贷款业务部主管岗位职责

一、市场业务部1.市场部经理岗位职责（1）根据公司制定的经营目标，拟定出工作计划及实施方案并组织实施，做好贷款的发放与贷后工作。

（2）负责公司的市场营销和业务拓展，开发客户资源，拓展业务渠道，不断培育和扩大客户群，抢占市场份额，完成公司下达的经营任务及指标。

（3）组织部门学习有关信贷业务的政策与规定，了解并熟悉公司信贷业务的操作规程。

（4）做好部门的管理工作，建立健全业务考核办法与管理制度，相关内部制度、流程、模板的制订及执行落实。

（5）负责指导并协助部门员工做好贷款客户的开发、跟进及成交回访工作。

（6）负责组织业务部业务工作例会，对业务开发工作进行指导，紧抓目标的完成，并做好新老业务人员的传、帮、带工作。

（7）及时了解国家对相关行业的政策变化，定期或不定期做出有关行业的分析报告，为业务发展提供客户发展方向。

（8）对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好初审工作。

（9）负责贷后管理工作的组织及实施，做好贷后回访。

（10）建立完备的客户档案，以及科学的客户维护体系、流程，督查部门员工做好客户的日常维护工作。

（11）完成公司领导安排的其他工作。

2.业务员岗位职责（1）根据公司发展的要求与经营目标，拟定个人月度、年度的业绩目标。

（2）负责宣传公司信贷产品，积极开拓贷款业务，完成目标任务。

（3）开发新客户，维护存量客户，对客户进行有效的开发、跟进、维护。

（4）为客户提供专业的贷款咨询服务，对贷款客户所涉及的所有手续及资料，做好调查、核实及初步判断。

（5）负责贷后管理工作的实施，做好贷后回访、第二年续保等业务工作。

（6）按时完成日常客户监管工作，及时掌握客户经营动态，预防风险发生；（7）完成公司领导安排的其他工作。

3.内勤岗位职责（1）负责信贷档案资料及时归类、整理、归档、保存。

（2）负责监管业务电子系统的信息录入、相关报表制作；及时制作本息催收单提交相关人员做好本息催收工作。

（3）负责建立贷款客户台账，定期通过电话或短信方式进行客户维护。

业务主管岗位职责业务主管岗位职责1直接责任：（1）依据销售部的年度工作目标和计划订立本部门的工作目标和计划，经批准后执行。

（2）执行公司的销售管理制度和销售政策。

（3）组织开展销售活动，催收货款，完成销售任务。

（4）订立巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。

（5）负责对业务员的行动管理，提高工作效率。

（6）监督检查客户档案建立、健全工作，紧密与客户保持联系，积极找寻和发觉潜在客户。

（7）收集客户及市场信息适时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息适时传递给现有的及潜在的客户。

（8）把握客户信用，提出客户等级看法，确保回款。

（9）做好销售统计工作。

（10）按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织搭配实施。

（11）供给售前、售中、售后服务，接受客户投诉并妥当处置或适时上报。

（12）负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

（13）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并适时对部门间争议提出界定要求。

（14）负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。

（15）适时、精准传达上级指示。

（16）每月主持本部门销售业务例会，并参加公司有关销售业务工作会议。

（17）在必须的情况下向下级授权。

（18）订立下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（19）引导、监督、检查下级的各项工作，把握工作情况和相关数据。

（20）适时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

（21）定期向销售部经理述职。

（22）适时对下级工作中的争议做出裁决。

（23）受理下级上报的合理化建议，依照程序处置。

（24）填写下级的过失单和嘉奖单，依照程序执行。

（25）挂念下级的思想、工作、生活。

领导责任：（1）对业务部工作目标和计划的完成负责。

（2）对客户档案的'完整性负责。

（3）对保持与客户的良好关系负责。

（4）对销售业务人员的工作效率负责。

（5）对销售回款率负责。

（6）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

信贷公司运营主管岗位职责篇一:小贷公司岗位职责＊*＊*小额贷款有限责任公司岗位职责，修订稿，总经理岗位职责1、在董事会领导下～贯彻执行董事会决议～负责领导、管理本公司全面工作,2、负责组织编制本公司总体经营规划～制定贷款业务发展策略、措施～并安排组织实施，3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批，4、兼管风险管理部、综合业务部工作～明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况，5、组织协调各部门工作～听取各部门工作汇报～提出决策性意见，6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。

主持向有关部门、机构汇报工作,7、负责制订本公司企业文化建设～战略方针。

副总经理岗位职责1、协助总经理管理公司全面工作,制定公司发展战略规划～负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划,2、组织、监督公司各项规划和计划的实施，3、负责将公司内部管理制度化、规范化，4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划,5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选,6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系,7、分管信贷业务部、计划财务部工作～明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况,对分管部门的工作负领导责任。

8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动，9、在总经理缺席时～受托代行总经理职务，10、负责各部门特定范围的管理职能～参加公司管理与营销会议～发表工作意见和行使表决权，11、总经理临时授权的其他工作.财务总监岗位职责1。

对公司董事会和总经理负责~保证公司财务会计活动健康运行.在董事会和总经理领导下~总管公司各类财务报表和预算工作.2。

负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。

3。

制定和管理公司税收提交方案及程序.4。

建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系~以及核算和财务管理的规章制度。

银行贷款业务经理岗位职责1. 概述银行贷款业务经理是银行贷款审核岗位中的高级职位，负责管理和监督贷款团队的工作，并确保所有贷款申请的审核程序符合法规和银行政策。

以下是银行贷款业务经理的职责和工作内容。

2. 客户关系管理•负责与银行的关键客户（如企业客户、个人高净值客户）建立和维护良好的关系。

•监督并指导团队成员与客户进行有效的沟通和协商，提供专业的贷款咨询和服务。

•解决客户的问题和疑虑，确保客户满意度和业务关系的持续发展。

3. 贷款审批与风险控制•负责审核各类贷款申请并决定是否予以批准，确保符合银行政策和法规要求。

•对客户的贷款资质进行评估和风险分析，制定合理的贷款方案和利率。

•对贷款申请进行审查，确认所提供的文件和资料的真实性和完整性，防止欺诈行为。

•监控贷款组合的风险，及时采取风险控制措施，保证贷款业务的稳健运作。

4. 团队管理和培训•管理和监督贷款审核团队的日常工作，确保团队成员按时完成任务，并保持高质量的工作标准。

•协调团队内部的工作分配和资源调配，确保任务的顺利进行。

•提供团队成员的培训和培养，提升团队整体的专业知识和业务水平。

•绩效评估和激励计划的制定，激发团队成员的工作动力和创造力。

5. 报告和沟通•定期向上级领导报告贷款业务的运营状况、贷款风险和业务发展情况。

•与其他部门和团队进行有效的沟通和协作，共同解决贷款业务中的问题和难题。

•就重大贷款业务决策进行沟通和协商，与风险管理部门共同制定合理的风控措施。

6. 维护行业和法规知识•持续关注银行业界的最新发展和法规变化，及时更新和调整贷款审核流程和规章制度。

•参加相关行业会议和研讨会，了解其他银行在贷款业务方面的最佳实践。

•与监管机构保持密切的合作和沟通，确保贷款业务的合规性和透明度。

7. 服务质量提升•提升团队成员的服务意识和专业能力，确保客户能够获得优质的贷款咨询和服务。

•收集和分析客户的反馈意见，改进服务流程和贷款产品。

•主动了解客户的需求和市场趋势，推动创新贷款产品和服务的开发。

小额贷款公司部门及岗位职责第一章部门工作职责第一节贷款业务部部门职责负责贷款产品设计、客户开发、贷款调查、贷款条件落实、贷款发放及回收工作。

具体职责如下：1根据客户情况推荐业务产品；2、负责客户资源的开发和维护；3、负责各项工作计划和业务指标的实施、总结；4、制订和完善贷款业务规章制度及操作规程，组织执行并进行检查；5、负责制订业务人员的专业培训计划与方案；6、负责贷款业务调查、评价、评审工作，并出具贷款调查报告；7、落实贷审会审批条件，办理贷款担保手续；8负责业务台账登记、业务报表编制及上报工作；9、负责贷后管理工作；10、完成贷款本息回收及催收工作；11完成公司领导交办的其它工作。

第二节风险管理部部门职责负责贷款项目的风险审查与评价，信贷投放计划的制定、不良贷款率的控制、不良贷款的清收及风险资产的退出。

具体职责如下：1制定和完善信贷风险管理制度；2、审查贷款资料的真实性、合法性、准确性、全面性；3、对贷款项目作出风险评价，出具风险评价报告；4、组织贷款会审和会签工作；5、核实借款人的信用记录以及担保人的资质和担保能力，协助业务部门办理担保手续；6、负责贷后监督检查工作，对可能出现的风险及时采取防范措施；7、对出现风险的贷款业务及时介入并参与处置；8、监督贷款管理制度的落实；9、负责风险管理档案资料的收集、整理与归档；10、定期编制信贷风险管理报表、分析信贷风险、做好信贷五级分类;11、完成公司领导交办的其它工作。

第三节综合管理部部门职责负责公司日常行政、人力资源及财务管理工作。

具体职责如下：1、根据公司业务经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配备;2、组织和实施公司人员培训、绩效考核等工作；3、负责员工工资、劳动合同、社会保险等日常管理；4、制定公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期检查；5、负责公司的文件档案管理；6、负责公司办公用品的采购申报和管理；7、撰写公司年度总结及下年度工作计划；8负责与集团其他部门的沟通协调；9、负责公司综合统计分析及公司内部报表工作；10、负责公司财务管理；11、负责公司印章管理；12、完成公司领导交办的其他工作。

业务主管岗位职责（33篇）业务主管岗位职责（精选33篇）业务主管岗位职责篇1岗位职责:1、协助公司领导层针对公司发展前瞻性、战略性重大方向、课题进行提前研究分析,为公司领导层决策提供依据和可供选择方案;2、协助领导层研究和制定公司发展战略和中长期发展规划;3、研究党和国家关于改革、开放、发展重大方针政策,关注、分析经济整体发展环境、条件变化趋势,为公司领导提供重大经济动态信息及分析建议;4、跟踪和评价公司战略规划实施情况,持续提出改进和完善建议;5、参与公司业务战略性投资、资本及金融运作(包括按分工要求获得融资)、并购重组参股控股、产业整合方案的研究和制定;6、挑选合适的可支撑战略规划制定的相关外部资源,提出合理建议;7、其它领导交办的任务。

任职要求:1、全日制本科及以上学历,具备节能及新能源专业基本知识、丰富的战略规划制定经验和带领团队开展工作的经验;2、从事企业战略规划制定工作6年及以上、带领团队进行企业战略规划制定工作3年及以上,具有节能及新能源相关行业从业经验2年及以上;3、掌握战略规划制定流程;4、熟练使用传略规划制定过程中的相关分析工具;5、对国家宏观政策有深入了解、对国家节能及新能源发展思路有深刻认识;6、有项目融资经验;7、具有较强的文字材料编制能力;8、具有带领团队完成战略规划制定相关工作的能力;9、沟通能力较强;10、思路清晰、策划能力较强。

业务主管岗位职责篇21、负责嘉年华部门的业务拓展，完成部门的销售业绩;2、主动寻找客户进行商业洽谈，促成线下活动合作;3、负责对活动策划及执行的统筹管理，协助总监完成相应的工作;4、合作关系维护，开拓渠道，增加异业合作，品牌渠道合作;5、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。

业务主管岗位职责篇31.负责贯彻落实国家局、中邮物流公司、区邮政公司有关物流专业农资分销业务的方针政策、规章制度,向有关部门提供上报落实情况。

2.负责全区物流专业农资分销业务的经营、指导、培训、管理工作。

信贷主管岗位职责一、岗位职责信贷主管是企业信贷部门的紧要职位，该职位的重要职责包含但不限于以下几个方面：1.信贷流程管理•负责建立和完满公司信贷流程，并确保全部流程符合相关法律法规和公司政策；•监督和引导信贷团队，确保信贷流程的顺畅进行；•定期审查和评估信贷流程的效率和有效性，并提出改进建议。

2.信贷策略订立与管理•依据公司战略目标和风险经受本领，订立信贷策略；•负责订立信贷政策、规章制度和操作手册等相关文件，并及时更新；•依据市场变动，不绝优化并更新信贷策略，确保其与市场需求保持全都。

3.客户信用评估与审批•负责订立客户信用评估标准和评估方法，并确保其科学、合理和公正；•对客户的信用评估结果进行审批，确保信贷决策的正确性和合理性；•帮助信贷团队与风控部门合作，确保信贷审核和审批的流程顺畅。

4.信贷合规管理•负责信贷业务的合规管理，包含但不限于合规政策的订立、培训和监督；•及时关注并了解相关法律法规的变动，及时调整信贷流程和策略，以确保合规性；•定期评估信贷业务的合规风险，并提出预警和改进措施，确保公司信贷业务的合规性。

二、管理标准信贷主管的管理标准应包含以下几个方面：1.团队管理•确定团队的组织架构和人员配置，合理调配工作任务；•引导和培训下属员工，提高团队成员的专业本领和工作效率；•定期开展团队会议和工作沟通，畅通部门内部沟通渠道。

2.绩效考核•订立绩效考核指标和标准，包含但不限于业绩、客户满意度、合规性等；•定期对团队成员进行绩效评估，及时予以称赞和嘉奖，并提出改进看法；•对绩效不理想的员工，及时进行培训和引导，供应改进机会。

3.沟通协调•与其他部门的沟通协调，及时解决信贷业务中的问题和矛盾；•与上级领导沟通工作进展和问题，并汇报工作情况；•与客户进行良好的沟通，解决客户的问题并维护客户关系。

三、考核标准信贷主管的绩效考核应包含以下几个方面的标准：1.业绩考核•完成信贷业务目标的情况，包含信贷额度、放贷利率、业务规模等；•逾期贷款和损失贷款的情况，及时采取风险掌控措施。

个贷部经理岗位职责一、岗位职责概述个贷部经理是本公司个人贷款业务部门的负责人，负责订立和执行个贷部门的战略计划，协调各级员工的工作，并确保个贷部门的业绩和运营效益实现公司设定的目标。

二、具体职责1. 业务发展和管理•订立个贷部门的年度业务发展计划，并监督实施，确保个贷业务同公司整体战略目标保持全都；•探究和开拓新的市场机会，供应全面的市场分析和竞争情报，为个贷业务的发展供应决策依据；•负责个贷业务的风险管控，确保贷款审批过程符合公司内部政策和法律法规的要求；•审核个贷产品和服务的创新和改进方案，提高个贷部门的竞争力。

2. 团队管理和培养•确保个贷部门团队的结构合理，招聘、培养和管理优秀的个贷专业人才；•订立个贷部门员工的目标和绩效评估体系，引导员工提升个人业绩并激励团队协作；•供应必需的培训和发展机会，提高个贷部门员工的专业素养和工作本领；•定期组织团队会议和培训，促进信息共享和团队合作。

3. 客户关系管理•确保个贷部门建立和维护良好的客户关系，供应优质的个人贷款产品和服务；•监督个贷部门员工的客户接待和沟通，提高客户满意度和忠诚度；•处理客户的投诉和纠纷，确保问题得到及时妥当解决；•乐观开展市场调研，了解客户需求和市场动态，推动个贷业务的创新和发展。

4. 统计和分析•编制和分析个贷部门的统计报表，及时掌握个贷业务的运营情况；•依据统计数据和市场情况，提出合理的策略和建议，优化个贷业务流程和服务；•定期向上级报告个贷部门的运营情形、业务发展情况和风险掌控情况。

5. 风险掌控和合规管理•订立个贷部门的风险掌控策略和操作规程，确保个贷业务的风险掌控在合理的范围内；•定期评估和更新个贷部门的风险掌控措施，确保个贷业务的合规性和稳定性；•搭配内部审计和外部监管部门的工作，供应必需的信息和支持。

三、任职要求•高校本科及以上学历，金融、经济学相关专业优先；•具备较强的个贷业务管理经验和团队管理本领；•熟识个贷业务流程和风险掌控要求；•具备良好的沟通本领和客户服务意识；•具备较强的数据分析和问题解决本领；•具备较强的组织和协调本领；•具备较强的市场洞察力和战略思维；•具备较强的风险意识和合规意识；•具备良好的团队合作意识和领导本领。

贷款主管岗位职责贷款主管是一个组织中贷款部门的领导或经理，负责确保借款人以贷款方式获得资金来购买房屋、车辆、企业或其他资产。

他们在确定适当的贷款形式，审查申请人的信贷背景，并确保贷款合同符合所有适用的法律和规定方面扮演重要的角色。

以下是贷款主管的主要职责：1. 管理和领导贷款银行部门：贷款主管负责管理和领导部门，并确保团队提供卓越的客户服务和满足销售业绩目标。

他们需要汇报给高级管理层，协调团队目标和计划，以及确保团队遵守公司政策和流程。

2. 确定适当的贷款形式：在考虑个人或企业的贷款申请时，贷款主管需要确定适当的贷款形式，这可能是商业贷款、房屋贷款、汽车贷款等。

他们需要具有专业知识，以便能够根据贷款类型制定贷款策略，考虑到客户的个人情况。

3. 审查申请者的信誉背景：贷款主管需要查看申请人的信贷背景、收入来源和其他基本信息，以便确保他们符合贷款条件。

在审核中，贷款主管需保持专业和严谨的态度，避免因个人偏见或误解而导致拒贷或批准不当。

4. 确保符合法律法规：在贷款过程中，贷款主管需要向申请人解释商业条款，并确保合同符合当地法律和法规。

他们需要确保申请人完全理解贷款条款和条件，并能够提供必要的指导，以确保合同得到正确执行。

同时，他们还需要了解贷款申请的保密性，遵守公司和业界规范。

5. 建立并维护关系：贷款主管需要与业内各方建立联系，以添加资源和信息。

他们需要与客户、经纪人、其他贷款公司和其他外部机构保持联系，以获取更多贷款业务。

同时还需要维护与内部支持部门的反馈往来，以确保能够尽快地处理有关贷款的问题。

6. 拓展市场份额：贷款主管还需要拓展市场份额，通过评估市场需求，通过分析数据陈述需要营销策略、产品等。

通过成本控制来提高效率，使部门更具竞争能力，使贷款部门跨越式发展。

总之，贷款主管需要成为操作的专家，能够有效地管理贷款业务，并确保团队实现报酬目标和客户满意度。

要成为贷款主管，除了需要严谨的审查技巧和各种市场和法律知识外，还需要发展出色的领导才能，在贷款部门和公司中成功。