职业生涯管理名词解释

第 1 页 共 2 页 职业生涯规划名词解释

1、职业生涯规划

所谓职业生涯规划，是指按人生发展各阶段的不同而自行设计的，适合自己各阶段发展、带有个性化色彩的个人职业生涯的一种中长期发展计划。职业生涯规划不仅能帮助个人实现目标，更重要的是有助于真正了解自己，从而规划出合理、可行的职业生涯发展方向。尤其是在市场竞争激烈和人才济济的现代社会，只有掌握个人的竞争优势，才能把握稍纵即逝的机会，发挥个人的潜能，实现预定的目标。

2、职业生涯规划的“五定”

定职业目标；定成功目标；定职业发展计划；定培训和准备；定时间安排。

3、职业生涯规划的步骤

A）认识自我，扬长避短；

B）确定职业发展目标，将自我动机和需要以奋斗目标的形式与社会需要相结合；

C）制定职业发展通路计划，包括一个个职业阶梯，个人拾阶而上；

D）制定需要进行的培训和准备；可列一目录，如什么事你做得好？什么事做得不好？你还需要什么？怎样应用你的培训成果？你拥有什么资？你现在应该停止做什么？应该开始做什么？培训和准备的时间如何安排？等等

E）确定职业生涯运行方案，这是为实现目标而制定的行动方案，要有较强可行性。

4、职业生涯中目标制定六步骤

A）确定你希望达到的目标，将其具体化；

B）决定付出什么努力和代价去换取你所要达到的目标，必须真正能够付出；

C）确定一个固定的日期，一定要在这一日期前达到你的目标；

D）拟定一个实现目标且切实可靠的计划，并马上行动；

E）将以上四点清楚地写成“成功目标誓词”； 第 2 页 共 2 页 F）时刻牢记“成功目标誓词”，提醒自己朝着目标前进，不可将其忘之脑后。

5、职业生涯通路计划内容

A）描述各种流动的可能性；

B）反映工作内容、组织需要的变化；

C）详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。

管理：管理者在特定的环境下，对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导、控制，使组织成员高效率的实现既定目标的活动过程。

战略管理：确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。

科学管理：通过对工人工作进行细分，并制定最优工作标准，以此进行规范和考核评价、支付酬金。以最大限度的发挥机器与工人的生产能力的制度设计与执行过程。

目标管理：是是组织的上级或下级管理者一起制定组织的共同目标，根据预期效果，规定每个人的主要职责范围，并把这些衡量尺度作为工作的指导方针和评定个人贡献的标准。

跳板原理：指不同权利系列的同一层次的组织之间，在上级授权的情况下，可以横向传递信息，直接商议解决问题，再分头上报。

PESTIN分析：把环境按照政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、国际环境和自然环境要素进行考察。

社会义务：一个公司的行为符合其应履行的经济和法律责任。

社会响应：一个企业适应变化的社会状况的能力，它强调的是一个企业对社会呼吁的响应。

社会责任：企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。

利益相关者：环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。这些相关群体与组织息息相关，或是组织行为对其产生重大影响，反过来，他们也影响着组织。

决策：是为实现一定目标，在两个以上的可行方案中，选择一个方案的分析判断过程。

计划：是一种结果，它是在计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的。

报酬：是指员工为组织工作而获得的他认为所有有价值的回报，一般分内在和外在报酬。

激励：就是利用某种外部诱因，调动人的积极性和创造性，使人有一种内在的潜力，朝向组织所期望的目标前进的心理过程。

效度：又称有效性或正确性，是对某种测量方法对其所要测量的等性测量到什么程度的估计。

计划工作：狭义的是指制定计划，根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观需要和主观可能，设立组织的未来目标，确定达到目标的一系列政策和方法，其目的就是使组织在将来获得最大的绩效。广义的是制订、执行和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。

无边界职业生涯：强调打破组织界限和组织内部职位界限的职业转移和职业流动。

工作生活质量：

是指组织中所有人员，通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参与感，更高的工作满意和更少的精神压力的过程。

观察法：是指在自然存在的条件下，对自然的，社会的现象和过程，通过人的感觉器官或借助科学仪器，有目的，有计划地进行认识的过程。所谓“自然存在的条件”是指对观察对象不加控制，不加干预，不影响其常态。所谓“有目的，有计划”是指根据科学研究的任务，对于观察对象，观察范围，观察条件和观察方法作了明确的 选择，而不是观察能用于人感官的任何事物。

深层访谈法：是一种无结构的，直接的，个人的访问，在访问过程中，一个掌握高级技巧的调查员深入地访谈一个被调查者，以揭示对某一问题的潜在动机，信念，态度和感情。

投射技术：是一种无机构的非直接的询问形式，可以鼓励被调查者将他们对关心问题的潜在动机，信仰，态度或感情投射出来。

完成技法：常用的方法又分句子完成法和故事完成法。

第三者技法 ：给被调查者提供一种文字的或形象化的情景，让被调查者将第三者的信仰和态度与该情景联系起来，而不是直接地联系自己个人的信仰和态度。

探索性研究：是指对所要研究的现象或问题进行初步的了解，以便为今后更深入系统地研究提供线索和奠定基础。 解释性研究：是一种探索现象背后的原因，各种影响因素之间的关系，并回答为什么的研究类型。

立业期：是指个人从进入组织开始到适应组织并确立自己在组织内的职业生涯战略的这一段时期

人际亲和：指人对于建立维护发展或恢复与他人或群体的积极情感关系的愿望

工作轮换：是指使员工在同一水平的职位上轮换工作，通过多样化的职业活动以提高能力避免职务专业化所产生的厌倦

工作扩大化：是指工作的横向扩展，扩大工作的范围，从而为员工提供更多的工作种类，真正意义上的工作扩大化应该充实工作的内容，给员工赋予更多的自由权，包括做决定和对工作实施更多的自我控制。

名词解释：

1、 BOT：政府授权企业建设并经营特定的公共基础设施，企业完成建设后通过向用户收费等方式回收投资并赚取利润，期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。

2、 经济联盟：经济联盟是指在共同市场的基础上将“超国家“协调管理机制延伸至成员国国民经济几乎所有领域的区域经济一体化组织形态。

3、 VC风险投资：风险投资（venture capital）广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。

4、 纵向并购：纵向并购是发生在同一产业的上下游之间的并购。

5、 专利池：是一种由专利权人组成的专利许可交易平台，平台上专利劝人之间进行横向许可，有时也以统一许可条件向第三方开放进行横向和纵向许可，许可费率是由专利权人决定的。

6、 生产全球化：是指企业在全球范围内利用质量和成本又差异的生产要素（如劳动力 、能源、原材料、土地、资金等），建立以价值增值链为纽带的跨国生产体系的一种趋势。

7、 国际市场细分：国际市场细分是在市场细分的基础上发展起来的，是市场细分概念在国际营销中的运用。市场细分，即按照买者的需要和欲望、购买态度、购买实践等不同变量把一个市场分为若干个不同购买者群体的行为。

8、 倾销：就是指是在世界市场上以低于正常价值的价格向某国进行出口。

9、 战略联盟：是指在潜在或实际竞争对手之间达成的合作协议。

10、 外显文化：外显文化是人们最容易观察的部分，如一个国家的语言、行为、习俗、音乐、饮食等等。

11、 国际营销调研：是研究国际市场上顾客的情况，搜集一切与营销决策有关的数据材料，并将所得的情况和材料加以判断和分析的活动，包括搜集，整理，分析并且向上级报告这些有关的信息与情报，供决策者使用。

12、 横向并购：横向并购的基本特征就是企业在国际范围内的横向一体化。 13、 外汇市场：外汇市场是将一国货币兑换成另一国货币的市场。