质量、职业健康安全、环境目标分解表完成情况

质量、环境和职业健康安全目标完成情况贯标试运行过程中，综合部对各部门质量、环境和职业健康安全目标落实情况和管理方案执行情况定期进行检查，情况经汇总分析如下：一、经查安全技术交底和文明施工情况、重大危险源、重要环境因素控制情况、临时用电方案落实情况、库房等易发生火灾的部位控制良好，所发现的问题或不符合全部在整改期限内复查验证整改有效。

二、每月定期检查，经查项目部的技术交底、施工方案等措施落实良好，对施工过程实现了全程全面监控。

三、计量器具送检率达100%，精准使用率大100%。

四、对现有的一家外包方实施了选择评价，结论准确。

五、定期维修保养，设备完好率达到95%六、施工过程不合格品全部得到及时有效处置。

七、对现有电力施工法律法规进行了及时收集，经适用性评价全部证实有效。

八、已完成了试运行期间的内审和管理评审工作，内审不符合项全部及时有效整改，管理评审改进措施已落实。

九、三体系目标及管理方案完成考核已进行。

十、经评价守法准概况良好，无违法现象发生。

十一、本公司三体系受控文件全部及时发放到所有部门。

十二、每月检查办公场所的节水、节电、固废弃置情况，符合本公司管理文件的规定。

十三、特殊工种人员全部持证上岗。

十四、实施了管理人员的贯标、业务培训和施工人员的业务培训，关键岗位人员培训率达100%。

十五、体系运行所需资金全部充分配置到位。

十六、在办公、施工现场设置了足够的可回收、不可回收、危险废物回收集中处置点有毒、有害废弃物的排放、建筑垃圾分类排放达到有效控制。

十七、未发生职业病和流行病十八、对现有均进行了评价，监理了合格供方名单。

十九、劳保用品发放及时到位，记录齐全。

二十、在建工程已充分实施了合同评审。

二十一、经回访顾客满意率达100%。

二十二、已交付工程质量合格率100%。

二十三、未发生任何火灾、爆炸事故。

二十四、无杜绝重大伤亡事故。

二十五、经环保局监测污水排放符合GB8978-1996标准。

二十六、经环保局监测施工噪声满足建筑工地施工场地、场界噪声限值二十七、经环保局监测粉尘排放达到排放标准要求。

质量、环境、安全目标和指标考核报告根据公司2006年质量、环境、安全工作计划的安排，在管理者代表的组织下，办公室对公司及各部门和施工项目部的质量、环境、安全管理目标和指标进行了考核，考核结果如下：1。

办公室质量、环境、安全管理目标和指标以及管理方案等。

公司对办公室规定质量目标共四项，环境和职业健康安全目标和指标五项，其中“保证公司质量、环境、安全管理目标和指标以及管理方案得到分解和落实”保证各部门主动收集数据信息，进行有效分析，寻求改进机会”两项目标和指标为定性指标，目前公司质量、环境、安全管理目标和指标以及各项管理方案已得到了分解落实，根据公司实际状况，采用了三项数据分析，因此，该两项定性目标和指标已完成。

自一体化管理体系建立以来，公司办公室共发放管理性文件21个，均有审批，发放记录，各部门也建立了接收记录，项目不建立了受控文件清单，并配齐了所需文件，保证了“使用处100%获得有效文件”目标和指标以完成；根据公司目前运行情况，结合IS9001:2000、ISO14001：2004、GB/T28001：2001标准的要求，公司对各部们和各岗位进行了确定，由办公室组织编制了《公司各级岗位人员职责》，共规定岗位职责40个，确保了“与质量、环境、职业健康安全等有关人员的岗位职责100%得到规定”目标和指标以完成；根据公司对各岗位职责及任职条件的规定，办公室组织对公司各部门和项目部72人进行了有关能力考核，通过考核认定，目前人员具备了所需能力，确保了“各级岗位人员100%具备所需能力”目标和指标以完成；公司质量、环境、安全工作计划共安排工作6项，根据确定的时间要求，在办公室的督促下，应该完成的4项工作均已完成，“公司质量、环境、安全工作计划100%按时完成”目标和指标已完成；根据公司培训计划，目前已完成培训3项，经考核，所有培训人员均合格，培训有效率100%，超过了“培训有效率超过90%”的目标；在办公室的督促下，各部门均对其主管过程进行了监督检查，施工过程得到了有效控制，未发现过程失控的现象。

历源公司质量目标、职业健康安全目标、管理方案实现情况的报告进入2014年以来公司继续保持了手册中的质量安全方针：科学管理，质量安全为本，开拓进取，法律法规至上持续改进，顾客满意优先。

一、质量安全目标实现情况在2014年1－10月份的所有工作中，在上半年的所有工程中，电力工程施工都达到了一次验收合格,一次送电成功；卓远电气产品初检合格率99％；合同履约率100％；公司总体顾客满意率平均91%。

从而确保了公司质量目标的实现。

在2014年1－10月份中，公司未发生轻伤及以上人身事故。

未发生职工重伤及以上人身事故。

未发生有人员责任的主设备事故。

未发生火灾事故和同责及以上的责任事故。

实现了公司的安全目标：火灾事故为零、触电事故为零、人员坠落事故为零、重大交通事故为零。

二、公司管理方案的落实情况历源公司共建立各种管理方案5份，从1－10月份抽查结果来看：目前公司的管理方案内容都已落实，但是有的工作做的还不是很到位。

在抽查中还有如下的一些问题：1、目标设定都能够满足当前生产需要，但是有的部门的安全管理方案还需要进一步细化，并且加强可操作性。

2、指标设定基本合理，需要注意的是各个部门对指标定的很高，如何保证完成这些指标，在后面的叙述中写的比较笼统一些，需要有确定的资源支持目标的实现。

从1－10月份来看，基本上都已经实现。

3、方法措施的：总体得当，但是是否有更好的方法，我们大家还需要进一步思考。

其他方面做的很好：如资金能够及时到位，负责人能够积极的解决问题，能够在计划时间内落实方案。

安全监审部：李海龙2014、11、5。

军标质量环境职业健康安全体系指标目标完成情况表1. 引言军标质量环境职业健康安全体系是一种用于衡量和管理军事标准下的质量、环境、职业健康安全指标的体系。

通过建立和实施该体系，可以有效提高军事标准的执行力和执行效果，保障军事标准的质量和安全。

本文将对军标质量环境职业健康安全体系指标目标的完成情况进行详细分析和总结。

2. 指标目标一：质量2.1 完成情况根据军事标准的要求，我们制定了一系列质量指标目标，并在实施过程中进行了跟踪和评估。

在质量方面，我们实施了以下措施： - 建立质量管理体系，包括质量目标、质量计划、质量控制和质量评估等； - 制定质量标准和规范，确保产品和服务的质量符合要求； - 建立质量监控机制，及时发现和纠正质量问题； - 加强质量培训，提高员工的质量意识和技能。

2.2 结果分析通过以上的措施，我们取得了一定的成果： - 质量问题的发生率明显下降； - 产品和服务的质量得到了有效控制； - 员工的质量意识和技能得到了提升。

然而，还存在一些问题： - 质量管理体系的完善程度有待提高； - 对质量标准和规范的理解和执行还不够到位； - 质量监控机制还需要进一步加强。

2.3 改进措施为了进一步提高质量管理水平，我们将采取以下措施： - 完善质量管理体系，明确质量目标和责任； - 加强对质量标准和规范的培训和执行； - 建立健全的质量监控机制，及时发现和纠正问题。

3. 指标目标二：环境3.1 完成情况在环境方面，我们制定了一系列环境指标目标，并采取了相应的措施。

在环境保护方面，我们实施了以下措施： - 制定环境管理计划，明确环境目标和措施； - 加强环境监测和评估，及时发现和解决环境问题； - 推广节能减排技术，降低资源消耗和污染排放； - 提高员工的环境保护意识和技能。

3.2 结果分析通过以上措施，我们取得了一些成果： - 环境问题的发生率有所下降； - 环境污染和资源消耗得到了一定的控制； - 员工的环境保护意识和技能得到了提高。

质量、环境、职业健康安全方针目标完成情况第一篇：质量、环境、职业健康安全方针目标完成情况质量、环境、职业健康安全方针、目标完成情况自一体化管理体系运行以来，我公司一直奉行“质量第一、信誉至上、服务用户、奉献社会、绿色施工、保障安全、遵纪守法、持续改进”的管理体系方针，在公司的生产经营过程中，它起到了非常积极的作用，同时，我公司还将继续努力实现公司的质量、环境、职业健康安全各项目标，为公司的更快、更好发展提供重要保证。

一、方针实施情况1、质量第一，信誉至上在现行经济条件下，质量已经成为企业关注的焦点。

“质量是企业的生命”、“质量兴市”、“质量兴国”等口号的提出和传播，足以证明市场对质量问题的重视程度，尤其像我们这样的施工企业，过硬的工程质量更是企业立足的根本。

2005年，公司整体施工质量上升，在我们施工的工程中，获奖喜讯频报：清华大学A05获总公司优质工程银奖；清华大学学生公寓C01—C02楼获北京市“结构长城杯”，总公司优质工程银奖；苏州园区文化水廊街二期土建工程获苏州市结构优质、“扬子杯”；隆达电力花园15#住宅楼获周口市优质工程。

与此同时，我公司继续强化质量管理，公司年初制定了“争创省（部）级优质工程3项”的指标，充分说明了我公司“质量第一”的方针。

3、绿色施工，保障安全绿色施工，是以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的模式，它将成为施工技术发展的必然趋势，成为施工企业可持续发展的必然选择。

因此，我公司以“环保”为主题，在施工中尽量使用环保产品，采取各种环保措施，预防污染，保护环境。

在施工安全管理方面，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

公司成立了专门的安全生产管理委员会，建立安全生产责任制，开展了“安全生产月”活动，切实保障员工和群众的生命安全和财产安全。

职业健康安全管理体系的关键在于实施和保持，目的在于控制危险因素的发生，保证企业员工和相关人员身心健康。

质量、职业健康安全、环境目标分解表. 质量目标分解表：
目标：提高产品质量
战略：实行严格的质量控制
措施：
1.建立质量标准
2.执行严格的质量控制
3.监督生产过程
4.严禁不合格产品流入市场
5.员工培训，提高质量意识
6.建立客户满意度调查机制
7.挖掘客户的需求，不断改进产品
职业健康安全目标分解表：
目标：提高员工健康安全水平
战略：实施健康管理，强化安全培训
措施：
1.建立健康档案，监测体检情况
2.开展职业健康培训
3.落实劳动安全保障制度
4.减少工伤事故发生率
5.提升员工意识，增强自我保护能力
6.改善员工工作环境
7.及时解决员工合理需求
环境目标分解表：
目标：减少污染，保护环境
战略：降低资源消耗和废弃物排放措施：
1.落实环保法规
2.实行节能降耗政策
3.推广清洁生产技术
4.减少废弃物排放
5.引进绿色环保材料
6.建立垃圾分类处理制度
7.加强环保宣传，提升环保意识
8.积极与政府、社会组织合作，共同推动环保工作。

公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考
核
为确保公司质量、环境、职业健康安全目标能在各层次分解、并有效实施，最终得以实现，特指定本办法。

1 质量目标分解
公司质量方针和质量目标
质量方针：遵纪守法、服务优质、环境优先、诚信务实，以人为本、管理严谨，质量求精、与时俱进，打造一流品牌。

质量目标：
1、
服务质量满意率达到96%；
2、
清洁合格率96%；
3、
业主回访率98%；
4、
房屋主体及公
e）由于资源、设施未配置引起的，本部门已提出要求的，按基本分计算；
f）由于资源、设施未配置引起的，本部门未提出要求的，每项分。

由于本部门原因，造成其他相关部门目标未完成的，每项减1分。

考核结果评定
得分率在100%以上的，考核结果为优秀；
得分率在85%以上的考核结果为合格；
得分率在85%以下的，考核结果为不合格。

考核小组依据考核结果，提出本次考核的奖惩意见，报公司总经理批准实施。

考核结果措施
对考核中未完成的目标，根据责任部门提出改进措施意见，考核小组进行评审确定。

确定的改进措施，由相关部门实施，由质检中心验证。

质量、职业健康安全、环境目标分解表完成情况背景在企业运营过程中，质量、职业健康安全、环境对于企业的长期发展和利益保护有着至关重要的影响。

因此，为了保持生产运营的持续性和稳定性，企业需要建立和实施一套完整的质量、职业健康安全、环境管理体系，以确保生产过程中的质量、职业健康安全、环境问题得以得到妥善处理并得到改进。

而针对这些管理目标，企业需要定期进行分解和落实，制定详细的计划和目标，监测进展情况并做好记录和汇报，以及持续优化管理体系。

目标分解表质量目标分解表目标质量目标完成情况产品质量优秀的质量控制体系，有效控制不良率√服务质量高效的售前、售后服务，及客户满意度达到93% X质量强制标准所有产品符合国际标准要求√职业健康安全目标分解表目标职业健康安全目标完成情况职业安全有效的安全管理机制，不存在安全事故X健康管理健康管理计划并严格执行√合规合法确认所有法律法规均严格执行X环境目标分解表目标环境目标完成情况环境治理按照行业领先环保标准治理工厂√节能减排减少能源消耗和废弃物排放X碳中和制定碳中和计划，达到环保指标√完成情况分析根据表格数据来看，企业在质量和环境管理方面的目标分解和落实工作相对较好，其中产品质量和环境治理的目标均已完成，而质量强制标准和碳中和方面也取得了初步进展，并达到了一个比较满意的水平。

但同时，企业在服务质量、职业安全和合规合法等方面仍存在一些问题，需要加强落实和监控管理进展情况，并及时采取措施，使这些目标得到有效实现，并进一步提高整体的质量、职业健康安全和环境水平。

目标分解表是一个非常实用的管理工具，可以帮助企业系统性地分解和落实管理目标，监测进展情况并进行持续优化。

通过制定目标和制定相应的措施并进行监测和跟进，企业可以更好地管理质量、职业健康安全和环境等方面的问题，保证企业的持续稳定发展。

质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结公司2000年引入IS09001：2000、IS014001：2004、OHSAS18001：1999质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系以后，公司一直都严格要求员工按其相关的体系规定来运作。

按照公司的宗旨，确切实施好体系对文件相关管理规定,它不但使了我司的管理工作很好地形成规范化、科学化、系统化的模式，更搞高了质量安全及客户满意度的进一步提高，具体情况如下:
一、质量、环境、职业健康安全方针继续指导我司的安全生产和持续发展，我司紧紧地围绕着这一方针开展各项工作，认真落实好各项目标,推行好安全意识，让责任到位,落实到人，推动了体系的执行和目标的实现，让基层员工的责任心增强.
二、目标指标的实现情况：
1、我司在聘用员工时，要求接受岗前培训，保证其每个岗位的员工都具有相关岗位技能,同时也有效地保证了生产质量。

2、导入环境管理体系后，我司在进行销售服务的过程中产生的固体废弃物分类处置，按相关规定进行处理，处置率达100%.场点危险固体废弃物统一堆放由公司统一处理，危险固体废弃处置率达100％。

3、我司全力配合各业务部门做好质量、环境、职业健康方面的资金保障，资金满足率100％，2011年1-8月用于质量、环境、职业健康的资金共165.8万元。

三、在人力资源方面，现有人员基本能满足工作需要，若有人员流动也按公司相关的人员管理要求作处置及上报，基础设施设备都能满足生产需求。

四、我司按ISO体系文件相关要求对文件进登记和管理，文件基本能适于目前的工作流程。

质量/环境/职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标实施分析报告一、质量/环境/职业健康安全方针的制订和发布公司的质量、环境和职业健康安全方针以GB/T19000-2008标准中八项原则为基础，以顾客和相关方为关注焦点，以确保遵守质量、环境、职业健康安全法律法规为前提，并结合公司实际制定，是公司关于一体化管理体系方面的总的宗旨和方向，其制定充分考虑了公司的经营宗旨，并与之相适应，体现了公司的经营特点和最高管理者对质量、环境和职业健康安全的理念和价值观，包括了对满足要求和持续改经一体化管理体系的承诺。

公司确定现行的质量、环境、职业健康安全方针, 总经理在全公司会议上也进行了详细讲解及宣贯，在公司的三标一体化培训中始终作为一个重要内容，并在公司会议及各职能部门的会议上要求全体员工深刻领会质量方针及其内涵，在工作中努力实践和贯彻。

二、质量/环境/职业健康安全方针和目标、指标的实施情况三标一体化管理体系运行以来, 质量、环境、职业健康安全方针和目标、指标的实施情况良好。

公司一直把体系的建立、实施和维持作为一项管理改善工作来做，以保证方针和目标的实现。

自体系建立和运行以来，公司加强了质量、环境、职业健康安全管理制度的建设、检查和落实。

1.在质量方面加强了公司运输业务的过程监管，建立了客户满意度调查制度，进一步增强了与客户的信息沟通意识，公司的质量目标都已达到规定的要求，其中标书和合同评审符合率100%，过程产品质量一次验证符合率99%，培训计划实施率100%。

各部门目标的完成情况详见统计表。

2.环境管理方面，公司对环境因素进行了充分识别，加大了环境管理的投入，生产和作业现场实行6S管理，固体废物无直接排放，生活、办公垃圾统一交环卫处理，同时通过对设备的定期维护和改造，节能降耗取得良好效果。

3.职业健康安全管理方面，公司对危险源进行了充分识别，并加大了安全管理投入，建立了职工健康档案，对员工可能产生职业危害的作业环境进行了监测，按规定配备了员工的劳动防护用品和特种劳动防护用品，实施设备定期维护保养、定期安全检查和整改制度，在体系试运行期间保证了各项事业健康安全管理的目标和指标。