输煤个人工作总结

1

输煤个人工作总结

2011年输煤车间工作总结及2012工作计划 2011年输煤车间工作总结：

2011年即将过去，回顾一年来工作，我带领专业所有人员，克服了人员少、设备缺陷多等各方面的困难，顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作不周、不到位的情况，争取在明年的工作中取得更好的成绩，为此我将一年来的工作情况做如下汇报：

1、安全、文明生产方面：

（1）、针对我专业所属设备裸露的传动部分多，给我专业的人身和设备安全造成威胁的现状，我专业及时制定了专业的全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定，并进行了布置和实施。截至2012年底，我专业未发生人身事故和设备误操作事故。但是在预防设备事故方面，发生一起桥抓大车钢丝严重磨损的设备事件，构成工作障碍一次，我专业及时汲取了事故教训，总结经验并结合百日安全督察、隐患排查活动，举一反三，进行了认真分析和总结，制定了相应的防范措施；文明生产方面，由于现场的除尘风机出力较差，再加上使用灰渣进行掺烧，致使现场粉尘浓度大，我专业已进行除尘设备改进，并加强了现场卫生

2 的维护和日常清扫。

2、 设备的维护及改造、改进方面：

（1）、针对破碎机运行后，频繁清理布料器的问题，提出了1# 2#破碎机平台安装的方案，有效减轻了人员对设备造成的温控线损坏及避免了人员高空坠落的不安全事故；行架的包装不彻底进行改进工作，用皮带条进行二次包装。吸取了由于煤源较湿上煤困难的经验教训，对破碎下煤筒堵煤疏通困难提出了加装人孔门，2#皮带头部加装了桶煤平台等合理化的改进建议的落实。同时破碎机、落煤槽进行改造，加装空调使操作室的温度明显提高，保证运行人员的工作环境。我专业进行各设备减速机滚筒加油、换油的工作任务，检修队安排负责人，对各设备的油质、油位进行了技术指导，我专业积极配合组织运行人员对所属设备的4台减速机齿油6个电动滚筒全部进行了更换，定期进行加油，补油。保证了设备的安全稳定运行。

（2）、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送燃煤 吨。

（3）、由于2#皮带采光间外沉淀池煤泥煤水处理困难，行架冲扫卫生的煤水进

入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤积较多，为了不影响现场的文明生产，我专业组织人员对煤水调节池的煤泥进行了彻底清理，并把排污管道进行重新改装保证了排污系统的正常运行。

3 3、 接卸煤、掺配煤方面：

针对来煤和我专业系统设备存在的问题，对卸煤和堆放煤工作进行了认真和周密的安排。有效减少湿煤和粘煤在下煤筒中的粘贴现象，从而加大皮带机的输送能力。

在掺配煤方面，我专业针对煤质水分和粘度的分析，制定了煤厂定点堆放，定期使用的办法，并根据现场掺配煤的经验，制定了具体的掺配煤比例办法。通过现场实施效后效果显著，原煤斗堵煤的次数明显减少，堆放煤和掺配煤办法日趋完善。

4、 人员培训方面：

专业通过技术讲课和现场实际操作等形式，使运行人员熟练了设备系统和运行性能，掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习班的时间，进行现场实地指导学习，每月进行全员考试，理论联系实际，进行试题的安排，及时制定培训计划，并督促全员的学习积极性。全年完成技术讲课 次，现场培训 次，开展了 次应急预案的演练。

5、 节能降耗方面：

电耗方面，由于掺配煤和处理下煤筒粘贴煤等原因，使皮带机有时达不到额定出力运行，设备的运行时间相对有所延长。

6、专业存在的问题：

人员少设备多，不能保证设备的安全稳定运行。

4 7、生产管理方面的建议：（1）稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。（2）能给员工创造一个好的工作环境。善各项规章制度，严格规章制度的执行情况，把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

2012年度车间工作计划：

（1）加强员工的安全教育，确保设备人身安全。在2011年安全生产的基础上认真开展好安监部门布置的各项安全生产活动。（2）加强员工的技术培训，提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。（3）完善掺

配煤制度，继续做好来煤的接卸及掺配煤工作，确保机组的安全稳定运行。（4）设备精细化管理水平仍需提高，设备管理应有理有据有力度。

总之，经过一年的工作努力顺利完成了厂部下达的各项生产任务，总结了自己工作中的不足，也积累了不少工作经验，争取在下一年把各项工作完成的更好。

输煤车间年 月 日

篇二：输煤专业技术工作总结

我于2012年6月底从大学毕业，7月被XX发电公司录用，9月份被分配到燃料部从事燃料输煤运行工作实习。这是个专业技术很强的岗位，自己的工作经历证明，对任何一项工作，只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会，才能

5 较全面地掌握专业技术，把工作做得更好。

输煤运行是燃料工作的第一线，它担负着全厂发电用煤的卸、运、储任务，工作任务繁重，输煤现场条件艰苦，有较强的专业技术特点，不懂得专业技术，盲目操作，会造成机械设备和人身伤害。通过一年多的生产实践，自己深知专业知识的重要性。为了能更好的胜任输煤运行工作，使自己的业务水平和工作能力不断提高，在这一年多的时间中自己针对实际的工作需要,进行了输煤现场设备巡检和操作学习、输煤程控的学习，通过学习使自己的专业技术水平有了明显的提高，每次自己都能积极的参加部门、班组组织的各种技术培训，学习后能根据实际工作进行实践和总结，找出薄弱环节，有效的促进了工作能力的提高。从我进厂到现在，负荷最低时日输煤量也近一万吨，这些煤都是由我们输送供给的。XX电厂一二期输送设备共有三十台胶带机，四台碎煤机，四台筛煤机，十台叶轮给煤机，只有全面了解各种机械设备的结构、性能和运行特点，懂得各种机械设备的操作常识，掌握输煤运行操作规程，并不断学习，熟练运用，总结工作经验，才能把这些粗浅的感性认识逐步提高到较深的理性认识阶段，才能把工作做得更好。

输煤现场工作体力劳动强度大，工作条件艰苦。我认为只有努力工作，钻研技术、刻苦学习才能逐步改进工作条件。随着科学技术的不断发展，电力行业的科技含量不断提高，

6 我们燃料运行的技改工程也在一直进行，使得燃料设备向自动化、专业化快速发展。通过一次次培训自己深知自身

知识的局限性，由于个人的不断努力和学习，使我在燃料的设备使用、维护方面提高的很快，基本上做到了对整个输煤系统了如指掌并运用自如。8月份被转正为输煤程控副值以来，能够严格的要求自己,工作中做到了认真到位、不怕苦和累,积极的配合主值做好各项工作，能很好的完成生产任务。岗位的变换，使我感到肩上的担子重了、责任更大了，只有不断学习和研究专业知识技能，才能使自己的工作业务水平提升，才能把工作做的井井有条。

近几年，由于煤炭市场的变化，造成了煤炭短缺，特别是高品味煤的价格不断攀升，煤源供应不足，给我厂发电用煤成本造成极大压力。公司为了改变经营状况，降低生产成本，大量试烧成本低的神华高硫煤。该煤的主要特点是硫分高，为了机组烟气排放达到环保要求，班组按照公司和部门要求，严格进行煤种混掺工作，并及时和集控取得联系，获取脱硫相关数据，为煤种混掺比例提供理论依据。煤种混掺使得输煤运行方式复杂、设备切换频繁、设备故障率加大，为输煤运行工作带来了极大困难。通过近几个月的努力，目前我厂燃料部已形成一整套神华高硫煤和华煤或者神华低硫煤煤种混配方案。为自己积累了宝贵的煤种混掺工作经验，也为改善公司经营状况做出了巨大贡献。

7 一年来输煤运行工作的实践使我充分认识到，只有对工作负有强烈的责任心，并掌握必要的专业技术，才能更好地做好输煤运行工作。今后我要继续做好输煤运行专业知识的学习，做到在干中学、在学中干，工作一生学习不止，在工作中向有经验的人学习，使自己的专业技术能力进一步提高，为公司的安全、经济发电做出自己的贡献。

篇三：输煤工段2014年年度工作总结

2014年年度工作总结

2014年即将结束，展望未来的2015年，为能在新的一年当中取得更为优异的工作成绩，现特将本年度工作总结如下：

一、完善各项制度，确保安全生产

煤场管理：

针对煤场小、来煤湿、存煤难的现实情况，我工段结合车间制定的煤场管理方案即：1、对来煤进行分区堆放（商家与商家的分区、干煤与湿煤的分区）2、对煤场存煤进行合理化管理（干煤及时入棚、湿煤及时晾嗮、下雨及时盖煤）3、对上煤严格要求（上煤时有干煤不上湿煤、棚外存煤不上棚内存煤、恶劣天气实施干湿煤配比上煤）等。总结方案实施效果，在各班组共同的努力下，通过以上方案，输煤工段实现了上煤上好煤、上干煤的工作目标，完成了锅炉全年安全生产、放心用煤的工作任务，共同为锅炉正常运行奠定了基础。本年度直至今日未发生一件因煤场管理失误造成的

8 生产影响事件。

设备管理：

为保证生产任务的顺利进行，加强现场设备巡检，及时消除设备隐患成为我工段本年度工作中的重中之重，根据车间要求以及现场情况，车间工段级制定了一系列相关制度及要求，并进行了一整年的实施、监督等工作。在本年度工作当中，各项设备相关制度在执行方面虽然顺利，但依然存在一些问题例：巡检不仔细，走过场，设备定期切换不到位（根据设备定期切换要求设备切换定期为每月的15号及30号各切换一次）。设备维护保养方面虽未出现过问题，但设备卫生

方面较差，未能达到要求标准。

设备缺陷管理：

根据车间要求，我工段在各个专业操作室都放置有设备缺陷台帐统计表，并要求各专业人员根据实际情况认真填写，不得出现作假乱填乱写现象。在后半年公司制定新的设备缺陷管理以后，工段对于设备缺陷管理工作的态度更加严谨、认真，对于现场发生过的各中关于设备方面的问题，我们都会认真分析，开展学习，让每个员工都清楚知道设备缺陷所发生原因，下一步预防措施，认识到设备安全运行的重要性。

现场管理：

以树立员工思想为根本，以限制员工行为为手段管理原则，

9 工段结合车间相继所制定的各项现场管理方案即：《劳动纪律管理制度》《班组量化考核细则》等，在实施方面，为使员工能够充分理解以及从想方面能够得到转变，发现问题首先都是从教育，思想工作做起，但对于顽固不化，屡教不改的员工依然实施处罚手段。输煤工段在本年度的工作当中有大部分人员都已认识到了工作的本

质概念，大部分人员达成了服从指挥，积及参与的工作理念。

安全管理：

针对我专业所属设备裸露的传动部分多，煤场管理来煤湿，干煤储存空间小等问题，给我燃料班组人员的人身安全和设备正常运行造成威胁的现状，根据车间制定的专业全年安全目标和防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定进行了布置和实施。截至12月01日，我

燃料工段虽发生过一些人身安全事故，但值得庆幸的是未酿成大祸，所以在现场安全管理及人身安全意思方面我们做的还不够。在生产事故预防方面，我输煤工段也存在管理不到位之处例：在本年度中就发生过两起较大设备事故即：1、输煤系统B路皮带上煤过程中被撕裂。

2、震动给煤机在运行当中整体脱落。虽未引起影响生产的严重后果， 但事故发生后，我燃料班组人员及时汲取了事故教训，并对事故进行

了认真的分析且总结了相关经验，并及时的制定了相应的