注塑厂生产计件工资方案

第1篇第一章总则第一条为规范注塑厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于注塑厂所有生产车间、班组及员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高生产效益。

第二章计件工资制度第四条注塑厂实行计件工资制度，员工工资以完成生产任务的数量和质量为依据。

第五条计件工资标准由生产部门根据生产任务、原材料价格、市场行情等因素制定，报厂部批准后执行。

第六条计件工资计算方法如下：1. 基本工资：根据岗位和工龄确定，每月固定发放。

2. 计件工资：按完成生产任务的数量和计件单价计算，每月累计发放。

3. 奖金：根据月度生产任务完成情况和质量考核结果，给予一定的奖金。

第七条计件单价由生产部门根据产品特点、生产难度、原材料价格等因素制定，报厂部批准后执行。

第八条员工计件工资不得低于当地最低工资标准。

第三章生产任务与质量要求第九条生产部门根据订单数量、生产周期等因素，制定每月生产任务。

第十条员工必须按照生产任务要求，完成生产任务。

第十一条生产任务完成后，需进行质量检验，合格后方可入库或发货。

第十二条员工在生产过程中，必须严格按照操作规程进行，确保产品质量。

第四章员工考核与奖惩第十三条员工考核分为月度考核和年度考核。

第十四条月度考核内容包括：1. 生产任务完成情况；2. 质量合格率；3. 出勤情况；4. 工作态度；5. 团队协作。

第十五条年度考核内容包括：1. 月度考核成绩；2. 年度生产任务完成情况；3. 质量合格率；4. 培训学习；5. 工作态度。

第十六条对考核优秀的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。

第十七条对考核不合格的员工，进行批评教育，限期整改。

第五章员工培训与晋升第十八条厂部定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。

第十九条员工晋升机制如下：1. 员工晋升需满足岗位要求，通过岗位考核；2. 员工晋升需具备一定的业务能力和工作经验；3. 员工晋升需参加厂部组织的晋升培训。

文件名称注塑车间作业计件管理方案（试
行版）
文件编号待编号
发行日期2017-07-21
制定姚志军审核批准版本A0 页码1/1
一、目的
有效提升注塑车间人均生产效率，综合良品率，提高员工工作积极性，体现能者多劳、多劳多得的工作原则
二、适用范围
注塑车间生产主机手
三、计件工资计算公式
1.新手员工（入职1个月内）以新进员工作业考核方式为准：
2.入职1个月后：计件工资=合格入库数×产品计件单价-超产值*8%（管理费）;
3.OPPO以外产品以非计件注塑计薪方式为准；
四、产品计件单价：
工序品质判定良品数
(PCS)/12H
单价
(元）
/PCS
备注
注塑
良品数≤1300 0.11
例如良品数1250PCS，计件工资为1250*0.11=137.5
元
1300＜良品数≤1550 0.13
例如良品数为1500，计件工资为1300*0.11+
（1500-1300）*0.13-管理费2 .08（超产值8%）=166.9
元
1551及以上0.15
例如良品数为1600PCS，计件工资为1300*0.11+
（1550-1300）*0.13+（1600-1550）*0.15-管理费3.2
（超产值*8%）=179.8元
冲孔单件计价0.026 参考皮具部冲孔单价0.026
五、计件数量说明
以当班个人所生产实际产能数量为基础，IPQC检验合格并盖“PASS”印章方可作计件数量计算；
六、附件
1.计件管理方案附件说明。

生产计件薪资管理办法
生产计件薪资管理办法
1. 引言
为了激励员工的工作积极性、提高生产效率，本公司特制定了生产计件薪资管理办法。

2. 计件薪资计算公式
计件薪资 = 基本工资 + 单件报酬 \\ 完成件数
3. 基本工资
每位员工的基本工资根据其级别和工作经验确定，并由人事部门统一管理。

4. 单件报酬
单件报酬是根据不同的工种和岗位，结合市场行情和公司经营状况进行调整，由管理部门负责制定，并定期进行评估和调整。

5. 计件标准
每个工种和岗位都有相应的计件标准，用于确定每件工作完成所需要的时间和劳动强度。

计件标准由生产部门制定，并由管理部门进行审核和确认。

6. 完成件数的统计和核实
完成件数由生产部门进行统计和核实，确保数据的准确性和公
正性。

任何不合理的统计行为将受到相应的处罚。

7. 薪资发放
薪资发放由财务部门负责，在每月固定时间将计件薪资发放到
员工的银行账户中。

8. 绩效考核
为了进一步激励员工的工作积极性，公司将根据员工的计件薪
资情况进行绩效考核，考核结果将作为晋升和薪资调整的重要依据。

9. 惩罚措施
对于违反生产计件薪资管理办法的员工，公司将根据情节轻重
采取相应的惩罚措施，包括扣发薪资、调整计件标准、责令停工等。

以上是本公司的生产计件薪资管理办法，希望员工们遵守并且
能够在工作中充分发挥自己的能力和潜力。

如有任何问题和建议，
请随时向人事部门和管理部门反映。

一、目的为了提高木塑厂的生产效率，激发员工的工作积极性，合理分配劳动报酬，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于木塑厂全体员工。

三、计件工资标准1. 基本工资：根据岗位性质、技能水平、工作经验等因素，制定基本工资标准。

2. 计件工资：根据生产任务完成情况和产品质量，按照计件单价计算。

3. 计件单价：根据产品种类、生产难度、市场需求等因素，制定计件单价。

四、计件工资计算方法1. 计件工资=计件单价×实际完成产量（或质量）。

2. 实际完成产量（或质量）以生产记录为准，由生产部门负责统计。

3. 计件工资的结算周期为一个月，每月底进行结算。

五、计件工资发放1. 计件工资发放时间为每月底，如遇节假日顺延。

2. 员工的计件工资由财务部门负责发放。

3. 员工对计件工资有异议，应在发放前提出，由人力资源部门协调解决。

六、计件工资考核1. 员工计件工资的考核由生产部门负责，主要考核以下内容：（1）生产任务完成情况；（2）产品质量；（3）安全生产；（4）团队合作。

2. 考核结果作为计件工资发放的依据。

七、奖惩措施1. 对完成生产任务、提高产品质量、安全生产表现突出的员工，给予奖励。

2. 对未完成生产任务、产品质量不合格、违反安全生产规定的员工，给予处罚。

3. 奖励和处罚的具体措施由人力资源部门制定。

八、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 如有未尽事宜，由人力资源部门根据实际情况予以补充。

木塑厂员工计件管理制度旨在激发员工的工作积极性，提高生产效率，实现企业经济效益最大化。

全体员工应严格遵守本制度，共同为企业发展贡献力量。