2020年12月份行政工作总结
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2023年12月行政个人工作总结8篇第1篇示例:2023年12月行政个人工作总结回顾2023年12月的工作,是我在行政岗位上度过的又一个忙碌而充实的月份。
在这个月份里,我和团队成员们共同努力,克服各种困难,完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
以下是我个人的工作总结:一、工作内容及完成情况1. 会议组织在12月份,我参与组织了公司内部多次重要会议,包括部门工作总结会议、年终总结会议等。
我负责制定会议议程、通知人员、安排会议场地和设备等工作,并全程参与会议的组织和执行。
通过这些会议,我与同事们共同回顾了过去一年的工作成绩,并就未来的工作展开了讨论和规划。
2. 文件资料管理作为行政人员,我负责公司文件、资料的管理和存档工作。
在12月份,我积极更新了公司文件档案,清理了一些不必要的旧文件,整理了新的文件分类系统,为公司的文件管理工作提供了更便捷的支持。
3. 出差管理在12月份,公司安排了一次对外出差活动,我负责协调人员行程、订购机票酒店等相关工作。
通过细致的准备与沟通,有效避免了出差期间的各种不愉快事情的发生,保证了出差任务的顺利完成。
4. 综合办公室工作作为综合办公室的一员,我还负责协助处理日常事务,包括接待来访客人、回复电话咨询、协调办公用品采购等工作。
在12月份,我与同事们密切合作,共同完成了各项事务,为公司的正常运转提供了有力保障。
二、工作中的收获与不足1. 收获:在12月份的工作中,我更加熟练地掌握了会议组织和文件管理的技能,提高了沟通协调能力和应变能力。
通过这些经验,我对行政工作有了更深入的了解,也更加自信地应对各种挑战。
2. 不足:在工作中的不足之处,我觉得还需要进一步提高自己的时间管理能力和团队合作意识。
有时候会感觉自己在多任务处理时有些手忙脚乱,这就需要我进一步提高工作效率,合理分配时间和精力。
三、工作展望与规划在新的一年即将到来之际,我对自己未来的工作充满了期待和信心。
我将继续努力学习,提升自己的专业素养,不断完善自己的工作技能。
12月行政主管的个人工作总结6篇篇1一、工作总结在过去的一个月里,作为行政主管,我全面负责了公司的行政管理工作,包括但不限于日常事务处理、文件管理、员工协调以及外部沟通等。
现将本月工作进行总结如下:1. 日常事务处理本月,我处理了大量的日常事务,包括但不限于文件收发、会议安排、办公用品采购等。
通过合理安排时间和资源,我确保了这些事务的高效处理,为公司的正常运转提供了有力支持。
2. 文件管理在文件管理方面,我严格执行公司的文件归档和管理制度,确保了公司文件的整洁、有序和安全。
同时,我还协助公司领导完成了重要文件的撰写和审核工作,保证了公司决策的准确性和有效性。
3. 员工协调本月,我在员工协调方面取得了显著进展。
通过与员工的积极沟通和协作,我解决了许多工作中的问题,促进了团队和谐。
同时,我还协助公司完成了员工培训计划,提高了员工的专业技能和综合素质。
4. 外部沟通在外部沟通方面,我积极与相关部门和机构保持密切联系,及时传递信息,协调解决问题。
通过有效的外部沟通,我为公司赢得了良好的声誉和资源支持。
二、工作亮点与成果本月,我在工作中取得了一些亮点和成果,具体如下:1. 成功组织了公司年度会议我成功组织了公司的年度会议,确保了会议的顺利进行和圆满成功。
通过精心策划和细致安排,我为公司领导和员工提供了一个高效、有序的交流平台,促进了公司决策的顺利实施。
2. 完善了公司文件管理制度我对公司文件管理制度进行了完善和优化,提高了文件管理的规范性和效率。
通过实施新的文件管理制度,我确保了公司文件的整洁、有序和安全,为公司的长期发展奠定了基础。
3. 加强了员工培训和学习我积极推动员工培训和学习计划的实施,提高了员工的专业技能和综合素质。
通过组织专题培训和内部学习活动,我为公司培养了一批具备高素质、高能力的优秀员工,为公司的未来发展提供了有力保障。
4. 提升了公司形象和声誉我在外部沟通方面取得了显著进展,积极与相关部门和机构保持密切联系,及时传递信息,协调解决问题。
2020年12月行政服务中心上半年工作总结文档5篇December 2020 executive service center work summar y document for the first half of the year汇报人:JinTai College2020年12月行政服务中心上半年工作总结文档5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年12月行政服务中心上半年工作总结文档2、篇章2:2020年行政服务中心工作总结范文3、篇章3:市行政服务中心业务科度工作总结文档4、篇章4:行政服务中心党支部度工作总结文档5、篇章5:12月行政服务中心上文档篇章1:2020年12月行政服务中心上半年工作总结文档在区领导的高度重视下,在区委办区府办领导的大力支持下,今年上半年,三水区人民政府行政服务中心全体工作人员共同努力,较好地完成了今年上半年的工作任务。
总结起来,主要做了以下几方面的工作:一、筹建工作(一)完成办公场地的工程建设任务中心负责同志密切与工程负责人联系,不断督促,及时解决施工过程中遇到的问题,顺利地完成了工程建设任务。
(二)建立和完善中心的各项管理制度今年上半年,中心出台了中心管理办法、项目管理实施细则、重大投资项目快速审批意见三个管理制度,已由区政府办发文。
另外,中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系统管理制度、窗口评议考核制度、窗口投诉处理制度等九个内部规章制度,并印成小册子,中心工作人员人手一本,要求各单位认真执行。
12月行政人员个人工作总结范文12月行政人员个人工作总结范文精选2篇(一)尊敬的领导:您好!我是XX单位12月份的一名行政人员,现将本月份的工作总结报告如下:1. 事务处理及考勤管理本月份主要负责单位内部事务的处理工作,包括文件传阅、会议安排、接听等。
对于部门内部、外部来访人员的接待工作,我积极与相关人员沟通,确保工作顺利进展。
在考勤管理方面,我认真记录并及时统计全体员工的考勤情况,确保单位内部考勤制度的严格执行。
2. 办公室日常维护本月份我负责办公室的日常维护工作,包括办公用品、设备等的采购、使用情况的管理。
我通过与供给商的对接,完成了办公用品的及时订购,并进展了合理的库存管理,确保大家的工作顺利进展。
3. 人事档案管理作为行政人员,我认真负责人事档案的整理和管理工作。
本月份,我对员工的档案资料进展了更新和整理,确保资料的准确性和完好性。
同时,我积极配合人力资部门进展员工信息的录入和管理,以便于组织对员工的绩效评估和培训等工作。
4. 行政支持本月份,我积极配合领导和其他部门开展各项工作。
对于领导的指示和安排,我及时响应并全力配合。
对于其他部门的需求和协调工作,我及时与相关人员和部门进展沟通,确保工作的顺利进展。
5. 问题处理及改良工作在工作过程中,我发现了一些存在的问题,并积极主动提出了改良方案。
例如,在办公室的维护工作中,我发现办公设备的使用效率较低,存在一定的人为损耗。
我主动与设备供给商进展了沟通,提出了设备的优化使用方案,以进步工作效率和减少资浪费。
我还参与了部门的讨论和决策过程,为改良工作提供了积极的建议和意见。
在工作中,我充分发挥了自身的专业优势,不断学习和进步自己的才能,积极适应和应对各种复杂环境和工作需求。
在与同事和领导的沟通中,我注重与别人的合作和团队精神,以便于更好地完成工作任务。
虽然本月份的工作还有一些缺乏之处,但我会以积极的态度对待,并不断反思和改良,进步自己的工作效率和才能。
2023年12月行政人员个人工作总结范文6篇第1篇示例:2023年12月行政人员个人工作总结时间匆匆而过,一转眼已经到了2023年的年末,回顾这一年的工作,我深感时光荏苒,工作多多少少也有一些收获和成就。
现在,我将对自己在2023年12月份的工作进行一次总结,以便能够更好地指导自己的工作方向和提高工作效率。
在2023年12月份,我主要开展了以下工作:一、日常行政工作1. 协助领导完成了各项日常行政工作,包括文件整理、会议安排、办公用品的采购等。
2. 组织和协调了部门内部的工作,确保各项工作有序开展。
3. 办公室档案整理和管理,保证办公档案的完整性和安全性。
4. 处理了员工的福利、请假、加班等日常事务,保证员工能够安心工作。
5. 协助领导处理突发事件和应急工作,确保公司的正常运转。
二、业务工作1. 组织了公司年终总结和下一年度工作计划的策划会议,确保公司各项工作能够有序推进。
2. 参与了公司内部业务的沟通和协调,确保各部门之间的工作能够协调一致。
3. 深入了解了公司业务情况,为领导提供了相关业务分析报告,帮助领导制定决策方案。
4. 协助领导完成了一些重要的业务合作事项,确保公司业务发展的顺利进行。
三、个人能力提升1. 参加了公司组织的相关培训和学习,不断提升自己的专业能力和管理水平。
2. 主动学习了一些新的管理工具和方法,为日常工作提供了新的思路和方法。
3. 加强了对团队的管理和协调能力,不断提高自己的领导能力。
4. 不断总结、反思,提高自己的工作效率和工作质量。
在工作的过程中,我也遇到了一些困难和挑战,比如工作压力大,某些工作需要与他人合作而存在沟通协调不畅等。
但是通过努力和团队的支持,我成功地克服了这些困难,取得了一些成绩。
在新的一年里,我将继续努力,不断学习和进步,为公司的发展做出更大的贡献。
我也会更加注重团队合作,促进团队的凝聚力和战斗力,为公司的共同目标努力奋斗。
希望在2024年,我能够更加出色地完成工作,实现更多的突破和进步。
12月行政主管的个人工作总结6篇篇1一、引言随着12月的结束,我在行政主管的岗位上又完成了一个月的工作。
在这个月中,我带领我的团队,面对各种挑战,共同努力,取得了一定的成绩。
以下是我本月工作的详细总结。
二、工作任务与目标1. 日常行政管理:确保公司日常行政事务的高效运转,包括文件管理、会议组织、办公用品采购等。
2. 团队管理:指导和监督团队成员的工作,提升团队整体执行力和工作效率。
3. 项目管理:跟进公司各项目的进展,确保项目按时、高质量完成。
4. 员工培训与发展:组织员工培训活动,提升员工技能和素质。
三、工作亮点与成果1. 日常行政管理:- 优化了文件管理流程,提高了文件处理的效率和准确性。
- 成功组织了多次公司会议,确保会议的顺利进行和决议的有效执行。
- 合理控制办公用品采购成本,同时保证了及时供应。
2. 团队管理:- 通过定期一对一沟通,了解了团队成员的工作情况和困难,提供了针对性的支持和指导。
- 成功带领团队完成了多个重要项目,获得了公司和客户的认可。
3. 项目管理:- 建立了项目进度监控机制,确保项目按时完成。
- 协助团队解决了多个项目中的技术难题,提高了项目的质量。
4. 员工培训与发展:- 组织了多次员工培训活动,涵盖了技能提升和素质拓展两个方面。
- 建立了员工成长档案,定期评估员工的发展情况,为后续培养提供了依据。
四、工作不足与改进1. 文件管理流程:虽然已经优化了文件管理流程,但仍有提升空间,计划进一步细化流程,提高工作效率。
2. 团队沟通:在团队沟通方面,虽然已经加强了一对一沟通,但仍需进一步完善团队沟通机制,提高团队凝聚力。
3. 项目管理:在项目管理方面,虽然已经建立了项目进度监控机制,但还需进一步加强项目风险控制,确保项目顺利进行。
五、未来工作计划1. 日常行政管理:计划进一步完善文件管理流程,提高工作效率。
同时,加强办公用品的统一管理和调度,降低采购成本。
2. 团队管理:计划进一步完善团队沟通机制,定期举办团队建设活动,增强团队凝聚力。
行政12月月度工作总结行政12月月度工作总结(一)12月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。
现将7月份工作情况做接如下总结。
行政工作可以分为三方面:一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工。
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;。
3.规范各部门人事档案并建立员工电子档案,对所有员工的档案进行严格审核,对信息不规范的进行补档。
4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案。
5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责。
6、与领导的沟通。
二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划。
2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行。
3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则。
6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。
三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。
行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。
12月工作尚存不足之处:1.作为公司的综合管理部门,对各部门的管理和协调还存在很多不足,对各部门工作情况和人事纪律的检查也不够。
2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够。
3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设。
4.工作人员培训机制需要改进和加强。
下月工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:1.继续完善公司制度。
公司行政12月工作总结_公司行政月工作总结一、积极参与公司年末总结会议在12月份,我积极参与了公司年末总结会议的筹备工作。
我负责会议场地的预订、会议资料的整理以及与相关部门的沟通协调工作。
会议取得了圆满成功,并得到了高层领导的肯定和赞扬。
二、完成公司年末文化活动组织工作在12月份,公司组织了一系列的文化活动,包括员工聚餐、年度优秀员工表彰大会、年度晚会等。
我负责了这些活动的组织工作,包括场地预订、物资采购、活动流程的安排等。
通过这些活动,增加了员工之间的交流和凝聚力,也展示了公司的凝聚力和向心力。
三、做好公司行政日常工作在12月份,我认真负责公司日常行政工作,包括文件档案管理、接待访客、快递收发、办公用品的采购等。
我注重细节,保证了工作的高效和顺利进行。
我也积极和其他部门的同事进行沟通协调,解决了一些行政方面的问题。
四、参与公司年度预算的编制在12月份,我积极参与了公司的年度预算的编制工作。
我收集了各个部门的需求和预算计划,并整理归纳了相关数据。
通过与财务部门的沟通协调,我们成功地完成了年度预算的编制工作,为公司的发展提供了有力的支持。
五、参与公司员工培训工作在12月份,我参与了公司员工培训的组织和安排工作。
我负责了培训课程的选择和邀请讲师的工作,并与相关部门进行了协调。
培训得到了员工的好评,提高了员工的专业素质和工作效率。
12月份我在公司行政工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
我将继续加强学习和提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
希望在新的一年里,我能够更好地完成工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。
12月行政工作总结12月行政工作总结精选3篇(一)2024年12月份是一个充满挑战和机遇的月份。
在这个月份里,我们面临着疫情的影响、经济的回暖和各种政策的调整。
在这样的背景下,我积极推进了各项行政工作,获得了一定的成绩。
下面是我对12月行政工作的总结。
首先,我高度重视疫情防控工作。
尽管疫情形势在12月有所好转,但我们不能放松警觉。
我建立了疫情信息搜集和报告机制,及时掌握疫情动态并向上级汇报。
与此同时,我组织了员工安康监测和防控培训,确保员工的安康和平安。
此外,我还积极参与社区的疫苗接种工作,尽我所能为疫情的控制做出了奉献。
其次,我努力促进了经济开展。
在12月,我积极参与了一些与经济开展相关的会议和研讨活动。
我研究了最新的经济政策和法规,为企业提供了及时的咨询和指导。
此外,我还组织了一些经济交流活动,促进了企业间的合作和交流。
通过这些努力,我帮助了一些企业解决了经营问题,促进了他们的开展。
再次,我加强了组织建立。
在12月,我注重了团队的凝聚力和协作才能提升。
我组织了一些团队建立活动,增强了团队成员之间的互相理解和信任。
同时,我还组织了一些培训和学习活动,提升了团队成员的专业才能和综合素质。
通过这些活动,我希望可以激发团队的活力和创造力,更好地完成工作任务。
最后,我注重了自身才能提升。
在12月,我参加了一些具有理论意义的培训和研讨会,不断学习和掌握新的知识和技能。
我还参与了一些专业社团和组织,扩大了自己的人脉和影响力。
通过提升自身的才能和素质,我为更好地履行行政职责打下了根底。
综上所述,12月份是一个繁忙而充实的月份。
通过我积极推进各项行政工作,我们获得了一定的成绩。
然而,我也意识到自己还有很多缺乏之处,需要进一步加强学习和提升才能。
希望在将来的工作中,我可以继续努力,更好地完成行政工作的各项任务。
12月行政工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:时间如白驹过隙,转眼间12月份的工作已接近尾声。
在这个特殊而充实的月份里,我竭尽全力、锐意进取,完成了一系列教学工作。
人事行政12月工作总结6篇篇1一、引言本月,人事行政部门紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,在招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面取得了显著成绩。
以下是本月工作的详细总结。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动:(在此部分详细说明本月所开展的招聘活动情况,如参与的招聘会、网络招聘等渠道的数量与成效)(说明具体招聘信息发布数量,收到简历数量,面试人数等关键数据,并简要介绍所招募人才的质量及专业分布情况)2. 员工队伍建设:(介绍新员工入职培训情况,以及针对现有员工的技能提升和专业发展的培训和进修项目)(阐述当前人才队伍建设中的主要问题及改进措施,例如人才的梯队建设、人才流失的原因分析及解决对策)三、员工关系管理(概述本月员工关系的整体状况,包括员工满意度、沟通渠道的利用和效果评估等)(具体分析员工离职率及其原因,提出应对策略,如优化薪酬福利制度、改善工作环境等)(介绍本月举办或参与的员工活动及其效果,如团队建设活动、年会等)四、薪酬福利管理(概述本月薪酬福利工作的主要内容,包括薪酬调查、薪酬调整及福利政策的实施等)(分析当前薪酬福利体系存在的问题并提出改进建议,如优化绩效考核与薪酬挂钩机制等)五、人事日常管理工作(介绍人事日常管理工作的情况,如考勤管理、人事档案管理等)(阐述人事管理中遇到的问题及解决方案,如员工考勤异常处理、档案数字化等)六、制度建设与法规遵从(介绍人事行政部门在制度建设方面的进展,如人事制度的修订与完善等)(阐述本月对劳动法规的遵守情况,包括劳动合同签订、社保缴纳等)(对人事政策与法规的变化做出前瞻性分析,提出应对措施和建议)七、工作成效与不足(总结本月人事行政部门取得的主要成绩和进步)(客观分析工作中存在的不足和面临的挑战,并提出改进措施和未来工作计划)八、结语本月人事行政部门在招聘、培训、员工关系、薪酬福利等方面取得了显著成绩,但仍存在不足。
我们将继续努力,不断优化工作流程,提高服务质量,为公司的发展提供有力的人力保障。
行政12月总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2020年12月行政部工作总结范文5篇Model work summary of the administration department in December 2020汇报人:JinTai College2020年12月行政部工作总结范文5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年12月行政部工作总结范文2、篇章2:2020年行政部工作总结范文3、篇章3:公司行政部个人文档4、篇章4:行政部工作总结文档5、篇章5:公司人事行政部个人文档篇章1:2020年12月行政部工作总结范文XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
2024年12月行政工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年中,我作为行政部门的负责人,积极应对各种困难和问题,努力推动公司的发展和改进工作。
在12月份,我总结了以下的工作情况和成果。
一、部门运营情况在12月份,行政部门的运营状况相对稳定。
我们严格执行各项制度和规章,提高了工作效率和部门的整体运行质量。
通过加强与其他部门的沟通和协作,我们有效地提供了各项支持和服务,为公司的日常运营创造了良好的环境和条件。
二、人力资源管理在人力资源管理方面,我们加强了招聘、培训和绩效考核等各个环节的管理。
通过招聘高素质的人才,我们提升了公司整体的人员素质和实力。
同时,我们注重员工的培训和发展,提高他们的专业技能和能力素质。
此外,我们建立了科学合理的绩效考核制度,激励员工的积极性和工作热情。
三、办公设施和设备管理在办公设施和设备管理方面,我们加强了设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行和使用。
同时,我们还修整了办公环境,提高了员工的工作舒适度和工作效率。
我们还采取了节能减排的措施,提高了能源利用效率,为公司节约了成本。
四、会议和活动组织在12月份,我们成功组织了多次重要的会议和活动。
通过精心策划和组织,这些活动取得了较好的效果和反响。
活动的顺利进行,不仅有效地传达了公司的战略目标和重点工作,还增强了员工的凝聚力和向心力。
五、文化建设和企业形象在文化建设和企业形象方面,我们加大了对员工的培训和教育,加强了企业的文化内涵和价值观的宣传。
我们还注重提高企业的社会责任感,积极参与公益活动,树立了良好的企业形象。
六、问题和困难在12月份的工作中,我们也遇到了一些问题和困难。
例如,人员调整和协调方面存在一些复杂性和矛盾,需要我们更加细心和耐心地处理。
另外,一些细节工作还需要我们进一步完善和优化。
七、下一步工作计划在新的一年里,我们将继续努力,进一步完善和提高行政工作。
具体计划如下:1. 继续加强与其他部门的沟通和协作,提供更好的服务和支持;2. 加强人力资源管理,不断提升员工的素质和能力;3. 加强设施和设备管理,提高设施的运行效率和使用寿命;4. 组织更多的会议和活动,推动公司的发展和整体进步;5. 加强企业文化建设,树立良好的企业形象;6. 解决存在的问题和困难,进一步完善工作流程。
12月份行政工作总结5篇篇1XX年度行政工作总结报告——十二月份一、引言时光荏苒,转眼间又到了年末。
本年度,在公司的领导下,全体行政部门人员紧密团结,锐意进取,推动各项工作取得了良好进展。
以下是我部门在十二月份以及全年度的行政工作总结。
二、年度目标达成情况回顾在XX年度的行政工作中,我们围绕公司整体战略目标,制定了切实可行的行政工作计划。
十二月份作为年度的收尾阶段,我们重点完成了以下几个方面的任务:1. 办公设施管理优化:完成了办公区域的调整与布局优化工作,提高了办公效率。
同时完成了办公设备更新采购计划,保障了公司业务的顺利开展。
2. 会议组织与企业文化建设:组织了多场内部及外部会议,有效促进了部门间的沟通与合作。
同时,通过组织各类文化活动,增强了团队凝聚力,推动了企业文化的深入发展。
3. 人力资源管理:完成了年度人力资源规划,包括招聘、培训、绩效考核等各个环节。
确保公司的人才需求得到满足,有效支撑了公司业务的拓展。
4. 安全管理:加强日常安全检查,确保公司财产安全及员工人身安全。
成功应对了数次突发事件,保障了公司正常运营秩序。
三、十二月份重点工作总结在十二月份的工作中,我们紧紧围绕年度目标,完成了以下重点工作:1. 年终总结与预算编制:组织各部门进行年终工作总结,并编制了新一年的行政预算。
对全年的行政开支进行了详细分析,为下一年的行政工作提供了有力的数据支持。
2. 假期安排与员工福利发放:完成了圣诞及元旦节日的假期安排通知,确保了节日期间工作的正常进行。
同时,按时发放员工福利,提高了员工的工作积极性。
3. 合同管理及法律事务处理:完成了全年的合同管理审核工作,确保了合同的安全有效。
同时处理了多起法律事务,有效维护了公司的合法权益。
4. 办公环境的维护与改进:对办公环境进行了全面的检查与维护,确保员工有一个良好的办公环境。
同时积极收集员工意见,对办公环境进行了部分改进,提高了员工的工作满意度。
四、存在问题及改进措施在总结工作的同时,我们也发现了一些问题:1. 部分行政流程还需进一步优化,提高工作效率。
行政工作12月月度总结报告3篇行政工作12月月度总结报告1优秀的企业文化具有导向、激励、协调、分散等多种功能,是企业进展的内在驱动力,是企业获得恒久竞争优势的基础,是现代企业的重要标志。
真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求,她隐蔽于企业一切活动之中,又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作,而是对工作的感情;她不是金钱,而是对金钱的态度;她不是权力,她是权力与权力之间的协调。
而我们公司产生企业文化不被认同,其缘由其实并不是企业文化本身的错,而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来,原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界,导致我们企业文化的神经衰弱。
所以,在建立企业文化的过程中,还需要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度熟识与认知。
1、企业领导缺乏主动性:目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与熟识,与企业形象混为一谈,缺乏企业文化建设的主动性。
2、熟识不到位:没有熟识到企业文化与企业变革之间的关系,在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设,或者熟识到了企业文化建设的重要性,但没有熟识到与企业改革的相互影响,顾此失彼。
3、企业文化建设与企业管理相脱离,很多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化,没有与企业的进展有效结合。
4、忽视企业文化传播体系的建立,导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍,使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识,等等。
5、由于长时间形成的企业文化,守旧的思维惯性,让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题,员工的创新意识差。
表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对转变原有工作习惯的恐惊,缺乏学习和创新的主动性。
6、留意个人利益。
许多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上,或者打工者的位置上,或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法,这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。
他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等,出于个人或小团体的利益,他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等,从而阻碍了企业变革。
12月行政主管的个人工作总结7篇第1篇示例:在12月份,我主要负责公司内部行政管理工作。
这包括对员工的考勤管理、办公用品的采购、办公设施的维护等。
在这方面,我加强了对员工的考勤管理,及时发现并纠正了一些考勤异常情况,确保了公司的正常运转。
我也优化了办公用品的采购流程,减少了耗材浪费,提高了采购效率。
至于办公设施的维护,我加强了设施保养和检修工作,确保了员工的工作环境舒适、安全。
在12月份,我还负责协调和处理公司的日常事务,包括对外联络、会议安排、文件管理等。
在这方面,我加强了对外联络工作,积极维护公司与外界的良好关系,同时也加强了内部部门之间的协作。
在会议安排方面,我提前做好会议准备工作,确保会议的顺利开展。
至于文件管理,我建立了档案整理和管理制度,使得文件存储更加有序、便于查阅。
12月份也是年终汇报的时刻。
在这个月份,我认真准备了自己的年终工作总结,回顾了整年的工作成果和不足,总结了经验和教训。
我也参与了公司年终总结会议,与其他部门负责人一起分享经验和交流想法。
通过这次会议,我对公司的发展方向和未来规划有了更深入的理解,也为新的一年的工作做好了准备。
12月份对我来说是一个忙碌而充实的月份。
在这一个月里,我不仅完成了自己的工作任务,还学到了很多新知识和技能。
在新的一年到来之际,我会继续努力,不断提升自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
【文章字数:423字】第2篇示例:12月份已经悄然离去,回首这一个月的工作,不禁感慨时光匆匆。
在这一个月里,作为行政主管,我经历了许多挑战和困难,也获得了不少成就和收获。
现在,我将对这一个月的工作进行总结,以便反思和提高。
在12月份的工作中,我主要负责公司的行政管理工作。
我每天都要处理各种各样的事务,包括人事管理、办公室设施维护、会议安排等。
尤其是在年末的时候,各种各样的工作任务都汇聚到了一起,让我感到非常忙碌。
我始终保持着积极的工作态度,尽心尽力地完成每一项工作任务。
十二月份政务工作总结5篇篇1一、引言十二月,作为年终收尾之际,我部门政务工作紧紧围绕全年工作目标和任务展开,紧扣实际,求真务实,积极推进各项工作落地见效。
现将本月政务工作总结如下。
二、主要工作内容及成效1. 政务服务效能提升(1)深化行政审批制度改革,优化审批流程,缩减审批时限,提高了政务服务效率。
本月,共受理各类行政审批事项XX件,办结率达到XX%,群众满意度显著提升。
(2)推进“互联网+政务服务”,加强线上线下融合,实现了多项政务服务事项网上办理,提高了便民服务水平。
2. 重点项目推进情况(1)成功协调并推动了XX重点项目的土地征收工作,解决了长期制约项目推进的难题,为项目按期开工创造了条件。
(2)对XX重大工程的施工进度进行了跟踪监督,确保了工程按照时间节点顺利推进。
3. 民生实事落实(1)完成了本年度的扶贫帮困任务,通过实施精准扶贫措施,有效帮助困难群众脱贫增收。
(2)深入推进城乡环境整治工作,加强城市管理,市容市貌得到明显改善。
(3)积极开展公共服务设施建设,完善社区文化、体育、教育等配套设施,居民生活品质得到提升。
4. 依法行政与法治政府建设(1)加强法治宣传教育,提高全体公职人员的法治意识和依法行政能力。
(2)严格依法行政,公正司法,确保政府各项工作依法开展,维护了社会公平正义。
(3)强化行政执法监督,规范执法行为,避免了执法过程中的违法违规现象。
5. 作风建设与效能提升(1)深入开展作风整顿活动,激发了全体工作人员的工作热情和创造力。
(2)推行绩效管理,明确工作目标和责任,提高了工作效率和服务质量。
(3)加强内部学习交流,提升了全体人员的业务能力和综合素质。
三、存在问题和改进措施1. 部分政务服务质量仍需进一步优化,要持续推进政务服务标准化建设。
2. 对重点项目和民生实事的推进力度还需加大,需进一步强化项目管理和服务。
3. 依法行政水平仍需不断提高,需加强法治政府建设,完善行政执法体系。
行政工作涉及到各分公司、各单位、部门,由此,行政工作是复杂、烦琐的,更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合,高层领导的有力决策。
在此,我对近段时间行政工作的开展总结如下
一、行政日常工作
(一)行政后勤工作基本能及时落实到位。
(二)采购经过整改后,减少了采购程序和琐碎,节省了相关开支。
但是,采购工作还未落实到计划当中,采购单的填写还是未落实。
(三)领料领料程序在原来的基础上有所规范,但还欠缺计划性。
(四)租金收取方面相对及时。
(五)会议记录能及时上交,工作总结开始实施,但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难,在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。
二、人事方面
(一)人员招聘通过各种渠道,积极招聘,勉强能适应工作需要。
但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素,导致招不上好的人才,或者因为公司原有的企业文化和环境,造成优秀人才的流失。
(二)人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。
但鉴予长时间的无制度化管理,因此,在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果,需要更多的时间来来慢慢完善。
(三)人员组织规划由于公司长期以来都有人员组织规划的史册,故此方面也就一直渊源流长。
(四)人员培训人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台,从XX年11月中旬开始,行政部已将员工培训落实到实际中,因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视,认为培训工作只是行政部门的工作,此方面,还需高层领导的积极配合与重视,多方面对高层领导培训,提升高层领导的管理意识,让管理达到一个高层次,通过时间逐步完善,真正起到人员培训的效果,从而促进企业文化的推进,而不是形式主义的培训。
(五)绩效考核关于此方面,由于时间因素和行政工作的复杂繁琐,故还需要在后阶段一步一步开始执行与实施。
(六)考勤考勤工作在原来的基础上,加强了一定的力度,由于亲力亲为的跟踪与监督,在条件有限的情况下,考勤工作已经落实准确、及时、有据可查。
(七)档案管理通过整理,人事资料基本编号入档,便于快捷、方便的查找,未尽的事
项将在下一阶段完善。
三、公司企业文化
优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功能,是企业发展的内在驱动力,是企业获得持久竞争优势的基础,是现代企业的重要标志。
真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求,她蕴藏于企业一切活动之中,又凌驾在企业一切活动之上;
她不是工作,而是对工作的感情;
她不是金钱,而是对金钱的态度;
她不是权力,她是权力与权力之间的协调。
而我们公司产生企业文化不被认同,其原因其实并不是企业文化本身的错,而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来,本来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界,导致我们企业文化的神经衰弱。
所以,在建立企业文化的过程中,还需要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度认识与认知。
1、企业领导缺乏主动性目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与认识,与企业形象混为一谈,缺乏企业文化建设的主动性。
2、认识不到位没有认识到企业文化与企业变革之间的关系,在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设,或者认识到了企业文化建设的重要性,但没有认识到与企业改革的相互影响,顾此失彼。
3、企业文化建设与企业管理相脱离,很多时候把企业文化建设成一种文艺娱乐型文化,没有与企业的发展有效结合。
4、忽视企业文化传播体系的建立,导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍,使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识,等等。
5、由于长时间形成的企业文化,守旧的思维惯性,让员工习惯性的按原有的思考、分析和解决问题,员工的创新意识差。
表现出安于现状的惰性和对学习新知识的抵触、对改变原有工作习惯的恐惧,缺乏学习和创新的积极性。
6、注重个人利益。
许多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上,或者打工者的位置上,或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法,这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。
他们往往会产生失去原有职位的恐惧和失去原有权力的担忧等,出于个人或小团体的利益,他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等,从而阻碍了企业变革。
7、传统企业文化的特有惯性。
在公司长时间形成来的企业文化,逐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性,它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中,一旦形成,不容易变化。
它是特定内、外环境下的产物,当企业的内、外环境发生变化的时候,企业文化也应随之变革,否则,传统的企业文化就会变为企业生存和发展的阻力。
8、传统企业文化中创新文化的缺乏。
由于企业观念和思维方式的长期形成,新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下,特是高层领导认识不到这一点的时候,会逐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等,这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的个性发挥和创新精神。
从心理学的角度讲,人往往不会主动放弃既有的稳定感和安全感,所以大部分不会追随领导走向新的征途,而同时企业也就不能留住创新人才,除非领导者有强有力的人格魅力与自信,能够运用雄辩的口才和表演技巧,客观对事、对人,这实际上就是企业共同价值观与个性理念文化的冲突。
如果企业文化缺乏这样的创新精神,就会直接导致企业的固步自封和落后。
9、企业文化经费落实不到位。
四、返货
(一)经过晨会的多次强调,总部规范了返货的堆放、管理。
(二)对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。
当然,更多的规范在于落实,在原有的企业文化中,落实规范化的管理,还需各位领导加强力度,协助行政部门更好开展工作。
五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推进,本人建议如下
(一)高层领导做出有力的决策,在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训,推动企业文化改革,不断改进。
(二)在提高领导班子管理的认识与认知上,监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位,提倡有计划性的工作,有计划性的领料、采购,有计划性的组织实施每一项工作,提高工作效率。
(三)提倡重视人才、以公司为己任,以事做事,以人为本,为事做事,而不是为人做事。