安全生产考核管理办法

安全生产责任制考核制度和考核标准

一、安全生产责任制考核制度

第一条 考核目的

为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条 考核范围

办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条 考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条 考核内容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条 考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条 考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条 考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为 “优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条 其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

XX市国资委安全生产管理

考核办法（试行）

第一条为进一步加强安全生产管理，建立健全安全生产管理约束机制，强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求,促进安全生产责任制落实，有效防范各类安全生产事故发生。根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，结合我委实际，制定本办法。

第二条本办法适用于市国资委监管企业。

第三条坚持控制目标与管理目标相结合，日常检查与年度考评相结合，建立和完善目标管理、监督检查和考评制度,使安全生产管理考核科学、合理、规范。

第四条考核内容：年度安全生产管理考核分为：安全生产控制目标、安全生产管理目标、安全生产日常检查三部分。其中，控制目标考核以事故调查结果为依据；管理目标考核以安全生产档案资料为依据；日常检查以安全生产档案资料和市国资委及其他部门检查情况等为依据。

（一）安全生产控制目标：

1.确保所属企业生产经营性重特大事故及亡人事故为

零;

2•确保所属企业重大泄漏、重大环境污染、中毒事故为

零； 3 .确保所属企业重大火灾事故为零；

4 .确保所属企业生产经营性事故发生次数、受伤人数和造成经济损失与企业上年同比有所下降。

（二）安全生产管理目标：依据安全生产目标管理考核评分细则对各企业责任落实、制度建设、投入保障、活动开展、宣传教育、风险管控、监督检查、应急管理、基础工作、事故处理等情况进行综合考评。

（S）安全生产日常检查：依据市国资委及其他部门对监管企业安全生产现场检查、工作落实、信息反馈等情况进行综合考评。

第五条考核方式：年度安全生产目标管理考核分为企业自评和国资委统一考评。

（一）企业自评。本年度安全生产工作、控制指标执行情况、考核自评结果（参照附件1）及对所属企业考核结果以书面形式报市国资委考核评价科。

（二）统一考评。市国资委依据企业自评结果通过对企业现场核查、重点抽查、查看企业资料等方式，结合平时定期或不定期的安全生产检查，对各企业安全生产目标责任完成情况和安全措施落实情况进行考核和核准。

第 1 页 共 2 页 安全生产考核管理办法

为了确保企业的安全生产工作能够做到科学、系统和规范，需要制定安全生产考核管理办法。以下是一个可能的安全生产考核管理办法的内容：

一、总则

1. 根据国家、行业和地方的安全生产法律、法规和标准，制定本办法。

2. 本办法适用于企业的安全生产工作的考核管理。

3. 考核管理的目的是促进企业安全生产工作的规范化和提高工作质量。

二、考核内容

1. 安全生产管理制度的落实情况。

2. 安全生产责任制的履行情况。

3. 安全生产培训和教育的开展情况。

4. 安全设施和装备的完好情况。

5. 危险源管理和控制的执行情况。

6. 事故隐患排查和整改的落实情况。

7. 应急管理和应急演练的开展情况。

8. 安全生产事故的处理和救援情况。

三、考核方法

1. 考核周期为一年，按季度或半年进行相应的考核。

2. 考核采用定性和定量相结合的方法。 第 2 页 共 2 页 3. 定性考核包括对企业安全管理体系和工作流程的评价。

4. 定量考核包括对企业安全生产数据的统计和分析。

四、考核结果和奖惩措施

1. 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

2. 优秀等级的企业将获得相应的奖励和荣誉称号。

3. 不合格等级的企业将受到相应的惩罚和监管。

五、监督和督导

1. 考核工作由企业安全生产管理部门负责组织和落实。

2. 监督和督导工作由上级主管部门和相关专业机构负责。

六、附则

1. 对于特定行业或特定企业，可以根据实际情况制定相应的考核指标和标准。

2. 本办法的解释权归企业安全生产管理部门和上级主管部门所有。

以上是一个简要的安全生产考核管理办法的内容。实际制定时应根据企业实际情况进行调整和完善。

安全生产责任制考核制度和考核标准

一、安全生产责任制考核制度

第一条 考核目的

为加强安全生产管理,落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度.

第二条 考核范围

办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条 考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核.考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条 考核内容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核.

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条 考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次.分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条 考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法.90分以上为优秀，80—90分为合格,80分以下为不合格. 2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条 考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为 “优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％~30％；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％~30％。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条 其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。