竞聘会议议程和流程.docx

竞聘大会会议安排如下：一、会议时间： 2011年4月8日二、会议地点：地点：人力资源部根据初步审核，确定以下人员参加此次竞聘大会名单：竞聘大会会议流程：一、竞聘程序（一）提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律（1）近亲回避（2）关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分3、评分方法：10分制，可带小数点（二）召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上（2）遵循公司的用人原则①公平、公正、公开的选拔人才②能者上、平者让、庸者下③任人唯贤④不论资排辈（3）宣布规则①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％⑦其他规则：演讲稿交书记员（三）按规则实施竞聘活动（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。

三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。

五、收集公示期意见和建议。

竞聘会议议程和流程竞聘会议议程和流程一、竞聘程序（一）提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律（1）近-亲回避（2）关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分3、评分方法：10分制，可带小数点（二）召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上（2）遵循公司的用人原则① 公平、公正、公开的选拔人才② 能者上、平者让、庸者下③ 任人唯贤④不论资排辈（3）宣布规则①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的`40％⑦其他规则：演讲稿交书记员（三）按规则实施竞聘活动（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。

三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。

五、收集公示期意见和建议竞聘大会议程2017-04-08 09:43 | #2楼大会纪律：与会人员按时进入会场，按规定入座，关闭手机，不准随意走动，不得交头接耳。

公司工会主席王东升主持大会。

一、宣布参与测评人员名单。

二、以举手表决方式选举收、发测评表人：陶敬义、裴植和计分人：曹林、苏会源。

三、发放测评表。

应聘会议议程和流程
1. 介绍
本文档描述了应聘会议的议程和流程安排。

应聘会议是为了评估应聘者的能力和适应性而举行的重要活动。

2. 会议议程
2.1 欢迎致辞
- 主持人致欢迎词
- 简要介绍会议目的和意义
2.2 介绍应聘者
- 每位应聘者简要自我介绍
- 强调各自的专业背景和经验
2.3 面试环节
- 针对每位应聘者进行面试
- 面试内容包括但不限于技术能力、团队合作能力、解决问题的能力等
2.4 技术测试
- 提供技术测试题目，考察应聘者的实际操作能力
- 给予适当时间进行测试
2.5 提问环节
- 应聘者提问解答阶段
- 回答应聘者的问题，并提供必要的解释和说明
2.6 总结和结束
- 主持人总结面试情况
- 表达感谢和欢迎进一步沟通
3. 流程安排
3.1 预约和通知
- 提前与应聘者联系，确定面试时间和地点
- 适时发送面试通知
3.2 入场和签到
- 应聘者按照指定时间入场，并进行签到
- 确认出席人员名单
3.3 会议进行
- 按照会议议程依次进行各项环节
- 严格控制时间，确保每个环节的顺利进行
3.4 结束和反馈
- 结束会议，感谢应聘者的参与
- 如有需要，向应聘者提供面试结果反馈
4. 备注
- 请确保会议室设备正常运作，包括投影仪、音频设备等- 考虑应聘者的需求，提供合适的休息和用餐时间安排- 保护应聘者的个人信息，确保面试过程的保密性
以上是应聘会议的议程和流程安排。

根据具体情况，可以适当调整和修改。

感谢各位的参与和合作！。

竞聘会议流程及内容下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!竞聘会议是一个非常重要的环节，对于参与者来说，既是一次展示自己能力和魅力的机会，同时也是一次挑战和考验。

竞聘会议议程和流程一、开头语二、竞聘介绍领导和评委三、宣布竞岗目的、任职条件。

四、宣布演讲内容介绍姓名，现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。

五、宣布竞聘流程1、竞岗人员抽签，按顺序依次上台演讲，第一位竞聘人员上台演讲，其他竞聘人员回避，暂时在业务部办公室等候。

等候的同时，当第二位看到第一位演讲完后，第二位竞聘人员上台演讲准备。

以此类推。

2、征询评委意见，并宣布演讲开始，同时开始用计时器计时。

每名演讲者控制在3分钟以内，提示时间，若超过三分钟则呼叫暂停，演讲者不得继续演讲。

3、演讲完，评委开始按标准问题题库提问，根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分，主持人将提问控制在5个问题之内。

4、为保密提问的问题，第一位演讲结束后，回到评委后面静候。

不得发短信告诉其他竞聘者。

以此类推。

5、人资部收集评委评好的评分表，进行登记、统计，去掉最高分和最低分，计算平均分数。

当第三位员工演讲前，宣布第一位演讲者的分数。

以此类推。

6、演讲完毕后，全体竞聘人员回避，竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。

7、评委组长宣布竞聘排名即可。

8、会后三天内在公司宣传栏公布结果，有异议的一周内反馈人力资源部。

六、评分标准根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。

七、竞聘纪律（1）近亲回避（2）关闭手机设备（3）严禁中途离场（4）对评委发言内容保密（5）评委公平、公正的评分。

八、领导总结发言。

竞聘会议议程(共2篇)竞聘会议议程竞聘大会会议安排如下：一、会议时间：2011年4月8日二、会议地点：地点：人力资源部根据初步审核，确定以下人员参加此次竞聘大会名单：竞聘大会会议流程：一、竞聘程序（一）提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律（1）近-亲回避（2）关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分3、评分方法：10分制，可带小数点（二）召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上（2）遵循公司的用人原则①公平、公正、公开的选拔人才②能者上、平者让、庸者下③任人唯贤④不论资排辈（3）宣布规则①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％⑦其他规则：演讲稿交书记员（三）按规则实施竞聘活动（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。

三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。

人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。

五、收集公示期意见和建议竞聘会议议程和流程2017-04-08 08:05 | #2楼尊敬的各位领导、同志们，大家下午好!今天，我们在这里召开“人民医院科护士长岗位竞聘”大会。

竞聘演讲稿流程‎竞聘演讲稿流程‎篇一：‎竞聘会流程‎和标准尊敬的领‎导，各位同事：‎大家下午‎好！很荣幸能担任‎本次岗位竞聘演讲‎的主持人。

本次‎竞聘会议是以自愿‎报名的形式展开，‎在坚持“公开、公‎平、公正”原则的‎基础上，秉持民主‎集中制原则，并始‎终遵循德才兼备，‎择优聘用，逐级竞‎聘的原则，旨在优‎化公司的人力资源‎配置，使优秀的数‎据业务管理人才能‎够脱颖而出，为本‎公司选举出最为优‎秀与适任的城区营‎业部负责人以及渠‎道管理员。

首‎先，请允许我为各‎位宣读会议流程：‎会议第‎一项，宣读参加本‎次竞聘演讲的测评‎小组的名单；会‎议第二项，宣读此‎次竞聘演讲与民意‎测评的组织原则以‎及民主评议票数分‎配原则。

会议第‎三项，正式进入竞‎聘演讲大赛。

会‎议第四项，由xx‎x总经理对本次竞‎聘演讲作出重要的‎发言与指点。

‎首先进入会议第一‎项：参加‎本次竞聘演讲测评‎小组的领导分别是‎X XX, XXX‎,XXX请各位‎以热烈的掌声欢迎‎为在百忙之中抽空‎莅临现场的领导们‎。

会议第二项‎：此次竞‎聘演讲与民意测评‎的组织原则是‎ 1、不对竞聘‎者的演讲单独进行‎打分，竞聘演讲成‎绩作为组织选拔的‎重要依据,竞聘结‎果根据竞聘者的演‎讲效果、日常工作‎表现、工作能力及‎工作业绩等情况由‎分公司领导通过办‎公公研究决定。

‎2、对竞聘‎者的演讲岗位和申‎报岗位（最多2个‎）逐一进行测评；‎3、现场‎对竞聘者进行民意‎测评并当场公布测‎评结果；‎4、参与本次竞聘‎演讲的员工不参与‎民意测评；‎5、民意测评的‎得票“胜任率”低‎于70票的视为民‎意测评不合格；得‎票“胜任率”等于‎或高于70票的视‎为民意测评合格。

‎此次竞聘演讲‎民主评议票数分配‎原则是，计票总数‎为100票。

分别‎是经理:20票，‎副经理:20票，‎经理助理:15票‎，主任为 3人每‎人5票共15票，‎班组管理人员20‎人每人1票共20‎票，此外，现场抽‎取10名员工进行‎民主评议每人1票‎共10票。

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参与竞聘我们公司的重要岗位。

在此，我要感谢公司给予我这个宝贵的机会，让我有机会向大家展示自己的才华和能力。

接下来，我将向大家详细介绍竞聘演讲稿环节的程序。

一、开场致辞1. 首先由主持人宣布竞聘演讲环节正式开始，并对各位竞聘者表示热烈的欢迎。

2. 竞聘者依次上台，向在座的领导和同事表示诚挚的感谢。

二、竞聘演讲环节1. 演讲时间：每位竞聘者有10分钟的时间进行演讲，超时者将受到警告。

2. 演讲内容：竞聘者需围绕以下几个方面进行演讲：（1）个人基本情况介绍：包括姓名、年龄、学历、工作经历等。

（2）竞聘岗位的认识：阐述对竞聘岗位的理解，以及认为自己具备胜任该岗位的能力。

（3）工作计划：结合岗位需求，提出自己的工作计划和目标。

（4）团队协作：强调团队协作的重要性，阐述如何与同事共同完成工作。

（5）个人优势：突出自己的特长和优势，展示自己在工作中的突出表现。

（6）对公司的贡献：表达对公司发展的关心，提出为公司创造价值的设想。

3. 演讲要求：（1）语言表达流畅，富有感染力。

（2）演讲内容真实、具体，有针对性。

（3）演讲过程中，注意与听众进行眼神交流，展现自信。

三、提问环节1. 每位竞聘者演讲结束后，进入提问环节。

2. 主持人宣布提问环节开始，每位同事可就竞聘者的演讲内容进行提问。

3. 竞聘者需认真回答提问，展现自己的应变能力和解决问题的能力。

四、评委点评1. 演讲结束后，评委对每位竞聘者的表现进行点评。

2. 评委点评内容包括：（1）演讲内容：对演讲内容进行评价，指出优点和不足。

（2）个人素质：对竞聘者的个人素质进行评价，包括表达能力、应变能力、团队协作能力等。

（3）岗位匹配度：对竞聘者是否适合该岗位进行评价。

五、投票环节1. 在评委点评结束后，进入投票环节。

2. 主持人宣布投票规则，每位同事可为自己心目中的候选人投一票。

3. 投票结束后，主持人宣布投票结果。

竞聘科护士长会议议程敬爱的各位领导、同志们，大家下午好!今日，我们在这里召开“人民医院科护士长岗位竞聘”大会。

旨在进一步落实三级甲等医院层级管理要求，健全护理管理组织系统，增强护理管理。

并希望经过此次岗位竞聘活动，进一步增强广大员工竞争意识和责随意识，最大限度地发挥工作潜能和工作热忱，进而推进我院各项工作蓬勃展开。

我受“人民医院科护士长岗位竞聘”领导小组的拜托，主持今日的竞聘演讲大会。

（今日参加我们此次竞聘大会有：院领导班子全体成员、各位职能科长、科主任、护士长，特别感谢各位领导的莅临）下边，我宣告，“人民医院科护士长岗位竞聘”演讲大会正式开始。

下边我介绍一下今日会议的议程，共五项：一、竞聘程序和工作进展报告，二、竞聘岗位三、竞聘会场纪律四、竞聘演讲五、民主测评一、竞聘程序和工作进展报告：1、报名及资格审察：依据方案的要求，护理部组织人事、组织、督查、科教对报名者进行资格审察，审察通事后上报院竞聘工作领导小组审察。

那么，报名参加此次竞聘的10 名护士长，所有经过了资格审察。

2、竞聘演讲：所有竞聘人员都要参加竞聘演讲。

演讲次序已于上周五在院党委书记、组织科、护理部的目睹下，由自己抽签确立。

3、民主测评：演讲结束后，请大家依据竞聘人员的竞聘演讲和平时评价等状况现场做出客观公正的选择并投票。

依据演讲者现场演讲，考察演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技术。

4、（投票后大家能够撤退会场）会后由工作人员计票，并将结果报院竞聘工作领导小组，依据参加竞聘人员的汇总成绩，召开院长办公会，议论决定聘用人员及岗位。

二、竞聘岗位本次全院拟设科护士长岗位 4 个（兼职），分别是内科科护士长、外科科护士长、神经内科科护士长、门诊系统科护士长。

三、竞聘会场纪律1、竞聘人员要正直态度，脚踏实地，禁止拉票，根绝故弄玄虚，对竞聘中出现的违纪、违规行为，一经查实，将撤消竞聘资格并在全院通告批评。

？2、请大家封闭或静音手机设施。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==竞聘演讲流程篇一：竞聘会议议程和流程竞聘会议议程和流程一、开头语二、竞聘介绍领导和评委三、宣布竞岗目的、任职条件。

四、宣布演讲内容介绍姓名，现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。

五、宣布竞聘流程1、竞岗人员抽签，按顺序依次上台演讲，第一位竞聘人员上台演讲，其他竞聘人员回避，暂时在业务部办公室等候。

等候的同时，当第二位看到第一位演讲完后，第二位竞聘人员上台演讲准备。

以此类推。

2、征询评委意见，并宣布演讲开始，同时开始用计时器计时。

每名演讲者控制在3分钟以内，提示时间，若超过三分钟则呼叫暂停，演讲者不得继续演讲。

3、演讲完，评委开始按标准问题题库提问，根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分，主持人将提问控制在5个问题之内。

4、为保密提问的问题，第一位演讲结束后，回到评委后面静候。

不得发短信告诉其他竞聘者。

以此类推。

5、人资部收集评委评好的评分表，进行登记、统计，去掉最高分和最低分，计算平均分数。

当第三位员工演讲前，宣布第一位演讲者的分数。

以此类推。

6、演讲完毕后，全体竞聘人员回避，竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。

7、评委组长宣布竞聘排名即可。

8、会后三天内在公司宣传栏公布结果，有异议的一周内反馈人力资源部。

六、评分标准根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。

七、竞聘纪律（1）近亲回避（2）关闭手机设备（3）严禁中途离场（4）对评委发言内容保密（5）评委公平、公正的评分。

八、领导总结发言篇二：竞聘流程岗位竞聘流程安排为做好这次卓越科技有限公司的岗位竞聘工作，确保竞聘工作公平、公正地开展，经人力资源部研究，现将本次竞聘大会程序及时间等做如下安排：一、竞聘大会时间：201X年12月15日早上10：00地点：公司会议室三、参加评委人：总经理赵维凯、副总经理张伟、副总经理史礼、总经理助理陈屹、人力资源主管沈俐伶、财务主管戴娟、销售部主管赵雅玲、技术服务部主管石晶、监理部主管杨洁、开发部主管任超、及所有员工；四、竞聘主持人：人力资源部主管沈俐伶五、具体流程1、09:50评委人进场，由公司人事资源同事，介绍竞聘岗位要求、宣布评委纪律及评分方法。

竞聘会议议程和流程一、引言(200字)1.1主持人开场白1.2会议目的和议程概述1.3介绍竞聘人员背景二、竞聘人员演讲(400字)2.1第一位竞聘人员的自我介绍和职业规划2.2第二位竞聘人员的自我介绍和职业规划2.3第三位竞聘人员的自我介绍和职业规划三、提问环节(400字)3.1主持人开放提问3.2与竞聘人员进行互动交流3.3针对各个竞聘人员提出具体问题四、评审环节(400字)4.1评审委员会进行竞聘人员的综合评估4.2.评审委员会成员逐一发表意见4.3评审结果公布五、总结和答疑(200字)5.1主持人总结竞聘演讲和提问环节5.2撤离前针对问题进行答疑解析5.3会议结束后的交流互动六、闭幕(100字)6.1主持人致闭幕词6.2感谢与会人员的支持和参与6.3祝贺并表达期望与竞聘人员的合作会议流程：1.引言(10分钟)会议开始时，主持人发表开场白，简要介绍会议目的和议程概述。

然后，请竞聘人员依次上台进行自我介绍，并简要阐述自己的职业规划。

2.竞聘人员演讲(30分钟)每位竞聘人员有10分钟的演讲时间，介绍自己的背景、经验，以及为公司带来的价值和目标。

3.提问环节(30分钟)主持人开放提问，与竞聘人员进行互动交流，了解他们的想法和能力。

随后，针对各个竞聘人员提出具体问题，了解他们在面对挑战时的思维方式和解决问题的能力。

4.评审环节(30分钟)评审委员会根据竞聘人员的演讲和回答问题的表现，进行综合评估。

各个评审委员分别发表意见，阐述候选人的优势和不足之处。

评审结果将在公布后进行讨论。

5.总结和答疑(10分钟)主持人对竞聘演讲和提问环节进行总结，并对各个问题进行答疑解析，以便于竞聘人员和与会人员更好地了解相关信息。

6.闭幕(5分钟)会议结束时，主持人发表闭幕词，感谢与会人员的支持和参与，祝贺并表达对竞聘人员的合作期望。

并邀请与会人员进行交流互动。

通过以上议程和流程，能够使竞聘会议有序进行，确保能够全面了解竞聘人员的能力、思维方式和解决问题的能力，并帮助评审委员会做出准确的评估和选择。

竞聘科护士长会议议程尊敬的各位领导、同志们，大家下午好!今天，我们在这里召开“人民医院科护士长岗位竞聘”大会。

旨在进一步落实三级甲等医院层级管理要求，健全护理管理组织体系，加强护理管理。

并希望通过此次岗位竞聘活动，进一步增强广大职工竞争意识和责任意识，最大限度地发挥工作潜能和工作热情，从而推动我院各项工作蓬勃开展。

我受“人民医院科护士长岗位竞聘”领导小组的委托，主持今天的竞聘演讲大会。

（今天参加我们这次竞聘大会有：院领导班子全体成员、各位职能科长、科主任、护士长，非常感谢各位领导的光临）下面，我宣布，“人民医院科护士长岗位竞聘”演讲大会正式开始。

下面我介绍一下今天会议的议程，共五项：一、竞聘程序和工作进展报告，二、竞聘岗位三、竞聘会场纪律四、竞聘演讲五、民主测评一、竞聘程序和工作进展报告：1、报名及资格审查：按照方案的要求，护理部组织人事、组织、监察、科教对报名者进行资格审核，审核通过后上报院竞聘工作领导小组审查。

那么，报名参加此次竞聘的10名护士长，全部通过了资格审查。

2、竞聘演讲：所有竞聘人员都要参加竞聘演讲。

演讲顺序已于上周五在院党委书记、组织科、护理部的见证下，由本人抽签确定。

3、民主测评：演讲结束后，请大家根据竞聘人员的竞聘演讲和日常评价等情况现场做出客观公正的选择并投票。

根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。

4、（投票后大家可以撤离会场）会后由工作人员计票，并将结果报院竞聘工作领导小组，根据参加竞聘人员的汇总成绩，召开院长办公会，讨论决定聘用人员及岗位。

二、竞聘岗位本次全院拟设科护士长岗位4个（兼职），分别是内科科护士长、外科科护士长、神经内科科护士长、门诊系统科护士长。

三、竞聘会场纪律1、竞聘人员要端正态度，实事求是，严禁拉票，杜绝弄虚作假，对竞聘中出现的违纪、违规行为，一经查实，将取消竞聘资格并在全院通报批评。

？2、请大家关闭或静音手机设备。

竞聘岗位会议内容范文一、会议目标本次竞聘岗位会议的目标是为了公正、透明地评选出适合的人选担任某一岗位。

通过会议讨论，确保选择的候选人具备足够的能力和经验来胜任该岗位，并为公司的发展贡献力量。

二、会议时间和地点•时间：XX年XX月XX日上午9:00•地点：XX会议室（具体楼层和号码）三、会议议程1.开场白（主持人）–介绍会议目标和议程–强调公正、透明原则2.岗位职责和要求介绍（负责人/HR）–详细介绍该岗位的职责和要求–确保与候选人有清晰的沟通和理解3.候选人自我介绍（候选人A）–时间限制：3分钟–候选人A对自己的能力和经验进行简要介绍4.候选人自我介绍（候选人B）–时间限制：3分钟–候选人B对自己的能力和经验进行简要介绍5.候选人提问环节–候选人A提问（给候选人B）–候选人B回答（时间限制：2分钟）–主持人提问（给候选人A）–候选人A回答（时间限制：2分钟）6.评分和讨论–根据候选人的自我介绍和回答问题的表现进行打分–将打分结果进行汇总–讨论候选人的优缺点和适应度7.结论与决定–根据评分结果和讨论情况，选出最合适的候选人–公布决定结果8.会议总结和闭幕（主持人）–对本次会议过程进行总结–感谢与会人员的参与四、会议参与者•主持人：负责带领整个会议的进行，确保会议秩序和效果•负责人/HR：介绍岗位职责和要求，协助评分和讨论•候选人A：根据议程进行自我介绍和回答问题•候选人B：根据议程进行自我介绍和回答问题•其他参会人员：作为评委参与候选人评估和讨论五、会议要求和注意事项1.所有参会人员要提前熟悉岗位职责和要求，确保会议讨论基于准确的信息和认知。

2.所有候选人应准备好自己的简要自我介绍和问题回答，时长要控制在规定时间范围内。

3.评委在评分过程中应该全面客观，并注重评价候选人的能力、经验和适应度。

4.会议讨论时要注重听取不同意见，保证评选结果的公正性和准确性。

5.会议过程需要按照议程顺序进行，严格控制每个环节的时间，确保会议高效进行。

2011年助理岗位竞聘流程实施方案根据XXX[2011]XXX号文件相关要求，人力资源部对报名参加助理岗位的人员进行了第二轮竞聘资格审核工作，现岗位竞聘前期准备工作已经结束，现将岗位竞聘工作的第二阶段工作流程及实施方案，作出计划：一、竞聘工作的组织实施2011年助理岗位竞聘工作，在XXX党委的领导下，由XXX“中层干部竞聘工作领导小组”负责组织实施，竞聘工作小组成员组成为：组长：XXX副组长：XXX XXX XXX组员：XXX XXX XXX XXX XXX二、竞聘考试对象符合XXX[2011]XXX号文件竞聘要求，通过XXX初步审核及XXX 第二轮竞聘资格审核的，具备助理岗位竞聘条件的报名人员。

三、内部竞聘的目的1、发现有潜力的员工，定向培养，建立XXX人才储备库；2、给有积极向上意愿的员工提供发展的机会；3、激励员工通过不断学习，提高自身修养、提升工作能力；4、丰富企业晋升渠道，提高员工竞争意识；四、内部竞聘的原则1、公正、公平、公开。

2、双向选择、任人唯贤、择优聘用。

五、内部竞聘考察流程内部竞聘考察流程主要为笔试考试、面试考试、民主测评三个部分。

根据竞聘岗位的特征，安排笔试、面试的内容和顺序。

1、笔试笔试时间初定为2011年X月XX日北京时间10：00 — 12:00,笔试测试为全程闭卷测试。

考生在进入考场后，一律关闭且上交移动通讯设备。

笔试考试严格按照闭卷考试要求进行，考生在考试过程中不得使用任何移动通讯设备，不得夹带与考试有关的书籍和资料，不得出现干扰考试现场组织秩序的行为，出现上述行为一律按作弊处理，取消考试资格。

①参加考试的人员持有XXX人力资源部印发的考试准考证进入考场，并根据考号对号入座。

②参加考试的人员关闭并且上交移动通讯设备。

③笔试考试过程中，出现疑问，需举手示意。

④考试开始后1个小时可交卷离场，不得提前交卷。

笔试考试为综合性能力测试，主要测试考生的综合素质水平、银行从业基础知识，逻辑思维能力及基础写作能力。

竞聘大会实施方案一、背景分析。

随着公司业务的不断扩张，人才的需求也日益增加。

为了选拔出最适合公司发展需要的人才，公司决定举办一场竞聘大会，通过多轮选拔，选拔出最优秀的人才加入公司。

二、竞聘大会流程安排。

1. 报名阶段。

所有有意向参加竞聘大会的员工需提前报名，报名时间为一周。

报名需提交个人简历和竞聘意向书，由人力资源部进行初步筛选，确定参与竞聘大会的候选人名单。

2. 初试阶段。

初试阶段分为笔试和面试两个环节。

笔试主要考察候选人的基本能力和专业知识，面试主要考察候选人的综合素质和适应能力。

初试结束后，由面试评委对候选人进行综合评定，确定晋级名单。

3. 复试阶段。

复试阶段主要包括模拟岗位工作和个人陈述两个环节。

模拟岗位工作考察候选人的实际操作能力和工作表现，个人陈述考察候选人的职业规划和发展目标。

复试结束后，由面试评委对候选人进行综合评定，确定最终录用名单。

三、竞聘大会宣传。

为了提高竞聘大会的知名度和吸引更多优秀的员工参与，公司将通过内部通知、企业微信、宣传海报等多种形式进行宣传，让更多员工了解竞聘大会的重要性和意义。

四、竞聘大会奖励。

公司将针对竞聘大会的优胜者提供一定的奖励，包括但不限于晋升机会、薪酬调整、培训机会等，以激励员工积极参与竞聘大会，并为公司发展贡献自己的力量。

五、竞聘大会后续跟进。

竞聘大会结束后，公司将对所有参与竞聘的员工进行跟进，包括晋升机会、培训机会、工作安排等，让每一位员工都感受到公司对于人才的重视和关注。

六、总结。

通过举办竞聘大会，公司旨在选拔出最适合公司发展需要的人才，为公司的长远发展打下人才基础。

希望所有员工积极参与，展现自己的实力，共同为公司的发展贡献力量。

竞聘会议议程和流程文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）竞聘科护士长会议议程尊敬的各位领导、同志们，大家下午好!今天，我们在这里召开“人民医院科护士长岗位竞聘”大会。

旨在进一步落实三级甲等医院层级管理要求，健全护理管理组织体系，加强护理管理。

并希望通过此次岗位竞聘活动，进一步增强广大职工竞争意识和责任意识，最大限度地发挥工作潜能和工作热情，从而推动我院各项工作蓬勃开展。

我受“人民医院科护士长岗位竞聘”领导小组的委托，主持今天的竞聘演讲大会。

（今天参加我们这次竞聘大会有：院领导班子全体成员、各位职能科长、科主任、护士长，非常感谢各位领导的光临）下面，我宣布，“人民医院科护士长岗位竞聘”演讲大会正式开始。

下面我介绍一下今天会议的议程，共五项：一、竞聘程序和工作进展报告，二、竞聘岗位三、竞聘会场纪律四、竞聘演讲五、民主测评一、竞聘程序和工作进展报告：1、报名及资格审查：按照方案的要求，护理部组织人事、组织、监察、科教对报名者进行资格审核，审核通过后上报院竞聘工作领导小组审查。

那么，报名参加此次竞聘的10名护士长，全部通过了资格审查。

2、竞聘演讲：所有竞聘人员都要参加竞聘演讲。

演讲顺序已于上周五在院党委书记、组织科、护理部的见证下，由本人抽签确定。

3、民主测评：演讲结束后，请大家根据竞聘人员的竞聘演讲和日常评价等情况现场做出客观公正的选择并投票。

根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。

4、（投票后大家可以撤离会场）会后由工作人员计票，并将结果报院竞聘工作领导小组，根据参加竞聘人员的汇总成绩，召开院长办公会，讨论决定聘用人员及岗位。

二、竞聘岗位本次全院拟设科护士长岗位4个（兼职），分别是内科科护士长、外科科护士长、神经内科科护士长、门诊系统科护士长。

三、竞聘会场纪律1、竞聘人员要端正态度，实事求是，严禁拉票，杜绝弄虚作假，对竞聘中出现的违纪、违规行为，一经查实，将取消竞聘资格并在全院通报批评。