先进医疗单位事迹材料

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全省绿化先进单位先进事迹材料

长沙县在县委、政府的领导下，依托临近省会长沙的区位优势，坚持可持续发展战略，致力于改善人民的生存环境，创造人与自然和谐发展的生活空间，大力推进县域绿化步伐。经过不懈的努力，长沙县以其“绿色、美丽、文明”的形象展现于世人面前，取得了经济的发展和生态环境的改善的双赢局面。

一、我县绿化工作的主要成绩

近三年来，我县加大了生态建设的力度，从点到线，从线到面，绿化工作都开展得有声有色。

（一）加强了造林绿化及其成果的保护，森林资源的数量和质量都稳步提高本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看更多资料

我县经过了“大灭荒”和“全面绿化达标”后，正着手生态林建设，已完成了退耕还林、长防林、植被恢复费异地造林等生态工程造林3.5万亩。严格执行限额采伐，打击毁林犯罪活动常抓不懈。森林防火及病虫害防治有机构、有人员、有设备，森林资源数量和质量都有显著的提高。据“十五”森林资源二类调查：有林地面积达78419公顷，比“八五”期间增长了890公顷；林分蓄积达2705189立方米，比“八五”期间增长了768660立方米；四旁树蓄积235935立方米，比“八五”期间增加24272立方米，而宜林地（包括新的采伐、火烧迹地）仅1096公顷，比“八五”期间减少1141公顷，森林覆盖率达43.5%，林木绿化率达47.5%，数据充分展现出秀美山川的新长沙形象。

（二）大力开展全民义务植树活动，城乡的绿化起点高

近几年来，全县每年义务植物都在150万株以上，义务植树尽责率都达95%以上，各单位以义务植物活动为契机，对各自院内进行了高起点、高质量、大手笔，大投入的绿化美化，我县112个企事业单位已有107家实现了绿化达标，绿化达标率95%以上，其中35家单位达到“园林式”、“花园式”单位标准，占有院落单位总数的31.3%。

（三）加强了城市林业生态圈建设，提升了城市形象和品味

先进事迹材料-消防工作先进单位事迹材料

先进事迹材料:消防工作先进单位事迹材料

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XXX局消防工作始终坚持贯彻“预防为主、防消结合、人人参与、标本兼治”的原则，在上级有关部门的指导下，充分发挥主观能动性，认真研究本消防工作特点，积极采取有效措施，努力做好消防安全工作，几年来，我局消防安全工作稳中有进，成绩喜人，我们工作中主要采取了以下做法。

一、领导思想重视，安全组织健全

我局历来就有领导重视安全工作的良好传统，安全工作上规章制度、上班子会、上工作日程已经在我局形成一种不成文的规定。

单位成立以主管安全工作的领导同志为组长的安全工作领导小组，落实《消防法》，建立消防工作制度，组织发动消防知识宣传教育，开展消防安全自查自纠，经常性召开安全工作例会，研究商讨单位消防形势和消防措施。

在领导的关心和支持下，建立起了消防工作健康发展、和谐运行的长效机制。

二、未雨绸缪预防，完善硬件设施

预防始终处在各项消防措施的首要地位，只有未雨绸缪做好预防工作，才能防止火灾事故的发生，才能有效保护公共财产和人民生命安全。

我局和其他单位相比有一个与众不同的特点，就是下属单位地点较分散，电路设施设备较多。针对上述特点，安全工作小组在李辉全组长的领导下，完善各项管理制度，加强对工作人员的消防安全教育，抓好软环境的建设。同时，对下属单位消防硬件设施进行完善。我们对输电线路、用电设备、消防设施半年进行一次全面普查，该更新的更新、该报废的报废、该添置的添置，并将其形成一种制度坚持下来，从而有效地将火灾苗头扼杀在萌芽状态，杜绝了消防安全隐患。

三、加强宣传教育，提高消防技能

每年，我们采取板报、画廊、讲座、参观等多种形式和手段对广大干部职工进行消防安全教育，强化他们的消防安全意识，增加他们的消防安全知识，培养他们落实消防工作的习惯;与此同时，制订消防工作应急预案，加强消防演练，做到人人掌握灭火器材正确的使用方法，一般火灾的扑救常识，火灾中的逃生方法等基本常识，提高干部职工在突发情况下的自救与互救技能。

. 《“三好一满意”暨医疗质量管理工作先进单位申报事迹材料》

摘要：改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到服务好，加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到质量好，我中心始终以医疗质量为核心，切实加强内部管理和基础医疗质量管理，继续强化能力建设和三基三严培训

一、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到医德好

（二）积极开展典型选树活动。通过我身边的感动讲故事活动，用身边人、身边事，加大对先进典型的宣传表彰力度，引导员工树立良好医德医风，不断增强员工责任意识、服务意识。

二、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到服务好

（一）转变服务观念，建立新型医患关系。由被动服务转变为主动、连续综合服务，从看单纯的病到管理患病的人， 将医疗服务与不良生活方式的预防

（二）坚持以病人为中心的服务理念，优化服务流程，方便群众看病就医。设立公卫服务分诊台，主动对就诊患者进行公卫服务项目筛查、登记、完善、分诊导诊，使公卫项目与基本医疗较好地结合，同时也方便了患者。开展我还能为患者做什么大讨论和患者选星活动，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。组织医学人文培训，大力倡导人性化服务和温情服务。以挂号收费、药房、输液观察等窗口科室为重点，认真查找、整改不便民、不利民问题，进一步优化服务流程，把温馨优质服务贯穿于医疗服务全过程。

三、加强质量管理，规范诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到质量好

（一）认真抓好医疗质量安全各项制度落实，增强医疗质量安全责任意识。我中心始终以医疗质量为核心，切实加强内部管理和基础医疗质量管理，继续强化能力建设和三基三严培训。坚持每周三业务培训，交流最新临床知识、医疗实践中的心得体会、常见病多发病的诊断及治疗、新技术新疗法。每季度进行一次三基考试以巩固和提高医务人员的理论知识。梳理完善了医疗质量核心制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，在各关键岗位设置安全员，严格处理医疗缺陷当事人和科室。扎实开展医疗质量万里行、优质护理服务、和抗菌药物专项治理等活动，推进合理检查、合理用药、合理治疗。为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为，按照《处方管理办法》的要求建立了处方点评制度，每月开展一次处方点评工作，并对存在的问题提出整改措施，严格与绩效考核结合，问题突出的全中心通报。平均每月处方合格率为95.9%。

先进集体事迹材料

在忙碌中我们送走了辉煌的2010年，迎来了充满希望的2011年。回顾走过的一年，公司全体员工既有辛勤的耕耘，更有收获的喜悦。2010年,公司年初确定的全年销售任务8500万元，实际销售完成XXXXX万元，全年销售回款率为89.44% ,超额完成全年的利润指标。取得这样的成绩，公司给予了很高的评价和荣誉，公司全体员工都能清醒地意识到这些成绩的取得除了我们自身的努力，更主要的是得益于集团强大的品牌优势、资金优势，绝不是单凭我们自己的努力就能做到的，可以说我们是占尽了天时地利人和。

XXX集团公司这个大家庭温暖的怀抱，为我们公司的发展提供了前所未有的发展机遇。这使我公司成为本地区信誉最好、最可信赖的商业合作伙伴，此为“天时”；“药业公司”给了我们人力、物力和财力等方方面面的大力支持，而她多年来打造的XXX品牌，更为我们在本地及周边地区的发展提供了地缘优势，此为“地利”。

公司有一支团结进取、勇于奉献的员工队伍，从领导到员工，都把公司的事当成自己的事，在公司员工的作息时间表里，只有上班时间没有下班时间。2010年是点配送的第一年，依照国家 2 整顿散、乱、小医药商业企业精神指示，药监部门对经营企业经营资质抬高了门坎，要求硬件达到一定标准、注册资本金达到一定水平，销售水平、配送能力及各级医疗单位覆盖程度必须具备相当的规模，针对这种局势，在上级公司的大力扶持下，我公司已在第一时间做好了这方面的准备。公司不断加强上下游客户的关系，努力争取回款，为原有市场销售份额的增长提供了可能。为了争取更多上游厂家品种的代理权，公司已努力维护与进口药企及国内部分名优企业的关系，对于非现款品种，在尽力压缩付款账期的同时从服务上下了功夫，主动为厂家业务员排优解难，充分体现我公司人性化管理的特点，为争取省标的配送权打下基础。

2010年我们顺利通过了《XXX经营许可证》的换证工作。

公司认真执行各项方针政策和公司的各项规章制度，加强内部管理，有效实施各项工作制度，服从大局，保质保量地按时完成各项工作任务。有问题大家共同商量、解决，就这样边工作、边摸索在实践中提高了业务能力，锻炼了队伍。