法律实务作业指导书

SA8000-2014

社会责任管理手册

版 本 号： A/0

文件编号: 1.0

生效日期： 2016年12月29日

受控状态：

目录

序号内容页码

0.0 发布令………………………………………………… 3

1.0 前言 ……………………………………………………… 4

2.0 企业简介………………………………………………… 4

3.0 公司组织架构…………………………………………… 5

4.0 社会责任政策…………………………………………… 5

5.0 社会责任管理手册 ……………………………………… 7

6.0 名词定义………………………………………………… 8

7.0 管理职责………………………………………………… 10

8.0 法律法规收集……………………………………………… 13

9.0 目标及相关管理方案…………………………………… 14

10.0 童工与未成年工………………………………………… 14

11.0 强迫和强制劳动……………………………………… 15

12.0 健康与安全……………………………………………… 16

13.0 自由结社与集体谈判权………………………………… 17

14.0 禁止歧视………………………………………………… 18

上海XXXX有限公司

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法律风险控制作业指导书

名称 法律风险控制作业指导书 编号

创建人 创建日期 2012-04-06

审批人 审批日期 2012-04-06

1. 目的

避免违反法律、法规，或疏于利用法律、法规、政策给企业带来不利的法律经济后果，或丧失本来应该享有的法律经济权益，有效降低、化解公司运行中的法律风险。

2. 范围

本作业指导书适用公司在劳动人事、商务合同及公司治理方面的法律风险。

3. 定义

法律风险：是指不遵守法律规则或违反法律规则，以及不善于利用法律规则导致承担法律制裁、承担经济名誉损失的可能性。法律风险可以分为主动性风险和被动性风险。主动性风险是指因有意或无意的触犯法律规则而导致的风险；被动性法律风险是指由于不懂法律规则、疏于法律审查等原因，而没有采取有效的法律手段维护自己权利，进行法律救济所带来的风险。

劳动人事法律风险：除了常见的事实劳动关系、工伤事故赔偿、解除终止劳动关系、经济补偿与赔偿、加班薪酬、侵犯商业秘密等风险外，还有劳动关系的定性、员工录用、劳动合同的签订、履行与变更、竞业限制、社会保险、住房公积金、内部承包与责任制等一系列的法律风险。

商务合同法律风险：商务合同一类是业务合同，一类是日常服务合同，如采购办公用品合同、保安服务合同、律师服务合同等等。在这些合同签订、履行、变更、终止等各个阶段存在的上海XXXX有限公司

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风险统称为商务合同风险。

公司治理法律风险：主要为以下几方面：

（1）组建公司方面的法律风险。有的单位组建公司时，简单套用示范文本，没有根据本公司的实际需求和本单位在未来公司的地位设定条款，没有设定好董事会和股东会的议事规则，没有约定好公司各机构的权责，一开始就埋下了公司僵局的法律风险。这一风险应该是目前企业“短寿”的一个重要因素；

（2）公司重组法律风险。包括公司合并、分立、改制、相互参股等等涉及公司股权重组的法律风险；

作 业 指 导 书

一、制取原油：

清理→破碎→轧胚→蒸炒★→压榨→原油

二、油脂精炼：

原油→过滤→脱胶(水化)→脱酸(碱炼)★→脱色★→脱臭★→精制油

说 明：经过上述工艺流程，一吨茶籽可提炼精茶250公斤，（毛茶油３0０公斤），出油率25%；产茶饼粕600公斤，出饼率60%（10%的水份烘干时蒸发）

工艺重点分解：

一、脱胶：将原毛油放进反应锅中，加入比原毛油温度高５－１０℃的热盐水，使原毛油中的皂素、乳剂物质吸水膨胀而分离出来。本洗涤液体回收一起出售作为化妆品原料。

二、脱酸：采用分子蒸馏技术直接从油中分离脂肪酸得到脱酸油和脂肪酸产品。

三、脱色：将脱酸后的中性油在真空的脱色锅中加热干燥后，加入油重3%左右的活性白土，吸附油脂中的色素，再用过滤机把白土过滤分离出来。白土运回白土厂家再活化。

四、脱臭：将脱色油在真空的脱臭锅中加热到245℃以上，喷入适量的水蒸气，在气――液相接触的表面，水蒸汽被挥发出的臭味所饱和，并按其分压出的比率逸出，被真空泵抽出．脱臭后的油冷却

便是精制食用油．

精炼油工艺(作业指导)

1、毛油预处理

由于用压榨法取得的毛茶油品质较好，一般仅需要作过滤处理除去其中的饼屑即可。为此，可采用两个并联的滤网型管道过滤器，经过过滤后杂质降至0.2%以下即可进入下道工序。

2、碱炼

考虑到毛茶渍中胶质含量较低，且酸价也不高，估仅需要进行碱炼即可，根据茶油的性质和用途，我们采用低温碱炼法。控制毛油初温25℃，加碱量根据毛油的实际酸价按公式[理论碱量（t）=7.13×10-4×油重×酸值]计算理论碱现加油重0.10-0.25%的超量碱确定，碱液在深度控制在12.66-14.35(18-20波美度)，要求碱液在10分钟内加完。开始时搅拌速度70r/m左右，碱液加完后应继续搅拌，并取样观察，当出现皂料凝取较大且油吃不开分离状态，则放慢速度（30r/m），同时开间接蒸汽升温，升温速度控制在为1.5口/m左右，再取样观察，当皂料大且结实，并与油分离较快时，则应停止升温，同时加入盐水，然后停止搅拌，进行沉淀，一般通常时间要求在10小时以上。

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行政人事部作业指导书目录

1 行政人事部各岗位职责（岗位说明书：任职资格、岗位职责）

2 行政人事部工作清单

2.1行政人事部岗位引导计划书

2.2行政人事部每日工作自查表

3 行政人事管理

3.1 人事管理

3.1.1 招聘、培训及考核管理

3.1.2 员工考评表

3.1.3 人事变动表

3.1.4 岗位薪资调整表

3.1.5 应聘人员登记表

3.1.6 员工情况登记表

3.1.7 员工离职审批表

3.1.8 面试录用审批表

3.1.9 考勤表（工资版）

3.1.10 新员工报到证

3.1.11 员工实习意见反馈表

3.1.12 员工入职流程

3.1.13 员工离职流程

3.1.14 实施招聘流程

3.1.15 员工转正考核管理规定

3.2 行政管理

5.2.1 考勤及考核管理

5.2.2 员工考勤表

5.2.3 请假单

5.2.4 公出单

5.2.5加班申请单

5.2.6 员工奖惩单

5.2.7员工工服领取要求及管理规定

5.2.8工服领用表

5.2.9办公室人员下门店服务考勤记录表

5.2.10会议室使用管理规定

5.2.11会议室使用登记表

5.2.12派车单

5.2.13复印登记表

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岗 位 说 明 书

岗位名称： 人事专员 岗位编号：

隶属部门 行政人事部 直接上司： 行政人事部经理

职位概要:

协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。

一、岗位职责：

1.协助上级掌握人力资源状况；

2.管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；

3.填制和分析各类人事统计报表；

4.拟订公司规章制度、招聘制度草案，参加各类人才交流会；

5.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；

6.协助上级推行公司各类规章制度的实施；

7.协助上级完成对员工的年度考核；