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房地产策划案例高山流水形象整合
16
对于高山流水而言 怎么说才能打动我们的消费人群呢？
17
前期推广定位： 领衔南山 上层生活
突出了产品区位以及规模优势，并在一定层面上反映了目 标人群的心理优越感 但人们对别墅有了更多的选择与期许的同时，别墅的主张 应密切适应其主人的审美倾向，平衡高贵与风情、内敛与 张扬、繁华与静穆、浪费与适用，以形成矛盾的统一
6
不足方面：
过度依赖于产品的区域特征，忽略了对项目高档别墅楼盘的 品类诉求 部分营销手段对于重庆市场而言过于直接，有损项目高档别 墅楼盘品牌建设
7
项 目 S W O T 简述
8
Strength （产品优势）：
■项目位于重庆市区“绿肺”之称的南山，环抱90亩涂山湖， 相对于其他区域别墅楼盘而言，纯生态环境的稀缺性优势明显
别墅，应该有别墅的推广语言，在简洁利落的形式之上 更加注重表达心灵的丰富与感情的指向，在表现形式上 更加灵活，闪烁着理性的光芒，流下广博的精神空间
25
策略要点五、 在媒介使用上锁定目标细分市场，采用更有针对 性的、更符合高山流水高端别墅产品形象媒介组 合，对目标人群心理特征进行诉求
为达成市场对高山流水项目的认知、认同、认可、认购， 推广媒介即要有针对性、准确性，更应考虑本地目标群 体的思维惯性，以对项目品牌形成有效培养与维护，满 足购买群体心理期待，为后期营销工作提供有效支持
理性沟通 实效传播
高山流水形象整合及下阶段推广策略
1
基本情况回顾
2
一、关于市场
１、2004—2005年别墅市场竞争会异常激烈，据估计在这一时段全 市将有近8000亩以上用地的别墅项目启动销售 2、从分布区域来看，现有和即将要推出的别墅项目主要集中在北部 新区和南岸区；建筑风格上多以北美，欧式建筑风格为主导 3、从环境特征来看，大多数主要依托靠山、临湖、紧靠高尔夫球场 等自然资源 4、从楼盘整体规划来看，主要分为纯别墅项目如蓝湖郡、佰富高尔 夫别墅、比华利豪园等；高档、混合物业形态项目，部分规划为别 墅形态如棕榈、泉国际花园、奥林匹克花园以及本案等
对于高山流水而言 怎么说才能打动我们的消费人群呢？
17
前期推广定位： 领衔南山 上层生活
突出了产品区位以及规模优势，并在一定层面上反映了目 标人群的心理优越感 但人们对别墅有了更多的选择与期许的同时，别墅的主张 应密切适应其主人的审美倾向，平衡高贵与风情、内敛与 张扬、繁华与静穆、浪费与适用，以形成矛盾的统一
6
不足方面：
过度依赖于产品的区域特征，忽略了对项目高档别墅楼盘的 品类诉求 部分营销手段对于重庆市场而言过于直接，有损项目高档别 墅楼盘品牌建设
7
项 目 S W O T 简述
8
Strength （产品优势）：
■项目位于重庆市区“绿肺”之称的南山，环抱90亩涂山湖， 相对于其他区域别墅楼盘而言，纯生态环境的稀缺性优势明显
别墅，应该有别墅的推广语言，在简洁利落的形式之上 更加注重表达心灵的丰富与感情的指向，在表现形式上 更加灵活，闪烁着理性的光芒，流下广博的精神空间
25
策略要点五、 在媒介使用上锁定目标细分市场，采用更有针对 性的、更符合高山流水高端别墅产品形象媒介组 合，对目标人群心理特征进行诉求
为达成市场对高山流水项目的认知、认同、认可、认购， 推广媒介即要有针对性、准确性，更应考虑本地目标群 体的思维惯性，以对项目品牌形成有效培养与维护，满 足购买群体心理期待，为后期营销工作提供有效支持
理性沟通 实效传播
高山流水形象整合及下阶段推广策略
1
基本情况回顾
2
一、关于市场
１、2004—2005年别墅市场竞争会异常激烈，据估计在这一时段全 市将有近8000亩以上用地的别墅项目启动销售 2、从分布区域来看，现有和即将要推出的别墅项目主要集中在北部 新区和南岸区；建筑风格上多以北美，欧式建筑风格为主导 3、从环境特征来看，大多数主要依托靠山、临湖、紧靠高尔夫球场 等自然资源 4、从楼盘整体规划来看，主要分为纯别墅项目如蓝湖郡、佰富高尔 夫别墅、比华利豪园等；高档、混合物业形态项目，部分规划为别 墅形态如棕榈、泉国际花园、奥林匹克花园以及本案等
房地产营销策划方案PPT模板(完美版)
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教师课堂用语在学科专业方面重在进行“引”与“导”，通过点拨、搭桥等方式让学生豁然开朗，得出结论，而不是和盘托 出，灌输告知。一般可分为：启发类、赏识类、表扬类、提醒类、劝诫类、鼓励类、反思类。
1. 你真让人感动，老师喜欢你的敢想、敢说、敢问和敢辩，希望你继续保持下去。 2. 这么难的题你能回答得很完整，真是了不起！你是我们班的小爱因斯坦。 3. 你预习的可真全面，自主学习的能力很强，课下把你的学习方法介绍给同学们，好不好？ 4. 哎呀. 通过你的发言，老师觉得你不仅认真听，而且积极动脑思考了，加油哇！ 四、提醒类
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STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
一、启发类
1. 集体力量是强大的，你们小组合作了吗?你能将这个原理应用于生活吗?你的探究目标制定好了吗? 2. 自学结束，请带着疑问与同伴交流。 3. 学习要善于观察，你从这道题中获取了哪些信息? 4. 请把你的想法与同伴交流一下，好吗? 5. 你说的办法很好，还有其他办法吗?看谁想出的解法多? 二、赏识类
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教师课堂用语在学科专业方面重在进行“引”与“导”，通过点拨、搭桥等方式让学生豁然开朗，得出结论，而不是和盘托 出，灌输告知。一般可分为：启发类、赏识类、表扬类、提醒类、劝诫类、鼓励类、反思类。
1. 你真让人感动，老师喜欢你的敢想、敢说、敢问和敢辩，希望你继续保持下去。 2. 这么难的题你能回答得很完整，真是了不起！你是我们班的小爱因斯坦。 3. 你预习的可真全面，自主学习的能力很强，课下把你的学习方法介绍给同学们，好不好？ 4. 哎呀. 通过你的发言，老师觉得你不仅认真听，而且积极动脑思考了，加油哇！ 四、提醒类
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STEP 01
STEP 02
STEP 03
STEP 04
STEP 05
STEP 06
一、启发类
1. 集体力量是强大的，你们小组合作了吗?你能将这个原理应用于生活吗?你的探究目标制定好了吗? 2. 自学结束，请带着疑问与同伴交流。 3. 学习要善于观察，你从这道题中获取了哪些信息? 4. 请把你的想法与同伴交流一下，好吗? 5. 你说的办法很好，还有其他办法吗?看谁想出的解法多? 二、赏识类
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房地产项目开盘前期准备流程标准培训讲义教程PPT模板
、户型差、面积差、景观差、朝向差等多种因素，考虑首付 、月供、契税等因素）。 定金收取标准以及认购后签约回款时间要求。 （制度P417）
（二）营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2 首期开盘报告 上报时间：开盘前一个月（详见制度P183） 上报内容包括： 2.2.1区域市场调研分析； 2.2.2销售方案、推盘策略及推盘重点； 2.2.3销售价格体系 ； 2.2.4销售进度计划、销售回款计划 。
（二）营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2.1区域市场调研分析 内容：市场供应量/竞争楼盘价格情况（楼层差、朝向差、付款方
式优惠额度）/区域市场折扣习惯
要点：摸清市场供应量，价格情况，客户对折扣的接受习惯，有针 对性的制定本项目的价格和推盘策略（领涨、跟随；低开高 走、平开高走；分批次、分期）
（二）营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2.2销售方案、推盘策略及推盘重点
房地产项目开盘前期准备流程标准 培训讲义
地产痴人2015年7月
开盘前的准备工作和统一销讲是房地产营销工作的最基础 内容，每个人应该都懂、许多人每天都在用，那么这次
共同学习的原因和意义是什么？
原因1：品牌形象的需要
企业从小到大、从地方性到全国性、从知名企业到龙 头企业。形象统一绝不单单是视觉识别的统一，更是工作 内容和经营方式的统一。现阶段的地产不但是金字招牌， 更是千足金的招牌。因此，形象的统一是基础。
完全符合实际建设方案。 要点: 拿到相关部门、相关负责人的书面确认，全面更新项目
技术资料，并保持持续关注和更新。
（一）关于产品
2. 本阶段重点工作
2.3 确认各项重要的经营性节点 营销部要结合年度销售及回款任务提出所必须的工程形象节点
（二）营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2 首期开盘报告 上报时间：开盘前一个月（详见制度P183） 上报内容包括： 2.2.1区域市场调研分析； 2.2.2销售方案、推盘策略及推盘重点； 2.2.3销售价格体系 ； 2.2.4销售进度计划、销售回款计划 。
（二）营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2.1区域市场调研分析 内容：市场供应量/竞争楼盘价格情况（楼层差、朝向差、付款方
式优惠额度）/区域市场折扣习惯
要点：摸清市场供应量，价格情况，客户对折扣的接受习惯，有针 对性的制定本项目的价格和推盘策略（领涨、跟随；低开高 走、平开高走；分批次、分期）
（二）营销策划
2. 本阶段重点工作
2.2.2销售方案、推盘策略及推盘重点
房地产项目开盘前期准备流程标准 培训讲义
地产痴人2015年7月
开盘前的准备工作和统一销讲是房地产营销工作的最基础 内容，每个人应该都懂、许多人每天都在用，那么这次
共同学习的原因和意义是什么？
原因1：品牌形象的需要
企业从小到大、从地方性到全国性、从知名企业到龙 头企业。形象统一绝不单单是视觉识别的统一，更是工作 内容和经营方式的统一。现阶段的地产不但是金字招牌， 更是千足金的招牌。因此，形象的统一是基础。
完全符合实际建设方案。 要点: 拿到相关部门、相关负责人的书面确认，全面更新项目
技术资料，并保持持续关注和更新。
（一）关于产品
2. 本阶段重点工作
2.3 确认各项重要的经营性节点 营销部要结合年度销售及回款任务提出所必须的工程形象节点
房地产计划运营管理
❖计划编制的目标
计划体系策划
匹配性
完整性
层次性
可控性
1、体现公司战略导向和 管理意图； 2、与管控模式相匹配； 3、与管理水平、人员素 质相匹配。
1、覆盖中期规划、年度 计划、季度/月度计划； 2、全面覆盖项目开发业 务和职能管理； 3、全员覆盖。
1、自上而下； 2、逐级细分。
1、标准模板； 2、标准工作周期。
构成
房地产流程特点
5、结果：一次性
❖ 计划运营管理的价值（例一）：
❖恒大管理模式启示
投资扩张 项目开发 营销策略
1、融资能力强，数额高； 2、一线城市机会进入，二三线城市合理地价大规模进入； 3、土地储备量最大，进入城市最多； 4、战略布局以二三线为主。
1、定位主要基于土地属性，以中低端为主； 2、产品高度标准化，注重大面积水景规划； 3、户型全明设计，注重赠送空间，标准化； 4、装修注重名牌，通过规模降成本。
❖计划管理是房地产开发过程中的重点：
加速资产周转
房地产企业的净资产回报率主要取决于销售利润率、资产周转率 和财务杠杆，而项目开发进度对资产周转率影响重大
多项目运作
多项目同时运作，需要有效的项目计划体系作为监控和支持手段。 其次，项目计划体系也是房地产企业整合、调动、高效利用资源 的保证
规范/标准化
项目开发过程中的并行、专业配合、内外接口等，需要项目计划 实现有效组织和协同。同时，随着规模的扩大，高层决策、协调 和监控，主要通过项目计划实现
❖ 项目计划管理体系的价值
通过……
实现……
资源聚合：需要对外部供方资源和内 部能力资源进行系统管理和配置； 协同运作：总部-区域公司、公司-部 门、部门-项目之间密切协作； 统筹推进：统筹考虑各项目开发，合 理设置经营目标和开发节奏； 适时调整：根据外部多变的政策环境 适时调整开发目标和节奏。
房地产项目营销策划PPT模板
CONTENTS
01
地产销售数据
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文本内容
02
市场存量分析
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文本内容
03
地产销售方案
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文本内容
04
活动策划营销
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文本内容
PART 01
地产销售数据
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本内容在这里输入你需要的文本内容
输入你的标题
在这里输入你需要的文本内容在这里输入 你需要的文本内容在这里输入你需要的文
本内容在这里输入你需要的文本内容
输入你的标题
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本内容在这里输入你需要的文本内容
PART 04
活动策划营销
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地产销售数据
输入你的标题
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房地产营销价格策略519
29
Company name
开发间接费
■主要包括管理人员的工资、职工福利、折旧费、修
理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等开
支。
期间费用
■管理费用：企业行政管路部门为管理和组织经营活动
而发生的费用；
■财务费用：开发经营者为筹集资金而发生的各种费
用，包括利息净支出、汇兑净损益、金融机构手续费
答案是否必须是唯一解？
我们发现——
凡是拿唯一解给发展商，往往会引起尖锐冲突，而且 把自己也逼死，因为我们的答案经不起推敲，+100、－ 100是不是就不行？
价格的高低就像量变到质变一样，在一个范围内，呈 现比例关系，低到临界点会爆棚，高到临界点会死得惨 。
7
Company name
8.1 房地产价格内涵、特征、分类、影响因素分析
第八章 房地产营销价格策略
1
“只有卖不出去的价格、 没有卖不出去的房子”。
2
Company name
8.1 房地产价格内涵、特征、分类、影响因素分析
8.1.1 房地产价格的内涵及特征
1.房地产价格的内涵 （1）房地产价格经济学意义上的内涵
从经济学的角度看，房地产的价格是指房地产开发、 建设及其经营过程中，凝结在房地产商品活动中活劳动 与物化劳动的货币表现。它是房屋建筑物价格和地产价 格的统一，是房地产商品价值和地租资本化价格的综合 性货币表现。 （2）房地产价格营销学意义上的内涵
➢ 工程质量
Company name
1、房地产产品的自身价值
（5）权益方面的因素
权利性质
他项权利 设置
土地使用 年限
城市规划 限制条件
34
Company name
某地产项目提案(PPT 80页)
3、业主不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。业主将 住宅改变为经营性用房的，除遵守法律、法规以及管理规约外，应当经有利 害关系的业主同意。
4、住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期。
1、明确业主的建筑物区分所有权，发展商对项目规划范围内资源的控制能力降低， 政 业主与物业之间关系、车库公建归属问题、相邻建筑物采光权等方面都涉及到房产问 策 题，尤其是物业方面，将对房地产销售有一定的影响力。 解 2、物权法出台之后，对于购房百姓是有了一个更强大的一种保护，在一定程度上刺 读 激消费者的购房自住与投资的欲望。
3、物权法的实施，房屋拆迁工作的难度加大，将令未来的开发成本进一步上涨。 4、投资性购买“商住两用”的情形将进一步减少，中低档写字楼租赁市场迎来利好。
房贷新政市民购房趋于理性，楼市观望气氛渐浓，但也存在反弹的可能
1、 中国人民银行、银监会2007年9月27日发布通知明确，对已利用贷款购买 住房、又申请购买第二套(含)以上住房的，贷款首付款比例不得低于40%，贷 款利率不得低于中国人民银行公布的同期同档次基准利率的1.1倍，而且贷款 首付款比例和利率水平应随套数增加而大幅度提高，具体提高幅度由商业银 行根据贷款风险管理相关原则自主确定，但借款人偿还住房贷款的月支出不 得高于其月收入的50%。 2、商业用房购房贷款首付款比例不得低于50%，期限不得超过10年，贷款利 率不得低于中国人民银行公布的同期同档次利率的1.1倍，具体的首付款比例、 贷款期限和利率水平由商业银行根据贷款风险管理相关原则自主确定。
供给趋势3: 销售量大幅下降，两房及小三房成交相对活跃
受沿海城市房价“房价下跌”影响，株 洲购房者持币观望心态严重，株洲3至7月商 品房销售对比去年同期下降50%。 从市场供应情况来看，户型面积逐渐减 小，120-144㎡区间户型占比重最大，为 30.01%，比例比去年下降了12.07个百分点； 90㎡以下的户型供应占比为35.78%，比例比 去年增长了9.66个百分点。 同时大量紧凑型的小两房、小三房的低 总价实用性强也将对本案产生较大的冲击。
4、住宅建设用地使用权期间届满的，自动续期。
1、明确业主的建筑物区分所有权，发展商对项目规划范围内资源的控制能力降低， 政 业主与物业之间关系、车库公建归属问题、相邻建筑物采光权等方面都涉及到房产问 策 题，尤其是物业方面，将对房地产销售有一定的影响力。 解 2、物权法出台之后，对于购房百姓是有了一个更强大的一种保护，在一定程度上刺 读 激消费者的购房自住与投资的欲望。
3、物权法的实施，房屋拆迁工作的难度加大，将令未来的开发成本进一步上涨。 4、投资性购买“商住两用”的情形将进一步减少，中低档写字楼租赁市场迎来利好。
房贷新政市民购房趋于理性，楼市观望气氛渐浓，但也存在反弹的可能
1、 中国人民银行、银监会2007年9月27日发布通知明确，对已利用贷款购买 住房、又申请购买第二套(含)以上住房的，贷款首付款比例不得低于40%，贷 款利率不得低于中国人民银行公布的同期同档次基准利率的1.1倍，而且贷款 首付款比例和利率水平应随套数增加而大幅度提高，具体提高幅度由商业银 行根据贷款风险管理相关原则自主确定，但借款人偿还住房贷款的月支出不 得高于其月收入的50%。 2、商业用房购房贷款首付款比例不得低于50%，期限不得超过10年，贷款利 率不得低于中国人民银行公布的同期同档次利率的1.1倍，具体的首付款比例、 贷款期限和利率水平由商业银行根据贷款风险管理相关原则自主确定。
供给趋势3: 销售量大幅下降，两房及小三房成交相对活跃
受沿海城市房价“房价下跌”影响，株 洲购房者持币观望心态严重，株洲3至7月商 品房销售对比去年同期下降50%。 从市场供应情况来看，户型面积逐渐减 小，120-144㎡区间户型占比重最大，为 30.01%，比例比去年下降了12.07个百分点； 90㎡以下的户型供应占比为35.78%，比例比 去年增长了9.66个百分点。 同时大量紧凑型的小两房、小三房的低 总价实用性强也将对本案产生较大的冲击。
房地产PPT模板
微信运营专员与客户一对一接触并提供相应服务
一对一服务
微信应用
VIP体验
数据分析
运营报表
网站推广
物料推广
线下媒体推广
朋友圈分享
电子商务
定制便于微信营销的电子商务功能，如自定义菜单、在线支付等 利用微信会员卡生成线上用户会员Id号或者将用户提供的姓名生成 PC端web网站的会员索引擎推广 电商网站，将用户覆盖到PC、移动等手持终端。
编辑图文
Hale Waihona Puke 线 上 活 动 主 题 策 划
分析报告
活动执行分 析报告
活动反馈
活动整合 通过微信公众平台发布活动资讯并群发至粉丝
不定期线下活动配合
发布活动
线上抽奖
信息收集
优惠券
大转盘
刮刮卡
微信内容群发至粉丝
目前，微信公众平台规定，每个账号一天可以群发1条微 信，每条微信可以包含最多8条图文信息
活动主题 活动 花絮 活动 奖品 活动 介绍 在线 答疑 活动 规则 联系 方式
微信自媒体更新的内容一定要有吸引力，且精华、与行业相关，为品牌线上推广塑造良好 的口碑
把策划好的线上活动通过官方微信公众平台群发至 粉丝，同时在线下物料上印有官方微信公众平台账 号的二维码，客户通过智能手机等手持设备扫描二 维码关注隆源集团微信公众平台，参与活动
每月策划1个线上活动
素材设计 群发信息
一手房地产
一手房地产行业发展现状
• 。中国人均GDP在1998年达到821美元，当时正值中国住房货币 化改革实行，房地产业开始进入市场化运作阶段，也就是真正的 房地产业起步阶段；2003年人均GDP接近1300美元，房地产开 发投资也进入快速发展阶段。目前房地产正处于1300～8000美 元阶段，正是发达国家所经历的房地产业高速发展期。近10年来 ，中国人均GDP年增长进度一直保持在10%以上，根据国务院发 展研究中心预测，2010—2020年经济增长相对“十一五”期间 有所放缓，但仍将保持在7%左右。预计2030年左右中国人均 GDP将达到8000美元，也就是说，中国房地产业仍将保持15～ 20年的快速发展。
商务高端简约创意大气房地产营销活动策划PPT模板
05 单击添加文本
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6月
50%
5月
60%
4月
30%
3月
70%
2月
80%
1月
90%
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03
单击此处添加标题
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60% 10%
单击此处添加标题
5
3.9
4
3
2
2.1
1 0.5
1.1
0
类别1 类别2 类别3 类别4
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01
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75%
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25%
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I
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划时间表
202X
2025
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6月
50%
5月
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4月
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类别1 类别2 类别3 类别4
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营销策划PPT
问题类 狗类
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营销策划PPT
•明星类 •成长中的产品。应当占有20%-30%；
•金牛类 •现金流量的依托。应当保持50%左右；
市场萎缩的产品。可以保持10%一下。
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营销策划PPT
第三讲 营销信息管理
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•外部 •资料源
•统计部门、行业协会、新闻媒体、咨询公司、专业 •网站、主要中间商、消费者协会等
•营销分 •进行数据处理和辅助决策定量分析工具，如： •析模型 •统计分析模型、盈亏平衡分析模型、EOQ模型等
•信息处 •理专家
•熟悉行业情况，善于经验判断和预测的专业人士
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•市场调研过程
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主要调查方法
•实地观察
•问卷调查
•深度访问
•座谈调查
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•实验法
营销策划PPT
•营销调研报告的撰写
•报告
• •提要
•
•调研
•设计
•对策建议 •（营销策划）
•概况 •描述 •问题分析
•（或预测）
•附录
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营销策划PPT
第四讲 市场与产品开发
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营销策划PPT
• 广告计划书内容
1、计划概要 2、背景分析 3、营销目标 4、广告预算 5、广告设计 6、媒体策划 7、配合措施 8、效果评价方法 9、可行性分析
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营销策划PPT
•企业营销部（市场部•）的主要职能：
• •市场调研
•企业诊断
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房地产项目营销推广策划报告模板
目录第一部分项目营销推广指导思想第一章客户定位1、项目市场空间分析2、项目客户定位分析A．定位依据B．客户定位3、项目目标客户详析第二章形象定位1、形象定位必备条件2、项目形象定位缘起3、项目形象定位分析4、项目名称建议第二部分项目营销推广方针策略第一章项目推广技巧分析一、营销推广手法及策略营销推广的发展现状重点营销策略几种重要的营销趋势二、操盘者成功个案分析第二章项目营销推广策略一、项目销售总体策略二、销售前提条件1、项目销售前提条件2、各前提条件执行细节a、销总体思路及方案的确定：b、产品的生产c、销售合法文件：d、落实销售过程必备条件e、营造卖场：f、销售工具的制作：g、广告设计制作及投放计划h、销售文件、销售培训：3、其他重要建议三、入市时机评估依据a、整体经济氛围b、房地产旺季、淡季c、项目所在区域及相关概念炒作的时机d、楼盘自身的时机e、各种房地产界盛事，也为楼盘提供好时机f、竞争对手的动作四、推广销售阶段及各阶段策略建议1、前期造势阶段2、内部认购阶段3、正式发售阶段4、强销阶段5、跟进阶段6、尾盘阶段第三章、项目形象包装建议一、项目标识建议二、地盘包装建议1、围墙2、建筑主体包装3、样板房参观路线包装4、地盘夜间灯光处理5、项目周边包装三、售楼处建议1、售楼处位置建议2、售楼通道包装建议3、售楼处包装建议四、样板房建议第四章、推广及媒体建议一、宣传推广总体策略二、各阶段广告策略1、前期造势阶段2、内部认购阶段3、公开发售阶段4、强销阶段5、跟进阶段6、尾盘阶段三、广告媒体1、报纸2、电视3、广播4、网络5、车身及站台6、邮政专递四、销售资料a、售楼书（折页）b、插页c、宣传单张（海报）d、周边生活手册五、公关活动及展销会a、新闻发布会b、研讨会c、房地产交易会（住交会）d、展销会e、其他促销活动第三部分项目营销推广组织实施第一章房地产开发流程1、房地产开发流程图准备阶段施工阶段2、代理公司在开发过程中的作用3、黑马整合各合作公司资源优势1.设计院2.园林公司3.物业管理公司4.广告公司5.影视制作公司6.各大媒体7.室内设计公司8.模型公司9.装修公司10.礼仪公司11.礼品公司第二章项目营销组织安排第四部分附件✧附录1—房地产开发流程图✧附录2—项目开盘工作安排表✧附录3—VI识别系统一览表✧附录4—营销队伍培训资料✧附录5—项目营销200问✧附录6—项目销售管理制度✧附录7—项目销控表（一套）✧附录8—客户信息统计表（一套）✧附录9—推广费用预算表（一套）✧附录10—项目营销所需资料清单第一部分项目营销推广指导思想●成功的项目营销推广策略，离不开正确的指导思想，本项目作为大盘，其营销推广策略更离不开项目自身的客户定位与形象定位●项目的客户定位，是基于对周边地区的发展前景的展望及周边可比项目客户资料的详细分析而提出的。
营销方案活动策划PPT模板
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EVENT PLANNING
活动内容构成
第二部分
marketing plan and activity planning marketing plan and activity planning marketing plan planning
PPT科普：PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件，全称为“PowerPoint”，，大家都喜欢说成英文PPT，也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配合使用，通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片，可以将PPT保存到光盘中以进行分发，并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。
EVENT PLANNING
活动经费预算
第四部分
marketing plan and activity planning marketing plan and activity planning marketing plan planning
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
目录
EVENT PLANNING
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EVENT PLANNING
活动内容构成
第二部分
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PPT科普：PPT是由微软公司推出的一款图形演示文稿软件，全称为“PowerPoint”，，大家都喜欢说成英文PPT，也可以算做是缩写。中文名称叫“幻灯片”或“演示文稿”。一般与“投影仪”配合使用，通常在培训、会议场合使用。也可将PPT打印成一页一页的幻灯片，可以将PPT保存到光盘中以进行分发，并可在幻灯片放映过程中播放音频流或视频流。
EVENT PLANNING
活动经费预算
第四部分
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
目录
EVENT PLANNING
房地产营销方案销售策划方案活动ppt模板
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房地产行业 20XX
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第四单元
阶段执行计划
单击此处输入你 的正文， 文字是 您思想的提炼
阶段执行计划
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第五单元
销售策略和保障
营销策略和保障
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营销策略和保障
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阶段营销目标
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阶段营销目标
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第二单元
阶段营销策略
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阶段营销策略
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房地产行业 20XX
阶段营销执行方案
目录
CONTENTS
1 阶段销售目标 2 阶段营销策略 3 阶段推广策略 4 阶段执行计划 5 销售策略和保障
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第一单元
阶段营销目标
阶段营销目标
单击此处输入你的正文， 文字是您思想的提炼
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20%
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营销目标和任务
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint
for the very first time.
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二、营销执行策略
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精 炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明
分项内容
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三、营销费用和预算
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您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。
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for the Βιβλιοθήκη ery first time.三、营销费用和预算
点击输入简要文字内容，文字内容需概 括精炼，不用多余的文字修饰，言简意
赅的说明分项内容。
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四、管理提升的若干措施
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言简意赅的说明分项内容。
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言简意赅的说明分项内容。
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一、营销目标和任务
一、营销目标和任务
一、营销目标和任务
一、营销目标和任务
一、营销目标和任务
营销执行策略
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营销费用和预算
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您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后。
二、营销执行策略
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处单击此处添加文字阐述
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单击此处添加文字阐述，添加简短问题 说明文字，具体说明文字在此处添加此
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二、营销执行策略
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二、营销执行策略
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三、营销费用和预算
此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格，语言描述尽量……
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四、管理提升的若干措施
详写内容……点击输入本栏的具体 文字，简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解
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详写内容……点击输入本栏的具体 文字，简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解
详写内容……点击输入本栏的具体 文字，简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解
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管理提升的若干措 施 We have many PowerPoint templates that has been specifically
designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
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for the very first time.
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二、营销执行策略
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分项内容
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三、营销费用和预算
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四、管理提升的若干措施
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言简意赅的说明分项内容。
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一、营销目标和任务
一、营销目标和任务
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一、营销目标和任务
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营销执行策略
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营销费用和预算
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二、营销执行策略
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二、营销执行策略
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二、营销执行策略
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三、营销费用和预算
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四、管理提升的若干措施
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管理提升的若干措 施 We have many PowerPoint templates that has been specifically
designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.