李宁和耐克的品牌定位策略对比分析
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李宁品牌定位分析一、引言李宁作为中国体育用品行业的知名品牌,具有悠久的历史和广泛的市场影响力。
本文旨在对李宁品牌的定位进行分析,深入了解其品牌形象、目标受众、竞争优势以及市场定位等方面的情况,并提出相应的建议。
二、品牌概况1. 品牌历史与发展:李宁品牌成立于1990年,创始人李宁是中国著名的奥运会金牌得主。
经过数十年的发展,李宁已成为中国体育用品行业的领军企业之一。
2. 产品线与市场覆盖:李宁主要生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件等产品。
品牌产品涵盖了跑步、篮球、足球、羽毛球等多个运动领域,并在国内外市场均有销售。
三、品牌定位分析1. 品牌形象:李宁以“让世界看见中国”为使命,致力于打造中国体育用品的国际品牌形象。
品牌形象鲜明、积极向上,代表了中国体育精神与力量。
2. 目标受众:李宁主要面向年轻人和运动爱好者,尤其是那些追求个性和时尚的消费者群体。
品牌力求满足年轻人对运动时尚的需求。
3. 竞争优势:李宁在品牌定位方面具有以下竞争优势:a. 国内知名度高:作为中国本土品牌,李宁在国内市场具有较高的知名度和美誉度。
b. 体育资源优势:李宁与多个体育项目和运动员进行合作,拥有丰富的体育资源,能够提供专业的运动装备和服务。
c. 产品创新与质量:李宁注重产品的创新和质量控制,不断推出具有领先技术和时尚设计的新产品。
d. 国际市场扩张:李宁通过积极开拓国际市场,提升品牌在全球范围内的影响力。
四、市场定位1. 市场定位策略:李宁采用差异化市场定位策略,通过强调品牌的本土特色和与国际品牌的差异,满足消费者对本土品牌的认同和追求个性的需求。
2. 市场定位目标:李宁的市场定位目标是成为中国体育用品行业的领导者,并在全球范围内树立国际品牌形象。
3. 市场定位手段:李宁通过以下手段实现市场定位:a. 品牌推广:通过广告、赞助体育赛事、名人代言等方式,提升品牌知名度和形象。
b. 产品创新:不断推出具有创新设计和领先技术的产品,满足消费者对时尚和功能性的需求。
李宁运动品牌营销策略分析近年来,李宁运动品牌在中国市场的竞争激烈,然而他们仍然能够保持其领先地位。
本文将通过对李宁运动品牌营销策略的分析,探讨其成功的原因。
首先,李宁运动品牌的核心竞争力之一是其强大的品牌形象。
李宁作为中国运动产业的领军品牌之一,一直以来都注重品牌形象的建立和维护。
品牌形象是消费者对李宁品牌的知觉和认知,对于李宁来说,品牌形象的塑造就像一道长城,守护着品牌的发展。
在品牌形象塑造方面,李宁注重高品质的产品、全方位的服务和积极向上的形象定位。
他们通过赞助国内外知名运动员和体育赛事来提升品牌形象。
例如,李宁曾经赞助过刘翔、姚明等中国知名运动员,同时也成为奥运会和亚运会的合作伙伴。
通过这些举措,消费者对李宁的认知往往会与“运动、勇气、激情”等积极向上的形象联系在一起。
其次,李宁运动品牌注重互联网和社交媒体的运用。
随着互联网和社交媒体的兴起,传统的营销方式已经不再适应当前的消费趋势。
李宁运动品牌积极利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广和产品宣传。
他们通过微博、微信、抖音等平台与消费者进行互动,通过发布运动资讯、赞助活动、产品发布等方式来引起消费者的关注和参与。
此外,李宁还通过电商平台进行线上销售,为消费者提供便利的购物渠道。
通过互联网和社交媒体等渠道,李宁能够更好地与消费者进行沟通,了解消费者需求和反馈,并快速调整策略以适应市场变化。
此外,李宁运动品牌还注重产品创新和科技研发。
在竞争激烈的运动品牌市场,产品创新是吸引消费者的重要因素之一。
李宁通过不断推陈出新的产品设计和科技研发,满足消费者对性能和舒适性的需求。
例如,李宁推出了一系列专为跑步、篮球、羽毛球等运动设计的鞋服产品,以满足不同运动项目的需求。
此外,李宁还与国内外高校和科研机构合作,开展科技研发,以不断提升产品质量和技术含量。
最后,李宁运动品牌注重差异化策略。
李宁运动品牌在市场中有着明显的差异化竞争优势。
他们针对不同消费群体的需求,提供了多样化的产品组合和定价策略。
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁是中国著名的体育用品品牌,成立于1990年,总部位于中国北京。
李宁公司以生产和销售体育鞋、服装和配件为主要业务,产品涵盖了篮球、足球、跑步、羽毛球等多个运动项目。
李宁品牌以其高品质、创新设计和运动性能而闻名,并在国内外市场上取得了巨大的成功。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是年轻的体育爱好者和运动员。
他们注重品质和性能,并愿意为高品质的体育用品支付合理的价格。
此外,李宁也在国际市场上寻求增长机会,尤其是在亚洲和欧洲市场。
2. 品牌定位李宁品牌定位为高性能体育用品品牌。
品牌的核心价值是“让运动更好”,致力于为运动员和消费者提供优质的体育用品,帮助他们在运动中取得最佳表现。
李宁品牌强调创新、科技和功能性,通过不断改进产品设计和技术,满足消费者对高性能产品的需求。
3. 品牌形象李宁品牌以“创造力”和“自信”为核心形象。
品牌通过赞助各类体育赛事和运动员,展示其对运动的支持和热情。
李宁品牌还与一些知名运动员合作,共同推出个人签名系列产品,提升品牌的知名度和认可度。
品牌形象的塑造也通过广告和宣传活动来实现,强调运动的乐趣和激情,吸引消费者对品牌的关注。
4. 产品特点李宁的产品具有以下特点:- 高品质:李宁品牌注重产品的质量和耐用性,通过严格的质量控制和测试确保产品的性能和可靠性。
- 创新设计:李宁品牌积极引入新的设计理念和技术,不断推出创新的产品,满足消费者对时尚和个性化的需求。
- 功能性:李宁的产品注重运动性能,通过科技和材料的应用,提供舒适、支撑和稳定的运动体验。
- 多样化:李宁品牌提供多种运动项目的产品系列,满足不同运动需求的消费者。
5. 市场竞争李宁品牌在中国市场面临激烈的竞争,主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际知名品牌,以及安踏、特步等国内体育用品品牌。
这些竞争对手在产品设计、市场份额和品牌知名度方面都具有一定的优势。
李宁品牌需要通过不断创新和提升品质,与竞争对手保持竞争力。
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名体育用品品牌,成立于1990年,以其创始人李宁的名字命名。
多年来,李宁向来致力于为消费者提供高品质、高性能的运动产品。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,探讨其在市场中的竞争优势和未来发展方向。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁的目标市场主要是中国本土消费者,特殊是那些热爱运动、注重品质和性能的消费者。
中国体育用品市场的规模庞大,李宁希翼通过满足消费者对高品质产品的需求,赢得市场份额。
2. 品牌形象李宁品牌以“创造力无限”为核心理念,强调运动与个人的完美结合。
品牌形象注重创新、激情和自由,旨在激发消费者对运动的热情和动力。
李宁品牌的标志是一个倾斜的“L”,象征着力量和速度。
3. 产品定位李宁提供多种类别的运动产品,包括运动鞋、运动服装、运动配件等。
产品定位注重品质、性能和时尚性,力求满足不同消费者的需求。
李宁通过与运动员合作,开辟出专业级别的产品,提供给专业运动员和运动爱好者。
4. 价格定位李宁的产品价格相对较为中等,既能够满足消费者对品质和性能的要求,又具有一定的价格竞争力。
李宁也会推出一些限量版产品,以更高的价格吸引一些追求独特性的消费者。
5. 市场定位李宁在市场中的定位是中国本土品牌中的领导者,与国际知名体育品牌如耐克和阿迪达斯形成竞争。
李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作,提升品牌知名度和认可度。
三、竞争优势分析1. 本土品牌优势作为中国本土品牌,李宁更加了解中国消费者的需求和喜好,能够更好地满足他们的期望。
李宁还能够更灵便地调整产品和市场策略,以适应不断变化的市场环境。
2. 品质和性能李宁产品的品质和性能在中国市场中具有一定的竞争优势。
品牌与国内外优秀的运动员合作,借鉴他们的经验和反馈,不断改进产品的设计和技术,以确保产品的高性能和耐用性。
3. 品牌知名度李宁通过与中国国家体育队和奥运会等大型体育赛事的合作,提升了品牌的知名度和声誉。
品牌赞助了许多优秀的运动员和团队,他们的成功也为李宁品牌带来了更多的暴光。
李宁品牌定位分析李宁是中国著名的体育用品品牌,成立于1990年,总部位于中国北京。
李宁品牌以其高品质的产品和创新的设计而闻名,涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个领域。
本文将对李宁品牌的定位进行详细分析,包括品牌定位的目标、目标市场、品牌特点、竞争对手以及未来发展方向等。
1. 品牌定位目标李宁品牌的定位目标是成为中国领先的体育用品品牌,并在全球范围内取得重要地位。
通过提供高品质、创新和时尚的产品,李宁旨在满足消费者对运动用品的需求,并成为他们信赖和喜爱的品牌。
2. 目标市场李宁品牌的目标市场主要集中在中国国内,尤其是年轻一代消费者。
这些消费者对体育和健康的关注度越来越高,他们追求时尚和个性化的产品,并愿意为高品质的运动用品买单。
此外,李宁也在国际市场上取得了一定的知名度,尤其是在亚洲地区。
3. 品牌特点李宁品牌的特点主要体现在以下几个方面:- 产品创新:李宁不断推出具有创新设计和技术的产品,以满足消费者对功能性和舒适性的需求。
例如,他们开发了具有减震和支撑功能的鞋垫,以提供更好的运动体验。
- 时尚性:李宁注重产品的时尚性和个性化,通过与知名设计师的合作和推出限量版产品,吸引年轻消费者的关注。
- 品牌形象:李宁以“一切皆有可能”为品牌口号,强调个人努力和挑战自我的精神。
他们通过赞助各类体育赛事和运动员,建立了积极向上的品牌形象。
4. 竞争对手李宁在中国体育用品市场面临着激烈的竞争。
主要的竞争对手包括国际品牌Nike和Adidas,以及国内品牌安踏和特步。
这些竞争对手在产品创新、市场推广和品牌形象方面都具有一定的优势。
因此,李宁需要不断提升自身的竞争力,以保持市场份额和品牌地位。
5. 未来发展方向为了实现品牌定位目标,李宁可以采取以下策略:- 加强产品创新:继续投入研发,推出更多具有创新设计和技术的产品,满足消费者对功能性和时尚性的需求。
- 扩大市场份额:通过加大市场推广力度,提高品牌知名度,吸引更多消费者选择李宁产品。
李宁品牌市场定位及营销策略分析一、品牌市场定位分析李宁作为中国体育用品行业的领军品牌,其市场定位是非常重要的。
通过对李宁品牌市场定位的分析,可以帮助企业更好地了解自身的竞争优势和目标受众,从而制定出更有效的营销策略。
1. 目标市场分析李宁品牌的目标市场主要是体育爱好者和运动员群体。
体育爱好者包括业余爱好者和职业运动员,他们对于体育用品的需求较高。
李宁通过提供高品质、功能性强的体育用品来满足这一目标市场的需求。
2. 竞争优势分析李宁品牌在中国体育用品市场具有较强的竞争优势。
首先,李宁作为中国本土品牌,在国内市场具有较高的知名度和美誉度。
其次,李宁注重产品的研发和创新,不断推出具有差异化特点的产品,满足消费者多样化的需求。
此外,李宁还积极参与体育赛事的赞助和合作,提升品牌形象和影响力。
3. 品牌定位分析李宁品牌的定位是“让运动改变世界”。
通过这一定位,李宁强调了运动对个人和社会的积极影响,传递了积极向上、拼搏进取的品牌形象。
同时,李宁还强调产品的科技性和创新性,打造了高品质的品牌形象。
二、营销策略分析1. 产品策略李宁在产品策略上注重科技创新和差异化。
通过不断引入新材料和新技术,提升产品的性能和质量。
同时,李宁还注重产品的差异化设计,满足不同消费者的个性化需求。
2. 价格策略李宁在价格策略上采取了中高价位的定位。
通过提供高品质的产品和服务,李宁能够吸引有一定购买力的消费者。
同时,李宁还会根据市场需求和竞争情况进行灵活的价格调整,以保持竞争力。
3. 渠道策略李宁在渠道策略上采取了多元化的布局。
除了传统的实体店销售渠道外,李宁还积极拓展电子商务渠道,通过线上线下的结合,提供更便捷的购物体验。
4. 促销策略李宁在促销策略上采取了多种手段。
首先,李宁通过赞助体育赛事和运动员,提高品牌曝光度。
其次,李宁会定期举办促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。
此外,李宁还会通过社交媒体和广告宣传等方式,增加品牌的知名度和认可度。
李宁的品牌市场定位和营销策略李宁的品牌市场定位和营销策略一、李宁品牌的市场现状(一)李宁品牌市场现状的优势李宁是国有体育品牌,有很多支持国产品牌的人,加上李宁本人的影响力和公司多年来的发展积累,拥有了良好的信誉和品牌亲和力。
李宁通过体育赛事的赞助、与体育明星的合作来推广品牌,品牌影响力日渐提升增加了消费者对该品牌的喜爱程度和受众人群。
李宁公司在香港上市,相比于别的一些品牌在香港代理经营的公司更占据了部分地理优势,并且有助于李宁加快国际化道路。
在产品功能的研发与设计上与国际品牌的差距渐渐缩小,在价格上,李宁的价位也较低;而在中低端市场,相对于匹克、特步等,李宁的质量占优势。
(二)李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。
一些发达国家的科学技术水平比我国高,制定了严格的检验审批程序,对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展,给我国体育用品业带来巨大损失。
李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题,不能让消费者有一目了然,十分鲜明的印象。
李宁肯花重金在体育赞助上,经常能在大赛的场地中见到“李宁” logo,然而钱花出去之后,并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。
没能准确定位产品目标顾客,对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差,导致实际消费者流失而目标消费者不买账。
二、李宁品牌市场定位和营销策略存在的问题(一)李宁品牌市场定位存在的问题1、品牌定位不清晰且变换较快李宁在品牌核心价值的提炼上由于过于追求国际品牌的脚步,犯了跟随耐克的错误,从李宁旧标志上看,两者的标志相似度很高,从口号上来说,耐克提倡“ Just do it (想做就做)”,李宁则是“我运动我存在”;耐克提倡“ I can (我能)”,李宁则是“ Anything is possible (一切皆有可能)”,实在是容易让人觉得有模仿之嫌疑。
2、市场定位的消费群体不明确无论从消费观念、品牌个性还是年龄来说,李宁的消费群体定位改变,其跨度非常之大,原有的老消费者能否接受,会不会使他们的消费忠诚度降低,新一代的青年消费者能否认同,会不会对其产品买单,这都导致李宁消费群体定位陷入混乱不明确的情况。
李宁定位错误案例分析【李宁案例】从运动品牌的定位来说,无论是耐克还是阿迪达斯,其主导的运动精神才是其品牌定位的精髓,也都集体性的放弃了以目标人群的年龄来进行的品牌定位。
2011年7月7日,李宁公司发布预警称,由于受到原料价格上升等的影响,预计今年上半年盈利增长及毛利率均较去年同期下跌。
公司在盈利预警公告中表示,预计截至6月底,公司净利润率将从上年同期的12.9%跌至6%-7%,整体收入也较去年同期下降5%,毛利率将下跌1个百分点,而整体费用率则较去年同期上涨约7个百分点。
过去一年里整个体育用品行业的公司则股价大跌。
截至2011年8月1日,李宁跌了62.64%,安踏体育跌了14.31%,匹克体育跌了17.46%,特步国际跌了17.46%,特步国际跌了19.17%,361度跌了32.88%.作为国内体育用品行业的老大,李宁为什么会出现这样的结果?是战略错误?还是和体育用品整个的行业状况下滑有关?从以上数据看,李宁股价的大跌是受整个行业的大环境影响,但从李宁整个的战略定位上来说,李宁的战略定位是否也出现了错误?2008年奥运会的召开,无疑极大的刺激了体育用品行业的发展,李宁、安踏、特步、中国动向等品牌无论是通过赞助还是其他的营销活动,只要在这期间进行大规模的市场推广,自然能获得高增长。
相关体育用品品牌则借力奥运会的市场推动,获得了绝佳的发展机会,李宁、安踏、特步、中国动向(KAPPA)上半年收入或营业额都实现了同比50%以上的增长,当时特步的收益同比暴增174.3%。
到2009年上半年,上述4家企业中,营业额同比增长最高的是中国动向,仅为33.5%;但到了2010年上半年,这4家企业中营业额同比增长最高的则是安踏,为22.6%。
此时的李宁,2009年李宁公司销售收入则突破80亿。
据公开资料显示,李宁自上市六年以来,销售收入年均复合增长率为34.9%,净利年均复合增长率为50.5%。
与奥运会召开刺激的市场增长相反的是,奥运会结束之后的推广围绕哪些方面?抑或是通过渠道的下沉获得市场份额?这些问题统统围绕着体育用品行业的品牌。
李宁品牌定位分析品牌定位是指企业通过市场调研和分析,确定自身在消费者心目中的独特地位和形象,以此来与竞争对手区分开来,从而实现市场竞争的优势。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,包括品牌定位的目标、目标市场、品牌形象和差异化策略等方面。
1. 品牌定位目标李宁作为一家运动品牌,其品牌定位目标是成为中国消费者心目中的领先运动品牌。
通过提供高品质、功能性强且具有设计感的运动产品,李宁希望成为中国消费者购买运动产品的首选品牌。
2. 目标市场李宁的目标市场主要是中国的运动爱好者和运动专业人士。
这一群体包括各个年龄段的人群,从青少年到中年人,以及不同运动项目的爱好者,如篮球、羽毛球、跑步等。
李宁通过不同系列的产品来满足不同运动项目的需求,以及不同年龄段和性别的消费者需求。
3. 品牌形象李宁的品牌形象是“激情、创新、自信”。
李宁品牌以激情和创新为核心,致力于为消费者提供具有创新设计和技术的运动产品。
品牌形象中的自信体现在李宁对产品质量和性能的自信,以及对品牌发展和未来的自信。
4. 差异化策略为了与竞争对手区分开来,李宁采取了以下差异化策略:4.1 产品差异化:李宁通过不断创新和研发,推出具有独特设计和技术的产品。
例如,运动鞋系列中的“云”系列采用了先进的缓震技术,提供更舒适的运动体验。
4.2 品牌代言人:李宁与多位国内外知名运动员合作,将其作为品牌形象的代言人。
这些运动员的成功和形象与李宁品牌的激情和创新形成了契合点,进一步塑造了品牌形象。
4.3 品牌活动:李宁定期举办各种品牌活动,如体育赛事赞助、线下运动体验活动等,以增强品牌的影响力和认知度。
这些活动不仅提升了品牌形象,还增加了与消费者的互动和接触机会。
5. 品牌定位效果通过以上的品牌定位策略,李宁取得了一定的品牌定位效果:5.1 市场份额增长:李宁在中国运动品牌市场中的市场份额逐年增长,成为中国市场的领先品牌之一。
5.2 品牌认知度提升:李宁的品牌认知度在消费者中不断提升,成为中国消费者心目中的知名运动品牌之一。
李宁品牌定位分析一、品牌背景介绍李宁(Li-Ning)是中国著名体育用品品牌,成立于1990年,总部位于中国北京。
李宁以其创始人、奥运冠军李宁的名字命名,致力于为消费者提供高品质的运动装备和体育用品。
多年来,李宁通过不断创新和市场拓展,已经成为中国体育用品格业的领导者之一。
二、品牌定位分析1. 目标消费群体李宁的目标消费群体主要是年轻人和运动爱好者。
他们热爱运动,追求健康生活方式,并对时尚和品质有一定的追求。
他们在运动中追求个性化的体验和自我表达,希翼通过李宁的产品来展现自己的个性和态度。
2. 品牌定位李宁的品牌定位是“自信、时尚、高性能”。
品牌以李宁本人的形象和奥运冠军的背景为基础,强调自信和积极向上的态度。
同时,李宁也注重产品的时尚设计和高性能技术,以满足消费者对于运动装备的需求。
3. 品牌核心价值李宁的核心价值是“运动改变生活”。
品牌认为运动不仅仅是一种活动,更是一种生活方式。
通过运动,人们可以塑造健康的身体和积极的心态,从而改变自己的生活。
李宁希翼通过提供优质的运动装备和体育用品,激发人们热爱运动、享受运动的激情。
4. 品牌竞争优势李宁在品牌定位中的竞争优势主要有以下几点:- 奥运冠军背景:李宁本人是中国著名奥运冠军,这为品牌赋予了更高的信任和认可度。
消费者相信李宁的产品具有高品质和可靠性。
- 技术创新:李宁注重产品的技术创新,不断推出具有高性能的运动装备和体育用品。
这使得李宁的产品在市场上具有竞争力。
- 时尚设计:李宁的产品注重时尚设计,追求与时俱进的外观和风格。
这使得李宁的产品在年轻人中具有较高的吸引力。
- 品牌影响力:李宁作为中国体育用品格业的领导者之一,拥有较高的品牌影响力和市场份额。
这为品牌带来了更多的机会和资源。
5. 品牌传播策略为了提高品牌知名度和影响力,李宁采取了多种品牌传播策略:- 品牌代言人:李宁邀请了一些知名运动员和明星作为品牌代言人,通过他们的影响力和形象塑造,提高了品牌的认可度和吸引力。
国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例国内外一线体育用品品牌营销比较研究——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例引言:体育用品行业一直以来都是商业竞争激烈的领域之一。
随着人们对体育的关注度的增加,体育用品品牌在市场上的竞争日益加剧。
在这个领域里,耐克、阿迪达斯、李宁和安踏这几个品牌一直都是备受关注的领军者。
本文将以这四个品牌为例,对其品牌营销策略进行比较研究,以探讨他们在国内外市场的竞争优势。
一、品牌定位与核心价值1. 耐克耐克以“Just Do It”为口号,强调鼓励人们勇于追求卓越,不断挑战自我。
耐克的品牌形象在市场上树立了积极向上的形象,强调个人追求卓越和突破极限的精神。
2. 阿迪达斯阿迪达斯始终以“Impossible is Nothing”为口号,强调通过坚持和努力,任何事情都是可能的。
阿迪达斯强调运动员的个人灵感和努力,同时也注重产品的创新和科技。
3. 李宁李宁以“中国制造,李宁制造”为口号,将中国传统文化融入到品牌中,强调中国制造的力量和创新能力。
李宁品牌在市场上赋予了民族自豪感,并注重与中国体育代表队的合作。
4. 安踏安踏以“用情融合”为品牌口号,强调人与人之间的情感和信任。
安踏注重与运动员的合作,将品牌形象与国内奥运会偶像运动员李宁紧密联系在一起。
二、品牌营销策略对比分析1. 国内市场分析(1)产品线耐克和阿迪达斯在国内市场上有较为广泛的产品线,涉及跑步、篮球、足球等多个领域。
李宁和安踏则更注重运动鞋和运动服饰的销售。
(2)品牌代言人耐克和阿迪达斯在国内市场上拥有大量优秀的国际体育明星作为代言人,帮助品牌传递高质量的形象和价值观。
李宁和安踏则注重与中国运动员的合作,以本土明星的形象来增强品牌的地位。
(3)营销活动与赛事赞助耐克和阿迪达斯在国内市场上进行了多次大规模的营销活动和体育赛事赞助,例如耐克举办的“Just Do It”系列赛事,阿迪达斯举办的“Impossible is Nothing”系列赛事。
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名的体育用品品牌,成立于1990年,以生产和销售体育鞋、服装和配件为主要业务。
随着中国体育产业的迅猛发展,李宁品牌在国内市场的竞争日益激烈。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,帮助李宁品牌在市场中找到自己的独特定位,提升品牌竞争力。
二、品牌定位分析1. 品牌定位目标李宁品牌的定位目标是成为中国领先的体育用品品牌,为消费者提供高品质、时尚、功能性的体育用品。
李宁品牌希望通过不断创新和提升产品质量,赢得消费者的信任和忠诚度。
2. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是中国国内的体育运动爱好者,包括专业运动员、业余运动员以及普通消费者。
同时,李宁品牌也致力于拓展国际市场,争取在全球范围内树立品牌形象。
3. 品牌特点李宁品牌在市场中具有以下几个特点:(1) 中国本土品牌:李宁品牌是中国本土的体育用品品牌,具有浓厚的中国特色和文化底蕴。
(2) 专业性和功能性:李宁品牌注重产品的专业性和功能性,不仅追求时尚外观,更注重产品的性能和质量。
(3) 多元化产品线:李宁品牌涵盖了鞋类、服装、配件等多个产品线,满足消费者在不同运动场景下的需求。
(4) 品牌形象塑造:李宁品牌通过赞助运动员、体育赛事等方式,积极打造品牌形象,提升品牌知名度和影响力。
4. 竞争对手分析李宁品牌在市场中面临来自国内外多个竞争对手的挑战,主要包括耐克、阿迪达斯等国际体育用品品牌,以及安踏、特步等国内本土品牌。
这些竞争对手在产品创新、品牌推广、渠道拓展等方面都具有一定的优势。
李宁品牌需要通过差异化的定位和策略来与竞争对手区别开来。
5. 品牌定位策略为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,李宁品牌可以采取以下品牌定位策略:(1) 中国本土品牌形象:李宁品牌可以强调自己是中国本土的体育用品品牌,借助中国文化和历史底蕴来塑造品牌形象,与国际品牌形成差异化竞争。
(2) 专业性和功能性:李宁品牌可以进一步加强产品的专业性和功能性,通过科技创新、材料研发等手段提升产品的性能和质量,满足消费者对高品质体育用品的需求。
李宁耐克定位策略差异1.1定位口号差异耐克广告语不仅能应用到竞技运动地层面上,也能应用到普通为了健身地层面之上.从消费者地角度,意思是:我只选择它;就用这个.从商人地角度是:来试试. ,突出年轻人地自我意识,强调运动本身. 地意思是仅仅···就···样.可以引申为不要考虑太多“”也是耐克公司体育精神理念.b5E2R。
李宁品牌地宣传口号也从“一切皆有可能”更改为“(让改变发生)”.这个宣传口号体现了从敢想到敢为地进化,鼓励每个人敢于求变、勇于突破.新地品牌口号“”,则源于全新地品牌宣言,体现了从敢想到敢为地进化,鼓励每个人敢于求变、勇于突破.p1Ean。
1.2李宁耐克品牌传播地差异耐克成功地很大因素在于它地品牌传播.它采用了富有创意极具魅力地传播方式.它从从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者地大众市场;采用“离经叛道”地广告强化沟通;借用偶像崇拜建立品牌忠诚;运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者;深入自我心理意识和价值争取到女性消费群.DXDiT。
李宁在传播推广上也有自己地特点,公司将品牌推广地靶心由原来地普通消费者转向了国家级运动队,将自己原来地“草根营销”进行了彻底地改造.将营销地重点放在专业化地体育营销上,通过冠名赞助体育赛事来推广品牌,并逐渐增多对国际顶级体育赛事和国外体育队地赞助,同时加大与体育明星特别是球员地合作.RTCrp。
1.3形象代言人上地差异耐克一般都会抢先一步去发现、挖掘、培养明天地明星.首先看看耐克代言人地阵容,篮球领域地科比、詹姆斯、安东尼、帕克等,足球领域地罗、伊布、德罗巴等,网球界地纳达尔、莎拉波娃等,这些代言人几乎涵盖了各个领域最顶层地巨星.这些名人地代言最先带来地是品牌地推广,见到巨星地兴奋让人们更加加深了耐克在人们心中地形象,让耐克更加家喻户晓.其次,明星地代言会增加产品在人们心目中地信任度,科比穿着耐克鞋会有如此惊艳地发挥,我穿上它是否也能有出色表现呢.再次,在某种程度上很多运动迷看到心目中地巨星代言时会找到一丝自己与巨星之间地联系:原来我们都穿耐克鞋.很多年轻地运动迷会争相购买耐克鞋,来模仿自己心中地巨星.总之,一流巨星地代言不仅使品牌得到了推广,更会在一定程度上带来销量地提升.5PCzV。
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名的体育用品品牌,成立于1990年,以生产和销售运动鞋、运动服装、运动装备等产品而闻名。
随着中国体育产业的快速发展,李宁品牌在国内市场上取得了显著的成绩。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,探讨其品牌定位的优势和劣势,并提出相应的建议。
二、品牌定位分析1. 目标市场李宁品牌的目标市场主要是中国的运动爱好者和体育运动员。
中国体育市场庞大且不断增长,李宁通过提供高品质的运动产品来满足不同消费者的需求。
品牌在中国各个城市开设了专卖店和零售店,以便更好地接触目标市场。
2. 品牌形象李宁品牌的形象定位是“中国力量”,强调中国体育文化的传承和发展。
品牌通过赞助国内外体育赛事和运动员,提升品牌知名度和形象。
李宁还与国内外知名设计师合作,推出时尚运动系列,以吸引更多年轻消费者。
3. 产品定位李宁品牌的产品定位是高品质、功能性和时尚性的运动产品。
品牌注重产品的研发和创新,不断推出适应不同运动场景和需求的产品。
李宁的运动鞋、运动服装和运动装备在性能和质量方面都具有竞争优势。
4. 价格定位李宁品牌的价格定位相对中档,适中的价格使其产品更具竞争力。
品牌在不同价格段提供多种选择,以满足不同消费者的需求。
此外,李宁还经常推出促销活动和折扣,以吸引更多消费者。
5. 品牌竞争力李宁作为中国本土品牌,在国内市场上具有一定的竞争优势。
品牌通过与国际知名品牌的合作,引进先进技术和设计理念,提升产品质量和品牌形象。
此外,李宁积极开拓国际市场,扩大品牌影响力,提升品牌竞争力。
三、品牌定位的优势和劣势1. 优势(1) 国内知名度高:李宁作为中国著名的体育用品品牌,具有较高的知名度和较强的品牌认知度。
(2) 产品质量可靠:李宁注重产品研发和质量控制,产品质量稳定可靠,赢得了消费者的信赖。
(3) 品牌形象突出:李宁以“中国力量”为品牌形象定位,强调中国体育文化,与国内消费者产生共鸣。
(4) 多样化的产品线:李宁提供多种类型的运动产品,满足不同运动场景和需求,具有较强的产品线优势。
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国体育用品行业的知名品牌,成立于1990年,以生产和销售运动鞋、运动服装和其他体育用品而闻名。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,包括品牌定位的目标市场、品牌形象、品牌竞争优势和品牌扩张策略。
二、目标市场李宁品牌的目标市场主要是中国国内的运动爱好者和体育运动员。
中国体育市场的规模庞大,人们对健康和体育活动的关注度逐渐提高,因此,李宁品牌将其目标市场定位为追求健康生活方式的年轻人群体和专业运动员。
三、品牌形象1. 品牌价值观:李宁品牌秉持“创造力、激情和坚持”的价值观,鼓励人们追求个人梦想和突破自我。
2. 品牌定位:李宁品牌定位为高性能体育用品提供商,注重产品质量和创新技术,以满足运动员和运动爱好者的需求。
3. 品牌形象:李宁品牌以其创新设计、时尚外观和高品质而闻名,代表着中国体育产业的领军品牌。
四、品牌竞争优势1. 国内知名品牌:作为中国本土品牌,李宁在国内市场享有较高的知名度和声誉,与国际品牌形成竞争优势。
2. 专业运动员支持:李宁积极与国内外的体育明星合作,签约运动员成为品牌形象大使,提升品牌的专业形象和认可度。
3. 创新技术和高品质:李宁不断投入研发和创新,引入先进的技术和材料,以提供高品质的体育用品,赢得消费者的信任和忠诚度。
4. 多元化产品线:李宁提供多种运动鞋、运动服装和配件,满足不同运动项目和消费者的需求,拓展市场份额。
五、品牌扩张策略1. 多渠道销售:李宁品牌通过线上和线下渠道进行销售,包括品牌官方网站、电商平台、专卖店和合作零售商,以覆盖更广泛的消费群体。
2. 国际市场拓展:李宁品牌已经在一些国际市场建立了销售网络,如美国、欧洲和亚洲等地。
未来,李宁将进一步加强在国际市场的推广和销售,提升品牌的国际影响力。
3. 品牌合作与赞助:李宁积极与体育赛事、运动俱乐部和运动品牌进行合作和赞助,提升品牌的曝光度和形象,吸引更多消费者关注和购买。
六、结论通过对李宁品牌定位的分析,可以看出李宁以其专业性、创新性和高品质的产品在中国体育用品市场上占据一席之地。
李宁品牌定位分析李宁是中国著名的体育用品品牌,成立于1990年。
在过去几十年中,李宁品牌一直致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的运动装备和鞋类产品。
本文将对李宁品牌进行定位分析,以了解其在市场中的竞争优势和目标受众。
1. 品牌定位李宁品牌的定位可以被描述为“中国体育精神的代表”。
品牌以其创始人李宁的名字命名,他是中国历史上最成功的体操运动员之一。
李宁品牌通过与体育运动的紧密联系,强调个人努力、坚持不懈和追求卓越的价值观。
2. 目标受众李宁品牌的目标受众主要是中国年轻一代的运动爱好者。
这些年轻人对体育活动的热情和参与度不断增长,他们追求健康、积极的生活方式,并对运动装备品质和性能有较高的要求。
此外,李宁品牌也在国际市场上寻求增长机会,以吸引更多的全球消费者。
3. 竞争优势李宁品牌在中国市场上有着较强的竞争优势。
首先,作为中国本土品牌,李宁在中国消费者心中具有较高的知名度和认可度。
其次,李宁品牌注重产品的技术创新和品质提升,不断推出具有竞争力的运动装备和鞋类产品。
再者,李宁与众多中国体育明星合作,借助明星效应提升品牌形象和影响力。
此外,李宁还积极参与体育赛事和活动赞助,提升品牌的曝光度和认可度。
4. 品牌扩展除了体育装备和鞋类产品,李宁品牌还积极拓展其他领域。
例如,李宁推出了休闲服装系列,以满足消费者在日常生活中的时尚需求。
此外,李宁还与其他品牌合作推出联名款式,进一步扩大品牌的影响力和市场份额。
5. 市场趋势随着中国经济的快速发展和人们对健康生活方式的追求,体育用品市场正呈现出良好的增长势头。
然而,市场竞争也日益激烈,国际品牌如耐克和阿迪达斯在中国市场上的份额不断增加。
因此,李宁品牌需要继续加大产品研发和创新力度,并注重提升品牌形象和市场营销策略,以保持竞争优势。
综上所述,李宁品牌通过与体育运动的紧密联系,以及对品质和性能的追求,成功地定位自己为中国体育精神的代表。
品牌的目标受众是中国年轻一代的运动爱好者,同时也在国际市场上寻求增长机会。
李宁品牌定位分析一、引言李宁是中国著名的体育用品品牌,成立于1990年,以生产和销售运动鞋、运动服装、运动配件等产品而闻名。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,包括品牌定位的核心要素、目标市场、竞争对手以及品牌定位的优势和挑战。
二、品牌定位的核心要素1. 品牌愿景:李宁的品牌愿景是成为中国率先的运动用品品牌,为人们提供高品质、时尚且具有性价比的运动产品。
2. 品牌使命:李宁的品牌使命是通过创新和技术的发展,为运动员和运动爱好者提供优质的运动装备,匡助他们在运动中取得更好的成绩。
3. 品牌价值观:李宁的品牌价值观是追求卓越、创新、诚信和可持续发展。
三、目标市场李宁的目标市场主要是中国的运动爱好者和运动员群体。
根据市场调研数据显示,中国的体育产业正在快速发展,人们对健康生活的关注度也在增加。
因此,李宁将重点关注年轻一代消费者,特殊是大城市的年轻人群体,他们对时尚、品质和功能性的运动产品有较高的需求。
四、竞争对手分析李宁在竞争激烈的体育用品市场中面临着来自国内外众多品牌的竞争,包括耐克、阿迪达斯、安踏等。
这些品牌在全球范围内都享有较高的知名度和市场份额。
与竞争对手相比,李宁的品牌定位主要侧重于性价比和本土化优势。
李宁以更亲民的价格和更符合中国消费者需求的产品来吸引消费者。
五、品牌定位的优势1. 本土化优势:李宁是中国本土品牌,具有深厚的本土文化底蕴和品牌认可度。
这使得李宁能够更好地理解和满足中国消费者的需求。
2. 性价比优势:李宁的产品以相对较低的价格提供高品质和时尚的运动装备,因此深受消费者的爱慕。
3. 品牌形象:李宁以其创始人李宁的体育成就和个人形象而闻名,这为品牌赋予了积极向上、拼搏进取的形象。
六、品牌定位的挑战1. 品牌知名度:相较于国际品牌,李宁的知名度仍有一定差距。
品牌需要加大市场推广和宣传力度,提升品牌的知名度和认可度。
2. 品牌形象更新:李宁的品牌形象仍然与其创始人李宁的个人形象密切相连。
李宁与耐克的四大差距近年来,运动品牌在中国市场的竞争愈加激烈,而其中最具代表性的两个品牌就是李宁和耐克。
作为中国本土品牌的代表,李宁与全球最大的运动品牌之一耐克存在着四大差距。
本文将从品牌文化、产品定位、国际化水平和营销策略等方面对这四大差距进行分析和探讨。
品牌文化品牌文化是一家企业的灵魂所在,它不仅是品牌的内在驱动力,也是企业与消费者深度沟通的桥梁。
而在品牌文化方面,李宁和耐克有着明显的差异。
李宁在品牌文化上注重弘扬中国的传统文化,秉持着“让世界爱上中国造”理念,通过品牌推广中强调中国元素,提升中国品牌形象。
而耐克则强调“Just do it” 品牌理念,注重激发人们的极限精神和挑战权威的精神,推崇自由、激情和创新。
产品定位在产品定位方面,李宁和耐克也有着较大的差距。
相比耐克注重高端市场的产品定位,李宁产品的价格更亲民,专注于中低端市场。
尤其在中国市场中低端消费群体比例占据绝大多数的背景下,李宁的产品定位符合中国集体价值观,能够更好地引起消费者的共鸣。
国际化水平国际化水平是衡量一个品牌影响力和强度的重要标准。
尽管李宁有过参加奥运会和国际杯等活动的历史,但其和耐克相比仍存在较大差距。
耐克作为全球最大的运动品牌之一,在全球范围内都有着广泛的市场和较高的知名度。
而李宁的产品虽然在全球市场上也有较大的销售量,但品牌知名度与国际化力度依然有待提高。
营销策略营销策略是品牌的重要方向之一,也是实现品牌战略落地的重要手段。
耐克在这方面具有较大优势。
耐克注重宣传和推广力度,采取喜闻乐见的营销策略,如明星代言和联名合作等,营销效果深入人心。
相比之下,李宁在品牌推广方面较为保守,缺乏足够的市场宣传和推广力度。
综上所述,对比李宁和耐克品牌的差距,一般是在品牌文化、产品定位、国际化程度和营销策略上。
中低端市场是李宁长期以来的最大优势,如果能在品牌文化和国际化等多方面提升化改进,李宁未来将有更多发展的空间。
在品牌文化上,李宁凭借着本土化的品牌理念和中国元素的推广获得了不少的品牌忠诚度。
李宁的品牌市场定位和营销策略李宁的品牌市场定位和营销策略一、李宁品牌的市场现状(一)李宁品牌市场现状的优势李宁是国有体育品牌,有很多支持国产品牌的人,加上李宁本人的影响力和公司多年来的发展积累,拥有了良好的信誉和品牌亲和力。
李宁通过体育赛事的赞助、与体育明星的合作来推广品牌,品牌影响力日渐提升增加了消费者对该品牌的喜爱程度和受众人群。
李宁公司在香港上市,相比于别的一些品牌在香港代理经营的公司更占据了部分地理优势,并且有助于李宁加快国际化道路。
在产品功能的研发与设计上与国际品牌的差距渐渐缩小,在价格上,李宁的价位也较低;而在中低端市场,相对于匹克、特步等,李宁的质量占优势。
(二)李宁品牌市场现状的劣势分析发达国家设置技术壁垒。
一些发达国家的科学技术水平比我国高,制定了严格的检验审批程序,对我国的体育用品设置贸易壁垒进而保护自主品牌市场的发展,给我国体育用品业带来巨大损失。
李宁公司在产品设计创新方面、店面风格特色、赞助活动形象代言人等的选择存在问题,不能让消费者有一目了然,十分鲜明的印象。
李宁肯花重金在体育赞助上,经常能在大赛的场地中见到“李宁”logo,然而钱花出去之后,并没有很好的对赛后的品牌进行管理维护。
没能准确定位产品目标顾客,对实际的消费者和目标消费者有一定程度认知偏差,导致实际消费者流失而目标消费者不买账。
二、李宁品牌市场定位和营销策略存在的问题(一)李宁品牌市场定位存在的问题1、品牌定位不清晰且变换较快李宁在品牌核心价值的提炼上由于过于追求国际品牌的脚步,犯了跟随耐克的错误,从李宁旧标志上看,两者的标志相似度很高,从口号上来说,耐克提倡“Just do it(想做就做)”,李宁则是“我运动我存在”;耐克提倡“I can(我能)”,李宁则是“Anything is possible(一切皆有可能)”,实在是容易让人觉得有模仿之嫌疑。
2、市场定位的消费群体不明确无论从消费观念、品牌个性还是年龄来说,李宁的消费群体定位改变,其跨度非常之大,原有的老消费者能否接受,会不会使他们的消费忠诚度降低,新一代的青年消费者能否认同,会不会对其产品买单,这都导致李宁消费群体定位陷入混乱不明确的情况。
李宁品牌定位分析品牌定位是指企业在市场中所占据的位置和形象,通过定位可以使消费者对品牌有明确的认知和理解。
本文将对李宁品牌的定位进行分析,从品牌定位的背景、目标受众、竞争对手、核心竞争力和品牌形象等方面进行详细阐述。
一、品牌定位背景李宁是中国知名的体育用品品牌,成立于1990年,以生产和销售运动鞋、运动服装和运动配件为主。
随着中国经济的快速发展和人们对健康生活的追求,体育用品市场竞争日益激烈。
在这个背景下,李宁需要通过明确的品牌定位来区分自己与竞争对手,吸引目标受众的注意力。
二、目标受众李宁的目标受众主要是年轻人和体育爱好者。
年轻人是李宁品牌的主要消费群体,他们追求时尚、个性和品质。
体育爱好者则是李宁的核心消费者,他们关注产品的性能和功能,追求运动的乐趣和挑战。
三、竞争对手李宁在体育用品市场面临着激烈的竞争。
主要竞争对手包括国际品牌Nike、Adidas和Puma,以及国内品牌安踏、特步等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额,对李宁构成了一定的竞争压力。
四、核心竞争力李宁的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1. 本土品牌优势:作为中国本土品牌,李宁能够更好地理解和满足中国消费者的需求,具有较强的本土化优势。
2. 产品创新:李宁不断进行产品创新,推出具有独特设计和技术的运动鞋和运动服装,满足消费者对品质和功能的要求。
3. 体育赞助:李宁积极进行体育赞助,与国内外知名运动员和体育赛事合作,提升品牌知名度和形象。
4. 多渠道销售:李宁通过线上线下多渠道销售,提供便捷的购物体验,满足消费者的购物需求。
五、品牌形象李宁的品牌形象定位为“激情、自由、积极向上”。
通过品牌形象的塑造,李宁希望成为年轻人和体育爱好者追求时尚、个性和积极生活方式的代表。
李宁的品牌形象与其产品设计和市场推广相一致,注重运动性能和时尚外观的结合。
六、品牌定位策略基于以上分析,李宁的品牌定位策略可以从以下几个方面展开:1. 强调本土品牌优势:突出李宁作为中国本土品牌的优势,强调对中国消费者需求的理解和满足。
郑州大学西亚斯国际学院本科毕业论文题目李宁和耐克的品牌定位策略对比分析指导教师薛熹职称研究生学生姓名余荣泉学号 *********** 专业市场营销班级二班院(系)商学院工商管理系完成时间2012年4月25日李宁和耐克的品牌定位策略对比分析摘要耐克、李宁,对大家来说,是再熟悉不过的运动品牌了。
在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克鞋。
李宁则是中国体育用品行业的领先者。
在论文中我们将从李宁耐克的发展、李宁耐克的核心价值来论述李宁和耐克在文化上的区别。
我们再针对李宁耐克所处政治、经济、文化、技术等方面的宏观环境进行分析。
在品牌定位方面,耐克和李宁都才采用了自我表现的定位,耐克的口号是“Just do it”,李宁则换成用全新口号“Make the Change(让改变发生)”代替了原来的“Anything is possible(一切皆有可能)”。
李宁、耐克都是采取自我表现的定位方式,可以展示品牌的独特形象,宣扬独特个性,让品牌成为消费者表达个人价值观、表现自我的一种载体和媒介。
李宁和耐克的目标顾客都是年轻人,是一个相似的消费人群。
但他们都有着各自的情况一个是来自美国的国外品牌,一个是国内的民族品牌之所以他们都能够成功,因为他们都采用了适合自身的各种定位和市场策略。
所以我们在下文中讨论李宁耐克的市场定位和他们各自的市场差异化策略。
真是因为他们各自找到了自己在市场中的最佳位置和策略,这才是这两种品牌能够成为领先者的重要原因。
关键词:定位策略/ 耐克/ 李宁/ 品牌定位Lining And The Nike Brand Positioning Strategy AnalysisABSTRACTNike, lining, for everyone, is a familiar sports brand. In the United States, have high amounted to 70% Teen Dream is to have a pair of Nike shoes. Lining is the China sporting goods industry leader. In this paper we will from Nike, Nike lining lining the development the core value to discuss the lining and Nike in the cultural difference. We then aiming at the Nike lining the politics, economy, culture, technology and other aspects of the macroscopic environment analysis. In the brand positioning, Nike and lining are only used a self-expression positioning, Nike 's slogan is" Just do it", lining was replaced with a new slogan" Make the Change ( make change happen )" replaced the original" Anything is possible ( everything is possible. )".Lining, Nike is take self-expression way of positioning, can exhibit the unique brand image, promote a unique personality, so that the brand has become the expression of consumer personal values, self expression of a carrier and media. Lining and Nike target customers are young people, is a similar consumer groups. But they all have their own one is from the United States foreign brands, is a domestic national brand is they can be successful, because they are used for their own various positioning and marketing strategies. So we discussed below lining Nike market positioning and their respective market differentiation strategy. It is because they each find themselves in the market are in the best position and strategy, it is the two brand to become the leader of the important reasons.KEY WORDS:positioning strategy Nike lining brand positioning目录中文摘要 (I)英文摘要 .............................................................................................................................................. I I 前言 (1)1 定位的概念及内容..................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1 定位概念 (2)1.2 品牌定位理论及意义 (2)1.3 定位的含义 (3)2 李宁耐克简介及发展 (3)2.1 李宁公司的简介及发展 (3)2.1.1 李宁公司的简介 (3)2.1.2 李宁公司的发展 (3)2.2 耐克的简介及发展 (4)2.2.1 李宁公司的简介 (4)2.2.2 李宁公司的发展 (4)2.3 李宁品牌的核心价值观 (5)2.4 耐克品牌的核心价值观 (5)3 李宁耐克的环境分析 (6)3.1 李宁耐克所处的宏观环境分析 (6)3.1.1 政治环境 (6)3.1.2 经济环境 (6)3.1.3 社会文化环境 (6)3.1.4 李宁产品技术环境 (7)3.1.5 耐克产品技术环境 (7)3.2 运动品牌行业环境分析 (8)4 李宁耐克SWOT分析 (8)4.1 李宁SWOT分析 (8)4.1.1 李宁的优势 (8)4.1.2 李宁的弱势 (9)4.1.3 李宁的机会 (10)4.1.4 李宁的威胁 (10)4.2 耐克SWOT分析 (11)4.2.1 耐克的优势 (11)4.2.2 耐克的弱势 (11)4.2.3 耐克的机会 (11)4.2.4 耐克的威胁 (11)5 产业结构分析 (12)5.1 行业现有的竞争状况 (12)5.2 现有竞争企业的数量和力量对比分析 (12)5.3 成本结构分析 (13)5.4 行业吸引力评价 (13)6 对李宁耐克的顾客消费者分析 (13)6.1 总体的经济形势 (14)6.2 总体的消费态势 (14)6.3 国内消费者研究 (15)6.4 李宁公司的目标市场 (15)6.5 耐克公司的目标市场 (15)7 李宁耐克定位策略差异 (16)7.1 定位口号差异 (16)7.2 李宁耐克品牌传播的差异 (17)7.3 形象代言人上的差异 (18)7.4 价格定位策略的差异 (18)7.5 轻资产运营模式运营差异 (19)7.6 产品本土化策略差异 (20)7.7 全国网络营销策略差异 (20)7.8 品牌定位的专注与泛滥的差异 (20)7.9 目标市场定位热爱运动的人与年轻人的差异 (21)结论 (22)致谢 (23)参考文献 (24)前言一个是中国本土老大,一个是全球老大,两个数量级悬殊的企业,都将目标锁定在了中国市场,而且都志在必得,一场电光火石般的激情碰撞似乎就在眼前。
两个品牌在中国的战场根据不同的目标和战略都推出了媒介运用策略。
耐克从1963年创立,到1972年正式命名为NIKE,发展到今天却已超越领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。
李宁自1989年创立至今已有二十几年时间,虽然一直为中国运动品牌霸主,却有一个国际品牌的梦想。
耐克在中国消费者心中是最酷的品牌。
在中国,耐克个性化、创造力、动感、活力以及休闲等基本价值正是最受欢迎的文化体验。
因此耐克的高价不但不是销售的障碍,反而成就了在中国市场上特有的品牌价值。
目标市场定位的不同,引导了之后产品设计、品牌传播等等,当李宁产品的设计更加趋于年轻化,品牌的传播运用更多年轻人甚至是90后的理念,这在无形之中已经伤害了原有顾客的感情,他们逐渐减少对李宁的购买和支持,对李宁将是一个损失。
耐克可以凭借一己之力推进中国市场的本土化,但承受着巨大生存压力的李宁公司却必须借助外部的各种力量才能实现自己的国际化。
1 定位的概念及内容消费者是品牌定位过程中需要慎重研究和考量的,品牌销售的终端受益人是消费者,而消费者反过来能影响品牌的发展。
因此,品牌定位之前要先对市场进行反复调研,目的是清晰的认识目标市场的需求和期望,然后对品牌进行科学、合理、准确地定位。
1.1定位概念大卫•奥格威(David Ogilvy)在20世纪60年代中期提出品牌形象论(Brand Image)。
他强调广告的最主要的目标是为塑造品牌形象服务,任何一个广告都是对品牌的长程投资,广告必须尽力去维护一个好的品牌形象,要学会放弃对短期效益的追求而从长远的角度考虑问题。
定位并没有改变产品,改变的是名称、价格及包装这些表面的东西,并且所有的改变,目的是要在潜在消费者心中得到“真正有价值的地位”——把产品定位在未来潜在消费者的心目中。
这三个理论的产生是今天市场同质化、大规模生产趋势下的必然产物,而定位理论则毅然成为20世纪对美国营销影响最深远的理论。