下载文档原格式
电影院管理系统课程设计一、教学目标本课程旨在让学生了解和掌握电影院管理系统的相关知识，通过学习，学生应能够：1.掌握电影院管理系统的功能和结构。
2.学会使用电影院管理系统进行票务管理、员工管理、财务管理等工作。
3.能够分析并解决电影院管理过程中遇到的问题。
在技能目标方面，学生应能够：1.熟练操作电影院管理系统，进行日常的管理工作。
2.能够根据实际情况，对电影院管理系统进行适当的调整和优化。
在情感态度价值观目标方面，学生应能够：1.认识到电影院管理系统在现代电影院管理中的重要性。
2.培养对电影院管理工作的热爱和敬业精神。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括以下几个部分：1.电影院管理系统的功能和结构：介绍电影院管理系统的各项功能，以及系统的整体结构。
2.票务管理：讲解如何通过电影院管理系统进行票务销售、退票、改签等操作。
3.员工管理：介绍如何通过系统进行员工信息的录入、查询、修改等操作。
4.财务管理：讲解如何通过系统进行财务数据的统计和分析。
5.系统设置与维护：介绍如何对系统进行设置，以及如何进行系统的维护和升级。
三、教学方法为了提高教学效果，本课程将采用多种教学方法，包括：1.讲授法：用于讲解电影院管理系统的理论知识。
2.案例分析法：通过分析实际案例，让学生学会如何运用电影院管理系统解决实际问题。
3.实验法：让学生在实际操作中，掌握电影院管理系统的使用方法。
四、教学资源为了支持本课程的教学，我们将准备以下教学资源：1.教材：选用权威、实用的电影院管理系统教材。
2.参考书：提供相关的参考书籍，供学生课后自学。
3.多媒体资料：制作精美的PPT，以及相关的视频资料，丰富教学手段。
4.实验设备：提供足够的计算机设备，让学生进行实验操作。
五、教学评估本课程的评估方式包括以下几个方面：1.平时表现：通过课堂参与、提问、讨论等方式，评估学生的学习态度和理解能力。
2.作业：布置与课程内容相关的作业，评估学生的掌握程度和应用能力。
电影院管理系统课程设计一、课程目标知识目标：1. 理解电影院管理系统的基础知识，掌握其功能模块和操作流程。
2. 学习数据库管理的基本原理，并能运用到电影院管理系统中的数据维护。
3. 掌握SQL语句的基本使用，能够进行简单的查询、插入、删除和更新操作。
4. 了解计算机编程基础，通过实践编写简单的管理系统程序。
技能目标：1. 能够独立操作电影院管理系统，完成电影排片、售票、退票等日常任务。
2. 学会使用数据库软件进行数据录入、查询和管理，提高数据处理能力。
3. 通过编写程序，实现电影院管理系统的部分功能，培养解决问题的能力。
4. 培养团队协作能力，通过项目实践，学会与他人共同完成一个信息系统的开发。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对信息技术的兴趣，激发他们探索新知、主动学习的热情。
2. 增强学生的信息意识，使他们认识到信息技术在日常生活和未来职业中的重要性。
3. 培养学生的责任感，使他们意识到信息数据准确性与系统稳定性的重要性。
4. 倡导诚信使用信息系统的价值观，禁止非法操作和破坏行为，培养学生的道德观念。
本课程设计旨在结合学生年级特点，注重理论知识与实践技能的相结合，以项目驱动的方式引导学生参与实际操作，使学生在掌握知识的同时，提高技能水平和情感态度价值观。
教学要求强调学生的主动参与和合作学习，通过分解课程目标为具体学习成果，促进教学设计和评估的有效性。
二、教学内容本章节教学内容紧密围绕课程目标，结合教材章节，具体安排如下：1. 电影院管理系统概述- 了解电影院的业务流程和需求。
- 学习管理系统的基本功能模块。
2. 数据库基础知识- 学习数据库的基本概念，如数据表、字段、记录等。
- 掌握数据库的设计原则和方法。
3. SQL语句应用- 学习SQL语言的基本语法，包括查询、插入、删除和更新操作。
- 实践操作数据库，练习编写SQL语句。
4. 编程基础与系统实现- 学习一种编程语言（如Python），掌握基本编程概念。
光线传媒战略分析目录一、摘要 (3)二、北京光线传媒股份有限公司简介 (4)1.公司发展历史 (4)2.公司愿景与使命 (5)3.公司业务概述 (6)4.公司组织结构图 (7)三、光线传媒PEST分析 (7)1．政治环境 (8)2．经济环境 (8)3. 社会环境 (9)4. 技术环境 (10)四、光线传媒SWOT分析 (11)1光线传媒竞争优势分析 (11)1.1节目供应联网化 (11)1.2节目制作规模化 (12)1.3运营体系工业化 (13)1.4营销模式整合化 (13)1.5业务体系品牌化 (14)1.6电影发行精细化 (15)2.光线传媒竞争劣势分析 (15)2.1国有媒体垄断，民营企业受限 (15)2.2缺少卫视支撑，民间宣传受限 (16)2.3节目模式不足，形式单一趋同 (16)3．光线传媒竞争机会分析 (17)3.1民营传媒业政策放宽 (17)3.2国内精神文化需求快速增长 (17)3.3国内数字电视缺口巨大 (19)4.光线传媒竞争威胁分析 (20)4.1国有传媒占据垄断地位 (20)4.2外资传媒抢占国内市场 (20)4.3受众碎片化和两极化 (21)五、光线传媒波特五力模型分析 (22)1.现有企业间的竞争 (22)2.潜在竞争者的进入 (22)3.潜在替代品的威胁 (23)4.供应商的议价能力 (23)5.顾客议价能力 (24)一、摘要随着人们生活水平的提高以及对文化需求的不断增长,我国传媒娱乐业呈现出蓬勃发展态势。
国内传媒娱乐业的竞争也愈演愈烈，包括北京光线传媒股份有限公司、华谊兄弟传媒集团、浙江华策影视股份有限公司等众多民营传媒企业发展迅速.我们小组首先通过分析北京光线传媒股份有限公司的发展历程，了解其公司的愿景和使命以及其公司的主营业务等,运用PEST分析法分别分析光线传媒目前所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境，运用SWOT分析法分析光线传媒在当前竞争环境下的优势、劣势、机会和威胁，运用波特五力模型分析其行业内的竞争、行业进入壁垒、替代品的威胁以及买方和卖方的议价能力，对其公司整体战略进行分析。
