销售、物业管理于一体的综合性企业。
公司拥有一支专业的团队,致力于为客户提供全方位的房地产服务。
在市场竞争激烈的环境下,公司始终坚持“诚信为本、创新为魂”的理念,不断提升服务质量和市场竞争力。
1. 开发项目情况在过去一年里,公司成功完成了多个房地产开发项目。
其中,位于XX区的“XX花园”项目以其高品质的建筑质量和优越的地理位置,受到了广大客户的一致好评。
此外,公司还积极拓展新项目,如位于XX区的“XX公寓”项目,目前已进入前期规划阶段。
这些项目的成功开发,不仅为公司带来了可观的经济效益,也提升了公司在市场上的知名度。
2. 销售业绩在销售方面,公司取得了显著的成绩。
全年销售总额达到了XX亿元人民币,比去年同比增长了XX%。
其中,“XX花园”项目的销售额占据了较大比例。
在销售过程中,公司注重客户体验和服务质量,赢得了客户的信任和口碑。
同时,公司还积极开拓销售渠道,如通过线上平台和合作伙伴关系等方式,扩大销售范围和提高销售效率。
3. 物业管理服务在物业管理服务方面,公司继续秉承“以人为本”的服务理念,不断提升服务质量。
全年共接待客户投诉XX余次,处理率达到XX%。
同时,公司还定期开展客户满意度调查活动,收集客户反馈意见并及时改进服务质量。
此外,公司还加强了对物业员工的培训和管理力度,提高了员工的业务水平和综合素质。
4. 市场营销与品牌建设在市场营销与品牌建设方面,公司注重创新和实效性。
全年共开展了多次线上线下营销活动,如“XX花园”项目的开盘仪式、“XX公寓”项目的预览会等。
2024年房地产公司年终工作总结即将逝去的时光,我们即将步入新的一年——____。
新的一年,是一个充满变数、可能性与压力的开端。
经过这一年的辛勤工作,我收获了一些成果,一年的房地产销售经验让我对生活有了更深的理解。
接近岁末,我意识到自己在公司已度过了一年的时间。
回忆起初来乍到的情景,仿佛就在昨天。
在这段时间里,我见证了众多同事的来来往往,熟悉的面孔被新面孔所取代,公司持续发展,不断壮大,而我也在这一年间不断蜕变。
我觉得有必要对我的工作进行一次总结,以期汲取经验,提升自我,使工作更上一层楼,我有信心也有决心在来年做得更好。
以下是我在____的工作总结报告:____月,我被调至新启动的盛世蓝庭项目部。
经过这三个项目的历练,我学到了许多,各方面的能力都有所提升。
新的起点,我将公司领导赋予的每一项任务视为个人工作经验积累的宝贵机会,全力以赴地完成任务是我始终如一的目标。
____年度,本项目部的销售业绩并不如预期理想。
上半年,房地产市场销售旺盛,房价持续攀升,但下半年,政府的多项政策出台及银行贷款政策收紧,导致市场急剧降温,销售工作面临严峻挑战,这是我从事这个行业以来最为艰难的时期。
本项目作为地理位置优越的纯住宅项目,即使在宏观经济政策的冲击下,销售业绩也大幅下滑。
过去一年的销售工作主要集中在本项目的住宅部分。
在深入研究当地房地产市场、消费者习惯、房价接受度等基础上,结合项目自身优势,我制定了适合本项目的营销策略。
在公司全体同事的共同努力下,自项目启动至今,尽管销售难度较大,客户访问量较少,但自____月下旬以来的记录显示,我们共接待了____组来电,完成销售金额____元,基本实现了公司设定的销售目标。
从销售业绩来看,我们的工作显然做得不够好,可以说是销售表现欠佳。
在当前市场环境下,竞争激烈的楼盘众多,各项目在地理位置和价格上存在差异,这给本项目部带来了不小的压力。
与公司原先设定的销售目标相比,我们还有一定的差距。
房产公司年终工作总结房产公司年终工作总结(精选12篇)总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。
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房产公司年终工作总结篇1时光匆匆,一年又过去了。
近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。
个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。
也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。
现在就20xx年的工作情况总结一、以踏实的`工作态度,适应本职工作特点在房产市场回暖的x月长假,我参加了上海假日房展会感触良多。
每天要分发数百套资料,重复回答客户的问题,同时还要耐心地为情绪激动的客户答疑解惑。
周而复始地锻炼下来,使原本直率的我,言语也变得圆滑多了。
x月-x月xx业主交房。
除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外,还要处理好少数问题客户,竭诚为他们提供微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽量避免与客户发生冲突。
在正式交房之前我们就开始了准备工作,前后共发挂号信xxx封,平均每天接待来人来电x组,最多一天签订装修确认书150套。
房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有形形色色的人报着不同目的前来,我们都要以同样的热忱来接待。
房展会是试金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。
相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。
关于房地产年终工作总结(通用15篇)关于房地产篇1转眼间,20xx年就要过去了,在房地产行业实习的时间已经近5个月了。
我怀着成千上万的感情回忆起公司里的每一点工作。
对以往工作的总结和反思是今后工作的发展和进步。
20xx年即将过去,20xx 年即将到来。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。
我决心坚持不懈地改进自己的工作,努力开创工作的新局面,更好地完成学校给我们的实习机会和公司安排的工作,扬长避短。
我仍然清楚地记得我第一次来这里时是无知的。
我不知道在工作中要做什么。
然而,通过我积累的实践和同事们的仔细解释,我终于在工作中变得越来越清楚,做得越多,就越容易。
然而,通过这几个月的工作,我觉得做一名推销员和业务助理并不是那么容易。
本来以为买卖房子是一件很简单的事情。
一个人愿意买,一个人愿意卖。
然而,这并不像预期的那么简单。
从房子开盘到出售不可能在一两天内完成。
买卖房子的'过程是相互联系的,而且更复杂,甚至更困难。
卖了房子之后,我们应该开始申请产权证,从开发商到银行再到房委会。
这个过程真的比普通的要多得多。
几次的支持让我知道,一所房子已经开张、认购、签订合同、书面形式、在电脑上注册、有备案证明、许多客户身份证明等。
客户是免费的,而且很麻烦,而我们甚至更麻烦在我的工作中,我发现我更熟悉一些房地产业务。
我知道如何办理产权,如何向银行借还零件,在房屋管理中要办理哪些手续,以及产权证出来后如何通知客户登记。
同时记录总清单,登记送货和取货时间,并记录客房信函。
如果出现问题,必须将其退回并重新执行。
这很麻烦但是,麻烦又来了。
很多事情“一开始就很困难”。
基于对工作负责的原则,只有充满激情地投资,在不同的工作和挑战中不断完善自己,你才能轻松自如地工作。
所以无论如何,在我未来的工作中,我会保持我的态度,积累经验,努力学习工作,与同事一起努力工作,提高我的文化素质和工作技能,把我应该做的一切都做好。
我相信每一次努力都会是我进步的表现。
房地产年终工作总结范文8篇篇1在过去的一年中,我作为房地产行业的从业者,经历了无数挑战与机遇。
在公司的培养和个人的努力下,我不断学习,不断进步,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
一、工作回顾1. 项目策划与执行在过去一年中,我参与了多个房地产项目的策划与执行工作。
通过深入的市场调研和细致的项目分析,我与团队共同制定了切实可行的项目方案。
在项目执行过程中,我积极与相关部门沟通协调,确保项目顺利进行。
同时,我不断优化项目流程,提高项目效率,为公司节约了大量时间和成本。
2. 销售管理与团队建设作为销售管理团队的一员,我负责管理和指导销售团队的工作。
通过制定销售策略和明确销售目标,我带领团队积极开拓市场,扩大销售业绩。
同时,我注重团队建设和培训工作,提高团队成员的销售技能和服务水平。
在我的带领下,销售团队取得了优异的业绩,赢得了客户的信赖和好评。
3. 客户服务与关系维护在房地产行业中,客户服务至关重要。
我始终坚持以客户为中心的理念,为客户提供优质的服务。
通过建立客户档案和定期回访客户,我及时了解客户需求和反馈意见。
同时,我积极与客户保持沟通,解决客户问题,提高客户满意度。
通过我的努力,公司与客户的合作关系得到了进一步巩固和发展。
二、工作亮点与成果1. 成功策划并执行了多个房地产项目,实现了良好的销售业绩和利润回报。
2. 带领销售团队取得了优异的业绩,获得了公司的表彰和客户的信赖。
3. 注重客户服务和关系维护,提高了客户满意度和公司品牌形象。
4. 通过不断学习和提高自身能力,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
三、工作不足与反思1. 在项目策划过程中,有时过于注重细节而忽略了整体把握。
在未来的工作中,我需要更加注重宏观思维和整体把控能力。
2. 在团队建设过程中,有时过于严厉而忽略了员工的感受和需求。
在未来的工作中,我需要更加注重员工的关怀和激励措施。
3. 在客户服务过程中,有时过于依赖传统服务方式而忽略了创新和服务升级的需求。
2024年房地产公司年终工作总结时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初,____置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。
____年____月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;____年____月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。
职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础最新房地产公司年终总结精选____篇最新房地产公司年终总结精选____篇。
财务合同管理月总结公司推出财务、合同管理月活动,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
房产公司年终工作总结(精选10篇)房产公司篇1在繁忙的工作中不知不觉又到了月末,回顾这一个月的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,我们的拼搏的精神。
我是xx销售部门的一名普通员工,起初,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
公司于月初与x公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,我积极配合x公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在上月月末前完成了广告宣传,为12月份的销售高潮奠定了基础,以完成xx万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
在这一个月的工作中,我主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。
在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一段时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
这一个月是有意义的、有价值的、有收获的。
我相信,公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产年终工作总结(通用5篇)房地产年终工作总结1不知不觉中,已接近尾声,加入__房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。
可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。
来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。
但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。
心境也越来越平静,更加趋于成熟。
在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。
想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。
终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。
房地产公司年终总结房地产公司年终总结5篇对于在公司的工作内容安排,为了可以进行汇总分析,应该书写一份工作总结。
那么,总结应该包括什么内容呢?下面是小编给大家带来的房地产公司年终总结5篇,以供大家参考。
房地产公司年终总结精选篇1招投标代理部组建及运作以来近一年时间,进行汇总,主要作了如下工作:一、招投标部的组建工作1、3月份开始着手准备招标代理资质的申报材料,于4月份报送到主管部门,10月中旬取得招标代理暂定资格证书。
2、制度上墙工作。
在准备材料的同时,制定了一系列公司规章制度,包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等,同时着手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。
3、10月中旬,组织相关专业人员参加了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素质,并积极招揽人才,充实代理部内部力量。
4、10月末,向省招标协会报送会员单位申请表,加入省会员组织。
并向省里报送《招标代理机构情况调查表》一份。
5、随时掌握与招投标相关的政策、法规及信息,并整理存档,以备学习。
随时上网搜集资料,借为已用。
对招投标资料随时进行存档整理,并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。
6、__年11月初,到物价部门办理了招标代理收费许可证,实行亮证收费。
二、招标工作1、全过程代理的工程:__工程。
2、协助代理工程:__工程。
3、投标工作:__工程。
三、其它工作1、11月中旬,按市政府采购办文件精神,递交一份政府采购供应商登记备案材料,并报送11位政府采购评审专家。
2、进行甲级资质申报工作,于8月末取得造价咨询甲级资质。
在报送书面材料的同时,完成造价咨询网络版的申报入录工作。
3、协助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。
房地产公司年终总结精选篇220__年是公司发展“壮大期”,风险控制部以《__小额贷款公司管理办法(试行)》为指导方针,紧紧围绕公司工作重点,以增效为中心,强化监督、防范风险。
今年以来主要从以下几个方面开展工作。
房地产年终工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年里,房地产部门经历了诸多挑战与机遇,全体员工共同努力,取得了一系列显著的成绩。
本报告旨在全面回顾本年度工作,总结经验教训,展望未来发展方向,并为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 项目开发本年度,我们成功完成了多个项目开发,包括住宅、商业和办公用地。
在市场调研和需求分析的基础上,我们合理规划了项目的进度和布局。
同时,通过优化设计方案,成功提升了项目的品质和价值。
项目团队协同作战,克服了各种困难,确保了项目的顺利推进。
2. 销售业绩本年度,房地产销售业务取得了显著的成绩。
我们根据市场需求,调整销售策略,积极开展营销活动。
通过线上线下的宣传推广,成功提升了项目的知名度。
此外,我们还加强了客户关系管理,提升了客户满意度和忠诚度。
全年销售额同比增长XX%,市场占有率也有所提升。
3. 团队建设与人才培养本年度,我们注重团队建设与人才培养。
通过组织培训、分享交流等活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还积极引进优秀人才,优化了团队结构。
在团队协作方面,各部门之间的沟通与协作更加紧密,有效提升了工作效率。
4. 风险管理本年度,我们加强了风险管理,对可能出现的风险进行了全面分析和评估。
通过制定应对措施和应急预案,成功应对了多个风险事件。
同时,我们还加强了对项目质量、安全等方面的监管,确保项目的顺利进行。
三、经验教训与改进措施1. 在项目管理过程中,仍需加强各部门的协同作战能力,提高工作效率。
2. 在销售过程中,应加强客户关系管理,提升客户体验。
3. 在人才培养方面,应加大对员工的培训力度,提升员工的专业技能和综合素质。
4. 在风险管理方面,应进一步完善风险评估和应对措施,提高应对风险的能力。
四、展望与计划未来一年,我们将继续加强项目管理,优化设计方案,提升项目的品质和价值。
同时,我们将加大营销力度,拓展销售渠道,提升市场占有率。
在团队建设方面,我们将继续加强人才培养和团队建设,提高团队的凝聚力和战斗力。
房产公司年终工作总结房产公司年终工作总结5篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,因此我们要做好归纳,写好总结。
总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是店铺帮大家整理的房产公司年终工作总结5篇,希望对大家有所帮助。
房产公司年终工作总结篇120__年转瞬即逝,20xx年已在眼前。
工程部在公司领导的关心帮助下,在同级部门的协同下,在部门全体同事的努力付出下,取得些许成绩,留下些许遗憾,在此我代表工程部做如下工作汇报:一、各项目完成情况及下一年度工作计划XXXX自20__年初确定了XXX改办公楼,面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化,工程部针对图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等做了很多工作。
办公楼B座于20__年12月24日主体封顶,屋面结构20__年1月3日完成,办公楼A座6月11日主体封顶,屋面结构6月20日完成。
7月16日完成建设局安全评定,8月15日主体结构验收。
9月25日完成办公楼B座优质结构验收。
截至20__年底,建筑装饰装修分部工程核心筒、楼梯间等部位抹灰完成,外窗副框完成,幕墙吊篮开始组装。
建筑屋面分部工程除屋面地砖外全部完成,建筑给排水分部工程地下压力排水管道基本完成,地下室消防水完成,办公楼B座给水立管、消防立管完成,虹吸雨水全部完成,建筑电气分部工程变配电室安装完成,室外接线海尔路段土建施工完成,电缆桥架管井内安装完成,通风与空调分部工程空调给水管敷设已入户内施工,办公楼B座5-12层风管安装完成,电梯分部工程已采购根据总计划要求节后安装的。
XXX规划变更手续自9月开始办理,10月22日提交变更面积审核,11月19日正式提交建管处报件,目前市规划局长会通过。
20__年2月20日xx建设局建筑行业表彰大会召开,公司获得20__年度崂山区建筑工程质量工作先进单位。
12月6日xxx项目喜获“中国房地产名盘”荣誉。
房地产公司年终工作总结报告(通用8篇)房地产公司报告篇1转眼间我已经在____房地产公司的办公室工作将近一年的时间了,虽然工作的时间并不长却能够在职场中得到领导和同事们的照顾,而我也很珍惜在办公室工作的机会并积极表现着自己,在完成自己本职工作的情况下也会去帮助部门的同事,回顾工作中的点点滴滴让我对这一年的表现进行了以下总结。
完善部门的管理制度并协助领导完成各项工作,由于入职时间不长的缘故让我很重视自己在办公室工作中的表现,因此我能够主动完成自身的各项工作并牢记部门领导的指导,而且当领导有需求的情况下也会积极完成额外安排的工作,对我来说缺乏工作经验严重影响到自己的职场发展,所以我能够在工作中有着姣好的表现并在能力方面得到领导的认可。
平时我会严格遵守办公室的各项规定并在工作中对自身有着严格的要求,而且在领导完善部门制度的时候也提出了合理的建议,毕竟工作的完成也是为了将办公室建设得更好自然要予以重视才行。
认真学习房地产相关的知识以便于解决工作中的难题,由于平时需要接触大量房地产相关的文件自然要有着足够的了解才行,所以我为了让工作流程更加便捷从而学习了大量房地产相关的知识,对我来说这项工作的完成能够更好地帮助自己加深对职责的理解,而且想要在工作中为领导分忧的话应当要懂得更多专业性的知识,由于工作中能够严格要求自己导致我在学习的过程提升了自身的综合素质,这也导致我处理工作的时候在效率方面得到了很大的提升。
做好会议室的清理以及客户的接待工作,在比较忙碌的时候导致我也会兼职其他岗位的工作,尤其是客户接待方面是需要自己引起重视的,若是有客户购买房子的话也会为公司带来很大的收益,所以我能够认真接待每个客户并体现出自身良好的服务性。
在组织会议或者接见客户的时候往往会用到会议室,所以我会和行政部门的员工一同对会议室进行清理,主要是打扫房间并准备好会议所需的文件,在开会期间也会做好相应的记录并在每个月末催收各个部门的工作总结。
某房地产开发公司年终工作总结6篇篇1一、引言过去的一年,我们房地产开发公司在市场竞争日趋激烈的环境下,始终坚持以高质量发展为核心,稳健推进各项工作。
在全体员工的共同努力下,公司取得了较好的业绩,现将本年度的工作进行全面的总结。
二、项目开发与执行本年度,我们公司在项目开发方面取得了显著成绩。
一是成功完成了XX住宅小区项目,实现按时交付;二是推进了XX商业综合体项目的建设,完成了主体结构施工;三是成功竞得XX地块,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
在执行过程中,我们注重团队协作与沟通,积极应对市场变化和政策调整,不断优化项目设计方案。
三、销售业绩与市场拓展在销售业绩方面,公司实现了销售额的稳步增长,市场占有率得到了进一步提升。
这得益于我们精准的市场定位和优质的产品服务。
同时,我们还积极拓展新的市场领域,如绿色建筑和智能家居等。
在销售策略上,我们注重客户关系维护,提供个性化的服务,提高了客户满意度。
四、品质管理与品牌建设品质管理是我们公司一直以来的工作重点。
本年度,我们加强了对施工过程的监管,提高了工程质量。
同时,我们还注重品牌建设,积极参与各类行业活动,提升了公司的知名度和美誉度。
此外,我们还通过客户满意度调查,了解客户需求,不断优化产品和服务,提高市场竞争力。
五、团队建设与人才培养团队建设与人才培养是我们公司持续发展的基石。
本年度,我们注重员工的职业发展和培训,提高员工的业务水平。
同时,我们还加强团队沟通与合作,营造良好的工作氛围。
在人才引进方面,我们积极招聘具有专业知识和实践经验的人才,为公司的发展注入新的活力。
六、风险管理与合规经营在风险管理方面,我们始终保持高度警惕,建立健全风险管理体系,确保公司的稳健发展。
同时,我们还加强合规经营,严格遵守国家法律法规和行业标准,确保公司的合法合规运营。
七、未来展望与计划展望未来,我们将继续坚持以高质量发展为核心,加强项目开发和市场拓展。
同时,我们还将注重品质管理,提高客户满意度。
2024年房地产年终工作总结在过去的____年中,我经历了深刻的个人发展和能力提升,塑造了全新的自我。
回顾这一年,我在职场的挑战与机遇中稳步前行,经历了风风雨雨。
首先,工作使我培养了严谨的细节意识。
在从事房产客服的初期,我曾因粗心大意导致工作疏漏,未能充分关注细节。
经过领导的指导,我认识到“烂笔头胜过好记性”,开始使用便利贴记录重要事项,以此提高条理性。
如今,我已经养成了细心规划工作的习惯,未来我将继续保持这一优点,以更高效地完成公司任务,与公司共同成长。
其次,我在人际沟通方面取得了显著的进步。
起初,我缺乏经验,往往在与客户交流时过于被动。
随着时间的推移,我学会了表达自己的观点,更加主动地参与讨论,这对我业务的推进大有裨益。
在新的一年,我期望能进一步提升沟通技巧,更有效地解决客户问题。
此外,我学会了应对压力和调整心态。
____年的房产市场波动频繁,政策调整使我面临诸多挑战。
在公司和同事的支持下,我学会了冷静分析问题,积极寻找解决方案。
我认识到客服工作就像适应辣味的过程,需要调整心态,管理情绪,以应对各种未知的困难。
同时,我也明白了自己的角色,作为沟通桥梁,解决问题是我们的职责。
____年的结束标志着新的开始。
面对未来的挑战,我将以更积极的态度去应对。
我计划深入阅读专业书籍,提升知识水平,增强自信心;同时,我将积极拓展人脉,开阔视野,为职业生涯奠定坚实基础。
总的来说,____年是我成长的一年,我在各个层面都取得了进步。
我将继续努力学习,积累经验,以更明确的目标和期望迈向人生的新阶段。
2024年房地产年终工作总结(二)不知不觉,我在____房地产发展有限公司的工作已接近半年的尾声。
这段时间,我经历了丰富的学习和实践,收获了无尽的知识和经验。
____年是房地产行业不平凡的一年,这样的市场环境不仅锻炼了我们的业务能力,更赋予我人生中一份独特的喜悦和挑战,增添了一份宝贵的人生阅历。
我从一个对房地产知之甚少的外行,通过这半年的努力,不仅能够独立完成本职工作,更深深感谢公司每一位领导和同事的悉心指导和帮助。
房产公司年终工作总结房产公司年终1岁月不居!转眼间我来到***工作将近一年了。
时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:一、工作汇报自20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
伴随着**房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“***x”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。
对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。
所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩1、20xx年4月,准备并参加上海房展会。
主要工作为宣传资料准备、现场资料的收集与存档。
2、20xx年5月,准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、20xx年6月,返校一个月,考察xxx楼市。
如:星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、xx酒店(产权式)、xx假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。
4、20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,与印刷厂协作印刷。
撰写“xxxx 项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列报告。
5、20xx年8月,***xxxxx6、20xx年9月,网站文字改版工作全部完成,重新启动留言板功能。
7、20xx年10月,xxxx商业房产考察。
8、20xx年11月,制作20xx年新年台历。
与外协部门合作编辑设计《xxxxx》。
9、20xx年12月,考察xxx房地产市场,主要是大户型楼盘,为xxxx定位、销售做号准备。
出版了第三期《xxxx》,并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIP会员卡。
房产公司年终工作总结220xx年,是继20xx年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。
为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策,房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。
面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。
现将公司一年来的工作总结如下:一、20xx年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全年开发房屋建筑面积55000平方米,建成房屋面积54000平方米,完成房地产建设投资13000万元,实现销售约3300万元,销售面积约10000平方米。
(二)项目推进方面:新天地商业广场项目于20xx年12月5日取得建设用地规划许可证;20xx年2月22日取得国有土地使用证;20xx年7月13日取得建设工程规划许可证;20xx 年11月8日取得建设工程施工许可证。
经过一年的艰苦工作,新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。
龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。
但对照年初,两个项目总体推进进展相对缓慢。
究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。
首先,项目的产品和功能定位更加准确, 20xx年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。
其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。
同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。
其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。
(三)企业管理方面在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。
首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。
同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。
经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。
集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。
聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。
上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。
(四)存在的主要问题:在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。
以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。
二、20xx年工作计划20xx年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。
20xx年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。
但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。
面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。
为此,集团公司经慎重讨论,特提出20xx年工作计划如下:(一)指导思想以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。
(二)目标计划计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。
1、聚信广场项目:计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。
计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。
计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,C栋住宅完成可售面积70%的销售量。
2、龙头寺项目:计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。
计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。
(三)工作措施1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
2、以市场为导向,强力推进项目运作。
“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在20xx年基本扫除。
因此,在20xx年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。
首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。
3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。
进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。