项目部盾构安全管理制度

苏州轨道交通

4号线及支线、2号线延伸线

盾构施工管理办法

苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司

二0一三年十二月 苏州市轨道交通集团有限公司建设分公司

目 录

一、术语 ............................................................................................................................. - 1 -

二、盾构验收 .................................................................................................................... - 4 -

1、盾构设备基本要求 .................................................................................................. - 4 -

2、盾构后配套基本要求 .............................................................................................. - 4 -

3、盾构操作人员要求 .................................................................................................. - 5 -

4、盾构机验收实施办法 .............................................................................................. - 5 -

三、盾构穿越房屋段控制区划分 ............................................................................... - 7 -

盾构中心管理制度

一、总则

为保障盾构工程安全、高效、顺利进行，提高盾构项目管理水平，健全盾构中心管理制度，特制定本制度。

二、组织架构

1. 盾构中心设立项目部、技术部、质量安全部、设备部、后勤保障部等职能部门，具体设置参照项目规模、特点和需要。

2. 盾构中心设立领导小组，由中心负责人担任组长，各职能部门负责人为成员。领导小组负责决策和协调盾构工程各项工作。

三、工作职责

1. 项目部负责盾构工程的项目管理、进度计划编制、项目协调与沟通工作。

2. 技术部负责盾构施工技术方案制定、技术问题的解决与协调、技术文件管理等工作。

3. 质量安全部负责制定盾构工程质量安全管理制度、开展质量安全教育和培训、监督检查盾构工程质量和安全工作等。

4. 设备部负责盾构设备管理维护、备品备件库存管理、设备使用情况的监督和检查等工作。

5. 后勤保障部负责盾构工程的人员、物资、资金等保障工作，包括办公场所管理、车辆管理、通讯设施管理等。

四、工作制度

1. 项目部制定盾构工程施工组织设计，并组织施工实施。

2. 技术部负责编制盾构工程技术文件、技术措施和技术标准，并定期进行技术交流、技术培训等。

3. 质量安全部负责制定质量安全检查标准和方案，对盾构施工过程进行全程跟踪监督。

4. 设备部负责盾构设备的维护保养、使用监督和检查，及时处理设备故障和损坏。

5. 后勤保障部负责盾构工程人员的入住、就餐、交通等后勤保障工作。

五、管理要求

1. 严格执行盾构工程质量安全标准，确保施工过程中的质量安全。

2. 严格执行盾构施工进度计划，保证施工进度和质量。 3. 根据项目特点和需要，制定并执行盾构工程应急预案。

4. 做好盾构工程的资料管理和档案归档工作，确保信息及时、准确、可查询。

5. 盾构中心各部门之间要加强沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动盾构工程的进展。

六、奖惩制度

1. 对在盾构工程中表现突出、取得显著成绩的个人和团队给予奖励。

盾构机管理制度

盾构机是一种复杂高端机械，是一种用于城市基础设施建设的非常重要的设备。为确保盾构机的正常运行，必须制定一系列的管理制度。

一、盾构机管理制度的目的

1、保证工程质量。盾构机在建设过程中直接涉及地下管道、地层及地质、环境等问题，需要制定管理制度，杜绝各种质量事故的发生。

2、保证施工人员安全。盾构机作为一种高科技设备，具有相当的危险性，需要有专门人员进行操作和维护。制定管理制度，使施工人员能够全面掌握盾构机的安全操作规程，有效避免意外事故。

3、保证环境友好。盾构机在施工过程中持续排放尘土和废水，造成环境污染，制定盾构机管理制度是为了使施工过程更为“干净”，减轻环境污染。

二、盾构机管理制度的主要内容

1、盾构机管理机构

在施工中必须制定专门的盾构机管理部门，这个部门要有专业技术人员以及安全专家，充分负责盾构机的日常运用、维护、升级和保养。每一个盾构机在施工前，要经过盾构机管理机构的审核，确保设备正常。

2、盾构机操作规程

制定完善的盾构机操作规程是保证盾构机能够长期稳定运转的重要因素。所有的操作人员必须在进行操作前，接受相关的培训和考试，掌握盾构机的工作原理，形成固定的工作步骤，确保操作流程的规范性和一致性。

3、盾构机设备保养

盾构机作为一种高技术机器，需要进行固定的设备保养，包括日常检查、常规保养以及计划性大保修等等。要建立完善的设备手册，进行定期的保养记录，并及时解决盾构机设备中的问题，保证盾构机的正常使用。

4、盾构机施工管理

盾构机施工管理是指在盾构机的施工过程中，必须积极应对工程的问题和风险，并且采取合理的管理策略，如预防措施和应急措施，以确保盾构过程的平稳进行。

5、环境保护管理 在盾构机施工过程中，要充分考虑环境保护问题，严禁盾构机排放废水和垃圾等。必须制定完备的施工环境保护方案，并按照严格标准进行管理和监督，确保施工过程的安全性和环保性。

6、安全管理

安全管理是盾构机管理制度的重中之重。所有的操作人员必须经过专业的培训，掌握盾构机危险的因素、控制的原则以及处置应变措施等。此外，必须定期进行安全检查和安全演练，建立完善的安全应急机制，确保盾构机施工过程中的安全。

一、总则

为了加强盾构施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责

1. 成立盾构施工安全领导小组，负责全面领导和管理盾构施工安全工作。

2. 安全领导小组下设安全办公室，负责具体实施安全管理制度，包括安全检查、安全教育、事故处理等。

3. 各施工班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作。

三、安全管理制度

1. 施工前准备

（1）制定详细的施工方案，包括施工工艺、安全措施、应急预案等。

（2）对施工人员进行安全教育培训，确保施工人员掌握安全操作技能。

（3）对施工设备进行检查、调试，确保设备安全可靠。

2. 施工过程管理

（1）严格执行施工方案，确保施工过程安全有序。

（2）加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，落实安全防护措施。

（3）加强施工人员管理，严禁酒后作业、违章作业。

（4）加强施工现场环境监测，确保空气质量、噪声、振动等符合国家标准。

3. 事故处理

（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织救援。

（2）事故发生后，立即上报上级主管部门，并按规定进行事故调查处理。

（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。

4. 安全检查与考核

（1）定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。 （2）对施工人员进行安全考核，考核结果作为评优评先、奖惩的依据。

（3）对安全管理制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。

四、附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由盾构施工安全领导小组负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准相抵触之处，以国家法律法规和行业标准为准。