最新国家开放大学电大本科《企业战略管理》期末题库及答案

企业战略管理期末复习考试题及答案一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．战略管理2．战略联盟3．价值链4．战略目标5．成本领先战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共10分) 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。

2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。

3．资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。

5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。

6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。

从而使产业内企业竞争加剧。

8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。

9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。

10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。

三、单项选择题(每小题1分，共7分)1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是。

A．安索夫 B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家的产品市场战略为核心展开的。

A．钱德靳 B．安索夫C．波特 D．拜亚斯3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就。

A．越大 B．越小4．市场渗透战略是由企业现有产品和结合而成的战略。

A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是。

A．差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。

A．同心多元化 B．水平多元化C．集团多元化 D．一体化7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。

企业战略管理期末考试一、单选题（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.“东方不亮西方亮”是用来比喻（）。

一体化战略战略联盟战略多元化战略全方位创新战略正确答案C2.福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可考虑的发展方向( )。

购并汽车配套企业发展建筑玻璃产品发展汽车发动机产品发展其他汽车配件产品正确答案B3.腾讯公司正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。

公司层战略业务层战略职能层战略产品层战略正确答案A4.在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是（）。

规模经济转换成本产品差异资本需求正确答案C5.首次提出“组织结构服从战略的理论”的管理学家是（）。

波特钱德勒明茨伯格鲍莫尔正确答案B6.（）是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。

企业愿景战略目标战术目标企业经营哲学正确答案B7.一般来说，一个现代化企业的战略有三个层次，下列不属于企业战略层次的是（）。

公司战略竞争战略职能战略产品战略正确答案D8.下面关于行业五力模型表述不正确的是（）。

五力模型提出者是迈克尔•波特行业退出壁垒既有经济上的、战略上的、也有情感上的退出壁垒越高，同行竞争越激烈。

进入壁垒越高，同行竞争越激烈。

正确答案D9.企业的使命回答的是（）的问题。

“我们要做什么，该怎么做”“我们要做什么、为什么这样做”“企业在什么位置，该做什么”“我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做”正确答案B10.下列哪个不属于多元化战略的途径（）。

内部开发并购战略联盟业务外包正确答案D11.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（）因素。

政治法律环境经济环境社会文化环境技术环境正确答案B12.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。

聚焦战略一体化战略多元化战略正确答案A13.某企业经营陷入困境，哪些行动可以称为战略行动（）。

企业战略管理期末考试试题和答案以下是十道企业战略管理期末考试试题及试题及答案(一):1.请解释企业战略管理的定义和目标，并说明其重要性。

答案：企业战略管理是指企业根据外部环境和内部资源，制定和实施长期发展计划的过程。

其目标是帮助企业确定适应市场环境和资源分配的最佳方式，以实现企业的长期可持续发展。

企业战略管理的重要性在于它能够帮助企业在竞争激烈的市场中获取竞争优势，提高企业的绩效和利润。

2.请从资源、能力和核心竞争力的角度解释企业战略。

答案：企业战略可以从资源、能力和核心竞争力的角度来解释。

资源是企业拥有并能够利用的一切物质和非物质财产，包括资金、设备、技术等。

能力是企业组织和整合资源的能力，包括管理能力、市场开发能力等。

核心竞争力是指企业独特的、难以复制的能力，可以为企业创造竞争优势。

企业战略的制定和实施应该基于企业的资源、能力和核心竞争力，以实现企业的长期可持续发展。

3.请解释SWOT分析，并说明其在战略管理中的应用。

答案：SWOT分析是指对企业内外部环境进行分析，识别企业的优势、劣势、机会和威胁的过程。

SWOT是Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）四个英文单词的首字母缩写。

SWOT分析在战略管理中的应用包括：帮助企业了解自身的优势和劣势，以便制定相应的战略；识别市场机会和威胁，从而调整企业的发展方向；基于SWOT分析结果，制定相应的战略和行动计划，以实现企业的目标。

4.请解释竞争优势和价值链，并解释它们之间的关系。

答案：竞争优势是指企业相对于竞争对手在市场上的独特优势，可以帮助企业获得更高的市场份额和利润。

价值链是指企业将原材料转化为最终产品或服务，通过一系列的活动创造价值的过程。

竞争优势和价值链之间的关系在于，企业通过优化和整合价值链的各个环节，可以获得更高的效率和更低的成本，从而实现竞争优势。

企业的竞争优势可以通过价值链的分析和优化来实现。

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《企业战略管理》题库及答案一一、单项选择题(每个小题2分。

共20分)1．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于( )。

A．前向一体化 B．后向一体化C．横向一体化 D．混合一体化2．新兴产业是指由于技术创新的结果，或( )的推动，或其他经济、技术因素变化使某种新产品或新服务成为一种现实的发展机会，从而形成或重新形成一个产业。

A．新的消费需求 B．新的竞争者C．新的替代产品 D．新的政治法律变化3．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中具有最低的成本，从而取竞争优势的一种战略是( )。

A．成本领先战略 B．营销战略C．竞争优势战略 D．差异化战略4．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进人中档消费市场，这一品牌策略就是( )。

A．品牌延伸 B．个别品牌C．家庭品牌 D．多品牌5．现有产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的市场关联性的，这样的多元化称为( )。

A．集团多元化 B．水平多元化C．同心多元化 D．相关多元化6．在保健品和化妆品产业中，最重要的进入壁垒是( )。

A．规模经济 B．转换成本C．产品差异 D．资本需求7．战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。

A．可接受性 B．可实现性C．可检验性 D．可挑战性8．战略与资源的动态组合要求达到资源的动态相辅效果和( )。

A．动态相加效果 B．动态相乘效果C．动态积累效果 D．动态使用效果9．战略控制的目的主要是控制( )。

最新国家开放大学电大《企业战略管理》期末题库及答
案
1.企业战略管理中，战略性选择既同时具有短期的局部选择以及长期再平衡的性质。

()
A.对
B.错
Answer:A
2.企业战略管理是在有限的资源下，协调组织内各单元和组织外部应力之间，客观审慎地决定其发展方向的活动过程。

()
A.对
B.错
Answer:A
3.企业布局属于战略规划工作中的步骤。

()
A.对
B.错
Answer:A
4.企业经营战略分析包括政策解读、竞争战略、组织管理、发展战略等四大类内容。

()
A.对
B.错
Answer:B
5.策略测试既要客观评估企业现有经营状况，也要客观判断企业未来发展情况。

()
A.对
B.错
Answer:A
6.运用战略投资管理方法，企业要考虑长期利益而忽视短期利益。

()
A.对
B.错
Answer:B
7.统筹规划是企业战略的核心环节，其目的是为未来发展活动制定和
实施有序的方案。

()
A.对
B.错
Answer:A
8.企业战略实施的最终目标是以全局的视野，合理安排组织内部资源，实现企业持续发展。

()
A.对
B.错
Answer:A
9.企业战略管理是在保证企业获取最大利益的前提下，建立有效激励
机制，鼓励员工从事选择及创新。

()
A.对
B.错
Answer:B
10.企业战略评价的核心任务是建立科学的评价体系，来进行考核企
业业绩的发展及走势情况。

()
A.对
B.错。

企业战略管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业战略的构成要素？A. 企业愿景B. 企业使命C. 市场定位D. 企业文化答案：D2. 以下哪项属于企业战略的核心内容？A. 资源配置B. 市场细分C. 竞争对手分析D. 企业愿景答案：A3. 企业战略管理的目的是什么？A. 提高企业盈利能力B. 实现企业可持续发展C. 提高企业市场竞争力D. 保障企业长期稳定发展答案：D4. 以下哪个战略属于企业总体战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 市场细分战略D. 多元化战略答案：D5. 企业在进行战略环境分析时，以下哪项不是需要考虑的因素？A. 政治环境B. 经济环境C. 社会环境D. 企业内部环境答案：D6. 以下哪个战略属于企业业务层战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 市场细分战略D. 多元化战略答案：A7. 企业在进行战略评价时，以下哪个指标不属于财务指标？A. 营业收入增长率B. 净利润C. 总资产周转率D. 员工满意度答案：D8. 以下哪个战略属于企业职能战略？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 人力资源战略D. 多元化战略答案：C9. 企业在进行战略规划时，以下哪个步骤是首要的？A. 分析外部环境B. 制定战略目标C. 确定战略方案D. 评估战略方案答案：A10. 以下哪个战略属于企业国际化战略？A. 直接投资B. 出口C. 跨国并购D. 市场细分答案：C二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述企业战略的层次。

答案：企业战略分为三个层次：总体战略、业务层战略和职能战略。

2. 简述PEST分析的内容。

答案：PEST分析包括政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四个方面的分析。

3. 简述SWOT分析的内容。

答案：SWOT分析包括企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面的分析。

《企业战略管理》试题及答案____________继续教育学院2022年秋季学期期末考试试卷课程名称：《企业战略管理》适用专业：姓名：学号：班级：题号题分得分一20二20三10四20五30总分100一、单项选择题（每题1分，共20分)1．管理的首要职能是()。

A．人事B．组织C．计划D．控制2．科学管理的实质是()。

A．提高生产效率B．一场思想革命C．工时研究D．增强激励3．人际关系学说将人看作是()。

A．经济人B．社会人C．文化人D．自由人4．()职能既是管理循环的最后一个环节，同时又是新一轮管理循环的起点。

A．人事B．组织C．决策D．控制5．公司战略必须围绕公司的()来设计。

A．战略远景B．目标C．资源能力D．管理体制6．企业内部环境分析的核心是对企业()的分析。

A．企业财务状况B．企业核心能力C．研究与开发能力D．管理人员数量及素质7．减少在某一经营领域内的投入，并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。

A．调整性战略B．放弃战略C．抽资转向战略D．集中化战略8．计划工作的起点是()。

A．机会分析B．确定目标C．拟定可供选择的方案D．编制预算9．表明企业希望达到的市场占有率或在竞争中的地位的目标属于()。

A．市场目标B．利润目标C．产品目标D．社会责任目标10．下列职务分析方法中，()适合于身体活动较多的工作。

A．面谈法B．调查问卷法C．观察法D．工作日志法11．在评价中心技术中，能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压力能力等素质的练习活动是()。

A．“文件篓”测试B．小组讨论C．角色扮演D．管理竞赛12．股票期权是对企业经营者或核心员工实施的一种具有()作用的激励措施。

A．短期激励B．长期激励C．降低风险D．提高风险13．生产线是按()组织起来的多品种生产单位。

A．协调性原则B．流水线原则C．工艺专业化原则D．对象专业化形式14．定置管理的研究对象是()。

一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．纵向一体化2．市场发展战略3．战略实施4．成本领先战略5．紧缩型战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分)全错1．企业战略管理最早出现在英国。

2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。

3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。

5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。

6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。

7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。

三、单项选择题(每小题1分，共10分)1．科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特2．在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。

A、波特B．钱德勒C、魁因D．安索夫3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。

A、高利润高风险B．稳定的高利润C、低利润高风险D．稳定的低利润4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。

A、财务状况B．利润水平C．管理概况D．领导艺术5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

A核心能力分析B．SWOT分析C财务分析D．生命周期分析法6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和( )等原则。

A可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。

A市场渗透B．产品开发C市场开发D．多元化8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。

A．法约尔B内格尔C波特D．魁因9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。

国家开放大学电大本科《企业战略管理》期末题库及答案最新国家开放大学电大本科《企业战略管理》期末题库及答案《企业战略管理》题库及答案一一、单项选择题(每小题2分。

共20分)1．XXX(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?( ) A．发展建筑玻璃产品B．发展汽车发动机产品C．购并汽车配套企业D．发展其他汽车配件产品2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( )。

A．某旅行点发生地震B．旅行景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显3．可口可乐与XXX面对激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差别化战略，哪个变量实施差别化更可能取得成功( )。

A．产品B．效劳C．人事D．形象4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。

A．齐心多元化B．水平多元化XXX多元化D．一体化5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。

请问长安商场的最主要竞争对手是( )。

A．复兴商业城’ ’B．XXX大楼C．石家庄市某百货商场D．国外到北京开业的商业机构6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于( )。

A．提前性变革B．回响反映性变革C．危机性变革D．随机应变式的变革7．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是( )。

A．家庭品牌B．个别品牌C．品牌延长D．多品牌．8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。

A．会合化战略·B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略9．西单商场的目标市场定位是：普通化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?( )A．建议的措施方案与企业目标不同等B．建议的措施与企业领导的想法不一致C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施’D．建议的措施可能会降低商场的利润．10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是( )：A．价格B．规模经济C．转换成本D．库存成本二、案例分析(40分)XXX．XXX是一家以保险业为主，融证券、信任、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。

2024年《企业战略管理》期末考试复习题库（含答案）一、单选题1.当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威是A、安索夫B,钱德勒G德鲁克D、迈克尔•波特答案：D2-根据对企业经营影响的远近,企业外部环境因素通常被划分为三个层次,其中不包括Ax宏观环境B、微观环境C、市场与行业环境0、竞争与合作环境答案：B3.企业关于未来需要努力实现目的的一种可以精确测量的描述称为A、战略目标B、战略预期Cx战略设想D4战略规划4.属于企业声誉资源的是A、商标B,专利G版权Dv质量标准答案:A5,提出权变理论的战略学派是A、计划学派B、设计学派Cv环境学派D4定位学派答案:C6.战略最基本的内涵是A、战略是一种定位B4战略是一种模式C、战略是一种计划D4战略是一种愿景答案：C7.企业在竞争互动中具有相互矛盾作用的因素是B4规模C4速度D、创新答案：B8.属于稳定型战略的是A、多元化战略B4一体化战略C4谨慎实施战略D4剥离战略答案：C9.某些产业政策和针对特定商务活动的政府干预所带来的企业国际化风险属于Ax财务风险B4经营风险C4经济风险D、政治风险答案：D10.在同一产业链中,处于价值年相同环节上企业间的并购称为A、纵向并购横向并购C4混合并购D4杠杆并购答案:B11.提出计划学派大多数假定的著作是A、安索夫的《企业战略》22.协同效应战略联盟属于A'公司层战略联盟B、业务层战略联盟C4事业层战略联盟D、职能层战略联盟答案:A23.企业的战略目标通常是A4短期的目标B4宏观的目标C、单一性目标D4定量目标答案:B24.全球价值链的概念源于A、波特G德鲁克D、安索夫答案：A25.一般来说.在行业或市场生命周期的后期增长阶段,发挥竞争优势的主要目的是A.提高产品的研发能力B4巩固垄断地位C4迅速扩大生产D4提高市场占有率答案：A26.新兴的企业国际化动因是A、寻求资源Bs学习C4寻求市场D、寻求效率答案：B27.发挥优势减少威胁的应对策略势是A4So策略ST策略DxWT策略答案：B28.20世纪50年代,行业多元化发展的热潮出现在Av英国B'美国C4德国Ds日本答案：B29.届于企业宏观环境中经济环境因素的是4.按照产业组织模式的逻辑战略管理制定的基本步骤。

《企业战略管理》期末试题附答案学了《企业战略管理》这一本书之后，要做好知识点的稳固，才能轻松应对每一次的考试。

下面是的《企业战略管理》期末试题及答案，欢送阅读!一、名词解释(每个名词4分，共20分)1.战略管理2.战略联盟3.价值链4.战略目标5.本钱领先战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每题1分，共10分)1.企业战略是指企业在市场经济，竞争剧烈的环境中，为谋求生存和开展而做出的决策。

2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。

3.资源审核的根本方法和审核要求是收益分析法。

4.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进展客观公共地分析。

5.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两局部组成。

6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

7.产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。

从而使产业内企业竞争加剧。

8.战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。

9.从资本市场看，企业的长期资金主要有普通股、优先股、公司债券三种。

10.根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。

三、单项选择题(每题1分，共7分)1.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要奉献的学者是。

A.安索夫?B.伊丹敬之C.明茨博格?D.安德鲁斯2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家的产品市场战略为核心展开的。

A.钱德靳B.安索夫C.波特D.拜亚斯3.如果一个产业的进入壁垒比拟高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就。

A.越大?B.越小4.市场渗透战略是由企业现有产品和结合而成的战略。

A.原有市场B.现有市场C.相关市场D.新市场5.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低本钱集中化，另一种是。

A.差异的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化D.地区集中化6.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(? )。

《企业战略管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A. 生产管理B.经营管理C.战略管理D.营销管理2.法约尔提出的五项管理职能中，职能是企业管理的首要职能。

A.计划B.组织C.协调D.控制3.用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于。

A.行业内现有竞争者 B．潜在竞争者 C．原材料供应者 D.替代品的生产者4.由总部的高层管理人员制定整个企业的战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的要求来发展这一战略。

这种企业战略管理系统设计模式为。

A．自下而上模式 B．自上而下模式 C．上下结合模式 D．小组计划模式5.奥古斯丁的危机管理六阶段模型中的最后一个阶段是。

A.危机的避免B.危机的控制C.从危机中获利D.危机的解决6.对一个国家和地区的社会文化、社会习俗、价值观、宗教信仰、教育水平、道德观念等情况进行分析,这个内容属于。

A．政治法律因素分析 B．经济因素分析C．社会人文因素分析 D．技术因素分析7.企业将绝大部分的经营活动集中于一个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率。

描述的是。

A.集中生产单一产品或服务的战略B. 纵向一体化战略C.非相关多样化战略D.相关多样化战略8. 是指减少公司在某一特定领域内的投资。

把通过这种战略获得的资金投入到公司中更需要资金的新的或发展中的领域。

A.调整战略B.收获战略C.放弃战略D.清算战略9.以下属于企业内部利益相关者的是。

A.企业员工B.顾客C.供应商D.竞争者10.以下哪项不是行业进入壁垒。

A. 预期的竞争者报复B. 规模经济C. 品牌忠诚度D. 供应商的讨价还价能力11.在什么情况下,替代品的威胁高。

A．转换成本高 B．替代品的价格低于行业产品的价格C．替代品的质量低于行业产品的质量 D．替代品的存在激起了行业内新的流程创新12. 是企业战略管理的主体。

最新国家开放大学电大《企业战略管理》期末题库及答
案
1.企业战略管理中哪些是企业战略的主要方式？
A.组织结构的变革和创新
B.资源的紧密配置和高效利用
C.供应链管理与集成
D.订单决策和客户服务
答案：A、B、C、D
2.企业战略管理是：
A.规划管理
B.可持续发展
C.决策管理
D.行动管理
答案：A、B、C、D
3.企业战略管理的目标包括：
A.企业经济效益提高
B.企业持续改善
C.企业核心竞争力提升
D.企业全球化进程加快
答案：A、B、C、D
4.影响企业战略管理的主要因素有：
A.市场环境
B.政策环境
C.技术环境
D.经济环境
答案：A、B、C、D
5.企业的战略实施过程主要包括：
A.战略构建
B.战略实施
C.绩效考核
D.战略评价
答案：A、B、C、D
6.企业的战略性评价主要包括：
A.目标的设定
B.政策的制定
C.具体措施的制定
D.成果的评估
答案：A、B、C、D
7.在企业战略管理中，企业的市场定位是指：
A.企业在市场中的地位
B.企业目标市场的选择
C.企业的营销策略体系
D.企业的成本组织机制
答案：A、B、C、D
8.企业战略管理的主要任务有：
A.确定企业方针
B.构建企业体制
C.建立企业文化
D.把握企业机遇
答案：A、B、C、D
9.在企业战略管理中。

国家开放大学电大《企业战略管理》期末题库及答案
1、在企业战略管理中，经营策略是指（）
A、企业的竞争战略
B、企业的发展战略
C、企业的经营活动
D、企业的组织结构
答案：C
2、企业战略的设置应考虑（）
A、内部环境
B、外部环境
C、短期战略
D、长期战略
答案：A、B、D
3、企业的发展模式是（）
A、日常经营的发展方式
B、扩大营销市场的发展方式
C、拓展核心产能的发展方式
D、多维发展的发展方式
答案：D
4、企业的战略信息系统实现的主要目的是（）
A、加快企业资源投入
B、增加企业市场占有率
C、改变企业市场结构
D、实现企业战略目标
答案：D
5、下列不属于企业聚焦战略的是（）
A、多维战略
B、综合战略
C、市场战略
D、聚焦战略
答案：B
6、企业的发展战略是指（）
A、企业致力于发展技术、拓展渠道的战略
B、企业希望更好地利用能力、最大化受益的战略
C、企业准备向新市场进军的战略
D、企业提供服务以抗衡竞争的战略
答案：B
7、企业的优势战略是指（）
A、采取特定的策略使企业获得竞争优势的战略
B、利用企业的习惯在市场中抢占先机的战略
C、新产品/新技术的开发与推广的战略
D、通过强化应用技术加快企业发展的战略
答案：A
8、企业的基础战略是指（）。