代理商支持
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代理商政策方案
代理商政策方案一、背景介绍在现代市场经济中，代理商扮演着重要的角色，作为企业与市场之间的桥梁和纽带，代理商不仅能够帮助企业拓展市场，还能够提供其他增值服务。
为了更好地支持代理商的发展，提高合作效率和市场份额，本文将介绍一份代理商政策方案。
二、政策内容1. 代理商选择与准入条件1.1 代理商应具备相应的商业注册资质，包括有效的商业执照和相关经营许可证；1.2 代理商需要具备一定的市场推广和销售能力，能够为企业提供有效的渠道拓展和销售服务；1.3 代理商需具备良好的商业信誉和声誉，能够保证与企业进行长期合作；1.4 代理商应接受企业的培训和指导，了解企业的产品和服务，能够进行专业的咨询和销售。
2. 代理商权益保障2.1 代理商享有在授权区域或范围内的独家代理权；2.2 代理商在合作期内，享有合理的销售提成和奖励制度；2.3 代理商有权参与企业的市场推广活动，并得到相应的支持和资源；2.4 代理商享有优先获取新产品或服务的权利，并得到相应的培训和支持。
3. 代理商合作支持3.1 企业将为代理商提供必要的市场调研和统计数据，帮助代理商了解市场需求和趋势；3.2 企业将为代理商提供产品的技术支持和售后服务，确保代理商能够提供满意的产品和服务；3.3 企业将定期对代理商进行培训和知识更新，提高代理商的专业水平和服务质量；3.4 企业将根据代理商的业绩和合作情况，提供相应的激励措施和奖励机制。
4. 代理商业绩考核与终止合作4.1 企业将根据代理商的销售业绩和市场表现进行定期考核，以确保代理商能够达到预期目标；4.2 对于表现优秀的代理商，企业将给予相应的奖励和支持；4.3 对于表现不佳的代理商，企业将提供培训和指导，帮助代理商改善业绩；4.4 如果代理商的业绩长期不达标或存在严重违约行为，企业有权终止与其的合作关系。
三、政策实施与监督1. 政策宣传与落地1.1 企业将通过内部和外部渠道宣传该代理商政策方案，并明确政策执行情况的时间表；1.2 企业将根据市场反馈和代理商意见，及时调整和修订政策内容，以确保政策的可行性和有效性；1.3 企业将对代理商进行培训，使其了解和适应新政策。
代理商条件及支持政策
代理商条件及支持政策为规范爱拓品牌的市场销售体系和渠道网络，为合作伙伴提供全方位的服务支持，实现共赢，特制定本代理政策，具体内容如下：一、合作标准与级别省级总代理：签约，年回款额≥60万，首批订货金额不低于8万元。
市级代理商：签约，年回款额≥20万，首批订货金额不低于5万元。
一般经销商：根据爱拓品牌价格及渠道政策，不作回款任务规定，首批订货金额不低于5000元。
二、销售返利政策：仅针对与爱拓品牌签定年度代理、专营店合作协议的经销商，具体如下表：客户级别返利标准（年度返利）备注不带喷头墨盒硒鼓返利 1、未签约客户无返利。
2、返利以年度为时间单位执行。
省级总代理 2% 3% 市级代理商 1.5% 2% 一般经销商1%—三、爱拓品牌支持政策品牌宣传支持：在各类媒体上发布爱拓品牌与客户合作的新闻、爱拓品牌宣传、广告、招商资讯，为爱拓品牌造势，帮助客户打造在区域市场的知名度和美誉度。
全面的业务及技术培训：支持配合客户做渠道招商、销售推广，协助客户实现渠道分销目标。
销售、经营策略支持：为客户提供或制定适宜的销售方法、经营策略，有效推动客户实现赢利和快速发展。
并且有印刷精美的详细的打印机维修教程。
品质支持“零”包换：不同于以往需要退还厂里检测的烦琐手续。
只要产品有任何质量问题，附带打印测试页既可返厂换新。
而且代理商产品运费由爱拓耗材承担。
优质的互动销售：可与销售代表协商外派业务员的方式，或者派遣员工来厂培训。
达到良好的互动沟通帮助代理商真正具备销售和技术能力形象建设支持：提供完善的爱拓品牌VI系统、广宣物料，协助客户建立品牌形象店、形象销售专柜、产品陈列等，通过品牌引导协助产品销售。
免费提供包括大型彩色海报. 店面及柜台喷绘以及1.6米的X展架免费发货产品包运费，而且选择优质物流商“德邦”运输，使您的货物更快，更方便的送到，而且不需要担心运费高昂的问题.授权代理牌：本公司颁发的《代理专营授权牌》，可以帮助更好的利用资质开拓市场。
移动代理商运营支撑方案
移动代理商运营支撑方案一、方案概述随着移动通信技术的不断发展和普及，移动代理商作为移动通信运营商的重要合作伙伴，承担了更多的业务和运营职责。
作为运营商与终端用户之间的桥梁，移动代理商在市场渠道、业务推广、客户服务等方面发挥着重要作用。
为了更好地支撑移动代理商的运营工作，需要建立一套完善的运营支撑方案，以提供更全面、更高效的服务。
本方案旨在提出一套全面的移动代理商运营支撑方案，主要包括渠道管理、营销支持、业务服务、系统支持、培训支持等方面，旨在帮助移动代理商更好地开展业务，并提升其竞争力。
二、渠道管理1、渠道拓展支持移动代理商的成功与否很大程度上取决于其渠道拓展能力。
因此，运营商应为代理商提供渠道拓展支持，包括提供有关市场调研、渠道分析、竞争情况分析等方面的信息，以帮助代理商更好地把握市场机会。
2、渠道维护支持除了拓展新渠道外，维护老渠道同样重要。
运营商可以提供相关渠道维护支持，包括提供客户关系管理系统、渠道合作协议模板、渠道培训等支持服务，帮助代理商更好地维护和管理老渠道。
3、渠道信息共享为了更好地支持代理商的运营工作，运营商可以建立渠道信息共享平台，将包括产品信息、促销活动、市场分析等信息在内的渠道相关信息进行统一管理和分享，以便代理商更好地了解和把握市场动态。
三、营销支持1、营销活动支持运营商可以为代理商提供营销活动支持，包括提供促销方案、广告支持、宣传品等支持，同时为代理商提供市场分析支持，帮助代理商更好地设计和实施营销活动。
2、营销培训支持为了提升代理商的营销能力，运营商可以为代理商提供营销培训支持，包括产品知识培训、销售技巧培训等，提升代理商的营销水平。
3、客户关系管理支持运营商可以提供客户关系管理系统，并为代理商提供相关培训和支持，帮助代理商更好地管理客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
四、业务服务1、系统接入支持为了更好地支持代理商的业务运营，运营商可以为代理商提供系统接入支持，包括商城接入、业务管理系统接入等支持，帮助代理商更好地管理业务。
代理商具体要求及扶持政策
代理商详细要求及帮助政策代理商详细要求及帮助政策一、对代理商的详细要求：1、省总代的要求：首批打款额30 万元，客户可分批次提货，年打款额不低于200万元。
2、市代的要求：首次打款额为10 万元，三个月内打款额很多于15 万元，年打款额不低于 80 万元。
1〕、省、市代进货后，每个月需设置代理点〔省代两个，市代一个以上〕，所设置的代理点需要每个月回款给代理商〔省代3 万，市代 2 万元〕。
2〕、进货一个月内需依照本省市的特点，做好市场详细的方案书，并交到总部备案。
返点：市代完成年度任务，恩赐代理商 2%返点，高出局部按 3%返点〔以货物方式返〕省代完成年度任务，恩赐代理商3%返点，高出局部按5%返点〔以货物方式返〕省代实行最低价格制度，各种包装、赠品等以本钱价供给，其他花销等由省代依照实质情况拟定详细政策，自主运行。
〔拟定的政策传给总部备案即可。
〕二、渠道运行建议：依照当地市场和市民花销的特点，采用团购、直销渠道，以点带面，认真效劳。
浸透专业市场和目标人群，充分利用各种人脉资源。
挖掘机关单位等平时款待用酒，以及过节等礼品用酒、婚庆市场及其他市场等。
进入高档酒店，夜店，西餐厅，专业会所等。
与这些地方配合促销，认真效劳，保护好基础市场，以提升品牌在当地的有名度。
由于商场初期奏效甚微，在经销初期，我们暂时不建议在商场渠道投入太大精力。
三、支持：1、网络支持。
给经销商在网上建构专用网页，在进口葡萄酒资讯网，红酒招商网等网站进行免费链接和宣传，供给专业的网上实行支持。
2、一次性进货高出一个集装箱，可在酒背标“中国代理商〞一栏中直接使用省总代的名称。
3、可以帮助搜寻省内其他代理商，并交由其代管理，共同开发其所在地的市场。
四、包装：可以用总部的包装〔按本钱价格供给〕，也可以由总部供给设计建议样稿给经销商参照，自行定制。
可以供给一些其他共用形象宣传品的支持。
代理商总部支持政策
（附件四）代理商总部支持政策1、零押金加盟，免收加盟费、保证金、品牌使用费。
2、总部提供代理授权书、技术培训资格证书。
3、公司总部可授权代理商以公司“物流服务管理中心”的名义进行市场运营，特别是进行有效的分销渠道及终端网点的招商建设。
4、在代理协议有效期间，具有区域独占性，享受严格的区域独家保护政策，确保代理商垄断经营权。
5、代理商在代理协议有效期内可以合理调配适销对路的产品。
6、总部承担货物运输风险。
如果在运输途中发生货物损坏或丢失，全部由总部承担损失，代理商不承担一分钱风险。
7、总部给予代理商品牌运作支持：包括免费给予店面形象设计、新闻发布炒作、报纸软文广告提供、移动报栏设计等。
8、代理商可以获得总部市场运营支持，包括——（1）获得公司总部提供的《市场整体运营指导方案》，进行点对点、全程跟进式的营销互动强力扶持政策。
（2）公司总部提供运营管理文件版本，帮助代理商组建卓越的营销团队，并与代理商建立人才代训、共管培育机制，指导、带领代理商销售人员深入一线建立终端销售网点，让代理商实现快速销售、快速高利润回报。
（3）帮助代理商选准自己的店铺，支持、配合代理商落实总店及终端销售网点品牌形象及“零误报”承诺概念宣传、展示。
（4）协助代理商做好分销网络建设及大型招商会的会议组织、策划、业务洽谈、跟踪服务等工作。
9、免费获得总部助销体系运营指导手册及文件，包括——（1）、《“A&P防盗王”民用普及风暴区域市场运营方案》（2）、《区域市场终端运作实战指导手册》（3）、《“A&P防盗王”终端网点建设指导手册》（4）、《二级分销网络建设指导手册》（5）、《售后服务八大承诺》（6）、《“A&P防盗王”社区宣传促销活动方案》（7）、《“A&P防盗王”体验中心开业活动方案》（8）、《加盟商团队建设基本要素》（9）、《加盟商建设二级网络营销话术》（10）、《终端销售话术》（11）、《安全体验销售专柜店员销售简易话术及基本流程》（12）、《“A&P防盗王”安全体验销售专柜经销协议》（13）、《“A&P防盗王”产品终端用户试用协议》(14)、《“A&P防盗王”安全体验销售专柜代销协议》（15）、《终端制胜、实战营销九大经典教材光碟》（16）、《一卖、一租、一送——概念化营销运作方案》10、获得总部的市场宣传支持：（1）、总部负责做好全国性报纸、专业杂志、网络、电视等宣传，打造品牌知名度。
如何做好代理商管理
如何做好代理商管理如何做好代理商管理？代理商作为企业与终端用户之间的桥梁，对于企业的发展起着至关重要的作用。
但不可否认的是，代理商管理一直以来都是企业管理中一个比较棘手的问题。
如何做好代理商管理，已经成为现代企业倡导的管理理念和模式。
在此，本文将从四个方面谈谈如何做好代理商管理。
一、代理商的招募不同的代理商水平不同，选择优质的代理商至关重要。
企业应根据自身产品类型、规模以及市场需求，制定招募代理商的基本标准，拥有一套完整、周密、合理的代理商招募流程和方法。
同时，企业还需要记录代理商的发展历程，定期对代理商的发展状况进行评估。
二、代理商的支持代理商一旦成为企业的合作伙伴，企业就要为代理商提供全方位的支持。
从销售技巧、技术支持、售后服务以至于管理培训等方面全方位配合代理商，让代理商能够在代理的产品领域做出更优秀的表现，使代理商有更强的市场竞争力。
当代理商利润提高时，企业也将从中获取更多的利润。
而如果企业不能为代理商提供良好的支持，代理商受到冷落，并不会发挥出其应有的功能。
三、代理商政策的制定在代理商管理中，完善的代理商政策是必要的。
代理政策包括代理产品的价格、执行方式、优惠幅度、代理产品的保障范围、退货政策等等，这些政策不仅要具体明确，并且要实事求是，合理公正地落实到行动中去，才能更好的激励代理商，提高其归属感。
这样，代理商才能够更好的向客户介绍企业的产品，争取到更多的市场份额。
四、代理商的激励机制有激励，才会有动力和干劲，所以在代理商管理中，激励机制是非常重要的一部分。
企业应该定期进行销售排行榜排名，对于销售量达到一定水平的代理商，应该给予相应的年终奖励、业绩奖等；对于业绩拔尖的代理商，公司也可以授予他们某种荣誉，让代理商因此感到自豪。
这样一来，代理商的士气将大有提高。
最后，企业在代理商管理中还要为代理商遇到的问题及时解决，不断的维护和完善管理机制，打造出一个良好的合作平台。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中不断的发展壮大。
代理商授权的技术支持
代理商授权的技术支持合同书甲方（技术支持方）：_________（以下简称“甲方”）地址：_________联系方式：_________乙方（代理商）：_________（以下简称“乙方”）地址：_________联系方式：_________鉴于甲方拥有特定技术及相关知识，并愿意向乙方提供技术支持服务，双方根据平等互利的原则，达成如下协议：第一条服务内容1.1 甲方将向乙方提供与其产品/服务相关的技术支持，包括但不限于以下内容：产品/服务技术培训、技术咨询与解答、技术文档与更新等。
1.2 乙方有权根据其业务需要，自行选择甲方提供的技术支持服务内容。
1.3 甲方保证提供的技术支持服务符合国家法律法规的要求，且在乙方提出技术支持请求后，按时提供解答与支持。
第二条服务费用2.1 在本协议有效期内，甲方向乙方提供的技术支持服务免费。
2.2 如需甲方协助乙方进行技术培训或其他特殊服务，双方将另行商议费用标准和支付方式。
第三条服务责任3.1 甲方承诺为乙方提供的技术支持服务具备相应的专业能力和合法资质，并以高度的责任感对待其所提供的服务。
3.2 甲方将积极响应乙方的技术支持请求，在合理时间内提供解答与支持。
3.3 如乙方在甲方提供的技术支持服务过程中遇到问题或有意见建议，应及时与甲方沟通，以便甲方及时作出改进或解决。
第四条保密条款4.1 双方同意在本协议有效期内及终止后对接触到的对方商业机密及技术信息予以保密，不得向任何第三方披露或使用，除非取得双方明确的书面同意。
4.2 若一方违反保密义务，造成对方的损失，违约方应承担相应的赔偿责任。
第五条协议的终止5.1 本协议有效期为____年。
5.2 在本协议有效期内，若有一方出现以下情况，另一方有权解除本协议：（1）严重违反本协议的约定；（2）丧失提供技术支持服务的能力；（3）发生重大合同纠纷无法解决的情况。
第六条争议解决6.1 本协议的解释及争议解决，适用中华人民共和国的相关法律法规。
代理商的客户服务与技术支持
代理商的客户服务与技术支持合同书 - 代理商的客户服务与技术支持本合同由以下方便参与签署，合同的签署方包括：[代理商公司名称] (以下称为“代理商”) 和 [客户服务与技术支持公司名称] (以下称为“服务供应商”)。
一、任务背景和目的代理商从事销售产品和服务的业务，并需要得到技术支持和客户服务以确保其客户的满意度。
服务供应商为代理商提供专业的客户服务和技术支持来满足代理商的需求。
二、服务内容和责任范围代理商和服务供应商协商一致，服务供应商将根据代理商的需求提供以下服务：1. 提供24小时客户服务热线，以便代理商的客户能够随时咨询和寻求支持。
2. 提供技术支持，包括但不限于系统设置、故障排查、问题解决等。
3. 定期与代理商沟通，了解其客户的需求和反馈，并提供相应的改进建议。
4. 根据代理商的要求提供培训和咨询服务，以提升代理商的客户服务和技术能力。
三、服务水平和质量保证服务供应商将确保以下服务水平和质量标准：1. 确保客户服务热线提供24小时响应，并解决代理商客户的问题。
2. 提供专业的技术支持团队，能够快速和准确地解决技术问题。
3. 保持与代理商的良好沟通，并及时回复代理商的咨询和需求。
4. 提供高质量的培训和咨询服务，以确保代理商能够提供优质的客户服务。
四、费用和支付条款代理商将按照以下费用和支付条款支付服务供应商：1. 服务费用：代理商将按照协商一致的价格支付服务供应商的服务费用。
2. 支付方式：服务费用将以每月支付的方式进行结算。
代理商需在每月的指定日期前支付相应费用。
3. 延期付款：延期付款将产生滞纳金，滞纳金率为逾期金额的每日0.1%。
4. 外部费用：代理商需承担与本合同项下服务相关的所有外部费用（如差旅费、通讯费等），服务供应商将提供相关费用报销明细。
五、保密条款双方将对本合同中包含的机密信息予以保密，并不得将该机密信息透露给任何第三方，除非另一方书面同意。
机密信息包括但不限于商业秘密、技术数据、客户信息等。
代理商具体要求及扶持政策
代理商具体要求及扶持政策
一、代理商具体要求：
1.资质要求：代理商需要具备正规的法人营业执照和相关资质证书。
2.经验要求：代理商需要有相关领域的销售和市场经验，并具备较强的销售能力和市场开拓能力。
3.信誉要求：代理商需要保持良好的商业信誉和声誉，有良好的客户关系和服务意识。
5.销售目标要求：代理商需要按照设定的销售目标和计划，积极开展销售活动并完成销售任务。
二、代理商扶持政策：
1.价格优惠政策：企业为代理商提供优惠的价格政策，使其在市场竞争中具备一定的价格优势。
2.经销保护政策：企业为代理商提供一定的区域保护，避免多个代理商之间的激烈竞争，保护代理商的销售利润。
3.培训支持政策：企业为代理商提供产品知识培训、销售技巧培训以及市场营销策略培训等支持，提升其销售能力和市场开拓能力。
4.宣传支持政策：企业为代理商提供宣传资料、广告支持和市场推广方案，帮助代理商提升产品知名度和销量。
5.售后服务支持政策：企业为代理商提供完善的售后服务支持体系，包括技术支持、售后维修以及备件供应等，提高代理商的客户满意度和忠诚度。
6.财务支持政策：企业为代理商提供一定的市场推广费用、展会费用等财务支持，减轻代理商的营销成本。
7.量货政策：企业为代理商提供一定的量货政策，让代理商能够在一定范围内灵活控制库存，并根据市场需求进行及时调配。
需要注意的是，具体要求及扶持政策可能会根据不同的企业和行业而有所差异。
企业在制定具体要求和扶持政策时，应结合自身产品特点和市场情况进行具体的设计，并与代理商进行充分沟通和协商，以建立良好的合作关系。
代理商支持政策daili
代理商支持政策
1、优惠政策
●措施一：优惠价提供样品、试销品，超低价供货。
短时间
内让您收回投资款。
●措施二：较低加盟费。
眼光好、有信心、有经验者轻松合
作。
快速致富，从这里开始。
●措施三：低投入，无风险，高回报，100%退换货，减轻代
理商压力。
●措施四：丰厚利润，巨额回报。
本着薄利多销，拓展市场
的原则，充分让利给代理商。
●措施五：统一价格体系，严格区域保护，让代理商无后顾
之忧。
●措施六：独家代理，严格规范的市场独占保护体系。
2、后续支持：
●支持一：人员培训支持。
您收获的不仅仅是赢利，还有一
个精英的营销团队。
●支持二：成功营销方案支持。
由专人指导，使您快速回笼
资金，实现盈利。
●支持三：全套宣传策划、宣传品及资料。
使您节约资本，
赢取更大的利润。
●支持四：全套合法经营手续。
免除您在法律方面的后顾之
忧，降低您的风险。
●支持五：稳定的优质货源支持。
减少您退货、换货麻烦，
使您轻轻松松实现盈利。
●支持六：强有力的广告支持。
使您不仅节约了成本，更获
得一个良好的品牌形象。
●支持七：及时完善的售后服务。
周到体贴的回访，帮你与
客户沟通，形成良好的客情关系。
●支持八：丰厚的年终返利。
不仅有正常的利润返点，而且
还会有其他的丰厚奖励。
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金顶集团代理商支持手册我们的合作宣言：犹太人主张“一笔生意，两头赢利”。
黄金投资市场已经步入合作共赢和实效服务的时代，金顶集团愿携手合作伙伴，以推动中国黄金投资市场健康、快速发展为己任，矢志成为中国及亚太地区专业黄金投资市场的领导者。
在此，金顶与合作伙伴共同宣言：我们将基于“合作共赢”的价值取向，秉承“两个分享，一个分担”的渠道理念。
持续推进伙伴至上的渠道战略，以开放、成长的新型渠道模式，为伙伴提供潜力无限的发展空间，帮助伙伴持续走向成功。
第一个分享是利润分享，有钱大家一块儿赚；第二个分享是分享智慧、资讯、人才及社会关系等一切资源，即资源的“优化组合”。
一个分担即风险的分担。
竞争出活力，合作达共赢。
只有重视形成合力，在做大蛋糕的同时自然收获了放大或倍加的功效，实现了理想的双赢甚至多赢。
我们基于“合作共赢”的价值取向，不断努力提升自身的专业咨询、培训能力及黄金市场的开拓、管理能力，维护金顶合作伙伴生态链秩序，为黄金投资顾客不断创造价值，在发展中不断成长。
我们开拓“合作共赢”的渠道战略，以开放、成长的渠道模式为伙伴提供发展空间，帮助合作伙伴开创中国黄金投资的蓝海之路；让我们携起手来，共同打造金顶合作伙伴生态链，共同分享黄金的“万亿市场”，谱写中国黄金事业的宏伟篇章！黄金市场开发培训指导:1、金顶负责所有开户客户的头寸风险管理。
2、享受金顶集团给予其经营过程中所涉及的人员培训、市场开发、经营策略的指导说明。
3、享受金顶在全国的知名媒体（中央电视台、中金、金融界、和讯、腾讯等）、地方媒体（京华时报、广州日报、南方都市报等）所做的各项宣传以及推广活动。
4、享受金顶名义的所有报告会、说明会、巡讲活动中涉及的中国黄金协会、广东和北京商业联合会的冠名权。
5、一套创业宝典手册《企业文化》、《媒体汇编》、《销售宝典》、《答客户问》、《团队管理》、《制度汇编》、《客户反馈意见汇总》等6、全套公司宣传画册7、一套市场开发培训手册、培训VCD、市场开发及宣传推广考核手册8、一套运营支持手册9、免费赠送一套CRM客户关系管理平台10、为期一周的开业现场辅导和培训11、每月两个工作日工作培训12、首场开业庆典暨天交所金品全国路演支持、市场活动（说明会）支持·国内知名专家及协会领导邀请·知名黄金讲师讲座·金条银锭现场发布13、通过国内规模最大的黄金投资市场资讯研究网站——“黄金台”的专业研究团队，紧握市场关注焦点，提供即时原创市场分析评论，紧贴市场脉搏。
帮助投资者把握黄金每天的行情和趋势，从黄金市场中获益。
针对投资者的不同需求量身定制投资策略，实现稳健型投资。
我们的市场前景：1.政策的支持* 人民银行的支持周小川在伦敦金银市场协会2004年年会上表示，中国黄金市场应当逐步实现三个转变：一是从商品交易为主向金融交易为主的转变；二是由现货交易为主向衍生品交易为主的转变；三是由国内市场向国际市场的转变。
周小川指出，大力发展个人黄金投资业务，是实现黄金市场由商品交易转向金融产品交易较为现实的选择。
目前中国国内居民储蓄余额已高达12万亿元，推出个人黄金投资，将百姓手中的货币资产转变成黄金资产，从宏观上讲，可以拓宽储蓄转化为投资的渠道，调整货币供求；从微观上讲，通过藏金于民，可以提高社会福祉，利国利民。
而且，由于黄金具有一般商品和货币商品的双重属性，是一种保值避险的良好工具，因此发展个人黄金买卖业务具有现实性。
周小川表示，中国人民银行将研究在有效防范金融风险的前提下，逐步推出黄金远期和黄金期货产品，从而实现黄金衍生产品市场所具有的避险功能和融资功能，为投资者提供全面的金融交易品种。
在谈到融入国际市场时，周小川说，“中国的黄金市场还是一个较为封闭的市场，一是参与交易的会员仅限于国内的产金、用金企业和商业银行；二是黄金还不能实现自由的进出口；三是不能同步与国际市场进行24小时的交易。
因此，下一步我们将加大黄金市场开放的力度，研究解决上述问题，加快中国黄金市场与国际黄金市场接轨的步伐，积极为中国黄金市场成为国际黄金市场的重要组成部分创造条件。
”将近5年了，随着天津贵金属交易所的成立，这些都逐渐变成了事实！* 税收的支持目前，我国对黄金的流通环节，包括生产、销售、投资均实施税收免征政策，大大利好黄金市场的发展。
1.市场广阔、潜力巨大1990年11月26日，随着上交所成立，中国资本市场正式启动。
18年过去了，中国正在向金融大国大步迈进！银行方面，目前，在全球银行市值排行榜上，中国工商银行、中国建设银行、中国银行排名前三。
股票方面，中国的股票市值已经占到了全球股票市值的6.38%，上交所2009年1－4月股票成交总额为9.13万亿，在全球交易所中已排名第三。
期货方面，2008年，中国期货市场快速发展。
在按照期货和期权交易量排名的全球52名交易所中，大连商品交易所名列第10，比2007年前进了7位，交易量同比增长68.7%；郑州商品交易所名列第13，比2007年前进了11位，交易量同比锐增139.2%；上海期货交易所名列第16，比2007年前进了11位，交易量同比增长63.9%。
天时、地利、人和，黄金市场赶超国际先进市场也指日可待！根据世界黄金理事会的数据，中国在几年前已超过南非成为世界第一大黄金生产国。
2008年中国黄金购买量大幅上升，全年消费了395.6吨金条，用于制造珠宝和投资，占全球需求量的14%，比2007年的消费量增加了约68吨，增长率全球第一，消费金额列全球第二，可能很快会在黄金消费上超过印度，跃居世界第一。
中国黄金协会周二公布统计数据显示，2008年中国黄金产量达到282.007吨，同比增长4.26%，再创历史新高。
远高于协会一位高层在去年12月所预测的276吨。
和全球平均数相比，中国人的黄金消费中只有4%为投资消费，世界的平均数字是14%。
因此，中国黄金投资前景，备受中国国内外业内人士看好，是中国金融投资领域继股票、基金、期货后的又一个“金矿”。
非官方的统计数据表明，我国的黄金投资市场规模早就超过了3万亿元。
目前，国内开展黄金投资业务或类似于黄金投资业务的公司达到了9000多家，其中经国家批准合法从事此业务的公司仅占极少数。
中国的“金民”人数已经达到了100万，并且以每年40%左右的速度增长，但百万“金民”中，仅约有十多万“金民”利用上海黄金交易所平台投交易，另有少量“金民”从事银行的“纸黄金”交易，其余的大部分，从事的是境外黄金投资。
现在，合法途径的黄金投资的日交易金额虽然突破了40亿，不过无论是和中国股市1.2亿“股民”、2000亿以上日交易额相比；还是和全球黄金日交易量——20万亿美元的数字相比，中国黄金个人投资市场仍大有所为。
1.市场高速增长自上海黄金交易所成立以来，中国的黄金交易量每年都保持着高速的增长，08年更是取得了183.8%的增长率。
今年1～4月，上海黄金交易所黄金成交量为1396.83吨，同比上涨11%，成交金额为2790.36亿元；上海黄金交易所04～08年黄金交易量统计08年，上海黄金交易所现货黄金场内交易额居全球之首上海黄金交易所主要是国内产金商和用金商的场内交易场所，也是从09年1月份开始，通过几个试点会员有限度地向个人投资者开放黄金投资业务。
虽然如此，上海黄金交易所黄金交易额仍然每年以60%以上的速度增长，中国黄金市场的强劲可见一斑。
作为上海黄金交易所的补充，天津贵金属交易所是主要面向个人投资者的黄金场外交易市场，黄金交易金额未来有可能数倍于上海黄金交易所。
目前，上海黄金交易所有162个会员，天津贵金属交易所才有20个左右的会员单位。
经过统计，天交所做势商模式的交易金额大约为上海黄金交易所的百倍。
1.经营收益稳定、可观类似于证券公司和期货公司，我们的经营收益来源于三个方面：交易手续费佣金、自有资金投资收益、投资咨询及代销服务。
以上的三项收益，就交易手续费的收益有数据参考，其他方面尚待考证。
交易手续费收益分析国内的黄金投资市场未及完善，交易数据难以精确统计。
而就市场运作的特点来说，我们黄金投资交易频繁，交易金额大，类似于期货市场，手续费收益远大于证券市场，因此，我们在这里，借助期货市场和证券市场的一些比较数据来说明我们的市场前景。
广东省2009年一季度辖区证券公司及期货公司增长概况（深圳除外）从上表我们可以看出几个数据：1.交易金额越大，交易手续费收益基数就越高；期货的交易金额达到了16200多亿，远远高于股票的10984亿；2.交易金额权益比是反映交易频率的数据，计算方法为：交易金额/投资者权益，数值越大，表明交易越频繁，公司有更高的交易手续费收益。
从上表的数据可以计算出，股票的交易金额权益比为3.28，而期货的交易金额权益比为312.30，两者相差近100倍；3.投资者权益与开户数的分析，期货公司人均开户金额为10.6万，而股票的人均开户金额为4.17万，说明同样开发一个客户，期货公司比证券公司可获得更高的交易手续费收益；4.开户增长率，期货为7.39%，远高于股票的2.39%，说明投资者的投资方向渐趋多元化；投资热点是有阶段性的，以前是股票，现在是期货，黄金也许就是投资者关注的下一个热点。
1.经营风险可控无论是营业部还是分公司，经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出，相比其他行业，没有原材料、物流、库存等成本，成本容易控制，因此，经营上的最大风险应该是“经验的风险”。
了解本行业的运作规律，经营的成功概率是非常高的。
以下数据略可做参考1.中国证券业协会数据表明，虽然2008年A股市场经历了大幅振荡，股指下跌近70％，但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。
107家证券公司全年实现收入1251亿元，其中经纪业务收入为882亿元2.2009年一季度，9家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润38.21亿元人民币。
3.中国期货业协会权威数据显示，2004年期货全行业盈利总额仅为2000万元，平均每家公司的净利润约11万元。
盈利少的原因与当年固定资产投入巨大有关。
随后三年，期货市场迎来了转折性的机遇，每年的交易量同比增幅分别达到6%、39.22%和62%。
另据统计，07年上海地区期货公司盈利达1.17亿元；09年第一季仅广东的期货交易就达到了3333.17万手。
4.黄金交易每手的手续费约为期货的20～30倍；以上分析可以预见，黄金投资市场确实值得期待！让我们携手共进、合作共赢，谱黄金事业的宏伟篇章！。