日本川崎市武藏小杉格林木(GrandTree)创新型购物中心调研分析报告

百货商场调研报告（多篇）二、实_单位的概况我所在的实_单位位于xxxxxxx，是众多的百货商场之一，这里是一个很大的批发市场群，拥有各色各样的货源，满目琳琅，主要以销售成衣、生活用品等商品为主，同时因为物美价廉，受到很多批发者的青睐，聚集了来自四面八方的商贩，他们渴望在这里“淘宝”，于是这里每天都门庭若市，每天都有成千上万单的贸易来往，与中山市经济紧密连接着。

三、实践目的以前在课堂上学到的知识，总是一味去接受，很少质疑，更少去应用。

而现在，作为一名大学生，如果缺乏敢于实践精神，读再好的大学也是白读。

所以我主张要把课堂应用于实践，只是我的实践目的之一。

再者，据报告显示，年共有700万左右的毕业生需要就业，在如此竞争激烈的今天，如果不积累丰富的社会阅历，是很难在这翻滚的大潮中站稳脚跟的，社会实践能够磨练一个人的意志，增长了我们的见识。

发觉了我们的潜力，我们的大学课程离不开实践。

其次，我学_的专业是国际经济与贸易，而我所在的实_单位与贸易息息相关，为了增加更多的工作经历，学_更多的课外知识，所以这次暑假来到xxxx开始了我一个多月的社会实践。

四、实践经历与挫折这次实践充满了许多那晚的经历，对于一个从未出远门的我来说是一次刺激的尝试。

当找到实_单位后，我便独自一人从xxxxxxx，来到了一个人生地不熟的地方，尽管知道了地址，但真正找起来却很难，要搭多少号的公交车？去哪里搭？公交车那个方向是去程，哪个是回程？这些问题对于我一个外地人来说都是很头痛的问题的但当我查阅了相关网络资料后及在当地人热心帮助下，我找到了我的实_单位，尽管途中发生了一件被偷钱包的经历，所幸钱并不多。

于是我便开始了我的实_生涯。

我是一个销售员，我的工作是负责与客户沟通，向他们介绍商品的价格、性能和与客户进行良好沟通，以保持长期生意来往。

于是我必须要熟悉我所在的百货店里的每种货物的价格，这十分考验我的记忆力，所幸在长达十多天的锻炼下，我基本能熟悉所有的价格。

购物中心调研报告购物中心调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解购物中心的消费者群体、产品结构、竞争力等方面的情况，为购物中心的运营和管理提供参考。

二、调研方法1.问卷调查：我们选择在购物中心的入口处和商店附近进行问卷发放，共计发放问卷200份，收回有效问卷120份，调查问卷主要包括消费者购物行为、满意度、购买意愿等方面的内容。

2.实地观察：我们在购物中心内进行观察，主要关注购物中心的商铺布局、产品种类、品牌特色等方面的情况。

三、调研结果分析1.消费者群体：根据问卷调查结果，购物中心的消费者群体主要集中在25-40岁的年轻人群体，占比超过60%，其次是40-60岁的中年人群体，占比约30%。

这说明购物中心更受到年轻人的青睐，他们更看重购物中心的购物环境、品牌选择以及娱乐设施。

而中年人更注重购物中心的实用性和便利性。

2.产品结构：购物中心内的商铺主要分布在服装、饰品、化妆品、家居用品等领域，其中服装类商铺占比最大，约占50%，饰品类商铺占比约20%，化妆品和家居用品类商铺各约占15%。

这说明购物中心的商铺结构比较单一，需要更加注重多元化的产品结构，以满足消费者更多样化的需求。

3.消费者满意度：根据问卷调查结果，购物中心的消费者整体满意度较高，超过70%的消费者表示对购物中心的服务和产品质量比较满意。

消费者对购物中心的印象主要来自于购物中心的环境、品牌和价格。

其中，购物中心的环境是最能吸引消费者的因素，约占45%。

优质的品牌和合理的价格也是影响消费者满意度的重要因素。

4.购买意愿：根据问卷调查结果，超过80%的消费者表示他们经常在购物中心购物，其中约40%的消费者表示每周都会去购物中心购物。

而只有10%的消费者表示他们很少去购物中心购物，其中最主要的原因是价格过高。

这说明购物中心的产品结构和价格是决定消费者购买意愿的关键因素。

四、对策建议1.多元化产品结构：购物中心应该引入更多不同类型的商铺，如美食、娱乐、教育培训等，以满足更多元化的消费需求。

无印良品橱窗调研报告无印良品（MUJI）是一家源自日本的品牌，以“无印良品”的简单、质朴、实用的产品理念赢得了全球消费者的喜爱。

在整个购物过程中，橱窗展示是吸引顾客关注和进入店铺的重要环节。

本报告将对无印良品橱窗的设计和布置进行调研分析，并提出相应的建议。

调研方法：1. 实地观察：多次实地观察不同无印良品门店的橱窗展示，关注不同城市店铺的橱窗设计差异。

2. 问卷调查：设计问卷，针对不同消费者进行橱窗展示的满意度和吸引力进行调查。

调研结果：1. 平面设计：无印良品橱窗展示主要通过商品摆放、图像和标语的布置来吸引顾客的目光。

大多数橱窗采用简洁明了的布局，展示产品的多样性，并通过搭配不同的商品来创造出个性化的效果。

2. 色彩运用：大多数橱窗设计采用浅色系或中性色调，如白色、灰色和米色等，增加了整体的简洁感和自然感。

而在不同季节或特定主题活动中，也会使用鲜艳的色彩来吸引人们的注意。

3. 灯光设计：灯光在橱窗展示中起到了重要的作用，能够提高商品的可见性和吸引力。

无印良品橱窗中常使用柔和而温暖的灯光，使整个橱窗展示区域变得更加温馨和舒适。

4. 特殊效果：为了吸引顾客的关注，无印良品橱窗中常常使用特殊效果，如反光镜、投影等，增加了橱窗的互动性和创意性。

5. 信息传递：除了吸引顾客的目光，橱窗还要能够传递产品信息和品牌形象。

无印良品橱窗中常使用简洁明了的标语和图像，准确地传达产品的特点和品牌的理念。

调研建议：1. 创造主题性：根据不同季节和活动，设计橱窗主题，增加消费者的兴趣和参与度，打造独特的购物体验。

2. 营造舒适感：无印良品以简约实用为主要特点，橱窗展示也应体现这种风格。

通过使用舒适的色彩和柔和的灯光，为顾客营造温馨舒适的购物环境。

3. 创新互动：在橱窗展示中增加互动元素，如使用反光镜、投影等特殊效果，吸引消费者的注意力，增加橱窗的创意性和趣味性。

4. 强调品牌形象：橱窗展示不仅仅是展示商品，更重要的是传达品牌的理念和价值观。

六本木新城商业考察报告一、项目简介1、发展商森稔，森大厦株式会社社长。

日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦，该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业，上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。

森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

2、建筑规划六本木新城（Roppongi Hills）是日本东京著名的购物中心和旅游中心，包括东京凯悦大酒店、维珍TOHO影城、朝日电视台、森大廈、森艺术中心、新城住宅、露天广场、毛利庭园、屋顶庭园等一批标志建筑和景观设施。

六本木新城由日本森大厦株式会社历时17年开发建设，是迄今为止日本最大的由民间投资的旧城区再开发项目，并于2003年4月25日竣工开始使用。

新城以打造都市文化中心为规划设计理念，将办公、住宅、商业设施、文化设施、宾馆、多功能影城和广播电视中心等组合在一起，形成居住、工作、娱乐、休息、学习、创作等多种功能融为一体区域格局。

项目内含超过350,000平方米的办公面积，200个饭店和商铺，880套公寓，一个电视制作中心，9个立体声宽银幕电影院，可以容纳3000辆小汽车的停车场，一座博物馆，大面积花园，广场和会议厅——几乎集中了一个城市所能提供的所有服务设施。

3、建筑指标该项目总用地11.6公顷，占地8.9万平方米，总建筑面积达到72万平方米，是一个集商业、办公、居住、娱乐、展览、餐饮等多功能的综合社区。

它通过1000次恳谈会，说服了原住地400余位业主一起联合参与综合开发，最终用两年建成了这处总建筑面积近80万平方米的21世纪初东京新地标城中之城。

二、项目位置及主要交通路线图1 六本木新城在东京的地图位置●六本木新城位于东京都港区六本木六丁目，是东京继银座、新宿等著名商业中心后，又一个新崛起的新型综合商业体。

其交通体系相当发达，在公路交通上，出入六本木社区的地面交通有六本木大道、3号环线、六本木榉树坂大道、六本木樱坂大道以及朝日电视台大道等，可谓四通八达。

日本实体商业浅析：为何能抵挡得住电商经济侵袭？2015-05-04 20:13:00相比中国的电商的热火朝天的场面，日本显得冷清很多。

大阪城比较繁华的商业区像大阪城、心斋桥、难波、天神桥、梅田等，一到节假日人满为患，店面生意火爆。

更不用说购物天堂-东京了。

为什么日本的实体商业能抵挡得住电商经济的冲击呢?日本商场的运营报告1.最人性化的细节服务日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。

大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。

达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。

东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季），每次持续3至4周。

和香港的圣诞扫货季一样，越到后期，折扣力度越大，但一些紧俏商品有可能断货。

对早有目标的购物狂来说，往往打折季刚刚开始便会迫不及待动手囤货；对节俭至上的精明客，那就要等到Finale Sale（最后清仓）才会出手。

“同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面，本身是没有区别的，可是在商场的话，我能享受到更多附加服务。

听起来好像没什么了不起，不过这些细节真是让人放心又方便许多。

”小潘说，她自己是一名标准的“百货店派”。

东京商场提供免费行李寄存服务，客人并不需要找自动存包柜，也不用担心行李太大柜子放不下，服务员会亲自帮你把行李拿到专门的寄存处，让客人可以安心购物。

买好东西之后，如果不想拎着大包小包回家，可以委托商场打包送货上门。

这一服务并不局限于家电等大件商品，任何服饰、鞋子、皮包、日用品等等都可以直接送到客人家中或酒店房间。

和国内商场一样，东京百货店也提供消费换取积分的优惠。

不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品，东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费，还可以即刻换购饮料和餐食。

【最新资料，WORD文档，可编辑】案例分析一：日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析一、概况1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT（日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑），在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。

2、名称所以取“LALAPORT”，主要是“LALA”之意，就是指“跳动的旋律，愉快的心情”，“PORT”，即为“港”之意，由于这家购物中心就是住在东京湾周边的一个港口，因此希望这个购物中心的开发，能够让来店的人，都可感受那种跳动的旋律，让每个人都拥有愉悦的心情，充分享受购物、娱乐、休闲的生活情趣。

3、由于千叶县位于东京都的东北方，外地人口若想来东京都工作，千叶组则是一个相当理想的落脚外，因此所谓的新市镇、新社区则不断在开发兴建，自然吸引了不少的新家庭（NEWFAMILY）与新世代的人口，加上各项新的公共设施与交通网络陆续在兴建，京叶县的捷运系统等带动了人潮的流动，产生了新的工作与生活空间，给予LALAPORT购物中心带来了新的景象，有了更好的商机。

4、这个购物中心在一九八一年PART I开幕之后，事隔七年，在一九八八年PART 2又按着开幕，而让LALAPORT这个购物中心在当前日本的购物中心当中，成为一个具有代表性的成功个案。

5、它的整个基地面积大约有五万二十坪左右，建筑结构方面PART 1采取低楼层的建筑，PART 2则采取高楼层的建筑，在建物面积的分配上，除了零售部门的各业态商店之外，还包括了旅馆、办公大楼与公共设施，基本上可以分成七大部份，大致分配如下：（1）专门店：PART 1与PART 2都有，合计共27486坪。

（2）百货店：只PART 1有，计20103坪。

（3）量贩店：只PART 1有，计7028坪。

（4）旅馆：只PART 1有，计6057坪。

（5）商业设施：只PART 1有，计4248坪。

（6）立体停车场：PART 1与PART 2都有，合计共11093坪。

《凯德智汇》日本商业地产项目考察报告2010.7.23~2010.7.28，我们集团一行12个人在潘功成副总裁的带队下，对日本的商业地产项目进行了为期6天的考察，集中考察了大阪、京都和东京的知名商业项目，主要包括：大阪的难波公园、心斋桥、梅田商业区；京都的JR京都综合体；东京的维纳斯城堡、狄克斯购物城、三菱一号、表参道商业区、汐留商务区、lalaport购物城、六本木新城、MIDTOWN综合体等。

我们不仅对各商业项目的外观、环境和室内空间进行了实地考察，也请到了几个项目的设计方和管理运营方对项目的规划理念、设计构思和经营管理进行了全方位的解析，使我们对商业地产有了更深一步的认识。

下面主要详述几个有代表性的商业项目。

一、维纳斯城堡（Venus Fort）位于东京台场的维纳斯城堡（Venus Fort）经重新装修改建后，于2009年12月重新开业。

新亮相的维纳斯城堡将成为在东京都中心的23区中首个奥特莱斯购物区。

重装开业后的维纳斯城堡的定位是：+奥特莱斯（PLUS OUTLET）。

也就是说，它不仅仅是奥特莱斯，同时还经营最新的时尚服饰、化妆品、儿童用品等，将成为各个年龄层、各种人群都能在这里享受购物乐趣的多样化超大型综合性购物中心。

入口广场最具吸引力的奥特莱斯购物区，汇集了以服饰及生活用品为中心的日本国内外49家名牌折扣店，商家阵容十分齐全。

从东京都中心前往维纳斯城堡仅需30分钟，而且乘坐电车前去也十分便利。

再加上店铺的多样化、多层次化，最适合全家人一起去逛。

这些优点集于一身，使维纳斯城堡作为大型购物中心极具魅力。

一楼的“Venus FAMILY”主要经营儿童及体育用品。

2楼的“Venus GRAND”经营最新时尚服饰、化妆品以及珠宝首饰等。

3楼是“都市型奥特莱斯”。

3个楼层性质各异、个性鲜明。

店内装饰模仿17至18世纪中叶的欧洲城镇风格，非常优雅。

欧式内街内街广场商业风貌二、LALAPORT购物中心LALAPORT是美式的大型购物中心，占地面积约16.5万平方米，建筑面积共有27.4万平方米。