2018仓管员半年度工作总结4篇
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2018仓管员工作总结4篇仓管员包括:按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
完成处、科长交办的其它工作。
仓管员全称仓库管理员,那么仓库员工作总结怎么写呢?下面为大家提供一篇范文作为参考!岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中xx物流已走过8个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
金秋十月,借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况库房,并积极向5s管理靠近。
加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。
加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。
1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,如果有些小的问题也能够及时解决,把隐患扼杀到摇篮里。
2、做好员工的安全生产培训工作。
定期安排人员去培训学习,经过考核合格后方可进行相关的工作。
仓库管理员半年度工作总结一、工作概况在过去的半年里,我担任公司仓库管理员的职位,负责管理公司的仓库工作。
整个半年的工作时间为六个月,我们有一个团队共有五名员工。
在这段时间里,我积极主动地完成了公司交给我的各项工作任务,努力提高了仓库管理的效率和准确性。
下面是我的具体工作总结。
二、工作内容1.仓库物品的入库管理。
我认真核实了进货单和送货单上的物品数量和规格,并将物品妥善存放在仓库中。
同时,我制定了入库登记表,并确保每次入库物品都有记录,以便随时查阅。
2.仓库物品的出库管理。
根据公司其他部门的需求,我及时准确地将需要的物品发放出去,并做好物品的出库记录,确保物品的准确性和完整性。
3.仓库库存管理。
我按照公司的要求,进行了库存的盘点工作。
通过每月的盘点,我及时发现并解决了一些库存问题,确保了库存数量的准确性和及时性。
4.仓库物品的安全管理。
我在仓库的入口处设立了安全闸门,并采取了相应的安全措施,确保物品的安全。
同时,我定期检查仓库设备的维修情况,确保设备正常运行。
5.仓库文件管理。
我及时整理并归档了仓库的各类文件,确保文件的有序和方便查阅。
同时,我加强了文件的保密工作,确保公司的信息安全。
6.仓库团队管理。
我定期组织团队内部的培训和交流,使每个成员都能有效地进行工作。
在团队的工作中,我给予了员工充分的信任和自主权,提高了团队的凝聚力和工作效率。
三、工作成绩1.准确率提高。
通过我对入库和出库物品的仔细核实和记录,仓库物品的准确率得到了显著提高。
在半年的工作中,我们没有出现过仓库物品的错发和遗漏现象。
2.效率提高。
我对仓库工作流程进行了优化,大幅度提高了出库的速度。
通过新的仓库管理系统的使用,我将库存的盘点时间缩短了一半,并且减少了人为的错误。
3.成本节约。
通过严格的库存管理和安全措施的实施,我们在半年的时间里,成功地降低了公司的仓库成本。
我们减少了仓库物品的过多进货和损失的现象。
4.团队稳定。
我与团队成员之间形成了良好的共享合作氛围,大家相互支持和帮助。
2018仓管员半年度工作总结 4 篇2018 仓管员半年度工作总结范文201X 年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。
上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700 余项次,出库物资1200 余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S 管理工作,树立了公司是我家的良好形象。
、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。
我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。
半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。
为了更好的服务于生产部门, 加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。
按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整, 力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。
这项工作从四月份开始, 协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着, 预计此项工作会在7 月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S 的推行奠定了基础。
随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。
仓库管理半年度工作总结一、工作回顾本半年度,我担任仓库管理岗位,负责仓库内物品的进出、存储、分发等工作。
通过不断调整和改进工作流程,我积极推动仓库管理工作的规范化和高效化,取得了一定的成果。
1. 优化仓库布局仓库的布局对于物品的存储和管理至关重要。
在本半年度,我根据物品种类和使用频率等因素,重新规划了仓库的布局。
将使用频率高的物品放置在离出入口近的位置,方便日常使用和出货。
同时,对于使用频率低的物品采用分区储存,标明具体位置,方便查找。
这一优化措施使得仓库的物品存放更加有序,提高了工作效率。
2. 引入信息化管理系统为了提高仓库管理的效率和准确性,我在本半年度引进了一套先进的仓库信息化管理系统。
通过系统,我可以实时了解仓库内物品的存放状况、入库和出库情况等,从而可以更加准确地进行物品的管理和分发。
此外,系统还可以提供报表和统计功能,帮助我分析仓库工作的状况和发现问题,进一步优化管理流程。
3. 建立标准操作流程为了提高工作的规范性和准确性,我制定了一套标准操作流程。
这套流程包括了物品的入库操作、出库操作、盘点操作等,对每个环节都给出了明确的操作步骤和注意事项。
通过贯彻执行这套流程,可以避免因为操作不规范而导致的错误和疏漏。
此外,我还培训了仓库员工,使他们能够正确地执行这套流程,进一步提高了仓库管理工作的准确性和效率。
4. 加强物品分类管理为了更好地管理仓库内的物品,我加强了物品的分类管理工作。
我制定了物品分类标准,将仓库内的物品进行了细分,并为每一种物品设立了明确的存放位置和管理要求。
在入库和出库时,我要求员工按照分类进行操作,确保物品不会混乱存放或错放。
这一举措不仅提高了物品管理的准确性,还缩短了查找和分发物品的时间,减轻了工作负担。
二、工作成效在本半年度的工作中,通过以上的努力和改进措施,我取得了以下成效:1. 提高了仓库管理的效率和准确性。
引入信息化管理系统和建立标准操作流程,使得仓库管理工作更加规范和高效。
仓管半年度总结最新6篇通过年度总结,我们可以发现自己在某些领域需要进一步学习和发展的知识和技能,通过年度总结,我们能够发现自己在工作和学习中的批判性思维和问题解决能力,本店铺今天就为您带来了仓管半年度总结最新6篇,相信一定会对你有所帮助。
仓管半年度总结篇1时光飞逝,一个月的试用期即将结束。
回顾这一个月的工作,我会对自己在试用期的工作和经历做一个总结。
一、建立各种规章制度的仓库在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员的情况,并根据这几天观察到的实际情况起草了一份仓库管理规定。
结合公司领导送的仓库管理制度,我对仓库管理规定进行了部分修改完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》。
此《仓库管理条例》已提交采购部经理审核,等待公司正式发布。
二、货物进出仓库管理因为没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。
为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。
公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。
三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。
这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。
利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。
目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。
2018仓管员工作总结4篇仓管员包括:按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
完成处、科长交办的其它工作。
仓管员全称仓库管理员,那么仓库员工作总结怎么写呢?小编下面为大家提供一篇范文作为参考!仓库管理员工作总结岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中物流已走过8个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
金秋十月,借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
一、内部管理:1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。
二、遵纪守法:加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。
三、贸易安全:加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。
1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,如果有些小的问题也能够及时解决,把隐患扼杀到摇篮里。
2、做好员工的安全生产培训工作。
仓库管理员半年度工作总结
1. 仓库管理:我确保仓库内物品的存储和管理符合公司标准,建立了高效的库存管理
系统,定期进行库存盘点和调整,确保物料的及时供应。
2. 物流配送:我负责监督物流配送环节,优化运输路线和方式,提高了送货效率,确
保了产品及时到达客户手中,保障了客户的满意度。
3. 安全管理:我关注仓库内的安全问题,对火灾、盗窃等安全隐患设备及时处理措施,确保员工和仓库内物品的安全。
4. 团队管理:我带领团队高效协作,确保工作分工合理,制定明确的工作计划和目标,提高了整个仓库团队的工作效率。
5. 成本控制:我努力寻求成本节约的方法,优化仓库管理方案,降低了仓库运营成本,为公司节约了一定的经济支出。
6. 改进建议:通过工作总结,我不断总结工作中的经验教训,提出改进建议,希望为
公司的发展和进步贡献自己的力量。
总的来说,半年来我的工作重点是提高仓库管理效率、保证物流配送准时、保障安全
管理和团队管理。
我将继续努力,为公司的发展贡献更大的力量。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,本年度已过去一半,作为仓管一员,我有责任对上半年的工作进行总结,分析存在的问题,同时展望下半年的工作方向。
以下是我上半年的工作总结:一、工作回顾1. 仓库管理上半年来,我严格按照公司仓库管理制度,对仓库进行日常管理。
具体包括:(1)对仓库进行分类整理,确保各类物品摆放整齐,便于查找。
(2)定期对仓库进行清洁、消毒,确保仓库环境卫生。
(3)对库存物品进行盘点,确保账实相符。
2. 物资入库与出库(1)严格审核入库单据,确保入库物品质量、数量与单据相符。
(2)对入库物品进行验收,确保无损坏、短缺等情况。
(3)对出库物品进行核对,确保出库物品与订单相符。
3. 库存盘点(1)每月对库存进行盘点,确保账实相符。
(2)对盘点过程中发现的问题及时上报,并协助解决。
4. 仓库安全(1)严格执行仓库安全管理制度,确保仓库安全。
(2)定期对仓库消防设施进行检查,确保消防设施完好。
二、存在问题1. 仓库空间利用率有待提高。
部分物品摆放不合理,导致空间浪费。
2. 入库、出库效率有待提高。
部分环节存在繁琐手续,影响工作效率。
3. 库存管理不够精细。
部分物品库存量过大,存在积压风险。
三、下半年工作展望1. 提高仓库空间利用率。
通过优化物品摆放,提高仓库空间利用率。
2. 优化入库、出库流程。
简化繁琐手续,提高工作效率。
3. 加强库存管理。
对库存进行精细化控制,降低积压风险。
4. 提升自身业务能力。
学习先进的管理理念,提高自身综合素质。
5. 加强与各部门沟通协作。
确保仓库管理工作顺利进行。
总之,上半年来,我在仓库管理工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情,认真负责的态度,不断提高自己的业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢第2篇时间过得飞快,转眼间半年的时光已悄然过去。
在这段时间里,我在公司领导的正确指导和同事们的帮助下,认真履行仓管员的职责,努力提高自己的业务水平,现将半年度工作总结如下:一、工作内容1. 仓库管理:负责公司仓库的日常管理工作,包括物资的入库、出库、盘点、验收、储存等。
仓库管理半年度工作总结仓库管理半年度工作总结(精选13篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!大家知道工作总结的格式吗?以下是店铺整理的仓库管理半年度工作总结,欢迎大家分享。
仓库管理半年度工作总结篇1时间是过的真快,今年一半的时间就这么过去了,这半年我在工作当中的表现是很好的,虽然说也是犯过错误的,但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已,我也在成长当中,适应这份工作的过程当中,以下就是我对自己这半年工作的总结。
一、绝对服从安排自从我三年前加入工厂起来,我在工厂岗位上就一直都是兢兢业业的,很快我就从工厂的一个普通员工,成为了一个八人小组的组长,他们有什么事也是直接向我报告。
就在半年前,领导跟我说工厂的仓库缺人去管理,也实在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一个仓库,并且里面的货物都是价格比较高昂的,一但出了差错,那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。
最后领导就注意到我了,觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人,我当时是二话没说就同意了,因为我相信领导的眼光,既然领导觉得我更适合去当仓管员,那么我就去,就算看起来是在生活变好,其实没什么差别,我这完全不叫升职,顶多只能算是调职。
二、努力适应工作要知道在这之前,我是从来都没有过这方面的工作经验的,也就有时候来拿货的时候,一个月来那么两三次,所以我光是适应工作就花了好长的时间,仓库的管理员就只有我一个人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠着自己去摸索,然后有时候放假的时候,去找子仓库的管理员,了解工作情况,这才让我有了进步的迹象。
刚开始工作的时候,不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的,我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区,保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的,我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好,生产日期我给忽略了,导致快过期的还在下面,新到的全在上面,差点就折损一批货,吃一堑长一智,慢慢的我开始适应这份工作了,现在发现好像这算是变相在给我升职了,其实仓管员日常的工作并不忙,空闲的时间还是很多的,除了整理货物,装卸货物比较辛苦,其他的工作都是比较轻松的,慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。
仓管员半年度个人工作总结仓管员半年度个人工作总结「篇一」时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功!作为一名仓管员,我十分清楚自我的岗位职责,也是严格在照此执行。
在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。
按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。
发现问题及时汇报,立即整改。
4.协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。
坚持做到“先进先出”原则。
5.做好材料进出仓。
正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6.在工作中能够严格要求自我,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,坚持卫生。
创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每一天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。
我想经过工作学习能有更大的。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必须会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。
祝:公司生意兴隆,财源广进!时光匆匆,转眼20xx年就要步入尾声了。
在当前市场竞争日趋严峻化和同行业竟争加上全球金融危机的影响下。
公司不断加大投入,销售,供应,生产,电子商务,和车间等所有的员工,里外一心,努力拼搏。
仓管员半年度个人工作总结6篇第1篇示例:仓管员半年度个人工作总结时间过得飞快,转眼间已经到了半年的时间。
在这半年以来,我认真履行仓管员的职责,认真工作,不断提升自我。
在这里,我对我这半年的工作进行总结,以便更好地为下半年的工作做好准备。
一、工作内容回顾在这半年的工作中,我主要负责仓库的日常管理工作,包括货物的入库、出库、库存管理,以及货物的分类整理等工作。
我每天按时到岗、按时下班,严格遵守工作纪律,认真完成上级交代的各项工作任务。
我对货物的分类整理工作尤为重视,我根据货物的特性和对仓库的需求进行合理分类,提高了货物的检索效率,也方便了员工的工作。
二、工作中的亮点在这半年的工作中,我积极主动、认真负责,在工作中发挥自己的所长,尽心尽责地完成工作。
在仓库的货物分类整理工作中,我深入研究货物的特性和需求,做出了一些创新性的整理方案,提高了工作效率,受到了领导和同事的认可。
在出库工作中,我合理安排了出库顺序,有效减少了出库时间,提高了出库效率。
三、存在的不足及改进措施在工作中,我也发现了自己的一些不足之处,主要表现在工作效率略显低下和沟通协调能力不足。
为了改进这些不足,我决定加强学习,不断提升自己的专业知识和技能,提高工作效率。
我还将加强与同事的沟通交流,培养团队合作精神,提高工作效率和质量。
四、下半年工作计划在这半年的工作中,我获得了很多成长和进步,也遇到了一些困难和挑战。
我相信在领导和同事的支持下,我会在下半年的工作中更上一层楼,不断提高自己的综合素质和工作业绩,为公司的发展做出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例:仓管员半年度个人工作总结一、工作情况总结在过去的半年里,我按照公司的工作安排,认真履行了仓库管理工作,主要工作内容包括:货物的入库、出库、盘点、分类整理等。
在这些工作中,我努力做到细致认真,精益求精。
在货物入库方面,我严格按照操作规程,对货物进行分类、标记、记录,确保订单准确无误;在货物出库环节,我及时配合销售部门的需求,快速高效地完成出库手续,保证货物准点送达客户手中;在盘点工作中,我以十分认真的态度,对货物逐一核对,保证库存数据的准确性。
仓管员半年工作总结2仓管员半年工作总结2精选4篇〔一〕尊敬的主管领导:您好!我是贵公司的仓管员,如今向您汇报我半年来的工作总结。
在过去的半年里,我主要负责仓库的日常管理工作,包括货物的进出库、库存管理、仓库布局等工作。
通过不断地学习和努力,我在这半年里积累了一定的经历和成绩。
首先,我注重仓库的整理规划工作。
在入职之初,我对仓库的布局进展了重新规划,将相似品种的货物进展分类,便于管理和查找。
同时,我还优化了货物的存放位置,减少了仓库内的混乱情况,进步了货物的存储效率。
这样的规划让我们的仓库变得更加整洁有序,进步了工作效率。
其次,我注重货物的入库和出库管理。
对于入库,我制定了详细的入库记录和检验流程,保障了货物的质量平安。
在出库方面,我加强了对订单和货物的核对工作,确保出库的准确性和及时性。
同时,我还优化了出库流程,减少了货物的滞留时间,进步了仓库的周转率。
此外,我还注重库存管理工作。
在半年的时间里,我时刻关注库存情况,根据销售情况进展库存的调配和补充,防止了库存过多或过少的问题。
我还采用了先进的库存管理软件,实时掌握库存数据,进步了库存的管理效率。
通过这些工作,我们的库存管理得到了极大的优化,降低了库存本钱并进步了客户满意度。
另外,我还注重与其他部门的协作工作。
在仓库管理过程中,我积极与销售部门、采购部门等其他相关部门进展沟通和协作。
通过及时的沟通和协调,我们解决了订单和货物的不匹配问题,并顺利完成了销售任务。
同时,我也向其他部门提供了及时准确的库存信息,为公司的决策提供了参考根据。
这种严密的协作让公司的各个部门互相配合,提升了整体工作效率。
最后,我还注重自我学习和提升。
在半年里,我积极参加公司组织的培训和学习活动,进步了仓库管理的专业知识和技能。
我还关注行业动态,学习了一些新的仓库管理理念和方法,运用到实际工作中,获得了一些成果。
我相信,通过不断的学习和提升,我可以更好地适应公司的开展需求。
以上是我半年来的工作总结,希望能得到您的肯定和指导。
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仓管员半年度个人工作总结_个人工作半年度总结尊敬的领导:您好!首先感谢领导对我的关心和支持,使我有机会在这半年里充实自己、取得了一定的成绩。
在这半年的工作中,我按照公司的安排,认真履行了我的仓管员职责,通过自己的努力取得了一些成绩,同时也遇到了一些困难和不足之处,以下是我对这半年度工作的总结。
一、工作成绩:1. 保管仓库物资有序并保持了良好的管理记录,确保了库存的及时更新和准确性。
2. 负责接收、验收并上架物资,对物资进行分类和编号,提高了工作效率。
3. 做好了库存盘点,及时发现并纠正了一些问题,并对废旧物资进行了清理和报废。
4. 安排了仓库物资的出库,并与相关部门保持了良好的沟通,确保了物资的及时提供。
5. 负责仓库内物资的调拨和库存管理,准确掌握了库存情况,减少了过剩和缺货现象。
二、存在的问题:1. 对某些物资分类不够准确,导致有些物资在库中迁移不便,影响了工作效率。
2. 存在一些物资过期或者报废后未及时处理的情况,影响了库存的准确性。
3. 对出库物资的登记记录不够详细,给后期的跟踪工作带来了一定的困难。
4. 与其他部门的沟通协调不够密切,有时候出现了物资紧缺或者过剩的现象。
三、改进措施:1. 加强对物资分类的准确性,建立并优化物资分类体系,方便物资的存放和迁移。
2. 做好过期物资和报废物资的记录,及时清理并报废,减少废物对库存的影响。
3. 结合实际情况,对出库物资的登记流程进行优化,提高记录的准确性和完整性。
四、工作收获与感悟:在这半年里,我不仅对仓储管理有了更深入的理解和认识,也锻炼了自己的团队协作精神和沟通能力。
通过不断的学习和努力,我逐渐掌握了一些仓库管理的技巧和方法,提高了自己的工作效率。
我也认识到自己在管理上的一些不足和缺点,这让我更加明确了自己进一步提升的方向和目标。
这半年来我努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些困难,但我愿意接受领导的教育和指导,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
仓管员半年度个人工作总结_个人工作半年度总结在过去的半年里,我作为仓管员工作,认真履行了自己的职责,取得了一些成绩和进步,同时也意识到了自己的一些不足和继续努力的方向。
首先,我着重提升了自己的仓库管理能力。
在仓库管理方面,我清楚地了解了各种物品的存储规定和仓库内物品数量,采购、发货和对仓库内的进出活动进行定期检查等。
我在管理方面积极研究、工作细致,能够保证货物的充分保管,如有问题及时解决,极大地提升了仓库的管理水平。
其次,我注重做好仓库项目物资的发放和管理。
在每次发放物资的时候,我一定会认真核对发放种类和数量,确保发放正确。
同时我也增强了物资供应商的管理,及时性的更新资料信息和更新平台,保证库存不受断货问题。
我也时刻保持着勤劳、诚恳和负责的态度,始终保证物资供应商和项目所需物资的运转正常。
再次,在日常工作中,我乐于帮助同事,并能够与同事良好相处。
我不仅与同事分享工作经验和技巧,而且在同事需要帮助时,我总是积极参与协助,使我们的工作同样保持着高效有序的状态。
通过日常的交流合作,我了解了不同同事的工作方法和想法,更好地适应了团队中不同的角色和关系,也增强了团队合作的能力。
最后,我认识到自己仍然存在着一些不足。
例如, 我在处理问题时有时不够快速果断,对工作的处理有时不够全面考虑,也有时候太局限在自己的思路中。
我将致力于改正这些问题,优先处理主要问题,同时提高我的思想觉悟和工作思路,并不断学习相关知识,提高时刻应对的能力。
在未来半年中,我将继续努力,更加注重管理规范化,从而提升仓库的管理水平,更好地为公司发展、为团队合作贡献自己的力量。
仓库管理员半年度工作总结一、工作成果在过去的半年中,我作为一名仓库管理员,承担了物品的存储、管理和分发等工作。
在工作中,我始终以高效、准确、安全为目标,尽职尽责地完成各项任务。
以下是我在上半年度的工作成果:1. 高效管理:我成功地对仓库物品进行了有效的管理和维护,确保了库存物品的安全和完整。
我采取了科学的分类和摆放方式,使得仓库看起来整洁有序。
同时,我及时更新库存信息,确保数据的准确性和及时性。
2. 准确分发:我严格按照销售订单的要求进行货物的分发,确保货物的准确性和及时性。
我认真核对订单信息,避免了错误发货的情况发生。
同时,我也及时反馈货物分发情况,确保销售业务的顺利进行。
3. 成本控制:我积极参与公司的成本控制工作,通过优化仓库管理流程和加强货物盘点等措施,有效降低了库存成本和浪费。
我合理安排仓库空间,最大化地利用了仓库资源。
二、存在问题尽管我在工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题。
以下是我在上半年度工作中存在的问题:1. 沟通不足:我在与销售部门和其他部门的沟通方面存在不足。
有时会出现信息传递不及时或不准确的情况。
这可能导致误解或延误订单处理等问题。
2. 设备使用不当:我对仓库设备的操作和维护知识掌握不够充分。
有时可能会出现操作不当或未及时维护设备的情况,这可能会影响仓库物品的安全和设备的正常运行。
三、改进措施为了解决以上问题,我计划采取以下改进措施:1. 加强沟通:我将加强与销售部门和其他相关部门的沟通,确保信息的及时传递和准确性。
我将积极参加部门会议和团队建设活动,促进团队间的协作和沟通。
2. 提高设备使用知识:我将努力提高自己对仓库设备的操作和维护知识。
我将参加相关培训课程或请教有经验的同事,学习正确的设备操作和维护方法。
同时,我也将加强对设备使用情况的监督和管理,确保设备的正常运行。
四、下半年度计划在未来的半年里,我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
仓库管理员半年度工作总结
尊敬的领导:
您好!在过去的半年中,我担任仓库管理员的职务,通过努力工作,我总结了以下工
作情况:
1.物流管理:我负责监管仓库的物流管理,包括收货、检查物品的质量和数量,登记
货物信息,安排妥善存放和整理物品。
我加强了与供应商和运输商的沟通,确保货物
按时到达,减少了延误和损失。
2.库存管理:我定期进行库存盘点,建立了详细的库存记录,及时补充不足的物品,
并控制过多的物品。
通过采用先进的仓库管理系统,提高了工作效率和准确性。
3.安全管理:我重视仓库的安全环境,确保员工遵守安全规定,合理使用设备和工具。
我定期进行安全检查,并修复存在的问题,保证了员工和财产的安全。
4.团队合作:我与团队成员密切合作,共同完成日常工作和应对突发情况。
我鼓励团
队成员互相学习和分享经验,提高了整个团队的工作效率。
5.问题解决:在工作中,我遇到了一些问题,例如物品丢失、物流延误等。
我及时与
相关人员沟通和解决问题,并制定了相应的措施,以防止类似问题的再次发生。
总的来说,在过去的半年中,我努力工作,通过掌握仓库管理的各方面知识和技能,
提高了工作效率和准确性。
同时,我与团队成员密切合作,积极解决问题,确保仓库
的正常运营。
感谢领导对我的支持和指导,我会继续努力,不断提升自己的能力和经验,为公司的
发展做出更大的贡献。
谢谢!
仓库管理员
日期:YYYY年MM月DD日。
2018仓管员半年度工作总结4篇2018仓管员半年度工作总结范文201X年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。
上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资 1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象。
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。
我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。
半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。
按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。
这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。
随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。
在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
学习是进步的推动力。
在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。
并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。
我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。
一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。
质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。
配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
201X年上半年仓库管理工作中存在的不足:1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。
由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。
这些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。
要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢。
总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。
下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标:1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。
随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、根据仓库管理的要求,做好仓库的管理工作。
下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5S管理活动,达到环境优美化工厂的要求。
2018仓管员半年度工作总结20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。
现将20XX年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真领悟法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。
用心主动领悟专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。
一方面,由于个人潜质素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时刻比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。
下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作培养。
始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。
2018仓管员半年度工作总结范文在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
(一)抓学习,不断提高自身素质。
加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能,搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
4、外购料管理力度不够。
到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
2018仓管员半年度工作总结范文时间过得真快,转眼间2018年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在2018年来临之际,回顾2018年的工作,具体总结如下:仓管员的工作1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。
2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。
4、合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。
采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。
5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。