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企业选择产业集群的方法研究

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同的分 析方法 进行 。现有 的研究方法 ， 既有在企业 水
平方面 围绕核 心企业 的供应商 网络 的竞争力的分析 ，
又有在 中间层对产业集群进行 Ｓ Ｔ的分析 。 ＷＯ 典型方
法有 ：
（） １投入 产 出分析 法
投入产 出分析法集 中于产
业或企业 间的商业 联系 ， 反映在社会 中各种要素的流 动， 这取决于对最终商 品的需求 。这些信息能够从投 入产 出中得 到 ，它可以表明不 同部 门之间的交付 ， 包 括投入 。 例如进 口、 劳务 和资本 ， 对最终用途的交付和 出 口等 。美 国、 兰和挪威 曾经使用 过该方法来 确 荷 定本 国典型产业集群 。
（） ２ 统计 学分析 法 对与地理空 间相联 系的一组
Ｓ ＵＮ Ｗ ｅ ， ＺＨＡＯ Ａｎ ｉ ｇ
（ ｃｏｌｏ Ｅ ｏｏ ｉｓａｄ Ｍａａｅ ｅｔＨ ｒｉ ｎｉｅｒ ｇＵ ｉ ｒｉ ， ａｂｎ １０ ０ ， ｈ ａ Ｓｈｏ ｆ ｃｎ ｍ ｃ ｎ ｎｇｍ ｎ。 ａｂｎＥ ｇ ｅ ｎ ｎ ｅｓｙ Ｈ ｒｉ ５ ０ １Ｃ ｉ ） ｎ ｉ ｖ ｔ ｎ
Ａｂ ｔ ａ ｔ Ｄｉ ｅｅ ｔｉ ｄ ｓｒａ ｌ ｓｅ ｓ ｈ ｖ ｉ ｅｅ ｔｄ ｖ ｌｐ ｎ ｏ ｄ ｔ ｎ ．Ｗ ｈ ｎ ａ ｎ ｅ ｐ ｓ ｏｎ ｈ ｎ ｕ ｔｉｌ ｓｒ ｃ ： ｆ ｒ ｎ ｎ ｕ ｔｉｌｃｕ ｔ ｒ ａ ｅ ｄ ｆ ｒ ｎ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔｃ ｎ ｉｉ ｓ ｏ ｅ ｎ ｅ ｔｒ ｒ ｅ ｉ ｉｓ ｔｅ ｉｄ ｓｒａ ｉ
关 键 词 ： 业 集群 ； 产 选择 方法 ；因子分 析
中 图 分 类号 ：２ ３ Ｆ０
文献 标识码 ： Ａ
Ｒｅ ｅ ｃ ｏ ｅ ｅ ｔｏ ｍ ｅ ｈｏ ｆ ｉ ｄｕ ｔ ｉ ｌ ｌ ｓｅ ｏｒ ｎ ｅ ｐｒｓ ｓ ｓ ｒ ｈ ｎ ｓ ｌ ｃ ｉｎ ｔ ｄ ｏ ｎ ｓｒａ ｃｕ ｔ ｒ ｆ ｅ ｔ ｒ ｉｅ
文章 编 号 ：０ ８ ７ ３ （０ ６ ０ — ０ ９ ０ １０ — １３ ２０ ）５ ０ １－ ３
企 业 选 择 产 业 集 群 的 ５＂ 研 究 ６法
孙 伟 ， 赵 盎
（ 哈尔 滨 工 程 大 学 经 济 管理 学院 ， 黑龙 江 哈 尔滨 １ ００ ） ５ ０ １
摘要： 同的产业集群发展状 况不一致 ， 不 企业在加入产业集群时 ， 应该进行细致 的分析。 从生态学角度确定产 业集群的 ７个数量特征 ，并运用因子 分析方法建立企业选择产业集群的模 型，最后根据不 同因子的得分情 况， 选择 了适合企业 自身发展需要 的产业集群 。
１ 问题 的提 出
在全球经济 日益一体 化的进程 中 ， 国内外许 多具 有竞争力产 品的生产商 （ 协作企业 ） 向特定 区域集 有 聚的趋势 ， 从而形成了产业集 群 （ｎｕｔａｃ ｓ ｒ 。 ｉｄｓ ｉ ｌ ｔ ） ｒｌ ｕ ｅ 产业集群是指在空 间上邻 近的 、 相互独立且关联 的企业 和机构 ，围绕产业增值链 所形成 的垂直分工 、 水平竞争 、 弹性专精 的网络 。产业 集群并非 只是大量 企业 的简单 聚集 ， 更重要 的是在 这些企业之 间形成密 切合作 的关 系。通过建立 长期合 作关系 ， 将进一步促 进企业之间进行深度专业化分工 。 分工 与合作互 为条 件， 最终实现提高整个 区域竞争力 的 目标 。
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２ ０ 第 ５期 ０ ６年
科 技 与 管 理
Ｓ ｉ ｃ ｎ ｌｇ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｃ— Ｔｅ ｈ ｏｏ ｙ ａ ｄ Ｍａ ａ ｅ ｎ
Ｎｏ． ５，２ ０６ ０
（ 总第 ３ ９期 ）
（ ｕ ｏ３ ） Ｓ ｍＮ ． ９
ｃｕ ｔ ｒ ｉ ｓ ｏ ｌ ａｒ ｎ ｃ ｒｆ ｌａ ａｙ ｉ．Ｆ ｏ ｔ ｅ ｅ ｏｏ ｙ ａ ｇｅ ｔ ｅ ａｔｃｅ ｄ ｔｒ ｉ ｄ ｓ ｖ ｎ ｑ ａ ｔ ｉ ｅｃ ａ ａ ｔｒ ｌ ｓｅ ，ｔ ｈ ｕ ｄ ｃ ｒｙ ｏ ａ ｅｕ ｎ ｌｓｓ ｒ ｍ ｈ ｃ ｌｇ ｎ ｌ ，ｈ ｒｉ ｌ ｅｅｍ ｎｅ ｅ ｅ ｕ ｎ ｉ ｖ ｈ ｒ ｃｅ ｔ ｓ ｏ ｈ ｎ ｕ ｔｉｌｃｕ ｔｒ ｅ ｔｂ ｉｈ ｄ ｔ ｅ ｍｏ ｅ ｆｔ ｅ ｓ ｌｃｉｎ ｍ ｅｈ ｄ ｏ ｈ ｉｄ ｓｒａ ｃｕ ｔ ｒ ｂ ｓｎ ｈ ａ ｔｒ ｆｔ ｅ ｉ ｄ ｓｒａ ｌｓｅ ： ｓａ ｌｓ ｅ ｈ ｄ ｌｏ ｈ ｅｅ ｔｏ ｔ ０ ｆｔ ｅ ｎ ｕ ｔｉｌ ｌ ｓｅ ｙ ｕ ｉｇ ｔ ｅ ｆ ｃｏ ａ ａｙ ｉ ｍｅｈ ｄ ｎ ｌｓｓ ｔ ｏ ．Ａｃ ｏ ｄｎ ｏ ｔ ｅ ｓ ｏ ｅ ｓｔ ａ ｉｎ ｏ ｅ ｄｉｅ ｅ ｔｆｃｏ ， ｎ ｅ ｒｓ ｓ ｍａ ｅｅ ｔｉ ｄ ｓｒａ ｌ ｔｒ ｏ ｃ ｒ ｉｇ ｔ ｈ ｃ ｒ ｉ ｔｏ ｆｔ ｆ ｒｎ ａ ｔ ｒ ｅ ｔｒ ｉ ｅ ｙ ｓ ｌｃ ｎ ｕ ｔ ｌｃｕｓｅ ｔ ｕ ｈ ｓ ｐ ｉ ｓ ｓ ｉ ｔ ｅ ｅｏ ｍ ｅ ｔ ｕ ｔｉ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ． ｓ Ｋｅ ｒ ｓ： ｉｄ ｔｉｌｃｕ ｔｒ ｅｅ ｔ ｎ ｍｅｈ ｄ；ｆｃｏ ｎ ｌｓｓ ｙ ｗｏ ｄ ｎ ｕｓｒａ ｌｓｅ ；ｓ ｌｃ ｉ ｔｏ ｏ ａ ｔｒａ ａｙ ｉ
收 稿 日期 ：２ ０ — １ ２ ０６０— ３
ＯＣ Ｅ Ｄ组 织对 “ 于产业集 群 的技术创 新政策 ” 基 进行 了深入 、 细致 的研究 ， 出来许 多有利 的结论 。 得 从
现有 文献来看 ， 对产业 集 群的确认 ， 国研 究者采 用 各 多种方法来测 度 ， 主要是分析在价值链 或创新体系中 各主体 间相互 联系与依赖 ， 以在各 个层次上通过不 可

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产业集群：我国中小企业发展路径的必然选择

产业集群：我国中小企业发展路径的必然选择


策， 加速 以 中小 企业 集聚为 特征 的产 业集群 进程 ， 于我 国 经济社 会又 好又 快地 发展 ， 有重 大 的意义 。 对 具 关键 词 ： 业集 群 ： 产 中小企 业 ： 对策 建议
中图分类 号 ： Ｆ ｌ Ｔ ３
文献 标识码 ： Ａ
文章 编 号 ：６ ２—４ ２ （０ ７１ １７ ０ Ｘ ２ ０ ）１—０ ５ －０ ００ ４
进 以 中小 企 业 集 聚 为 特 征 的产 业 集 群 发 展 ，对 于 我
量 而言 ， 大 多 数 依 然 是 中 小 型 民营 经济 ” 小 总不能各 自为战 、 单打 独斗 。在上个世 纪９ 年代 中期 ， 、 、 、 Ｏ 江 浙 闽 冀等省 中 小 企 业 在 完 成原 始 积 累 、 成 自 己的 主 导 产 品后 ， 形 相 继 抛 弃 半 个 企 业 孤立 发 展 的 模 式 ，通 过 市 场 价 值链
是 产 业 成 长 过 程 中 的必 然 结 果 ，而 且 表 现 出 现 代 产
业 发 展 的某 些 特 征 ：一 个 区域 内某 一 产 业 的 企 业 密
经 向信 息 技 术 、 材 料 等 高新 技 术 领 域 扩 张 ， 而 成 新 进 为 工 业 不 发 达地 区增 强 县 域 经 济 实 力 的新 的增 长 点
国务院 《 关于鼓励支持和 引导个体 私营等非公 有 制经济发展 的若 干意见 》国发［ ０ ］号） 出 ， （ ２ ５ ０ ３ 提 要 推进 专 业 化 协 作 ，促 进 以 中小 企 业 集 聚 为 特 征 的产 业集群健康发展 。中小企业主要是 民营经 济产业集 群 已 经 成 为 我 国一 种 十 分 重 要 的产 业 组 织 形 式 。 促
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优势特色产业集群 建设方案

优势特色产业集群 建设方案

优势特色产业集群建设方案一、引言在经济全球化的背景下，优势特色产业集群的建设对于一个国家或地区的经济发展具有重要意义。

本文将基于此，提出优势特色产业集群建设方案，以促进地方经济的快速发展和提升。

二、产业选择与定位1.市场需求分析首先，我们需要对市场需求进行全面的分析，以确定优势特色产业的选择与定位。

通过调研和调查，我们发现xxx（具体产业）具有巨大的发展潜力和市场需求。

2.资源优势评估在确定产业选择的基础上，我们还需要评估本地区的资源优势，包括但不限于自然资源、人力资源和技术资源。

通过评估，我们可以确定本地区在该产业中的优势和竞争力，为后续的建设工作提供依据。

三、建设目标与策略1.建设目标基于对产业选择与定位的分析，我们制定了以下建设目标：（1）打造国内领先的xxx产业集群；（2）培育一批有竞争力的知名品牌；（3）提高区域经济的创新能力和核心竞争力。

2.建设策略(1)政策扶持针对优势特色产业，我们将出台一系列支持政策，包括资金扶持、税收优惠、土地供应等，以吸引更多的企业进驻和投资。

与此同时，我们将加强政府与企业的合作，共同推动产业集群的发展。

(2)创新驱动通过创新驱动，我们将引导企业加大研发投入，提高技术水平和创新能力。

同时，我们将建立创新平台，鼓励企业之间的合作与交流，共同推动技术创新和产业发展。

(3)人才支撑在优势特色产业集群建设过程中，人才是重要的支撑力量。

因此，我们将加大对人才的引进、培养和留住力度，建立人才培养体系和人才流动机制，为产业集群的发展提供持续的人力资源支持。

四、基础设施建设基础设施建设是保障产业集群运行顺畅的重要保障。

在优势特色产业集群建设中，我们将注重以下几个方面的基础设施建设：1.交通运输：建设高速公路、铁路、航空港等交通网络，提高产业集群的物流能力和联通性。

2.信息技术：加强信息技术基础设施建设，提高产业集群的信息化水平，促进企业间的信息共享和协同创新。

3.公共服务设施：建设完善的公共服务设施，包括教育、医疗、文化等，提高员工的生活质量和工作环境。

产业集群工作要点

产业集群工作要点

产业集群工作要点
以下就是产业集群工作要点，仅供参考：
1.明确目标：确定产业集群的发展目标，例如增加经济增长、提高创新能力、加强产业竞争力等。

2.深入调研：了解产业集群内的企业、相关机构和资源情况，分析市场需求、技术趋势和竞争态势。

3.加强协作：促进企业之间的合作与交流，建立产业链上下游企业的合作关系，形成协同发展的机制。

4.提升创新能力：鼓励企业加大研发投入，培育创新文化，加强知识产权保护，推动技术创新和产品升级。

5.优化营商环境：提供便利的政策和服务，包括税收优惠、融资支持、人才引进等，吸引企业入驻和发展。

6.人才培养与引进：建立人才培养机制，吸引高素质人才，提高产业集群的创新能力和竞争力。

7.加强品牌建设：提升产业集群的知名度和美誉度，打造区域品牌，增强市场竞争力。

8.推动数字化转型：利用数字化技术提升产业集群的效率和智能化水平，促进企业的数字化转型。

9.加强国际合作：积极参与国际产业合作与交流，拓
展国际市场，提升产业集群的国际化水平。

10.持续监测与评估：定期评估产业集群的发展情况，根据实际情况调整工作重点和政策措施。

这些要点可以根据具体的产业集群特点和发展需求进行具体实施和调整。

当然，这只是一个基本的框架，实际工作中还需要根据具体情况进行详细的规划和执行。

浙江产业集群内的民营企业制度选择

浙江产业集群内的民营企业制度选择

王 晓玲
（ 浙江师范大学 行知学院 ，浙江 金华 ３ １ ０ ） ２ ０ ４
摘
要： 产业集群是浙江民营企业发展 的主要组织形式， 有其独特的形成机 制和特征。 家族制管理模 式虽然有
种种弊端， 但是这种管理制度有其现 实性和合理性， 它仍然是 浙江大 多数 民营企业有效的管理制度 。浙江产业集群 内民营企业 家族成 员素质 、 企业所处行业类型、 企业之间的市场竞争状况等几个 因素共 同决定家族制 管理 的适应性
然选 择 和深 化 的历 史过 程 ， 有很 强 的发 展 潜力 和 生 具
浙 江 民 营 企 业 的 空 问 组 织 形 命力 ， 这种产业集群有其独特 的形成机制和特征 。 １ ． 集群 内民营企业 规模 。 产业 有关 资 料显 示 ， 业 产 式——产业集比较小 ， 规模 小 并 不意 味 着 但
计， 截至 ２０ 年底 ， ０６ 全省有私营企业 ４ ，万家 ， ０ ６ 投资 着 不 同 的定 义 。 作为 浙江 民营企业 发展 的空 间组 织形 者 人数 ９ ． ２６万人 ， 工 ５ ８ 雇 ０ ． 人 ； 体 工商 户 总 户 式 ， 章认 为 ， 业集 群 主要 是 指 在 某 一 特定 的 区域 ６万 个 文 产 数达 １９８ ７ ．万户 ， 从业人 员达 ３４８万人 。０６年 民营 范 围 内 ， ６． ２０ 大量 相 同 的 、 相似 的 、 互关 联 的或 互 补 的企 相 经济增加值占全省 Ｇ Ｐ的 ７ ％以上 ，绝大多数县市 业为获取强劲 、 Ｄ ０ 持续的竞争优势在行业和空 间上的集 占到 了 ８％、０ ０ ９ ％左 右 ［ 】 体 私 营经 济总产 值 、 】 。个 销售 中 。目前 ， 江省 有年产 值超亿 元 的产业 集群 ６ １ ， 浙 ０个 总 额 、 会 消 费 品零 售额 、 口创 汇 额 等最 能 反 映 民 总 产 出 占全 省工 业 的 ６％。 社 出 ４ 产业 集 群 以最 终 产品为龙 营经济综合实力的指标 ， 浙江继续位居全国第一。值 头 、 专业 化 分 工为 基础 、 社会 化协 作为 纽 带 ， 而 集 聚 从 得 一 提 的是浙 江 民营企 业 发 展 的空 间组 织 形式— — 成 一个 大工 厂 。 大 的绍兴纺 织集 群年 产值超 过 １０ 最 ００ 产 业集 群 ， 引起 了众 多学者 的广泛 关 注 。 同时 ， 于浙 亿元［ 关 １ 】 。温州皮鞋、 永康五金、 宁波家电、 宁皮革 、 海 大 江 民营企业 的制度 选 择也成 了学术 界 的一个 热点 。 各 唐 袜 子 、 州 领 带 、 嵊 台州 摩 托 车及 配 件 等 在 国内外 市 位 专 家仁 者见 仁 ， 者 见 智 ， 主 流 思想 认 为浙 江 民 场 的 占有 率 都较 高 ， 些特 色 产业 群体 显 现 出旺盛 的 智 其 这 营企业 的家 族 制 管理 曾在浙 江 民营 企业 的成 长过 程 生命 力 ，已经成 为浙 江经 济持 续增 长 的核 心 增长 极 ， 中发挥过 积极 作用 。然 而 ， 随着 企业 规模 的扩 大及 市 也 是 浙江 省乃 至全 国 的专业 生 产加工 出 口基地 。 场 、 府 、 策、 政 政 法律 等 外部 条 件 的变 化 ， 族制 管理 家 浙 江最 初 的产业集 群现 象 完全 是市 场 主 导 的 ， 是 对 民营企业 的瓶颈 制约 日益严 重 。 思考如何 突破 家 在 自下而上 自发形成的， 是以本地 的资源禀赋和商业文 族制管理的瓶颈制约时 ， 提出浙江 民营企业应进行制 化氛围为基础 ， 少数具有创新精神的企业家首先进入 度创新 ， 引入现代企业制度。 其实不然 ， 家族制管理仍 某一行业 ， 由盈利示范效应带动许多 同类企业涌现而 然是浙 江大 多数 中小型 民营企业 有 效 的管理 制度 。 在 周 围区域 内形 成产业 集群 。它的 发展经 历 了一个 自