【精品报告】深圳道里广告-2017年融创中国文旅品牌战略方案

文旅品牌策划书3篇篇一《文旅品牌策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，文旅产业迎来了前所未有的发展机遇。

本策划书旨在为文旅品牌的打造提供全面的策略和方案，通过深入的市场调研和精准的品牌定位，打造具有独特魅力和市场竞争力的文旅品牌。

二、品牌定位1. 目标市场：以中高端旅游消费者为主，包括家庭、情侣、朋友等群体。

2. 品牌核心价值观：传承文化、创造快乐、体验品质。

3. 品牌特色：融合当地文化特色，提供个性化、高品质的文旅体验。

三、品牌建设1. 品牌名称：[具体名称]2. 品牌标志：设计具有代表性的品牌标志，体现品牌核心价值观。

3. 品牌口号：[简洁明了的口号]4. 品牌形象：通过品牌标志、VI 系统等元素，打造统一的品牌形象。

四、产品策划1. 文旅项目：文化体验：举办文化展览、讲座、手工艺品制作等活动。

旅游景点：开发具有特色的旅游景点，如主题公园、文化街区等。

旅游线路：设计独特的旅游线路，融合当地文化和自然景观。

2. 服务策划：个性化服务：根据游客需求，提供定制化的旅游方案。

优质服务：培训专业的导游和服务人员，提供贴心、周到的服务。

互动体验：设置互动环节，让游客更好地参与和体验文旅项目。

五、营销策略1. 线上营销：建立官方网站：展示品牌形象和产品信息，提供在线预订服务。

社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，进行品牌推广和互动。

搜索引擎营销：通过关键词优化，提高品牌在搜索引擎的排名。

2. 线下营销：参加旅游展会：展示品牌形象和产品，与潜在客户进行面对面交流。

与旅行社合作：与各大旅行社建立合作关系，共同推广文旅产品。

六、品牌传播1. 活动传播：举办主题活动，如文化节、音乐节等，提升品牌知名度。

2. 合作传播：与当地文化机构、旅游局等合作，共同推广文旅品牌。

3. 口碑传播：通过游客的口碑宣传，扩大品牌影响力。

七、品牌管理1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品和服务的质量。

深圳品牌活动策划书3篇篇一深圳品牌活动策划书一、活动主题“深圳品牌，闪耀全球”二、活动背景随着经济的快速发展，深圳已经成为了中国的重要经济中心和创新城市。

为了进一步提升深圳品牌的知名度和影响力，推动深圳品牌走向全球，我们计划举办本次活动。

三、活动目的1. 提升深圳品牌的知名度和影响力。

2. 加强深圳品牌之间的交流与合作。

3. 推动深圳品牌走向全球。

四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：深圳会展中心五、活动内容1. 开幕式邀请政府官员、行业专家、企业代表等出席开幕式并致辞。

进行深圳品牌形象宣传片的首映。

2. 主题演讲邀请国内外知名品牌专家、企业家进行主题演讲，分享品牌建设的经验和成功案例。

设立互动环节，鼓励与会者积极参与讨论。

3. 品牌展示设立深圳品牌展示区，展示深圳各行业的优秀品牌产品和服务。

组织品牌推广活动，如新品发布会、品牌体验活动等。

4. 合作洽谈设立合作洽谈区，为深圳品牌与国内外企业提供合作洽谈的机会。

组织商务对接活动，促进双方的合作意向。

5. 颁奖典礼颁发深圳品牌影响力奖、创新奖等各类奖项，表彰优秀品牌和企业。

邀请获奖品牌代表发表感言。

6. 闭幕式邀请嘉宾进行闭幕致辞。

六、活动宣传1. 利用社交媒体、行业媒体等渠道进行广泛宣传，吸引更多的关注和参与。

2. 制作活动宣传海报、视频等资料，在活动现场和相关场所进行展示。

3. 邀请媒体记者对活动进行报道，提高活动的曝光度。

七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾邀请费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 活动组织费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 活动参与人数和质量。

2. 媒体报道和曝光度。

3. 品牌知名度和影响力的提升。

4. 合作意向和实际合作成果。

九、注意事项1. 活动现场要做好安全防范措施，确保参与者的人身安全。

2. 活动宣传要注意合法性和规范性，避免出现违法违规内容。

3. 活动组织要注重细节，确保活动的顺利进行。

融创产品运营方案模板一、项目背景融创地产是中国领先的房地产开发商和运营商，致力于打造高品质、高价值的房地产项目。

作为一家具有创新精神和市场竞争力的企业，融创地产始终倡导“质、量、效”的发展理念，倡导“质量、效率、责任、创新”四大核心价值观，积极探索大数据、人工智能、互联网+等新技术，在产品设计、销售渠道、客户服务等方面开展创新，提高企业竞争力。

在当前竞争激烈的房地产行业，融创地产需要通过有效的产品运营方案，提高品牌知名度和市场占有率，增强企业盈利能力，实现可持续发展。

因此，本方案将针对融创地产的产品运营进行全面分析和规划，为融创地产的产品运营提供有针对性的策略和措施。

二、市场分析1. 行业背景房地产行业作为中国经济的支柱产业之一，受到政策、经济、金融等因素的影响，市场变化较大。

2019年以来，受宏观调控政策影响，房地产市场整体降温，销售面积和销售额呈现下滑趋势。

此外，房地产市场的竞争也愈发激烈，消费者对产品品质和服务体验要求也越来越高。

2. 竞争分析目前，融创地产面临着来自其他房地产开发商的激烈竞争。

许多开发商不断推出创新产品和服务，以满足消费者多样化的需求。

此外，互联网平台和科技公司也在房地产领域崭露头角，对传统房地产企业构成挑战。

3. 消费者需求分析随着生活水平的提高，消费者对居住品质和生活体验的要求也越来越高。

他们不仅追求产品本身的品质，还关注购房过程的便利和舒适度，以及购房后的物业管理和社区配套设施等。

因此，融创地产需要更好地满足消费者多样化的需求，提供更有竞争力的产品和服务。

三、产品运营策略1. 品牌定位和营销融创地产将继续秉承“质量、效率、责任、创新”的核心价值观，坚持打造高品质、高价值的产品，提升品牌知名度和美誉度。

在营销方面，将结合市场需求和消费者喜好，精准定位目标客户群体，制定目标客户画像，并采用数字营销、社交媒体营销等方式，深入挖掘潜在客户，提高产品曝光度和转化率。

2. 产品创新融创地产将加大产品研发投入，不断创新产品设计、户型规划、园林景观等方面，满足不同群体的需求，提升产品核心竞争力。

一、活动概述【活动名称】：融创盛宴——共创未来【活动背景】：为响应国家创新驱动发展战略，推动企业、高校、科研机构等多方资源融合，激发创新创业活力，特举办本次融创活动。

【活动目的】：1. 促进企业、高校、科研机构之间的交流与合作；2. 搭建创新创业平台，助力项目落地；3. 培养创新人才，提升企业核心竞争力；4. 营造良好的创新创业氛围。

二、活动时间【活动时间】：2023年X月X日至X月X日三、活动地点【活动地点】：XX市XX会展中心四、组织机构【主办单位】：XX市人民政府【承办单位】：XX市XX创新创业服务中心【协办单位】：XX市各高校、科研机构、企业等五、活动内容1. 开幕式及领导致辞（1）主持人介绍活动背景、目的及意义；（2）领导致辞，对活动表示祝贺，对创新创业工作提出期望；（3）主办方、承办方及协办方代表发言。

2. 创新创业项目展示（1）项目路演：邀请优秀创新创业项目进行路演，展示项目亮点；（2）项目洽谈：组织项目方与投资机构、企业等进行一对一洽谈；（3）项目对接：搭建项目对接平台，促进项目落地。

3. 专题论坛（1）邀请专家学者、企业家、投资人等就创新创业政策、市场趋势、技术创新等话题进行研讨；（2）举办圆桌会议，围绕重点领域展开深入交流。

4. 互动体验区（1）设置创新创业成果展示区，展示优秀项目及产品；（2）举办创新创业体验活动，让参与者亲身感受创新创业氛围。

5. 晚宴及颁奖仪式（1）举办晚宴，增进交流与合作；（2）颁发优秀创新创业项目奖、优秀组织奖等。

六、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等物料；2. 利用官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台进行宣传；3. 合作媒体进行报道，扩大活动影响力。

七、活动预算1. 场地租赁费用；2. 活动物料制作费用；3. 餐饮费用；4. 奖品费用；5. 宣传费用；6. 其他杂费。

八、活动筹备1. 成立筹备组，明确分工；2. 制定详细活动方案，包括时间安排、场地布置、人员安排等；3. 联系邀请嘉宾、合作伙伴、媒体等；4. 确保活动顺利进行。

融创中国并购万达文旅绩效分析2017年，融创中国宣布以3516亿元人民币收购万达文旅项目，引起了广泛的关注和讨论。

这一并购交易被认为是中国房地产业界历史上最大规模的交易之一，也被视为融创中国进军文旅行业的重要战略举措。

本文将对这一并购交易的绩效进行分析。

首先，从财务角度来看，融创中国通过并购万达文旅项目获得了一系列具有良好现金流和长期收益潜力的资产。

万达文旅拥有一系列知名的文化旅游项目，如万达广场、万达城、万达酒店等，这些项目不仅拥有稳定的租金收入，还有巨大的商业开发潜力。

通过整合和优化这些项目，融创中国可以进一步提升其财务业绩，增加公司的利润和市值。

其次，从市场角度来看，融创中国并购万达文旅项目可以实现文旅与房地产业务的有机结合。

随着人们对于旅游和休闲活动的需求不断增长，文旅产业成为了房地产业的重要补充。

通过并购万达文旅项目，融创中国可以将其强大的房地产开发能力与万达文旅的品牌和资源相结合，打造更加综合、多元化的文旅项目，满足消费者的需求，提升公司的市场竞争力。

另外，从战略角度来看，融创中国并购万达文旅项目也可以为公司提供更多的增长机会。

万达文旅在国内外都有着广泛的布局，具备了良好的国际化发展基础。

通过并购万达文旅项目，融创中国可以进一步扩大其在国内外市场的影响力，拓展业务范围，实现更多的战略合作和资源共享，为公司的可持续发展奠定基础。

然而，要实现融创中国并购万达文旅项目的绩效，也面临着一些挑战和风险。

首先，融创中国需要克服文旅行业的运营难题和市场竞争压力，确保万达文旅项目能够持续盈利。

其次，融创中国需要有效整合万达文旅的资源和团队，实现文旅与房地产业务的良性互动。

此外，政策环境和市场变化也可能对融创中国并购万达文旅项目的绩效产生影响。

综上所述，融创中国并购万达文旅项目具有巨大的潜力和机遇，可以为公司带来财务、市场和战略层面的增长。

然而，要实现这一目标，融创中国需要克服各种挑战和风险，制定合理的发展策略，不断优化和调整业务模式，以实现长期稳定的绩效。

融创策划方案1. 引言融创策划方案旨在为融创集团提供一套完整的策划方案，以推动企业在市场竞争中取得更好的地位和业绩。

本方案将涵盖市场调研、目标设定、策略制定、实施计划以及效果评估等环节，以帮助融创集团制定全面有效的市场营销策略。

2. 市场调研在制定市场营销策略前，我们将通过市场调研来了解当前的市场动态和竞争状况。

市场调研将包括以下几个方面内容：2.1 产品调研我们将对融创集团的主要产品进行调研，了解产品的特点、优势和不足之处，以及与竞争对手的差异化竞争优势。

2.2 目标客户调研通过对目标客户进行调研，我们将了解目标客户的消费习惯、需求特点和购买决策过程，以便更好地针对他们的需求制定营销策略。

2.3 竞争对手调研我们将对融创集团的主要竞争对手进行调研，了解他们的市场定位、产品特点和营销策略，以便发现竞争对手的优势和不足，为我们的策略制定提供参考。

3. 目标设定基于市场调研的结果，我们将帮助融创集团制定明确的市场营销目标。

目标设定应具备一定的可衡量性和可达性，并与企业整体发展战略相一致。

在制定目标时，应考虑产品特点、消费者需求和竞争对手状况等因素。

4. 策略制定基于目标设定，我们将制定融创集团的市场营销策略。

策略制定包括以下几个方面：4.1 定位策略根据产品特点和目标客户的需求，我们将帮助融创集团确定明确的市场定位，以便在市场中形成差异化竞争优势。

4.2 产品策略我们将根据产品特点和竞争对手的情况制定相应的产品策略，包括产品差异化、产品定价、产品品质等方面。

4.3 渠道策略我们将帮助融创集团选择合适的渠道，以确保产品的销售和分发能够顺利进行。

4.4 促销策略我们将根据市场目标和消费者需求，制定适当的促销策略，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。

5. 实施计划在策略制定完成后，我们将制定详细的实施计划，并明确责任人和时间节点。

实施计划应充分考虑市场环境的变化和内外部因素的影响，以便及时调整和优化策略。

融创活动方案一、活动背景融创集团是中国著名的房地产公司之一，以房地产开发和经营为主要业务。

为了提升品牌知名度和市场竞争力，融创集团计划举办一系列活动来吸引观众和潜在客户，提供独特的体验，增加品牌与消费者的互动。

本文将详细介绍融创活动的方案和策划。

二、活动目标1.提升品牌知名度：通过举办各类活动，让更多的人认识融创集团的品牌，并了解其核心价值和产品特点。

2.增加市场份额：吸引潜在客户参与活动，提高购买融创房地产产品的意愿，增加市场占有率。

3.建立品牌形象：通过与观众的互动，树立融创集团的良好形象，增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。

三、活动内容1. 公益活动融创集团将组织一系列公益活动，以回馈社会，提升企业社会责任感。

例如，定期组织校园公益捐赠活动、环境保护志愿者行动、老年人陪伴活动等，通过参与公益活动，提高品牌形象和声誉，同时为社会做出贡献。

2. 内部员工活动为加强企业文化建设和增强员工凝聚力，融创集团将组织各类内部员工活动。

例如，举办年度团建活动、员工运动会和音乐舞会等。

这些活动有助于促进团队合作，加强内部员工沟通和交流，营造积极向上的工作氛围。

3. 主题展览融创集团将与相关行业合作，举办主题展览活动。

例如，房地产展览、设计艺术展览等，展示融创集团的创新力和产品特点。

同时，邀请业内专家和学者参与，举办相关论坛和研讨会，提供了解行业动态和学习交流的机会。

4. 亲子活动融创集团将组织一系列亲子活动，吸引年轻家庭关注并参与。

例如，举办亲子俱乐部，提供亲子音乐会、亲子剧场、亲子手工等活动。

通过这些活动，加强与家庭客户的互动，增加他们对融创品牌的好感和信任度。

5. 线上活动为了与时俱进，融创集团将积极开展线上活动。

例如，举办网络直播活动，邀请行业专家在线讲座或进行产品介绍，吸引关注者参与互动。

另外，还可以通过社交媒体平台举办在线抽奖活动，增加用户粘性和品牌曝光度。

四、活动推广为了确保活动能够得到广泛的宣传和推广，融创集团将采取以下措施：1.媒体合作：与知名媒体合作，发布活动新闻稿和报道，提高活动的知名度和编辑关注度。

2017年文化旅游地产行业华侨城分析报告2017年9月目录一、领跑文化旅游地产，品牌优势无可撼动 (4)1、公司概况和股权控制关系 (4)2、文化旅游行业地位无可撼动 (6)3、股权激励焕发新生 (8)二、模式独特难复制，布局核心城市为公司生长提供空间 (10)1、资源获取模式独特且难复制 (10)2、聚焦核心城市，16年销售均价大幅提升，预期毛利率将改善 (11)三、轻资产助高效扩张，内生外延获得新的盈利空间 (14)1、主题公园入园人数保持高增长，国内旅游市场仍有大空间 (14)2、内生方面：提升单客贡献、入园人数，提高文化衍生收入 (15)3、外延方面：输出管理、培育新的旅游产品 (17)4、粤港澳大湾区、特色小镇受益标的 (19)四、营收稳步增长，地产旅游两分天下 (21)五、盈利预测 (24)集团助力，公司成为集团新型城镇化的价值实现者。

公司控股股东为华侨城集团，实际控制人为国务院国资委。

公司的创业模式“旅游+地产”已形成品牌效应、资源获取能力与经营收益的良性循环。

公司将贯彻集团“文化+旅游+城镇化”、“旅游+互联网+金融”的两大战略，承接集团短平快项目成为新型城镇化价值实现者，并通过输出管理、并购整合加快行业整合，成为旅游产业领军者。

公司员工积极性强，股权激励、跟投机制、董事长履新等多因素激发公司内部活力。

公司作为领跑文旅地产的龙头，千亿市值可期。

房地产业务模式独特难复制，布局核心城市为公司生长提供空间。

公司已经形成可持续的并且是难以复制的资源获取方式，截至目前公司未结算项目建面约1170 万方，未结货值约4800 亿元，保证公司房地产业务稳步增长无忧。

16 年销售均价为74265 元/方，同比大幅增长57%，预计公司房地产业务17 年毛利率将显著改善。

截至17 年上半年末，公司持有预收账款204.4 亿元，同比增加85.3%，已锁定17 年三分之一的业绩。

16 年积极获取项目，强势扩张奠定业绩高持续增长基础。

一、活动背景随着我国房地产市场的快速发展，竞争日益激烈。

为了提升融创品牌知名度，提高市场份额，特制定本次促销活动方案，旨在通过一系列精彩纷呈的活动，吸引潜在客户，提升销售业绩。

二、活动目的1. 提升融创品牌知名度，树立良好企业形象；2. 吸引潜在客户，提高项目关注度；3. 增加项目销售业绩，实现业绩目标；4. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。

三、活动主题“融创品质，幸福生活——融创地产品质盛典”四、活动时间活动周期：1个月（可根据实际情况调整）五、活动对象1. 项目周边居民；2. 有购房需求的客户；3. 周边竞品项目客户；4. 融创现有客户及合作伙伴。

六、活动内容1. 线上活动（1）微信公众号、朋友圈推广：发布活动信息，吸引关注；（2）短视频平台推广：制作活动短视频，提高项目知名度；（3）线上抽奖活动：设置抽奖环节，增加互动性。

2. 线下活动（1）举办开盘盛典：邀请媒体、客户、合作伙伴等参加开盘盛典，展示项目亮点；（2）举办客户答谢宴：邀请现有客户及合作伙伴参加，增进感情；（3）举办亲子活动：设置亲子游戏、亲子手工等环节，吸引家庭客户；（4）举办社区文化活动：组织各类社区活动，提升项目人气；（5）举办样板房开放日：邀请客户参观样板房，了解项目品质；（6）举办购房优惠活动：设置购房优惠政策，吸引客户购房。

七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等物料；2. 在项目周边、竞品项目周边投放广告；3. 合作媒体进行宣传报道；4. 通过线上线下渠道进行活动推广。

八、活动预算1. 线上活动：预算1万元；2. 线下活动：预算5万元；3. 宣传费用：预算3万元。

九、活动效果评估1. 活动期间项目销售业绩提升情况；2. 活动期间客户关注度、项目知名度提升情况；3. 活动期间客户满意度、忠诚度提升情况。

十、活动总结1. 对活动效果进行总结，分析成功经验和不足之处；2. 根据活动效果调整后续营销策略；3. 持续关注市场动态，调整活动方案，提升项目竞争力。