监理单位管理工作检查表

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监理单位管理工作检查表
序号
主要工作内容
工作标准
工作方法
工作发生频度
(时间点)
交付物
主要
负责部门
主要
负责岗位
相关岗位
1
监理单位体系、资质
及机构复查
监理规范、监理
合同
资料查阅
监理单位进场后
复查记录
项目公司
项目经理
专业工程师
2
监理规划的编制及审核
监理规范、监理
合同
资料查阅
项目监理部成立后
14个工作日
监理规划
项目公司
项目经理
专业工程师
3
监理实施细
则的编制及审核
监理规范、监理
合同
资料查阅
项目监理部成立后
10个工作日
监理实施细则
项目公司
项目经理
专业工程师
4
“四控制、两管理、
一协调”
监理规划及实施
细则
资料查阅、
现场抽查
施工过程
监理资料
项目公司
项目经理
专业工程师
5
监理资料
监理规划及实施细则
资料查阅
施工过程
监理资料
项目公司
项目经理
专业工程师
6
项目部对监理单位
的检查
合同文件、公司
相关
程序、项目文件
抽查验证
按合同要求
施工日志
项目公司
项目经理
专业工程师
7
公司对监理单位
服务状况的调查
合同文件、公司
相关
程序、项目文件
现场调查
每年年底
承包商服务
状况调查表
工程建设部
部门总经理
专业工程师