分众传媒借壳上市案例研究

借壳上市研究篇一：分众传媒借壳上市案例研究分众传媒搭建上市、私有化退市以及借壳上市完整股权结构变化一、(一)2019年架构的搭建与美国上市2019年4月，江南春先生在维京群岛通过其全资控制的公司(以下简称：)成立，持有其70%的股权。

江南春为的实际控制人。

经过一系列股权变动，江南春持有397%的股权，仍然是实际控制人。

(二)2019年4月，()（以下简称：）于香港设立，经过股权转让，持有100%的股权。

(三)2019年6月，设立分众传媒，并持有分众传媒100%股权。

2019年11月，江南春、余蔚设立分众数码，股权比例分别为90%、10%；2019年12月，分众传媒收购江南春持有分众数码的90%股权，分众传播收购余蔚持有的分众数码10%股权。

(四)2019年6月，江南春持有分众传播70%股份。

至2019年12月，江南春、余蔚分别持有分众传播85%、15%的股份；2019年10月，分众广告设立，分众传播持有分众广告90%的股份，余蔚持有分众广告10%的股份。

分众传播及分众广告陆续设立并收购了多家经营广告业务的子公司，开展广告经营业务。

(五)2019年3月，分众传媒、分众数码、江南春、余蔚、分众传播（及其下属境内经营实体）分别签署了一系列的《股权质押协议》、《股东表决权委托协议》、《转让期权协议》、《技术许可服务协议》、《商标许可协议》、《业务合作协议》、《借款协议》、《信托协议》。

根据上述协议安排，间接控制的分众传媒、分众数码通过协议控制分众传播及其下属境内经营实体的日常经营、高管选聘以及需获得股东批准的重要事务，从而实现对分众传播及其下属境内经营实体的实际控制。

该协议签订后，分众传媒、分众传播及相关境内经营实体的控制关系如下图所示(境内实体的控股关系有所简化)：(六)2019年7月，成功在纳斯达克上市，并首次公开发行700万股美国托存股份（）。

分众传媒借壳上市案例研究作者：马龙妹来源：《大经贸》 2019年第9期马龙妹【摘要】随着经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激励，所面临的生存挑战也越来越严峻，许多企业的发展都遇到了瓶颈，他们急需提升自己的竞争力，实现更好的发展。

而上市融资则是解决上述瓶颈较为可行且有效的途径的途径之一。

但许多企业并不满足上市的条件，于是借壳上市应运而生。

近年来随着并购重组条件和程序的宽松和简化，更是将借壳上市的热潮推向了一个新的高度。

本文将以分众传媒借壳七喜控股为例进行分析并提出相关建议，为企业的顺利上市提供参考。

【关键词】借壳上市并购重组企业发展一、借壳上市的概念随着经济的快速发展和产业结构的不断调整，我国企业间的竞争越来越激烈，他们急需扩大自己的规模和提升自己的竞争力，这样才不会被市场所淘汰。

但扩大规模和提升竞争力需要大量的资金支持，所以企业迫切的需要融资。

上市公司与一般企业相比具有能在证券市场上公开筹集资金的优势，融资渠道远远大于非上市公司。

但上市需要满足一定的条件，因此有许多没有满足上市条件的公司就会以并购重组的方式注资那些因经营管理不善，丧失了在证券市场进一步筹集资金能力的上市公司，以此来达到公开筹资的目的，促进自身的发展。

所谓"壳"就是指上市公司的上市资格。

二、案例资料(一)借壳上市过程2015年6月2日，宏达新材发布了一项重大资产重组预案。

在预案中提到，分众传媒将以457亿元并购宏达新材。

但到了2015年8月31日晚间，宏达新材又对外发布了一条公告称由于涉及到内幕信息泄露的问题，其公司被证监会立案调查，因此与分众传媒的重组预案宣告暂停。

几小时后七喜控股股份有限公司发布了重组预案称将通过重大资产置换、发行股份以及现金支付购买资产及配套木屐资金方式实现分众传媒借壳上市，分众传媒也同时发布了相关消息。

七喜控股发布的预案中称，将以截至拟置出资产评估基准日的全部资产和负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒100%股权的等值部分进行置换。

分众传媒搭建VIE上市、私有化退市以及借壳上市完整股权结构变化一、2005年VIE架构的搭建与美国上市(一)2003年4月，江南春先生在维京群岛通过其全资控制的公司JJ MediaInvestment Holding Ltd.(以下简称：JJ Media)成立FMHL，持有其70%的股权。

江南春为FMHL的实际控制人。

经过一系列股权变动，江南春持有39.7%的股权，仍然是实际控制人。

(二)2003年4月，Focus Media(China) Holding Limited（以下简称：FMCH）于香港设立，经过股权转让，FMHL持有FMCH100%的股权。

(三)2003年6月，FMCH设立分众传媒，并持有分众传媒100%股权。

2004年11月，江南春、余蔚设立分众数码，股权比例分别为90%、10%；2004年12 月，分众传媒收购江南春持有分众数码的 90%股权，分众传播收购余蔚持有的分众数码 10%股权。

(四)2003年6月，江南春持有分众传播70%股份。

至2004年12月，江南春、余蔚分别持有分众传播85%、15%的股份；2004年10月，分众广告设立，分众传播持有分众广告90%的股份，余蔚持有分众广告10%的股份。

分众传播及分众广告陆续设立并收购了多家经营广告业务的子公司，开展广告经营业务。

(五)2005年3月，分众传媒、分众数码、江南春、余蔚、分众传播（及其下属境内经营实体）分别签署了一系列的《股权质押协议》、《股东表决权委托协议》、《转让期权协议》、《技术许可服务协议》、《商标许可协议》、《业务合作协议》、《借款协议》、《信托协议》。

根据上述协议安排，FMHL间接控制的分众传媒、分众数码通过VIE协议控制分众传播及其下属境内经营实体的日常经营、高管选聘以及需获得股东批准的重要事务，从而实现FMHL对分众传播及其下属境内经营实体的实际控制。

该VIE协议签订后，分众传媒、分众传播及相关境内经营实体的控制关系如下图所示(境内实体的控股关系有所简化)：(六)2005年7月，FMHL成功在纳斯达克上市，并首次公开发行700万股美国托存股份（ADS）。

分众传媒借壳宏达新材上市失败的案例研究目前,许多公司想要成功上市进入A股市场,但是为了规避初次公开募股挂牌上市(IPO)带来的不便。

他们便选择了借壳上市这一种形式。

并且,国际化对资本主义市场的影响越来越大,随着变化的产生,筹资方式也随之有了相应的变化。

借壳的目的是企业为了进入资本市场,谋求发展。

于是对业务进行重组、资源重新整合。

是为了能够拓宽融资渠道促进公司发展的可持续性,以及为了提升管理企业的档次和企业主导竞争力而建立的具有现代化的企业管理制度。

将视角放在资本主义市场,存在两个要素会影响到更多的企业选择借壳上市这一方式,先从第一个要素分析,因为产业结构会一直处于升级的状态,受到了这方面的影响,一些传统的经营方式会被淘汰出局,在资本主义市场中能够被借到的壳公司就会越来越多;从另一个要素来说,宏观经济政策的影响导致了一些实业经济筹资困难,因此为了能够达到上市的目的,部分企业选择借壳上市。

本文特选取分众传媒有限公司拟借壳宏达新材上市,达到回归A股的目的案例。

通过个案分析法以及比较分析法来分析分众传媒借壳宏达新材上市败北的原因。

从而在政策方面,壳资源的选择和估值,以及在重组过程中把握风险等方面提出对策和启示。

通过分众传媒公司借壳宏达新材上市失败这个案例发现存在的问题,加以重视,能够对往后的企业借壳上市起到警示作用,能够利用有效措施规避失败风险。

本文正文主要分六章进行称述,第一章的内容是绪论,第二章是借壳上市的相关理论,接下来的三、四、五章是对分众传媒借壳宏达新材的案例分析,包含了介绍分众传媒的企业背景,借壳上市的准备;对宏达新材借壳上市失败的原因分析以及从这次失败的借壳上市中得到的启示。

最后一章是总结和展望,希望能够通过分析这次失败得到的感想和总结给后续企业带来提醒。

分众传媒借壳宏大新材案例分析方案简介1、股权置换宏达新材以截至评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒100% 股权的等值部分进行置换。

2、发行股份及支付现金购买资产置入资产与置出资产的差额部分由宏达新材以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。

其中,向FMCH 支付现金,购买其所持有的分众传媒11% 股权对应的差额部分;向除FMCH 外的分众传媒其他股东发行股份,购买其所持有的分众传媒89% 股权对应的差额部分二）发行前后股权结构本次交易构成借壳上市，交易完成后,Media Management（HK）将持有宏达新材145,497.89 万股股份,持股比例达24.77%, 成为宏达新材的控股股东,江南春将成为宏达新材的实际控制人。

2 分众传媒VIE 架构建立及拆除的情况（一）分众传媒VIE 架构设立2005 年3 月,分众传媒、分众数码、江南春、余蔚、分众传播（及其下属境内经营实体）分别签署了一系列的VIE 协议。

根据上述协议安排,FMHL 间接控制的分众传媒、分众数码通过VIE 协议控制分众传播及其下属境内经营实体的日常经营、高管选聘以及需获得股东批准的重要事务,从而实现FMHL 对分众传播及其下属境内经营实体的实际控制。

（二）FMHL设立及境外上市2003 年4 月,Focus Media Holding Limited （分众传媒原境外母公司, 原纳斯达克上市公司，下称FMHL ）设立于英属维京群岛（2005 年 4月,FMHL 住所地址变更为开曼群岛）,设立时向JJ Media Investment Holding Ltd. 、Yibing Zhou 、China Alliance Investment Ltd. 和SB China HoldingsPte.,Ltd. 发行了股票。

JJ Media Investment Holding Ltd. 的唯一股东为江南春先生。

分众传媒借壳上市案例研究分众传媒是中国领先的户外传媒公司，成立于2003年。

该公司在传媒行业具有强大的品牌影响力和市场份额。

在过去的几年里，分众传媒一直积极寻求在国内和国际上市的机会，并最终选择了借壳上市。

借壳上市是指一家公司通过购买另一家已经在上市交易所上市的公司的股权，以此实现自己公司的上市。

这种方式相对于传统的IPO（首次公开发行）来说，更加快速且便捷。

借壳上市通常会选择一家业绩不错，但是由于某些原因暂时不够理想的公司来实现。

这种方式对于想要快速上市，并且具备可行业绩的公司来说，是一种较为理想的选择。

分众传媒选择的借壳上市对象是海航实业集团旗下的海航创新，这是一家主要从事互联网金融和互联网科技的公司。

通过与海航创新的合作，分众传媒得以迅速进入新的领域，并且获得了IPO所需要的上市条件。

借壳上市对分众传媒的好处是显而易见的。

借壳上市可以大大缩短整个上市过程的时间，并且节省了大量的上市费用。

相比于传统的IPO，借壳上市的周期通常只需数月，而不是数年。

借壳上市可以避免由于市场环境的波动而导致的上市计划暂停。

借壳上市还可以通过借壳公司的股权和市值来大幅提高分众传媒的估值，从而吸引更多的投资者。

借壳上市也存在一些风险和挑战。

借壳上市会涉及到两家公司的资产和业务整合，整个过程可能会非常复杂和困难。

由于借壳上市公司的上市历史和信誉问题，可能会对分众传媒的声誉造成一定的负面影响。

借壳上市还可能面临监管机构的审查和批准问题，这也增加了成功上市的不确定性。

分众传媒选择借壳上市是在市场和公司需求的双重考虑下做出的决策。

通过借壳上市，分众传媒成功实现了快速上市，并且得以进军新的市场领域。

借壳上市也需要谨慎权衡其中的风险和挑战，以确保上市过程的顺利进行。

分众传媒借壳上市案例一、交易背景与目的（一）本次交易的背景1、上市公司（七喜控股）盈利能力较弱，未来发展前景不明朗公司在2013年对主要亏损业务进行了转让并决定2014年全面退出手机业务，目前公司主要产品或业务包括：电脑的生产与销售、IT 产品分销、手游开发、智能穿戴设备研发与销售，SMT贴片代工和物业租赁。

近年来，公司所处的传统IT业务竞争加剧，并且随着电子商务的发展，原有的渠道模式也在不断调整和变革中。

2012年、2013年及2014年，公司营业收入分别为133,733.69万元、141,778.07万元及39,664.84万元，扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润分别为312.33万元、-13,618.99万元、-106.53万元，公司近年营业收入规模出现较大下滑，盈利能力较弱。

公司近年来不断收缩主业，处置非核心资产，并通过涉足手机游戏及智能穿戴领域尝试转型升级，但截至目前，公司产业结构调整尚未取得预期效果，未来发展前景不明朗，并缺乏明确的具体目标。

为了改善公司的持续盈利能力和抗风险能力，保护全体股东特别是中小股东的利益，七喜控股拟通过重大资产重组方式注入具有较强盈利能力和持续经营能力的优质资产，提升公司核心竞争力，实现主营业务整体转型。

2、分众传媒有较强的盈利能力，发展空间广阔分众传媒构建了国内最大的城市生活圈媒体网络，正致力于成为国内领先的LBS和O2O媒体集团。

分众传媒当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品为楼宇媒体（包含楼宇视频媒体及框架媒体）、影院媒体、卖场终端视频媒体等，覆盖城市主流消费人群的工作场景、生活场景、娱乐场景、消费场景，并相互整合成为媒体网络。

分众传媒的线下点位拥有天然的地理位置特征。

分众传媒通过对物业信息（楼龄、楼价、地理位置、住户类型等）的分析以及与百度等搜索引擎的合作，得出不同楼宇、社区的消费者品类消费需求和品牌偏好，从而帮助广告主精准投放；同时，分众传媒通过在其设备中置入Wi-Fi、iBeacon、NFC接入互联网及移动互联网，实现云到屏、屏到端的精准互动，成为O2O互动的线下流量入口，并可以此为平台嫁接促销活动、营销活动、支付手段、社交娱乐、金融服务等。

分众传媒搭建VIE上市、私有化退市以及借壳上市完整股权结构变化一、2005年VIE架构的搭建与美国上市(一)2003年4月.江南春先生在维京群岛通过其全资控制的公司JJ MediaInvestment Holding Ltd.(以下简称：JJ Media)成立FMHL.持有其70%的股权。

江南春为FMHL的实际控制人。

经过一系列股权变动.江南春持有39.7%的股权.仍然是实际控制人。

(二)2003年4月.Focus Media(China) Holding Limited（以下简称：FMCH）于香港设立.经过股权转让.FMHL持有FMCH100%的股权。

(三)2003年6月.FMCH设立分众传媒.并持有分众传媒100%股权。

2004年 11月.江南春、余蔚设立分众数码.股权比例分别为90%、10%；2004年12 月.分众传媒收购江南春持有分众数码的 90%股权.分众传播收购余蔚持有的分众数码 10%股权。

(四)2003年6月.江南春持有分众传播70%股份。

至2004年12月.江南春、余蔚分别持有分众传播85%、15%的股份；2004年10月.分众广告设立.分众传播持有分众广告90%的股份.余蔚持有分众广告10%的股份。

分众传播及分众广告陆续设立并收购了多家经营广告业务的子公司.开展广告经营业务。

(五)2005年3月.分众传媒、分众数码、江南春、余蔚、分众传播（及其下属境内经营实体）分别签署了一系列的《股权质押协议》、《股东表决权委托协议》、《转让期权协议》、《技术许可服务协议》、《商标许可协议》、《业务合作协议》、《借款协议》、《信托协议》。

根据上述协议安排.FMHL间接控制的分众传媒、分众数码通过VIE协议控制分众传播及其下属境内经营实体的日常经营、高管选聘以及需获得股东批准的重要事务.从而实现FMHL对分众传播及其下属境内经营实体的实际控制。

该VIE协议签订后.分众传媒、分众传播及相关境内经营实体的控制关系如下图所示(境内实体的控股关系有所简化)：(六)2005年7月.FMHL成功在纳斯达克上市.并首次公开发行700万股美国托存股份（ADS）。

分众传媒借壳宏大新材案例分析方案简介1、股权置换宏达新材以截至评估基准日全部资产及负债与分众传媒全体股东持有的分众传媒100% 股权的等值部分进行置换。

2、发行股份及支付现金购买资产置入资产与置出资产的差额部分由宏达新材以发行股份及支付现金的方式自分众传媒全体股东处购买。

其中,向FMCH 支付现金,购买其所持有的分众传媒11% 股权对应的差额部分;向除FMCH 外的分众传媒其他股东发行股份,购买其所持有的分众传媒89% 股权对应的差额部分二）发行前后股权结构本次交易构成借壳上市，交易完成后,Media Management（HK）将持有宏达新材145,497.89 万股股份,持股比例达24.77%, 成为宏达新材的控股股东,江南春将成为宏达新材的实际控制人。

2 分众传媒VIE 架构建立及拆除的情况（一）分众传媒VIE 架构设立2005 年3 月,分众传媒、分众数码、江南春、余蔚、分众传播（及其下属境内经营实体）分别签署了一系列的VIE 协议。

根据上述协议安排,FMHL 间接控制的分众传媒、分众数码通过VIE 协议控制分众传播及其下属境内经营实体的日常经营、高管选聘以及需获得股东批准的重要事务,从而实现FMHL 对分众传播及其下属境内经营实体的实际控制。

（二）FMHL设立及境外上市2003 年4 月,Focus Media Holding Limited （分众传媒原境外母公司, 原纳斯达克上市公司，下称FMHL ）设立于英属维京群岛（2005 年 4月,FMHL 住所地址变更为开曼群岛）,设立时向JJ Media Investment Holding Ltd. 、Yibing Zhou 、China Alliance Investment Ltd. 和SB China HoldingsPte.,Ltd. 发行了股票。

JJ Media Investment Holding Ltd. 的唯一股东为江南春先生。

分众传媒境内借壳上市的经验与启示作者：姚永红来源：《现代经济信息》 2018年第10期姚永红广东财经大学华商学院摘要： 2015 年 12 月 28 日，分众传媒顺利借壳七喜控股，成功登陆深圳证券交易所中小板，成为了首家成功完成境外退市和中国境内借壳上市的中概股企业。

分众传媒成功回归 A 股的案例，无疑是对众多已经完成私有化进程并在境外退市正准备回归中国 A 股的中概股们起到了极大的鼓舞作用。

本文通过对分众传媒借壳上市的案例进行深入分析，总结得出分众传媒此次借壳七喜控股的成功上市的几点经验与启示。

关键词：中国概念股；借壳上市；经验中图分类号：F271 文献识别码：A 文章编号： 1001-828X(2018)015-0039-02一、案例背景介绍( 一 ) 分众传媒介绍分众传媒信息技术股份有限公司 ( 简称为“分众传媒”) 成立于 2003 年 5 月，是面向都市主流消费人群而成立的数字化媒体平台，是中国领先的数字化媒体集团。

2005 年 7 月 13 日，分众传戴着中国海外上市的纯广告传媒第一股的光环登陆美国纳斯达克，其股票代码为FMCN，且以 1.72 亿美元的募资额创造了当时中国企业在境外 IPO 的记录。

分众传媒登录美国纳斯达克后，凭借着宏厚的资本优势，先后收购了框架媒介、聚众传媒、北京凯威点告公司、动力传媒和好耶公司等。

在经过多年的苦心经营后，通过整合资源，逐步形成了拥有商业楼宇视频媒体、公寓电梯媒体 ( 框架媒体 )、户外大型 LED 彩屏媒体等多个针对目标受众的有机整合媒体平台。

( 二 ) 分众传媒借壳上市事件回顾2012 年 8 月 13 日，分众传媒对外正式宣布，已收到江南春等发起的私有化要约，价值预计总金额达 35 亿美元。

2013 年 5 月 25 日，分众传媒对外再次宣布，公司正式完成私有化，成为了私人持股公司。

2015 年 6 月 2 日，宏达新材发布重大资产重组预案。

分众传媒：一个红筹回归，从私有化到借壳上市全过程作者：暂无来源：《商讯·公司金融》 2015年第11期和宏达新材才分手，就与七喜控股火速牵手，从这一点上来讲，分众传媒在准备B计划上面，堪称楷模。

对于私有化项目甚至大部分红筹回归项目来说，这点也值得借鉴。

■ 文 / 博实资本8月31日，七喜控股（002027.SZ）发布公告称，公司拟通过重大资产置换、发行股份及支付现金购买资产及配套募集资金方式收购分众传媒。

其中拟置出资产作价8.8亿元，拟置入资产作价457亿元，两者差额部分由七喜控股以发行股份及支付现金的方式向分众传媒全体股东购买。

当晚，宏达新材同时公告称，由于公司及实际控制人朱德洪被证监会立案调查导致重组进程暂停，分众传媒决定行使其终止权，双方将终止此次重大资产重组。

在宏达新材宣告分众传媒借壳后时隔近3个月，分众传媒以闪电改嫁这种独特的方式再度回到大众视野。

如果分众传媒此次借壳成功，必将给中概股红筹回归树立一个新的标杆。

我们花了很多心思来整理分众的案例，是因为这个案例流程复杂，但又很典型，对于私有化、红筹回归、借壳上市都有着很好的借鉴价值。

参与撰写这篇文章的律师，也是在相关领域非常有经验的专业人士。

希望梳理分众传媒从私有化到宣告借壳上市的整个过程，能够给读者一定的启示，尤其是对于搭建了红筹结构的B轮以后创业公司。

纳斯达克上市2 0 0 5年6月，分众传媒注册于开曼群岛的境外控股母公司Focus Media Holding Limited（FMHL）向美国证券交易委员会（SEC）提交注册声明，FMHL的美国存托股份（ADS）于2005年7月13日在美国纳斯达克挂牌上市。

在上市前，江南春通过JJ Media Investment Holding Ltd（JJMedia）持有FMHL约19%的股份，上市后被摊薄至约18%。

在私有化前，江南春持有FMHL约19%的股份，复星国际持有约16%的股份。

文化传媒企业借壳上市的案例研究新传播媒介和传播技术的出现,使得不同类型的文化传媒企业不得不向前快速发展,这也为我国文化传媒产业的发展奠定了坚实的基础。

选择上市寻求资本市场支持成为这一阶段的必经之路,依靠资本市场这个大平台,文化传媒企业可以寻找更多的融资渠道,进一步提高其品牌力度,树立良好的品牌形象,对其以后的发展提供一定的帮助。

但是很多急需迈入资本市场发展的企业由于IPO严格的要求、高额的成本、复杂的审批流程等诸多不利的因素,而被拒之门外。

在这样的状况之下,大多数企业都会利用借壳上市的方法来进入资本市场。

CH公司原计划IPO上市,2012年5月初报送了相关申请材料,但十个月之后,CH公司向证监会申请终止审核,自愿放弃了排队时间较长的IPO上市。

2013年5月CH公司和江苏宏宝进行重组,准备借壳上市。

依照双方的借壳重组方案,CH 公司将整体置入江苏宏宝,而江苏宏宝则将原有资产全部置出,彻底转型为影视公司。

企业在借壳上市后是否达到企业预期目标,做到企业主营业务发生改变,彻底改变目前的经营情况,有效的增强其长久盈利的能力,使企业的发展更具有潜力,全面提升企业整体资产,都值得进一步探究。

本文正是以此为出发点,对CH公司借壳江苏宏宝上市的案例进行研究和分析。

首先,介绍本次交易的背景、过程,分析了双方的动因、对壳资源的选择以及借壳模式;其次,从借壳上市的非财务绩效和财务绩效两方面进行分析,借壳上市后的非财务绩效主要从股权结构、公司治理结构、公司融资、经营规模及同业竞争变化情况五个方面的影响进行分析。

财务绩效评价主要利用会计指标研究法来全面分析CH公司借壳上市前后的财务状况进行分析,同时选取五家同行业、经营版块相同或相近的企业进行均值的对比。

基于对案例的剖析,本文得出以下结论:从CH公司借壳江苏宏宝的案例分析来看,CH公司选择了合适的壳公司,通过置入优质资产、置出原公司的不良资产,改变了公司经营困境,增强了公司的经营能力和品牌竞争力。

分众传媒借壳上市案例研究【摘要】本文主要研究了分众传媒借壳上市的案例。

在将介绍分众传媒及借壳上市的背景，明确研究目的。

正文部分将分析分众传媒的发展历程、借壳上市的具体过程、以及借壳上市对公司的影响和存在的问题。

还将总结借壳上市的启示。

在将探讨借壳上市对于分众传媒的意义以及未来展望。

通过对这些内容的深入研究，可以为公司未来发展提供重要启示。

【关键词】分众传媒，借壳上市，案例研究，发展历程，影响，问题，启示，意义，展望1. 引言1.1 背景介绍分众传媒借壳上市是一宗备受关注的商业案例，值得深入研究。

分众传媒是中国领先的室外广告公司，成立于2003年，在短短几年时间内迅速发展壮大。

随着经济的快速增长和城市化进程的加速推进，广告市场逐渐呈现出蓬勃发展的态势，分众传媒作为市场的领头羊，凭借其创新的广告形式和广泛的覆盖面，获得了广告客户和消费者的青睐。

1.2 研究目的本文旨在通过对分众传媒借壳上市案例进行研究，深入探讨其背后的发展历程、借壳上市的过程、影响、存在的问题以及启示。

具体研究目的包括以下几点：1. 分析分众传媒借壳上市的动机和背景，探讨其选择借壳上市的原因和利益所在。

2. 探究分众传媒借壳上市的具体过程，包括相关的交易流程、资金筹集方式等细节。

3. 研究借壳上市对分众传媒业务发展、市场地位和品牌形象等方面的影响，分析其带来的益处和挑战。

4. 分析借壳上市过程中可能存在的问题和风险，提出相应的建议和对策。

5. 总结借壳上市对分众传媒的意义，探讨其未来发展的可能方向和展望，为相关研究和实践提供参考和启示。

2. 正文2.1 分众传媒的发展历程分众传媒创立于2003年，是中国最大的户外传媒公司之一。

公司成立初期主要从事公交媒体广告业务，随后逐渐拓展至城市轨道交通、高速公路、机场等领域。

通过不断的扩张和市场竞争，分众传媒迅速崛起，成为中国户外广告市场的领军企业。

2005年，分众传媒成功在美国纳斯达克上市，成为中国第一家在美国上市的户外广告公司。

同行业借壳上市案例前言在商业的大舞台上，借壳上市就像是一场巧妙的变身魔术。

你看啊，一家企业就像一个怀揣着远大梦想的行者，想要在资本市场这个热闹非凡的集市里占得一席之地。

可是呢，直接上市就像是走那千军万马过独木桥的老路，又难又险。

这时候，借壳上市就成了一条充满惊喜的捷径。

同行业之间的借壳上市，更是像同村的小伙伴互相拉一把，有着别样的默契和故事。

今天啊，咱们就来好好唠唠同行业借壳上市的那些事儿，就像在茶余饭后听邻里乡亲讲有趣的故事一样。

案例一：圆通借壳大杨创世案例素材来源：这一案例的信息来源于各大财经新闻网站、企业官方公告以及一些资深财经人士的分析文章。

圆通啊，在快递行业那也是响当当的名号。

它就像是快递大军里的一名猛将，想要在资本市场里来一场漂亮的征战。

而大杨创世呢，就像是一个有着宽敞屋子（上市资格这个壳资源）的老宅子，但是可能自己在商业的大道上跑得有点累了，想找个新伙伴一起折腾点新花样。

圆通看中了大杨创世这个壳，就像是一个聪明的鸟儿看中了一个合适的鸟巢。

圆通就开始谋划着怎么住进去，然后开启新的生活。

这个过程可不容易，就像一场精心编排的舞蹈。

圆通要把自己的业务、资产一点一点地整合到大杨创世这个壳里，就像是把自己家里的宝贝一件一件搬到新屋子里。

在这个过程中，圆通要面对好多的问题呢。

比如说，财务上的整合就像是把两个家庭的账本合到一起，要算得清清楚楚，不能有一点马虎。

还有业务上的衔接，圆通的快递业务和大杨创世原来的业务虽然不同，但是也要让投资者们看到新的希望。

这就好比是把两种不同的花草种到一个花园里，要让它们和谐共生，开出更美的花。

圆通借壳大杨创世之后呢，就像是鲤鱼跃过了龙门。

它在资本市场上有了更多的机会，能吸引更多的资金投入，就像一块磁铁吸引了更多的铁屑。

它可以用这些资金去扩大自己的快递网络，提高服务质量。

就像一个战士有了更好的武器和盔甲，可以在快递这个战场上打得更漂亮。

总结反思：圆通借壳大杨创世是同行业借壳上市比较成功的例子。

VIE红筹回归之上市公司并购重组（案例及实务要点）近期一直有市场传闻证监会在限制中概股回归，但反过来思考，优秀中概股回归应该是有利的。

所以，这个事情还是应该正常推进。

直接IPO时间成本高，如果希望尽快登陆A股市场的，多半会考虑上市公司的并购重组，本文将对VIE 红筹回归之上市公司并购重组进行分析。

VIE红筹回归的重组方案解读案例一：分众传媒借壳七喜控股首先是分众传媒的案例，分众传媒是中概股回归中比较典型的案例。

它基本的回归步骤：先境外一个私有化，然后再进行它的VIE的拆除重组，回来再和上市公司进行借壳。

第一个关键的点，就是境外私有化的资金怎么安排，接下来，境内回归的时候，首先要把VIE拆除掉，VIE拆除是怎么样一个方式，拆除完之后再和上市公司做交易，这是一个基本的架构。

现在市场上的VIE重组有常见的几种类型，相对于分众传媒这个案例来讲，它选择的结构是用WOFE来收购这个VIE公司，VIE公司是拿牌照的，WOFE是一个外商投资企业，是境外融的钱进来的通道。

它为什么选择WOFE 来收购VIE？有其具体情况，这个情况和我们市场常见的反过来用VIE来收购WOFE，是相反的方向，有它的特殊性，它的特殊性在哪了？从分众传媒来讲，它是广告行业，国家对广告行业的政策监管有一个演变过程。

最开始，广告行业是有外资限制的，所以，分众去美国上市的时候，选择了VIE 这样的结构，包括其他类似的境外上市传媒领域，基本也都选择VIE结构。

对广告领域，后来国家政策已经演变，对外资放开了，所以，当分众回来的时候，它可以选择用WOFE 来作为将来注入A股的主体，相关的投资人创始人都可以落到WOFE分众传媒这个实体里，然后再以这个实体去收购下面的ＶＩＥ，这是它的基本背景，行业政策对外资已经放开，中外资可以进来了。

分众传媒回来的主要环节的基本的流程从最开始，它花了将近十个月左右的时间进行境外的私有化退市。

境外私有化，实际核心WOFE是资金筹措的过程，等它境外私有化回来之后，到2014年12月完成了VIE的宗旨，然后又签了重组协议，因为刚才讲到分众选择了WOFE作为主题，包括境外的投资人，包括创始人都落实到WOFE里，WOFE在和上市公司做交易的时候，是通过发行股份注入资产，这里面就有境外的投资人，也有境内投资人。