对监狱工作精细化管理思考
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监狱精细化管理监狱精细化管理论文篇一监狱精细化管理的实践思考摘要精细化管理是现代监狱未来发展的必然选择和必由之路。
监狱精细化必须认真处理好“精”、“细”、“严”、“实”四个方面相辅相成的关系,重点始终坚持监管改造工作“法制化”、“专业化”、“系统化”、“科学化”的本质要求。
同时,决策者的决心和把握好精细化的“度”事关精细化实施的成败和成效。
关键词监狱管理精细化监管改造工作推行精细化管理是现代管理的趋势。
引进和着力实施精细化管理策略和措施,是适应监狱法治和社会行刑文明的需要。
它对于进一步强化监狱管理,提高罪犯改造质量,增强监狱整体执法水平和执法效益,进一步发挥监狱在法治、和谐社会建设中的作用,具有极强的实践意义。
一、监狱精细化管理的意义(一)精细化管理是当代社会政治文明语境下监狱管理的必然选择和必经过程精细化管理最先源于企业管理学,是企业运营管理科学化、有序化的一种管理系统,它的内涵在于要求管理达到一种资源协调、组织优化、运转持续平稳、绩效明显的状态。
作为一种比较先进的学说,“精细化管理”理念的提出,具有双重的指向性和针对性:一方面,它是从管理者的角度出发对传统的粗放型管理模式的一种反拨和刷新;另一方面,则是根据被管理者普遍存在的一些共性化弱点而做出的技术性、建设性设计,使管理的质量和效益能更加显著。
监狱管理以人为中心,组织过程集任务执行(刑事执法、监狱管理)、情感转化(改造罪犯、重塑社会人格)和社会角色履行(彰显社会正义、帮助罪犯回归社会)于一体,管理的基点也是针对人所共有的惰、贪和粗等弱性特点,因而,也必须要通过精准的“管”(监督和控制)与细致的“理”(指导和服务)作用于监狱警察和罪犯两个主体,来实现监狱监管改造的组织目的。
新中国监狱的管理史可以追溯到土地革命时期革命根据地的拘役所,近百年来的探索,运用实践了许多方式,大体上呈现了由人治向法治,由强制到契约,由粗放向精细转向的趋势,在现代社会政治文明、法治文明的引导下,监狱越发注重人权保障,越发重视监狱行刑与管理的社会效益。
思考加强监狱管理工作心得体会黑龙江讷河监狱因服刑人员利用手机诈骗事件,被社会舆论推到了风口浪尖。
其中暴露出来的监狱内部管理问题发人深思。
监狱管理不能“一事一议”,作为同行,我们必须认真汲取教训、举一反三,切实找出自身存在的突出问题。
要自觉建设好精神家园,构筑反腐倡廉的精神堡垒。
不断追求精神财富的积累,追求精神境界的升华。
随时都要牢记为人民服务的宗旨,坚持“自重、自省、自警、自律”,扛住诱惑,经起考验,把握好人生航向,珍惜岗位,珍爱生活,做到廉洁从政。
刻刻慎独慎微,时时严格要求,以德修身,廉洁自律。
通过对近期监狱管理工作的思考,我有以下几方面的心得:一、监狱工作需要筑起心灵长城作为一名“老改造”,我曾在监狱系统多个岗位工作过,也接触了不少民警干部,我们的队伍中确实存在对工作不敏感、不适应、不舒服、不满意、有情绪的消极工作态度。
究其原因,监狱是关押社会中最负面情绪的场所,民警干部每天面对的都是消极的思想情绪,已然成为这种情绪的“垃圾处理站”,而民警干部自身思想压力大、工作情绪却得不到有效排解,久而久之,负面情绪在队伍中扩散开来。
社会偏见。
监狱是收押和改造罪犯的特殊场所,这就决定了监狱人民警察的工作是管理在押罪犯。
由于受固有思想的影响,社会上一些人对监狱人民警察存有偏见。
想当然地认为新时代的监狱警察形象和旧社会的狱卒没什么区别,加上近几年监狱民警中出现的个别违法违纪事件被媒体大篇幅负面报道等,使其形象遭到歪曲,使人们误解监狱民警,社会信誉不佳,严重地挫伤和打击了监狱民警的积极性。
我认为解决当前个别民警在监狱工作中出现的心理问题,应首先从重视监狱思想政治工作,从心灵源头筑起心理压力的长城。
要注意引导监狱民警树立正确的人生观、世界观、价值观,增强从警为民的光荣政治使命感和责任感,以宽阔的胸怀和伟大的理想信念,抵御各种心理压力因素的侵入。
要掌握民警思想动态,摸准民警的思想脉搏,切实解决民警反映强烈的热点问题,把为民警办实事、解难题作为思想政治工作的落脚点。
浅谈监狱规范化精细化管理论文(2)监狱规范化管理论文篇二《监狱实行人性化管理的思考》摘要: 监狱对罪犯的人性化管理,是指监狱人民警察在依法执行刑罚的过程中,以符合和满足人的合理需要为基础和出发点,以保障合法权益和培养健康人格为重要内容,以促进罪犯的改造为目标,使罪犯得到足够的尊重和关注,提高改造质量的管理方式。
关键词:监狱人性罪犯人性化管理在我国长期的监管改造罪犯过程中,一直实行强制式、单向式、命令式的管教方式。
而尊重罪犯人格,保障罪犯合法权益,是新时期监狱行刑文明的应有之义,对罪犯实行人性化管理,是当代行刑文明和保障罪犯权利的一个重要方面。
构建社会主义和谐社会,核心是以人为本,其中也包括如何合法的保护罪犯的权利和人格,满足罪犯合理的需要。
随着我国监狱人性化管理实践的不断深入,对什么是人性化管理,如何完善人性化管理,越来越成为人们关注的一个热点问题。
因此,推进监狱人性化管理具有重要的理论和现实意义。
一、监狱人性化管理的科学内涵要搞清楚人性化管理的问题,首先必须弄清什么是人性。
关于什么是人性,古今中外有各种不同的表述,可谓是“仁者见仁,智者见智。
”从历史的角度追溯,“人性”这个词最早出现在西方文艺复兴时期,是新兴资产阶级为了反对封建禁欲主义而提出的,其主张是要承认和肯定人的欲望和本性,强调人的主体性地位,唤起人对自身的认识和尊重,是对人的价值本体的一次革命性的解放,并由此推动了西方生活方式和文化理念的转变,成为西方自由观的基石。
在我国,关于人性的问题,在相当长的一段时间里,没有得到足够的重视和正确的对待。
在“以阶段斗争为纲”的特定历史年代,人们片面地强调了人性的阶级性,忽视了人性的普遍性。
人们通常使用的“人性化”一词则是一个相对具体的管理学和生活化的概念,在一定意义上,它既是人道主义的一种具体体现,更在相当程度上代表着现代生活方式或现代生活质量的物质或精神的一种取向,它往往与具体的生活现象相联系。
监狱精细化管理发言稿范文
各位领导,各位同事:
近年来,随着社会的不断发展和进步,监狱管理工作也面临着新的挑战和机遇。
为了有效应对这些挑战,提高监狱管理水平,我们必须不断探索创新,不断完善管理制度,推进监狱精细化管理。
监狱是特殊的管理场所,涉及到重刑罪犯的羁押和改造工作,具有非常高的安全风险和管理难度。
因此,精细化管理是我们当前工作的重要任务之一。
只有通过精细化管理,才能有效提高监狱的安全稳定水平,提高罪犯的改造率和社会适应能力。
精细化管理要求我们从多个方面入手,全面提升监狱管理水平。
首先,要加强对监狱安全风险的分析和研判,建立健全的安全防控体系,确保监狱内部的安全稳定。
其次,要加强对罪犯的个体化管理,制定个性化的改造计划,引导罪犯树立正确的世界观、人生观和价值观。
此外,还要建立健全监狱内外的信息共享和协同机制,形成全员参与、全面覆盖的管理模式。
通过精细化管理,我们有信心能够更好地应对当前监狱管理面临的各种挑战,提高监狱管理水平,实现更好的改造教育效果。
希望全体同事能够积极配合,共同努力,为监狱的发展和改革贡献自己的力量。
谢谢大家!。
监狱精细化管理发言稿简短尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我今天要就监狱精细化管理这一话题发表一些看法和观点。
当前,我国监狱系统正面临着日益复杂的形势和问题,精细化管理成为提升监狱管理水平和效能的重要途径。
因此,我们必须全面认识精细化管理的重要性,认真研究其实施的可行性和具体方法,从而为监狱精细化管理提供有力的支撑,逐步建立起科学、高效、人性化的监狱管理模式。
首先,我们要明确精细化管理的内涵和目标。
精细化管理是指在监狱管理中,通过对各个环节、各个细节的细致分析和精确控制,实现管理工作的精密化、细腻化和个性化。
其目标是提高监狱管理的科学性、规范性和效率性,确保罪犯得到更好的教育、改造,降低监狱管理的风险和失误。
实施监狱精细化管理需要从多个方面入手。
首先,要加强对监狱管理的科学研究和理论探讨,以提高管理者的理论素养和管理水平。
监狱管理是一门综合性的实践科学,它既要有丰富的实践经验,又要有科学的管理理论作为指导。
只有通过加强理论研究和实践探索,才能不断提高监狱管理水平。
其次,要加强对监狱管理中的关键环节和关键问题的研究和探索。
目前,我国监狱系统存在着一些比较突出的问题,如罪犯教育改造的有效性、管理人员的素质和业务水平等。
通过加强对这些问题的研究和探索,找出症结所在,制定出相应的解决方案,才能有效提升监狱管理的水平和效能。
同时,要加强对监狱精细化管理的制度建设。
监狱精细化管理需要有相应的制度和规范作为支撑,只有建立起科学、完善的管理制度,才能保证管理工作的规范性和执行力。
此外,还要注重信息化技术的运用,通过信息化手段,提高监狱管理的效率和精确性。
最后,要实施人性化管理,注重对罪犯的教育改造和关怀。
监狱不仅仅是一个犯罪分子的集中管教场所,更是一个教育改造的机构。
只有把人性化因素融入到管理中,才能真正实现对罪犯的改造,推动他们向善向上的转变。
亲爱的同事们,监狱精细化管理是一项重要而复杂的工作。
在实施过程中,必然会遇到各种困难和挑战。
监狱精细化管理的实践思考作者:陶新胜来源:《法制与社会》2010年第05期摘要精细化管理是现代监狱未来发展的必然选择和必由之路。
监狱精细化必须认真处理好“精”、“细”、“严”、“实”四个方面相辅相成的关系,重点始终坚持监管改造工作“法制化”、“专业化”、“系统化”、“科学化”的本质要求。
同时,决策者的决心和把握好精细化的“度”事关精细化实施的成败和成效。
关键词监狱管理精细化监管改造工作中图分类号:C936 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(2010)02-190-03推行精细化管理是现代管理的趋势。
引进和着力实施精细化管理策略和措施,是适应监狱法治和社会行刑文明的需要。
它对于进一步强化监狱管理,提高罪犯改造质量,增强监狱整体执法水平和执法效益,进一步发挥监狱在法治、和谐社会建设中的作用,具有极强的实践意义。
一、监狱精细化管理的意义(一)精细化管理是当代社会政治文明语境下监狱管理的必然选择和必经过程精细化管理最先源于企业管理学,是企业运营管理科学化、有序化的一种管理系统,它的内涵在于要求管理达到一种资源协调、组织优化、运转持续平稳、绩效明显的状态。
作为一种比较先进的学说,“精细化管理”理念的提出,具有双重的指向性和针对性:一方面,它是从管理者的角度出发对传统的粗放型管理模式的一种反拨和刷新;另一方面,则是根据被管理者普遍存在的一些共性化弱点而做出的技术性、建设性设计,使管理的质量和效益能更加显著。
监狱管理以人为中心,组织过程集任务执行(刑事执法、监狱管理)、情感转化(改造罪犯、重塑社会人格)和社会角色履行(彰显社会正义、帮助罪犯回归社会)于一体,管理的基点也是针对人所共有的惰、贪和粗等弱性特点,因而,也必须要通过精准的“管”(监督和控制)与细致的“理”(指导和服务)作用于监狱警察和罪犯两个主体,来实现监狱监管改造的组织目的。
新中国监狱的管理史可以追溯到土地革命时期革命根据地的拘役所,近百年来的探索,运用实践了许多方式,大体上呈现了由人治向法治,由强制到契约,由粗放向精细转向的趋势,在现代社会政治文明、法治文明的引导下,监狱越发注重人权保障,越发重视监狱行刑与管理的社会效益。
对监狱工作精细化管理的思考内容摘要:加强监狱规范化建设是依法从严治警的内在要求,是实现监狱安全发展的重要基础和保证,是提高监狱内部管理水平和警察执法水平的重要手段。
本文结合我区监狱开展规范化监区建设工作的实际,对进一步细化监狱内部管理提出自己的构想。
关键词:监狱精细化管理近年来,各级深入贯彻依法从严治警和安全发展一系列指示精神,狠抓监狱规范化管理,监狱的内部管理水平和警察的执法水平得到进一步提升和规范,但也应当看到,随着监狱工作的管理职能分工越来越精细,给监狱工作规范化建设提出了新的更高的要求,创新管理模式、量化管理标准、细化管理职责、优化管理流程、规范管理评价,不断提高监狱管理工作规范化建设的整体水平。
一、树立精细化的管理理念,增强谋划指导监狱管理工作规范化建设能力“天下难事必做于易,天下大事必做于细。
”监狱管理工作规范化建设是关系监狱建设全局的“大事”,必须牢固树立精细化管理理念,打牢精细化管理的思想基础,实现监狱各项建设的系统- 1 -化、程序化、标准化和数据化。
(一)树立精益求精的管理。
精益求精是一种思想观念,也是一种工作态度和工作标准,强调落实工作必须强化精品意识,追求管理的高起点、高标准、高质量。
监狱工作规范化建设必须树立和坚持以精益求精的观念和态度,精细策划、精心指导、精致落实,以精细求质量,以精细求发展,把各项工作想细、做细、做出精品,为监狱管理工作规范化建设提供有力支撑。
(二)树立责任至上的观念。
“使命高于一切,责任重于泰山。
”精细的行动源于责任至上的思想观念。
监狱管理工作规范化建设是一项关系全局的系统工程、长远工程,也是一项具体、复杂、经常性的基础工程,需要领导机关和全体警察长期不懈地努力。
这就要求我们必须增强使命意识,责任意识,站在监狱建设全局高度,以对监狱规范化建设高度负责的态度,以时不我待、敢干敢当、勇于创新的精神,按照“平安、法治、文化”监狱建设的要求,持续不断地推进监狱管理工作规范化建设。
监狱精细化管理发言稿大家好,非常荣幸能够在这里与大家一起讨论监狱精细化管理的相关话题。
我们都知道,监狱管理对于犯罪预防和社会稳定至关重要。
精细化管理是一种以科学、规范、人性化的方式对监狱进行管理,旨在提高监狱的安全性和效率,同时为被监管人员提供更好的改造和教育机会。
首先,我们要明确精细化管理的目标是什么。
精细化管理的目标是通过有效的内部控制和规范操作,最大限度地降低监狱内部的风险和问题。
这需要监狱管理人员具备丰富的专业知识和严格的执行能力。
同时,精细化管理还强调犯罪人员的改造和社会重新融入计划,以便其能够在刑满释放后重新融入社会,过上正常的生活。
在实施精细化管理的过程中,我们需要注重以下关键点。
首先,加强监狱内部的人员培训和管理。
监狱管理人员应该具备专业的法律知识和心理辅导技巧,以便更好地应对各种情况。
其次,建立完善的制度和程序。
只有制度和程序规范明确,才能保证监狱管理工作的效率和公正性。
再次,重视监狱内部的监控和技术设备。
监控和技术设备的运用可以提供实时的监控和预警功能,帮助管理人员及时发现和解决问题。
最后,加强监狱与社会的合作与交流。
监狱管理不仅仅是一个封闭的系统,它与社会息息相关。
与社会的合作与交流,可以提供更多的资源和支持,促进犯罪人员的更好改造和社会融入。
总结一下,监狱精细化管理是对监狱进行科学、规范、人性化管理的重要举措。
在实施精细化管理的过程中,我们需要注重人员培训和管理、建立完善制度和程序、重视监控和技术设备、加强监狱与社会的合作与交流等方面。
只有做好这些关键点,才能达到监狱精细化管理的目标,提高监狱的安全性和效率,实现犯罪人员的改造和社会重新融入。
谢谢大家!。
以精细化管理理念进一步推进监区规范化建设自从广东省监狱系统推行监狱二级管理体制以来,监区规范化建设是我省各监狱机关日益关注焦点的问题。
虽然我监不在我省5个监狱规范化建设试点单位之列,2007年,广州监狱注重从基层基础基本功“三基”建设入手,深入推进监区管理精细化,对监狱警察在罪犯生活、劳动、学习三大现场的管理行为进行了规范,制定并下发了“三个规则”、“七项工作指引”,在监区规范化建设具体的工作实践方面做出了自己的探索,其中不乏有一些好的思路和做法。
本文是想针对广州监狱在推进监区规范化建设过程中的一些探索进行分析、思考、总结,并希望借此引发大家共同参与探讨。
一、以精细化管理理念作为探索监区规范化建设的理论支撑精细化管理是来源于发达国家的一种管理概念,最初出现在企业内部,特别是大规模的工业制造业,如汽车、家用电器等。
它要求企业全体员工上下一心,追求极致,在管理的各个方面落实精细化要求,实现精细化目标.精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的全面管理模式和思想.它以“精确、细致、深入、规范”为特征。
精细化管理强调将工作做细、做精.“精细”一词取“精"字中完美、周密、高品质的词义,取“细”字中细节、细致的词义。
“精细"是一种意识,一种态度,一种理念,一种文化.精细化是“精细”的系统化,精细化管理是“精细化"的理论化,精细化管理远远超越了一般意义上的“细节"、“精细”,它是系统化、理论化了的“细节”和“精细"。
精细化管理理念逐渐成为广州监狱推进监区规范化建设的理论支撑和探索方式。
老子曰:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。
”宏大的事物和点滴的微小是有着紧密联系的.广州监狱借鉴和推行精细化管理不是简单的概念移植。
我认为监狱管理工作需要精细化管理理念,与广州监狱谭汝良监狱长所说的“懂”、“精”、“通”的工作思路理念密切相关相联.一则监狱机关作为国家刑罚执行链的末端,承担着“惩罚与改造罪犯”的重要职责,尤其是改造罪犯任重道远;另一则,监狱事务纷繁复杂,除依照法律法规开展刑罚执行外,还有许多法律法规并未明确规定的管理工作,落实好精细化管理,对促进监狱管理水平的提高大有裨益。
监狱精细化管理发言稿简短各位女士们先生们,大家好!我很高兴能有机会和大家分享关于监狱精细化管理的一些想法。
监狱作为社会的一部分,承担着维护社会秩序、惩处罪犯以及改造犯人的重要责任。
而精细化管理,作为监狱管理的一种趋势和理念,将有助于提高监狱的管理水平和改造效果,促进犯人的改造和社会的稳定。
今天,我将与大家分享一下监狱精细化管理的意义、目标和实施方法。
首先,让我们来谈一谈监狱精细化管理的意义。
精细化管理是指通过对监狱的各项管理活动进行精细化的组织、协调和实施,以提高管理效能、降低成本、提高人员的素质和服务水平。
这种管理方式能够使监狱管理更加科学、合理和高效,有助于提升监狱的综合管理水平,提高犯人的改造效果,减少监狱内的矛盾和冲突,维护监狱内的稳定和安全。
其次,我们来谈一谈监狱精细化管理的目标。
监狱精细化管理的目标主要是通过加强监狱管理体制建设、完善管理办法和规章制度、提高管理方法和手段,进一步提高监狱的管理水平和效能,实现监狱的规范运行、稳定秩序、优质服务和改造效果。
接下来,我将和大家分享一下监狱精细化管理的实施方法。
要实现监狱精细化管理,需要从以下几个方面入手:一、加强管理体制建设。
通过对监狱的管理组织机构、管理职能和管理程序进行规范和完善,形成科学、有效的监狱管理体制,提高管理决策、执行和监督的效能。
二、完善管理办法和规章制度。
通过对监狱管理的各项业务的规章制度进行修订和完善,使这些规章制度切实贯彻执行,有助于提高监狱各项管理活动的效能和效果。
三、提高管理方法和手段。
通过引进现代管理理念和方法,提高监狱的管理水平和效能,推动监狱管理的科学化、规范化和精细化。
四、加强管理人员的培训和素质提高。
通过对监狱管理人员的培训和教育,提高他们的业务水平和素质,使他们具备适应精细管理需要的能力和素质。
五、加强监狱内部的管理和监督。
通过对监狱内部的各项管理活动进行加强监督和管理,提高监狱内的秩序和管理水平,促进管理活动的规范运行和顺利实施。
监狱管理制度精细化范文监狱是一种特殊的社会管理机构,其管理制度的精细化对于维护社会秩序和保护罪犯权益具有重要意义。
本文将探讨监狱管理制度精细化的必要性、基本原则,以及如何在实际操作中做到精细化管理。
一、监狱管理制度精细化的必要性1. 维护社会秩序监狱是为了惩罚犯罪分子和保护社会安全而设立的,其管理制度的精细化能够确保监狱内部的秩序良好,防止罪犯在监狱内进行非法活动,减少监狱暴力事件的发生,维护监狱的安全稳定。
2. 保护罪犯权益监狱不仅是一种惩罚手段,也是一种改造机构。
精细化的管理制度可以保证罪犯的基本生活权益得到尊重,如饮食、住宿、医疗等。
同时,监狱应该提供教育培训、心理咨询等资源,帮助罪犯改正错误,实现从罪犯到社会人的转变。
3. 促进监狱人员专业化监狱管理是一项复杂的工作,需要专业化的管理人员进行操作。
通过精细化的管理制度,能够提升监狱人员的管理效率和工作质量,同时减少管理者和被管理者之间的矛盾和冲突。
二、监狱管理制度精细化的基本原则1. 公正、公平原则监狱管理制度的设计应该公正、公平,对所有罪犯一视同仁。
对待罪犯的批评和奖励应该根据罪犯的行为和表现,不应受到个人特殊因素的影响。
2. 依法原则监狱管理必须依法进行,严格遵守法律、法规和政策。
监狱管理制度应该与国家法律相统一,任何管理行为都必须有法可依、有据可查。
3. 人文关怀原则监狱管理制度应该体现人文关怀,维护罪犯基本权益。
比如合理安排工作、学习和休息时间,提供医疗、心理咨询等服务,让罪犯感受到社会的关怀和帮助。
三、监狱管理制度精细化的具体措施1. 设立详细的管理规范监狱管理应当建立一套详细的管理规范,明确罪犯的权利和义务,明确罪犯的行为准则和纪律。
管理规范可以包括服刑人员禁止违反的行为、纪律违反的处理方式、罪犯权益保障的具体措施等,使监狱管理行为有据可依。
2. 加强监狱安全机制保障监狱的安全是精细化管理的基础。
监狱应当采取各种技术手段,如视频监控、安检设备等,确保监狱内部安全。
做好监狱规范化管理工作以“精、细、实”标准做好监狱规范化管理工作——“把身边事做实、具体事做细、小事做精”监狱规范化管理工作是司法部在全国监狱要求实施的一项长期系统效验活动,对规范监狱管理、规范执法工作、规范制度建设、规范窗口形象、规范队伍建设等都有具体要求,扎实开展此项活动对提高监狱工作质量效果显著。
如何卓有成效地抓好此项活动是我们当前思考的重点,也是当务之急。
笔者试从落实此项工作的着力点和方法上思考探索,认为要抓好此项工作就应当按照“精、细、实”标准来谋划事情、落实工作,只有这样,规范化管理工作才能得到有效落实,预期的目标才能得以实现。
一、以“精、细、实”标准抓好监狱规范化管理工作的内涵要求。
“精”即专一、深入;“细”即细致、缜密;“实”即真实、实在;监狱工作是一项系统工程。
把各项工作分解到各个环节、各个细节,就是众多身边事、具体事和小事的总和。
具体到实际中来说,就是要按照“从身边事、具体事、小事做起,把身边事做实、具体事做细、小事做精”的“精、细、实”标准来想事、谋事、做事,只有这样才能把事情做得认真、专业、细致、实在,才能达到预期的效果,目标才能实现,成效才可检验。
监狱规范化管理工作,结合云南监狱工作的实际,就是要以科学发展观为指导,按照“彻底改变监狱面貌,推进监狱转型发展”的新要求,认真贯彻落实《云南监狱工作手册》,着力从制度建设、现场管理、岗位职责、形象风貌四个方面建立健全监狱规范化管理体系和工作机制,提高罪犯教育改造质量,提高监狱警察队伍的政治业务素质,提高监狱工作的科学化管理水平,确保监狱持续安全稳定,努力打造“人要精神、物要整洁、事要规范、形象良好”的监狱新形象,为加强和创新社会管理、维护社会和谐稳定、促进经济平稳较快发展作贡献。
以“精、细、实”标准抓好监狱规范化管理工作就是要在充分理解和准确把握规范化管理工作深刻内涵和具体要求的基础上,从平常中、细节处、具体事来着眼入手,要抠细节、抓关键、重实际,既不把规范化管理理论化或口号化,还要通过实实在在做事情,从身边事、具体事、小事进行规范、进行落实,通过做实实在在看得见、摸得着的事情来一桩桩、一件件规范工作、规范管理、规范制度、规范形象,逐步实现规范化管理工作的既定目标和效果。
监狱精细化管理发言稿尊敬的领导、亲爱的老师、亲爱的同事们:大家好!今天我演讲的主题是监狱精细化管理。
随着社会的发展,犯罪率不断上升,监狱问题也成为我们面临的一个严峻挑战。
为了提高监狱管理的效率和质量,我们必须进行精细化管理,实现罪犯的改造和社会的安全稳定。
一、当前监狱管理面临的问题首先,我们要明确当前监狱管理面临的问题。
目前,我国监狱系统仍存在着人员管理不到位、设施装备落后、业务水平相对低下等问题。
特别是在人员管理方面,存在着罪犯闲散、刑期未执行到位、监管人员腐败等问题,严重影响了监狱管理的效果。
另外,在设施装备方面,监狱设施陈旧,安全性较低,导致监狱发生脱逃、暴乱等事件的频率较高。
这不仅给监管人员带来了巨大的工作压力,还给社会带来了恶劣的影响。
最后,在业务水平方面,监狱管理人员专业素质和业务水平相对较低,无法适应现代化管理的需要,对罪犯的教育和改造工作也缺乏相应的指导和支持。
二、实施精细化管理的必要性既然存在上述问题,那么进行精细化管理就显得非常必要。
实施精细化管理可以提高监狱管理的效率和质量,为罪犯的改造和社会的安全稳定提供有力的支撑。
首先,精细化管理可以提高监狱管理的效率。
通过精细化管理,可以对监狱的各个环节进行细致的分工和明确的指导,有效地减少了不必要的重复劳动和人力物力的浪费。
同时,精细化管理还可以实现监狱内外的信息共享和快速响应,提高监狱管理的反应能力和处理问题的效率。
其次,精细化管理可以提高监狱管理的质量。
通过精细化管理,可以准确了解罪犯的犯罪动机和改造需求,针对不同的罪犯制定相应的改造计划和方案,实现个性化的教育和改造。
同时,精细化管理还可以规范监狱工作流程,减少人为错误和疏漏,提高监狱管理的科学性和规范性。
最后,精细化管理可以提高监狱管理人员的专业素质。
通过精细化管理,可以为监狱管理人员提供更多的培训和学习机会,提高他们的知识水平和技能。
同时,精细化管理还可以建立健全的激励机制,引导监狱管理人员积极工作,提高工作的积极性和主动性。
思考加强监狱管理工作心得体会加强监狱管理工作是保障安全、维护秩序、改造犯罪分子的重要举措。
作为一个监狱管理者,我在长期的工作实践中积累了一些心得体会,总结如下:第一,明确目标、统一思想。
加强监狱管理工作首要任务是确立目标,明确工作重点,明确所有管理工作的核心使命是监管人员的安全和全面的创造条件为犯罪分子改造。
同时,要深入学习领会上级关于加强监狱管理的方针政策,统一思想,形成合力,确保工作的创造性、针对性和有效性。
第二,合理规划、科学管理。
加强监狱管理工作需要合理规划,根据监管任务、问题状况和资源情况,制定科学合理的计划,明确各项工作的分工、责任和时限,并与相关部门相互配合,形成合力。
同时,要采用科学管理方法,建立健全监狱管理制度,包括人事管理、经费管理、物资管理等方面,确保工作的高效、规范、有序进行。
第三,加强安全防范,确保监狱安全。
监狱是犯罪分子的集中场所,安全防范工作必不可少。
要做好监狱围墙、监室、监狱外围等方面的安全防护工作,加强监控设备的安装和维护,建立健全监狱安全管理制度,确保监狱的安全稳定。
同时,加强对犯罪分子的管控,制定严密的监控机制和措施,确保规定的安全管理措施得到贯彻执行。
第四,加强犯罪分子的改造工作。
监狱不仅仅是一个惩罚犯罪的场所,更重要的是要实现犯罪分子的改造和再教育。
要加强对犯罪分子的心理疏导、思想教育和行为纠正,建立健全心理咨询和心理疏导机制,制定科学合理的培训教育计划,培养犯罪分子的社会责任感和法制观念,帮助其树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时,要注重对犯罪分子的职业技能培训和就业安置,提供合适的职业教育和培训,确保犯罪分子在出狱后可以顺利融入社会。
第五,加强监狱员工的培训和管理。
监狱工作主要依靠监狱员工的专业知识和管理水平。
要加强对监狱员工的日常培训和继续教育,提升他们的业务水平和管理能力。
同时,要严格管理监狱员工,完善考核制度,提高员工的工作积极性和责任心。
建立健全监狱员工的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
关于加强狱政管理工作的思考体会(3)3、监管平安工作抓得非常扎实,但仍存在的着这样几个需要突破的方面:一是平安理念问题。
为了保证监狱的改造平安,在狱政管理过程中,偏重于监狱平安的静态性,只许罪犯“规规距距”,人为地阻却民警与罪犯的在许多情况下的良性互动,无视了监狱平安的本质在于动态性,以及对于绝大多数可改造和求改造的罪犯而言,秩序与平安,其实也是他们的需要,他们可以也应当是自觉维护秩序与平安的一种力量。
二是平安资源配置问题。
为了实现静态的平安,监狱固然不惜本钱、不计代价,让民警严防死守,天天警钟长鸣。
在适量资源发挥作用足以保证平安的情况下,过量地投入资源、混杂资源的效用,不仅会带来资源的浪费,而且会造成内耗。
三是防范重点的问题。
监狱内存在的“管人头”防逃跑的现象长期存在,在监管措施设施相当得力和完好的情况下,罪犯的逃跑已实现多年的零指标,平安防范工作尚未能及时由防逃跑转向防罪犯平安生产事故、罪犯人际矛盾突发重大事件、以及罪犯心理异常突发重大事件。
4、罪犯在劳动改造过程中的生产管理是促进劳动改造效果的重要手段,但只抓生产的管理就是变相地蚕食在生产过程中的狱政管理。
监狱生产是为效劳罪犯劳动改造需要而实施的改造形式,监狱生产在客观上能够产生一定的经济效益,但这不应是监狱生产的指标追求,充其量只应在生产本钱上尽可能地进展本钱节约,防止浪费。
但出于对经济效益的追求,生产的任务仍相对繁重。
狱政管理在确保平安的前提下,开始向着帮助监狱生产、尤其是生产管理异化。
狱政管理()所肩负的对罪犯的惩罚与矫正、养成的任务,变相地表达为强制罪犯适应繁重的劳动、提高罪犯的劳动技能,而对转变罪犯的罪错意识、矫正他们的非常态行为、养成罪犯的社会化思想与行为却逐渐被无视。
5、罪犯权益的尊重与保障是狱政管理的热点、难点,也是警囚矛盾在狱政管理中的焦点。
狱政管理应当切实维护罪犯应有的合法权益,但什么是罪犯的应有合法权益,仅靠法律列举是缺乏以详尽概述清楚的。
监狱精细化管理发言稿简短
尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!
我很荣幸能在此向大家介绍监狱精细化管理的相关内容。
随着社会的不断进步和发展,我们必须不断改进和提高监狱管理的水平,以确保监狱的安全和稳定运行。
监狱精细化管理是一种全面细致的管理方式,旨在通过科学的制度和规范,提高监狱管理的效能和质量。
它涵盖了各个方面,包括监狱的组织结构、人员培训、安全控制、犯罪预防等等。
首先,我们需要建立健全的管理制度和规定,确保监狱的各项工作能够有条不紊地进行。
这不仅包括日常生活管理方面,还包括犯罪预防、安全控制等重要环节。
其次,我们要加强对监狱工作人员的培训和教育,提高他们的业务能力和素养。
他们是监狱工作的中坚力量,只有他们具备专业知识和职业操守,才能更好地履行职责。
同时,我们还要加强对犯罪分子的思想教育和改造工作。
监狱不仅仅是一个惩罚的场所,更是一个改造的舞台。
通过关押期间的教育和思想引导,我们希望能够帮助犯罪分子认识到自己的错误,并积极改造自己的思想和行为。
最后,我们还要加强与社会各界的沟通和合作,共同努力推动监狱精细化管理的进程。
监狱管理不是一个孤立的工作,它需要得到社会的支持和理解。
只有社会各界的大力支持,我们才
能更好地开展工作。
总之,监狱精细化管理是一项艰巨而重要的任务。
我们将以科学的思维和务实的态度,不断探索和创新,为监狱管理水平的提升做出更大的贡献。
谢谢大家!。
对监狱工作精细化管理的思考
容摘要:加强监狱规化建设是依法从严治警的在要求,是实现监狱安全发展的重要基础和保证,是提高监狱部管理水平和警察执法水平的重要手段。
本文结合我区监狱开展规化监区建设工作的实际,对进一步细化监狱部管理提出自己的构想。
关键词:监狱精细化管理
近年来,各级深入贯彻依法从严治警和安全发展一系列指示精神,狠抓监狱规化管理,监狱的部管理水平和警察的执法水平得到进一步提升和规,但也应当看到,随着监狱工作的管理职能分工越来越精细,给监狱工作规化建设提出了新的更高的要求,创新管理模式、量化管理标准、细化管理职责、优化管理流程、规管理评价,不断提高监狱管理工作规化建设的整体水平。
一、树立精细化的管理理念,增强谋划指导监狱管理工作规化建设能力
“天下难事必做于易,天下大事必做于细。
”监狱管理工作规化建设是关系监狱建设全局的“大事”,必须牢固树立精细化管理理念,打牢精细化管理的思想基础,实现监狱各项建设的系统化、程序化、标准化和数据化。
(一)树立精益求精的管理。
精益求精是一种思想观念,也
是一种工作态度和工作标准,强调落实工作必须强化精品意识,追求管理的高起点、高标准、高质量。
监狱工作规化建设必须树立和坚持以精益求精的观念和态度,精细策划、精心指导、精致落实,以精细求质量,以精细求发展,把各项工作想细、做细、做出精品,为监狱管理工作规化建设提供有力支撑。
(二)树立责任至上的观念。
“使命高于一切,责任重于泰山。
”精细的行动源于责任至上的思想观念。
监狱管理工作规化建设是一项关系全局的系统工程、长远工程,也是一项具体、复杂、经常性的基础工程,需要领导机关和全体警察长期不懈地努力。
这就要求我们必须增强使命意识,责任意识,站在监狱建设全局高度,以对监狱规化建设高度负责的态度,以时不我待、敢干敢当、勇于创新的精神,按照“平安、法治、文化”监狱建设的要求,持续不断地推进监狱管理工作规化建设。
(三)树立科学量化的理念。
同志曾经说过,做任何工作都要做到“胸中有数”,强调“对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要求基本的数量分析。
”精细化管理强调采用定性与定量结合的方法,对管理要素、管理过程进行精确地控制,这就要求各级领导要树立科学化观念,掌握科学量化手段,对规化建设相关规定、岗位职责、工作标准等,进行细化、量化、具体化,做到定性的事情定量化、定量化的事情标准化、标准化的事情数字化、数字化的事情信息化,努力提高领导决策的科学性、组织管理的精密性、协调控制的标准性、效益评价的客观性。
二、建立精细化的制度体系,为监狱管理规化建设提供依据
推动监狱管理规化建设,必须通过细化量化手段、构建起科学规、完善配套、便于操作、利于执行的规制度体系,为监狱管理工作规化建设提供依据。
(一)完善规章制度。
将上级的要求以及相关规章制度,细化量化为一系列便于执行的办事规程和行为准则,使监狱规化建设有依据、干警行为有规、落实工作有标准。
要结合本单位实际,周密制定警体训练、政治工作、狱政管理等规章制度,明确各级各类人员落实行政规管理的具体要求,大力解决规章制度建设中存在的“缺”、“散”、“粗”、“虚”等问题。
(二)细化量化岗位职责。
细化量化各级各类人员岗位职责,是监狱工作管理规化建设的重要容,也是推动监狱管理工作规化建设落实的重要手段。
细化岗位职责,要突出各级各类人员的专业岗位特性,客观细致地描述岗位职责,防止“千岗一面”;要坚持全员覆盖,既要细化干警基本职责,也要细化各类工作岗位的专业职责;要遵循责权利一致的原则,纪要明确各级各类人员的应尽责任,又要赋予其相应的职责权力,明确奖惩措施,最大限度地调动广大干警的积极性、创造性。
(三)制定完善实施细则。
要依据法律法规的相关制度规定,认真细致地制定党委议事规则、机关指导基层实施细则,使领导机关按职责分工和法定程序计划安排工作,对基层实施科学指导。
要分层次制定各项工作实施细则,细化量化每项工作、每个阶段
和干警的基本任务、工作容、工作方法、完成时限和标准要求等,为各级各类干警具体行为准则、技术规、操作规程和专业标准。
三、强化精细化的流程控制,保障监狱规化建设有序推进
实践证明,监狱工作管理中发生的一些问题,都与管理秩序不正规、工作流程不严密、操作规程不精细有关。
推动监狱管理工作规化建设,必须严格规、精细控制各项工作流程,以流程的规化促进各项工作的规化。
(一)强化时序控制。
抓住时间要素,通过对时间的分解和管控,合理安排和规各项工作的进程,切实解决“领导忙”、“机关乱”、“监区累”等问题。
要强化时间观念,按照每年、每季、每月、每周、每日细化工作;要善于按优先次序排列主要工作,在第一时间思考重大问题、第一时间抓住主要矛盾、第一时间解决主要问题、第一时间完成主要任务;要摒弃突击式、运动式的管理模式,科学计划安排工作,为监区落实留有充足时间,避免因工作忙乱而发生意外事故。
(二)强化节点控制。
抓住对管理活动有着重要影响的关键点实施“点穴”式精确控制,达到以点带面,控制全局的目的。
要把握时间节点,紧紧抓住各项工作的关键时节实施控制;要把握任务节点,通过对关键任务的有效控制推进整体任务的完成;要把握地域节点,严格规不同管理现场活动的组织实施程序;要把握季节节点,高度重视季节转换期的各项管理,防止发生重大季节性事故。
(三)强化质量控制。
通过建立全方位、全过程、全员额的质量检验与保障体系,使各级干警各项工作都在质量体系控制围。
要把检验工作质量与检验行为养成结合起来,解决重使用、轻管理,重约束、轻培育的问题;要把全面控制与重点控制结合起来,防止不分主次、平均用力;要把主要领导亲自抓与全员参与结合起来,做到主要领导亲自抓、基层单位全面抓,切实形成齐抓共管的合力。
(四)强化风险控制。
要准确识别风险,按照关于加强安全防重大安全问题的要求,完善安全风险评估机制,对可能发生的事故类别、概率、危害进行分析判断;要科学评估风险,准确制定各项重大安全活动活动的安全风险等级;要合理规避风险,在准确识别科学评估的基础上,周密细致地实定各类风险管理措施,完善各类应急处置预案,做到有备无患。
(五)完善制度机制。
要注重从制度层面寻求破解问题的途径,加快制度建设进程,把原则的搞具体、弹性的搞刚性、缺项的搞完善。
要创新责任管理机制,依照惯例制度把各级各类警察的工作职责、容、程序和标准科学区分、细化规,实现按职尽责、按级负责、经手问责;要创新绩效评估机制,运用现代管理理论、技术手段,科学定位和合理量化管理的容、标准和要求,全面、客观、公正地评价管理工作;要创新奖惩激励机制,注重运用市场经济的利益驱动原则,改造奖不足以调动积极性,惩不足以教育警察队伍的现状。
四、开展精细化的管理评价,准确评估监狱管理规化建设质量效益
严格落实管理评价措施,是实施精细化管理的在要求,对于减少规化建设评价的盲目性、随意性,提高规化建设的科学性、精确性具有重要意义。
(一)构建评价指标体系,解决“评什么”的问题。
将规化建设相关工作或要素,按照重要程度进行排列,并进行质与量的描述,建立规化标准,合理确定评价指标、指标权重和评价点,构建精细的评价指标体系,以规化建设评价容。
(二)确定评价标准体系,解决“用什么标准评”的问题。
依据《广西壮族自治区监狱规化监区建设标准》和《广西壮族自治区监狱规化监区考核细则》等规定,将监狱管理工作规化建设工作划分为优秀、良好、合格、不合格四个评价等级标准,并赋予每个等级一定分值,科学、合理地制定每个等级具体考评标准,为准确实施评价提供依据。
(三)严格评价程序,解决“怎样评价”的问题。
按照建立评价组织、制定评价方案、明确评价任务、下达评价指标、实施考核验收、采集评价数据、进行数据统计分析计算、撰写提交评价报告、进行评价总结的程序进行,以精细、严格、规的程序,保障规化建设评价顺利进行。
(四)确定等级层次,解决“评价质量”的问题。
按照无序管理阶段、被动约束阶段、主动建设和自律完善阶段划分等级层
次,真实客观地描述每个等级层次具体特征信息,确定各单位规化建设所处的层次阶段和整体水平,为规化建设工作的整改提高和成果转化提供参考。
五、营造精细化的管理氛围,持续推进监狱管理规化建设创新发展
推进监狱管理规化建设,必须注重精细化管理的培养、信息技术手段运用、规化建设创新和特色管理文化的营造,为监狱管理工作发展提供强大动力。
(一)大力培养精细化管理人才队伍。
通过组织管理干部培训,以细化管理理论研究和赴相关院校培训和先进省份监狱单位参观调研等形式,不断增强各级领导精细化管理理念,充分利用院校技术优势,培养大批掌握精细化管理技能的规化建设骨干。
(二)大力营造精细化管理文化环境。
通过文化艺术、宣传教育、文化活动等载体建设,不断增强广大监狱人民警察“细节决定成效”的意识,养成关键细节、从我做起、从每一件看似平凡的小事做起的良好习惯,不断培育广大监狱人民警察精细化管理优良品质,保障监狱管理工作规化建设精准落实。
加强精细化管理,进一步彰显监狱管理工作规化建设的基础性、全面性、长期性的地位作用,必须着力解决监狱管理工作规化建设存在的突出问题,必须站在战略全局高度,着眼有限履行新世纪新阶段监狱历史使命,把握规律性、体现成就性、富有创造性,切实提高监狱管理工作规化建设的质量层次,大力加强依
法治监、从严治警,不断推动规化建设取得新的进展。