包装车间生产日报表

班组长：主管审核：仓管员签字：日期：

制造令产品名称管材/部件名称订单数量已完成当日计划产量面积/工价人数工作时间(H)工资(元)实际完成数量完成率

小计：0000000

应到人数实到人数

备注

备注：1.计划表分为两份：一份为当天计划完成情况，一份为转天生产计划表，都为一式两份，一份上交生产部（陈光），一份班组长留底。2.淡季期间计划表上交时

间为当天下午17：00-17：30，忙季时间另行通知，如碰到车间晚上需加班，计划表暂时无法上交，可在当天晚上车间加班结束后，再上交；班组长上交当日计划完成

先由车间主管对当日生产计划审核签字，交于仓管员填写实际完成数，接着由车间统计填写工价，计算工资，再上交生产部。3.如发现车间计划当天未上交，发现一次

班组长罚款10元，车间主管未监督到位，负有连带责任罚款5元，当日计划完成表主管未进行评论、评分，也将罚款5元。4.“类别”栏对前厂车间是无用的，不用填写，

主要用于后厂填写，如喷塑颜色，车缝布色，组包装国家分类等。 车间班组日生产计划完成表

产品不良数不良现象

原因分析改善措施新进人数辞工人数备注（异常情况）

淡季期间计划表上交时

组长上交当日计划完成

当天未上交，发现一次

是无用的，不用填写，

项目机台生产工时（TIMES）

生产工序机台编号产品名称规格交货期良品不良品合格率来料不良试机损耗生产损耗生产起止时间负责人应到人数实到人数主管确认－－－

4.每天下班前及时清扫车间卫生，并做好机器设备清洁工作，需定时对机器做保养；5.生产日报表每天由当班负责人填写，白班于次日早上8:00之前、夜班于8:00之前交由办公室交接处。

生产过程中若遇到任何问题请做好意见反馈：注意事项制表人： 主管确认： 审核： 批准：

1.生产过程中一定要注意保证产品的质量，做到保质保量，按时完成生产任务，并有效控制不良品的产生，降低生产成本；2.成品封装时必须严格按照包装要求装箱，包装数量一定要统一，尾数箱一定要注明数量，封装时不得损坏纸箱；3.随时保持车间整洁、整齐，不要乱丢纸箱及其它物品，切记纸箱及包装好的成品不可以在地上拖行；产 品 生 产 日 报 表（Product daily production reports)生产车间：班次：日期：生产项目信息（PROJECT）产品生产产能（CAPACITY）产品质量指标（QUALITY）生产责任人（RESPONSIBLE）

屠宰厂车间生产日报表

毛鸡总斤数： 毛鸡单价： 毛鸡只数： 生产日期： 单位:公斤

品名包装规格包装数量重量零头入库(√)提鲜品(√)包装物白条鸡 鸡肠 鸡肝 鸡心 鸡心 腺胃 大爪 中爪 断爪 去皮大胸 小胸 脖皮 胸皮 90↓脖 300-350腿 250-300腿 350-460腿 B腿 全架 四连腿 五连腿 大头 小头 单40↓翅根 单50-60 翅根单60↑翅根 单40↓翅中 单40-50翅根 单A翅根 单40-50翅中 单50↑翅中 单B翅中 单B翅根 单B翅尖 中爪 脾 纯油 胗油 单翅尖 单鸡胗 净白条鸡 40↓翅中 40-50翅根 40-50翅中 60↑翅根 50-60翅根 生产总公斤数合计： 成品率: 产成品入库公斤数: 半成品： 其他：

其中入冻品库公斤数合计： 鲜品直销公斤数合计： 经手人签字: 经手人签字: 水费电费汽工时生产工人人数工资车间管理人数工资 生产领用包装物金额合计收购毛鸡运费折旧费低值易耗其他直接费用其他间接费用 车间主任： 制表人： 库管： 会计：

班组：班组负责人：人员出勤：应到：人实到：人缺到：人白班□夜班□ 包装机品名1#2#3#4#合计任务量（箱）实际量（箱） 净成品量 规格人均产量序号姓名岗位系数工资 规格标准产量1合计2次品次品率3废品废品率4废料回收率5太原xxx食品有限公司车间生产日报表

①生产产量（件）

②损耗（kg）开工情况： 时 分 有效开机时间： 小时 停机时间： 小时 原因： 生产日期： 年 月 日

备注人工投料

一联财务 一联统计 一联车间留存 一联总经理总计次废品超标说明：6油包装膜（kg）7糖纸箱（个）8面胶带（卷）9电内衬（个)10合格证（张）11合计总计1213合计

9损耗kg）

③主要原料（kg）④包装材料

卫生评价：好□较好□一般□差□质量评价：好□较好□一般□差□当班总结：气柴油

一联财务 一联统计 一联车间留存 一联总经理