班组组织的安全检查制度
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班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
为了加强班组安全管理,提升班组安全管理水平,从隐患治理入手,加强班组安全检查,全员参与消除岗位隐患,有效预防事故的发生,确保班组安全运行,特制定以下制度。
一、员工在生产中发现安全隐患,应积极采取必要的措施,将安全隐患消灭在萌芽状态,并立即向上级领导汇报。
二、发现事故隐患和安全问题,由包机人立即办理工作票整改,并由班组长监督整改并备案。
三、必须坚持好每天岗位巡查、安全检查与隐患排查工作,对事故隐患实行检查、登记、报告、整改、复查做好相关记录。
四、必须严格做好复查工作,复查必须指定专人,并由班长对复查结果进行签字。
五、隐患整改要本着“三定”、“四不推”的原则进行,“三定”即:定具体负责人、定措施办法、定整改时间;“四不推”即:个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给分厂、分厂能解决的不推给上级部门。
六、对班组中查出不能立即解决的隐患,必须立即进行上报,并采取临时处置措施,对隐患进行监控,确保隐患处于可控状态,持续跟踪隐患整改情况直至完全达到安全状态。
七、考核及奖励
1、凡是岗位存在隐患,未及时发现并上报的,考核岗位操作工50元/处。
2、岗位巡查能及时发现隐患,有效阻止事故的发生,奖励岗位
操作工50元/处。
班组安全检查标准制度(20篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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一、总则为了加强班组安全管理,确保生产作业安全,预防和减少事故发生,提高员工安全意识,根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理制度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组,包括生产班组、辅助班组、管理班组等。
三、组织机构1. 班组安全监督巡查小组(以下简称“巡查小组”)负责本制度的组织实施。
2. 巡查小组由班组长担任组长,成员由班组安全员、生产骨干等组成。
四、巡查内容1. 作业现场安全检查:检查作业现场是否存在安全隐患,如设备设施缺陷、安全防护设施不完善、操作规程执行不到位等。
2. 人员安全行为检查:检查员工是否按照安全操作规程进行作业,是否存在违章操作、冒险蛮干等行为。
3. 安全教育培训检查:检查班组安全教育培训是否到位,员工是否掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全防护用品检查:检查班组是否配备齐全安全防护用品,员工是否正确佩戴和使用。
5. 应急预案检查:检查班组应急预案是否完善,应急演练是否定期进行。
6. 安全生产记录检查:检查班组安全生产记录是否完整、真实、准确。
五、巡查方法1. 定期巡查:巡查小组每月至少进行一次全面巡查,发现问题及时整改。
2. 不定期巡查:根据生产需要,巡查小组可随时进行不定期巡查。
3. 专项巡查:针对特定问题或隐患,巡查小组可进行专项巡查。
4. 联合巡查:与其他部门或班组联合进行巡查,提高巡查效果。
六、巡查程序1. 制定巡查计划:巡查小组根据巡查内容,制定巡查计划,明确巡查时间、地点、人员等。
2. 实施巡查:巡查小组按照巡查计划,对班组进行巡查。
3. 记录巡查情况:巡查小组将巡查情况进行详细记录,包括巡查时间、地点、人员、发现问题、整改措施等。
4. 整改落实:对巡查中发现的问题,巡查小组要及时向班组长汇报,并提出整改建议。
班组长负责组织整改,确保问题得到及时解决。
5. 跟踪复查:巡查小组对整改情况进行跟踪复查,确保整改措施落实到位。
七、巡查结果处理1. 对巡查中发现的一般性问题,巡查小组提出整改意见,班组长负责组织整改。
班组安全生产标准化检查验收制度范本一、目的本制度的目的是为了确保班组的安全生产工作得到规范和有效的执行,保障员工的人身安全和财产安全,减少事故发生的可能性,并提高安全意识和应急能力。
二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全生产工作。
三、责任1. 班组长负责组织实施本制度,确保班组安全生产的按要求进行。
2. 各班组成员有义务遵守本制度,并积极参与安全生产活动。
3. 安全生产部门负责对班组的安全检查和验收工作进行督导和指导。
四、检查内容1. 工作场所的安全设施及环境是否符合相关标准要求。
2. 班组成员是否按照规定佩戴个人防护装备。
3. 班组是否进行了安全培训,掌握了相关的安全操作规程。
4. 是否存在不安全行为和违规操作,是否存在安全隐患。
5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录的完整性。
6. 班组是否按照规定进行事故应急演练。
五、检查程序1. 班组长在每月初制定安全检查计划,并安排相关人员进行检查。
2. 安全检查由安全生产部门负责,定期对各班组进行检查。
3. 检查结果应详细记录,并及时通知班组长进行整改。
4. 班组长负责整改并记录整改情况,对严重问题应及时报告安全生产部门。
六、验收标准1. 班组的安全设施和环境符合相关标准要求。
2. 班组成员均按规定佩戴个人防护装备。
3. 班组定期进行了安全培训,并能熟练掌握安全操作规程。
4. 不存在安全隐患和违规操作。
5. 安全生产管理制度的执行情况和工作记录完整、规范。
6. 班组能够按规定进行事故应急演练。
七、验收程序1. 班组长负责通知安全生产部门进行验收。
2. 安全生产部门对班组进行验收,对不符合要求的情况提出整改意见。
3. 班组整改完毕后通知安全生产部门重新进行验收。
4. 验收合格的班组将被授予安全生产标准化岗位称号。
八、奖惩措施1. 符合安全生产标准化要求的班组将获得相应的奖励和表彰。
2. 严重不符合要求的班组将被责令整改,并可能引发相应的纪律处分。
班组安全生产检查制度一、前言安全生产是企业发展中最重要的方面之一,也是保障员工身体健康和公司资产安全的关键环节。
为此,我们制定了班组安全生产检查制度,旨在全面提升班组的安全意识和安全生产管理水平,确保员工安全,预防事故的发生。
二、安全检查内容1. 工作场所检查班组负责人每天开展工作场所检查,包括检查消防设施是否完好和正常运行,周围是否存在易燃易爆等危险品,有无堆放杂物等。
同时,还要检查工作区域是否干净整洁、通风良好,是否存在不安全因素等。
2. 用电安全检查班组负责人每周组织用电安全检查,确保电线设备使用是否符合规范,插座是否超负荷使用,电器设备是否有异常情况等。
同时,还要检查电气线路是否磨损、老化以及插头是否松动等,及时发现并解决存在的安全隐患。
3. 劳动防护用品检查班组负责人每个月组织劳动防护用品检查,包括检查是否配备了必要的安全帽、手套、防护眼镜等劳动防护用品,以及这些用品是否在有效期内。
同时,还要检查员工是否正确佩戴和使用这些防护用品,提高员工对防护措施的重视和使用意识。
4. 设备设施检查班组负责人每季度组织设备设施检查,包括检查设备是否正常运行,设备是否经过必要的维护和保养,设备周围是否存在不必要的物品等。
同时,还要检查设备是否有安全隐患,如锈蚀、松动等,及时修复或更换,确保设备的安全性和可靠性。
5. 应急预案检查班组负责人每半年组织应急预案检查,包括检查应急设备是否齐全、正常运行,员工是否熟悉应急预案,应急通道是否畅通等。
同时,还要检查应急疏散标志是否清晰可见,应急救援队伍是否组建完善,以及应急演练是否定期进行等,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、安全隐患整改1. 安全隐患发现班组成员应主动发现和报告安全隐患,不隐瞒、不掩盖,确保事故隐患及时被发现并加以处理。
如果发现有安全隐患,应立即采取措施进行标记和隔离,确保不会对员工的生命财产造成危害。
2. 安全隐患处理班组负责人应立即组织人员对发现的安全隐患进行处理,确保安全隐患能够得到及时解决。
班组安全活动制度是指为了确保班组成员在工作中的安全,预防事故的发生,提高安全意识和技能而制定的一系列规定和要求。
下面是一个班组安全活动制度的范例:一、安全责任1. 班组长是班组的安全责任人,负责组织安全活动和安全培训。
2. 所有班组成员都有安全责任,要积极参与安全活动和提出安全建议。
二、安全培训1. 新入职的班组成员在入职前需要接受安全培训,并通过考核合格。
2. 定期开展安全培训,包括安全操作方法、事故预防知识等。
三、安全检查1. 每天开展安全巡查,班组成员按班次轮流担任巡查员,发现隐患及时报告并处理。
2. 每周进行一次全面的安全检查,对设备、工具、安全设施等进行检查,确保符合要求。
四、安全奖惩1. 对积极参与安全活动,表现突出的班组成员进行安全奖励,如奖金、表扬信等。
2. 对违反安全规定,发生安全事故的班组成员进行安全处罚,包括警告、罚款等。
五、应急预案1. 制定班组的应急预案,明确各成员的行动责任和应急措施,确保在发生事故时能够及时应对。
六、安全宣传1. 在班组内张贴安全宣传标语、海报,定期组织安全宣传活动,提高班组成员的安全意识。
2. 利用内部通讯工具、会议等形式进行安全知识的宣传和交流。
以上是一个班组安全活动制度的简单范例,具体制定时需根据实际情况进行调整和完善。
另外,制定好的制度必须得到班组成员的认可和遵守,才能有效地起到安全保障的作用。
班组安全活动制度(2)第一章总则第一条根据公司安全生产管理制度和有关法律法规,制定本制度,以加强班组安全生产工作,保障员工的生命财产安全。
第二条本制度适用于公司各班组的安全生产工作,包括生产作业人员、管理人员和其他关键岗位人员。
第三条班组应当建立健全安全生产责任制,做到属地管理、部门协同、全员参与、依法合规。
第四条本制度由班组负责人负责执行,并定期进行安全生产情况的检查与评估,逐步完善班组安全生产管理体系。
第二章安全生产责任第五条班组负责人是班组安全生产的第一责任人,应当做到以下几点:(一)充分认识安全生产的重要性,树立安全第一的思想,组织现场安全生产教育,提高员工的安全意识。
一、总则为加强班组安全管理,提高班组消防安全意识,预防火灾事故的发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本制度。
二、检查范围1. 班组生产区域、办公区域、宿舍等场所;2. 班组设备、设施、器材;3. 班组用电、用气、用火等情况;4. 班组消防设施、器材的完好状况;5. 班组消防安全通道、疏散指示标志等。
三、检查内容1. 消防安全责任制落实情况:检查班组消防安全责任人、管理人是否明确,责任是否落实到人。
2. 消防安全培训情况:检查班组员工是否接受消防安全培训,培训内容是否符合要求。
3. 消防设施、器材配置情况:检查班组消防设施、器材是否按照规定配置,数量是否充足,是否完好有效。
4. 用电、用气、用火管理情况:检查班组用电、用气、用火是否符合安全要求,是否存在违规操作。
5. 消防安全通道、疏散指示标志情况:检查班组消防安全通道是否畅通,疏散指示标志是否清晰、完好。
6. 灭火器材使用情况:检查班组灭火器材是否按照规定放置,使用方法是否正确。
7. 火灾隐患排查整改情况:检查班组是否存在火灾隐患,对发现的隐患是否及时整改。
8. 消防应急预案制定和演练情况:检查班组是否制定消防应急预案,是否定期组织消防演练。
四、检查方法1. 定期检查:班组每月至少进行一次全面消防安全检查,重点检查上述内容。
2. 不定期抽查:班组应不定期对消防安全进行检查,对重点部位、重点时段进行抽查。
3. 随机抽查:公司安全管理部门可随时对班组进行消防安全抽查。
4. 联合检查:班组应与相关部门联合开展消防安全检查,如与电气部门联合检查用电安全。
五、检查要求1. 班组消防安全检查应由班组长负责组织实施,其他成员积极配合。
2. 检查过程中,发现安全隐患应及时记录,并采取有效措施进行整改。
3. 检查结束后,班组长应填写检查记录,并向公司安全管理部门报告检查情况。
4. 检查中发现的问题,班组长应组织相关人员制定整改措施,明确整改责任人、整改时限。
班组隐患排查治理制度为提高员工安全意识和操作技能,使隐患排查与治理工作落到实处,特制定本制度。
第一条:班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治研究和操作技能培训,提高员工安全意识,作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,拒绝他人违章指挥,杜绝人为不安全隐患发生。
第二条:班组长必须随班指挥,班前、班中、班后进行安全隐患排查治理;严密监控生产中的每道工序,及时处理出现的安全隐患问题。
第三条:全员参与安全隐患排查治理,当班班长和安全质量验收员要进行现场巡回检查,工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业,坚持安全隐患未排除不得开工的原则。
第四条:严格按《规程》,措施和规定进行隐患排查治理。
第五条:严格按下列程序排查治理安全隐患:1、查出的一般性隐患,由当班班XXX现场及时整改。
2、查出现场处理不了的隐患,当班班长要安排在平安的前提下采取姑且控制措施,并及时报告调度室。
3、检查发觉有重大险情时,班组长必需立即组织所有人员有序撤离现场到平安地点,并及时报告调度室。
4、进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。
5、坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产。
6、对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。
7、交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。
7、交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。
班组安全检查制度
班组要建立开工前、施工过程中和收工后安全检查制度,及时整改消除各类隐患,确保施工现场安全。
1 .开工前检查要对工器具、安全设施和装置、现场环境、人员精神状态、安全帽、劳保用品穿戴等进行查脸,并进行安全交底、安全提醒,达到符合安全出工要求方可出工。
2 .施工过程中安全人员应对作业人员的作业行为进行监督,纠正“三违”行为。
要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查,以及安全保护设施、工器具的完好情况是否有不正常现象。
特别是登高、电工等特种作业要作为重点,查看否违反操作规程。
3 .收工后要现场巡查,清点人员、物资材料,清除危险因素,现场保持整洁。
器具.材料.工余料入库有序存放。
4 .班组长或安全监督员要认真检查各岗位执行安全规章制度和防范措施情况,有无违章现象,检查各岗位对查出的安全隐患的整改情况,以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施,并在第一时间向上一级报告。
5 .对长期闲置不用的工器具、设备、安全设施等,在使用前应全面检查,经检查确认合格后方可继续使用。
班组安全生产检查制度一、制度目的为了保障班组内安全生产工作的有序进行,消除事故隐患,减少人员伤亡和财产损失,制定班组安全生产检查制度。
二、适用范围本制度适用于班组内所有从事生产活动的员工和管理人员。
三、制度内容1.安全生产检查的时间和周期:(1)每日检查:每个工作日上午开始工作前进行一次安全生产检查。
(2)每周检查:每周最后一个工作日下班前进行一次安全生产检查。
(3)每月检查:每月最后一个工作日下班前进行一次安全生产检查。
(4)每季度检查:每季度最后一个工作日下班前进行一次安全生产检查。
2.安全生产检查的内容:(1)设备是否正常运行,设备是否存在故障或安全隐患。
(2)工作场所是否整洁,有无易燃易爆物品存放以及是否按要求分类存放。
(3)员工是否佩戴个人防护装备,是否按规定操作。
(4)是否存在违章操作行为,如超负荷作业、未经授权使用设备等。
(5)是否存在消防设施缺失或不规范使用情况。
(6)是否存在防护设施缺失或不规范使用情况。
(7)是否存在安全培训不到位的情况。
(8)其他可能存在的安全隐患。
3.安全生产检查记录的处理:(1)对于发现的安全隐患,立即进行记录,并提醒责任人进行整改。
(2)对于严重的安全隐患,立即暂停工作,并通知上级进行处理。
四、安全生产检查的责任人(1)班组长:负责组织每日和每周的安全生产检查,并对检查结果进行汇总和统计。
(2)安全员:负责每月和每季度的安全生产检查,并对检查结果进行汇总和统计。
五、违反制度的处罚对于违反安全生产检查制度的行为,将依照公司的相关纪律处分制度进行处理。
六、制度的监督和改进(1)班组长和安全员要对安全生产检查制度的执行情况进行监督,并及时报告存在的问题和不足。
(2)定期评估和总结安全生产检查制度的实施效果,及时进行改进和完善。
(3)上级主管部门要对班组的安全生产检查工作进行监管,并鼓励班组加强安全管理工作。
以上为班组安全生产检查制度的内容,希望能够为班组内安全生产提供一定的指导,确保工作场所的安全。
班组组织的安全检查制度
1、班组实行周检和日检相结合的检查制度。
2、班组每周组织一次安全大检查,由班组长和安全员负责组织。
3、班长和班安全员负责组织每天的安全日检。
4、安全检查发现隐患,检查负责人要及时汇总,上报车间主任,车间能进行处理的应及时安排处理,不能处理的应及进上报分厂。
5、所有设备推行点检定修维护制度。
6、安全员每天巡视车间进行检查,制止违章作业。
7、对及时发现隐患,杜绝事故发生和处理整改隐患项目作出贡献的人或班组实行嘉奖,对不按时完成隐患整改的班组或个人实行扣奖。
8、气瓶实行定检制度。