在职技能培训计划申请表

企业培训计划及申请表一、培训计划1. 培训目的本次培训的目的是为了提高员工的专业技能、沟通能力和团队合作能力，以及加强对公司文化和价值观的理解，让员工更好地融入公司的发展和成长中。

2. 培训对象本次培训面向公司全体员工，尤其是新员工和需要提升能力的员工。

3. 培训内容（1）专业技能：包括各部门的专业知识和技能培训，比如销售技巧、客服技能、市场营销策略、财务知识等；（2）沟通能力：包括演讲技巧、谈判技巧、书面沟通技巧等；（3）团队合作：包括团队建设、协作技巧、冲突解决等；（4）公司文化和价值观：公司历史、发展规划、核心价值观等。

4. 培训形式本次培训将采取多种形式，包括线下课堂培训、在线视频培训、实地参观学习等。

培训时间安排灵活，充分考虑员工的工作时间和工作压力，力求做到学与工相结合。

5. 培训时间本次培训计划为期三个月，每月安排一次专业技能培训和一次沟通能力和团队合作培训。

公司文化和价值观的培训将在培训结束前举行。

6. 培训师资公司将邀请业内专业人士和公司资深员工担任培训讲师，以保证培训质量和实效性。

7. 培训效果评估公司将安排定期的培训效果评估，通过问卷调查、实操考核等方式，定期了解员工的学习情况和培训效果，及时调整和改进培训方案。

8. 培训预算公司将安排一定的预算用于本次培训项目，包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。

具体预算将根据实际情况制定。

二、培训申请表姓名：____________________ 部门：____________________职务：____________________ 职级：____________________联系电话：_________________ 电子邮箱：________________1. 你认为自己需要哪些方面的培训？（可多选）- 专业技能培训- 沟通能力培训- 团队合作培训- 公司文化和价值观培训2. 你为什么想参加本次培训？（请简要描述）3. 你对公司未来的发展有什么期待？4. 你对本次培训的预期效果是什么？5. 你有没有对本次培训的时间和方式有什么建议？请提出。

护士培训计划表一、目标与背景为了提高护士的专业技能和职业素养，本医院特制定了一套护士培训计划。

该计划旨在提供系统化的培训，以确保医院的护理团队在日常工作中能够提供高质量的护理服务，并满足不断变化的医疗需求。

二、培训内容及方式1. 课程一：基础护理知识与技能培训- 护理伦理与法律准则；- 基本人体解剖与生理学；- 常见疾病与其护理要点；- 基本护理技巧与操作规范。

2. 课程二：专科护理知识与技能培训- 不同科室的专科护理要点；- 多学科协作与团队合作；- 特殊病例的处理与护理方法。

3. 课程三：病人沟通与心理支持- 病人沟通技巧和方法；- 建立良好的护患关系；- 疾病对心理状态的影响与支持方法。

4. 课程四：新技术与护理研究- 医学新技术与设备的应用；- 护理最新研究成果；- 不断学习与自我提升的重要性。

5. 方式：- 理论课程：通过专家讲座、学术研讨会等形式进行；- 实践培训：通过模拟训练、临床实习等方式进行；- 在职培训：允许护士申请参加外部培训项目。

三、培训计划安排1. 培训周期：为期一年，每年进行一次；2. 每月课时：30个工作日，每天课时为8小时；3. 培训时间：每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30；4. 每周安排：每周五安排一天临床实践培训，其他时间为理论课程；5. 考核与评估：每个阶段结束后进行理论与实践考核，合格后方可继续下一阶段培训；6. 持续教育：培训结束后，护士需要每年参与持续教育项目，保持专业水平。

四、培训效果评估为了评估培训的效果和护士在培训过程中的学习情况，我们将采取以下措施：1. 课程评估：每个课程结束后，由参训护士填写课程评估表，以评估课程的内容、教学效果等；2. 考核评估：每个阶段培训结束后，由专业考评组进行理论与实践考核；3. 学习反馈：培训过程中，护士可随时向培训师提出问题并获得反馈；4. 效果评估：培训结束后，对参训护士进行综合能力评估，评价培训效果。

培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

一、指导思想为提高我国技能工种从业人员的整体素质，增强企业竞争力，满足社会对高素质技能人才的需求，特制定本培训计划方案。

本方案以培养具备一定理论知识、实践技能和创新精神的高素质技能人才为目标，全面提高技能工种从业人员的综合素质。

二、培训目标1. 提高技能工种从业人员的理论知识水平，使其掌握相关工种的基本原理、技术规范和操作技能。

2. 培养技能工种从业人员的实践操作能力，提高其解决实际问题的能力。

3. 增强技能工种从业人员的创新意识，激发其创新潜能。

4. 提升技能工种从业人员的职业道德和职业素养，使其具备良好的团队协作精神。

三、培训对象1. 企业在职技能工种从业人员。

2. 有意向从事技能工种工作的社会人士。

四、培训内容1. 理论知识培训：包括专业基础知识、行业法规、技术规范、职业道德等。

2. 实践操作培训：包括实际操作技能、工艺流程、安全操作规程等。

3. 创新能力培训：包括创新思维、创新方法、创新实践等。

4. 职业素养培训：包括团队协作、沟通能力、心理素质等。

五、培训方式1. 集中培训：组织专业讲师进行集中授课，讲解理论知识，并进行现场操作演示。

2. 在职培训：结合企业实际工作，安排技能工种从业人员在工作岗位上进行实践操作。

3. 网络培训：利用网络平台，提供在线学习资源，方便从业人员随时随地进行学习。

4. 交流研讨：组织技能工种从业人员进行交流研讨，分享经验，共同提高。

六、培训时间1. 理论知识培训：每月2次，每次2天。

2. 实践操作培训：每月2次，每次3天。

3. 创新能力培训：每季度1次，每次2天。

4. 职业素养培训：每半年1次，每次2天。

七、培训师资1. 邀请行业专家、高级工程师等担任理论授课讲师。

2. 聘请企业内部技术骨干、高级技师等担任实践操作培训讲师。

3. 邀请职业素养培训讲师，进行职业素养方面的培训。

八、培训考核1. 理论知识考核：通过考试、问答等方式进行。

2. 实践操作考核：通过实际操作、现场考核等方式进行。

2022 年职业技能培训工作计划为确保2022 年职业技能培训工作保质保量的完成,避免培训违纪违规情况的发生，切实让参加技能培训的城乡劳动者学习到真正的就业技能，培训工作计划如下：1、培训前期准备工作.2022 年继续按照德人社办【2022】1314 号文件开展今年招投标任务.估计职业技能培训任务2600 人，其中青年劳动者(35 岁以下)技能培训1800 人，其他城乡劳动者培训800 人。

每班要求青年劳动者必须达到80％，具体培训项目为：2、培训计划申报制度。

申报培训班必须是经过招投标确定的项目，开班计划(职业培训计划书)必须附上教学内容及日程安排以及参加培训学员名册，审核《职业培训计划书》相关人员(就业局工作人员) 在“就业服务管理信息系统”中核实参加培训学员信息正确并签字批准后，方可开班,否则不予认可.《职业培训计划书》一式四份(人社局、行政审批科、就业局、培训机构各一份)3、培训教学及日程安排.为了确保职业技能培训的质量，保证参加培训的学员真正能够学到一技之长,要求各定点培训机构必须保证教学时间落实、教学人员落实、教学设备落实。

培训教材须使用相关专业(工种) 正版教材,并报就业局备案。

做到参加培训的学员有书看、有笔记、有实作。

每天上午必须保证两个小时(9：00-11:00)理论学习或者实际操作时间。

实行每次实名签到登记制度，严禁代签、补签等现象。

上课时间达不得60%的学员视为培训不合格学员。

4、常态巡查制度。

对经审批允许开办的培训班，就业局或者人社局相关部门将进行不定期的现场随机抽查,核查清点培训人数,检查教学计划执行及考核情况，并做好检查记录。

开班检查重点要结合培训机构提供的设备清单、师资等认真核对是否到位、场地是否能满足培训需要；检查教材是否发放；检查培训是否按计划执行。

中途检查要重点检查教学过程是否按照教学计划，有序组织和进行。

质量检查记录表必须现场填写，请培训机构老师确定签字.若参加培训学员达不到50%以上，将责令其进行整改。

培训计划意向申报表一、申报单位基本信息（一）单位名称：XXX公司（二）单位地址：XXX市XXX区XXX街道XXX号（三）联系人：XXX（四）联系电话：XXX（五）申报时间：20XX年XX月XX日二、申报培训计划基本情况（一）培训主题：XXX岗位技能提升培训（二）培训内容：本次培训计划主要围绕XXX岗位所需的专业技能、工作方法、沟通能力等方面展开的综合培训。

（三）培训对象：公司全体XXX岗位员工（四）培训目的：通过本次培训，提升XXX岗位员工的专业技能水平，增强工作效率和团队协作能力，进一步提高公司整体绩效。

三、培训计划内容及安排（一）培训时间：本次培训计划为期5天，时间为20XX年X月X日至20XX年X月X日。

（二）培训地点：公司会议室（三）培训内容：1. 专业技能培训：主要包括XXX方面的专业知识和实际操作技能。

2. 沟通技能培训：培训员工的沟通表达能力，团队协作和沟通技巧。

3. 创新能力培训：引导员工思考、创新并寻找解决问题的方法和途径。

（四）培训具体安排：1. 开班仪式：20XX年X月X日上午9:00，由公司领导主持。

2. 专业技能培训：20XX年X月X日至20XX年X月X日，每天上午9:00-12:00，下午1:30-4:30。

3. 沟通技能培训：20XX年X月X日至20XX年X月X日，每天上午9:00-12:00，下午1:30-4:30。

4. 创新能力培训：20XX年X月X日至20XX年X月X日，每天上午9:00-12:00，下午1:30-4:30。

5. 结业典礼：20XX年X月X日下午4:30，由公司领导颁发结业证书。

四、培训师资力量本次培训计划将邀请公司内外专业讲师，专业技能培训由公司内部资深员工负责，同时邀请外部专业培训讲师进行沟通和创新能力培训。

五、培训评估及考核（一）培训评估方式：1. 学员反馈：在培训过程中，定期组织学员进行培训效果调查，了解学员对培训内容和师资的满意度。

2. 考核测评：通过培训结束后的考核测试，考核学员在培训课程中的掌握程度和综合能力。

员工培训计划表模板范文怎么写（例文7篇）员工培训计划表模板范文怎么写篇1为满足公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争潜力，特制定本方案。

一、目的:本方案属于新员工入职制度之一，在于帮忙新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。

二、入职培训共分为3天，其具体培训表如下:时间课时地点培训资料培训目的培训方式培训器材考核方法第一天上午10：00---11:001小时公司会议室1、培训纪律要求2、公司简介3、组织架构4、企业文化;5、未来展望树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质。

授课投影仪第三天下午笔试第一天下午14:00---17:003小时公司会议室1、团队精神2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质。

讲课投影仪第三天下午笔试第二天上午10:00---11:001小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第二天下午14:00---17:003小时公司会议室1、敬业精神2、新员工如何为机遇做好准备3、新员工如何创造机遇显示才华4、员工行为规范总则。

树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第三天上午10:00---11:001小时生产车间公司环境的熟悉，了解车位分布尽快熟悉公司讲课第三天下午笔试第三天下午14:00---17:003小时生产车间车工技能考试，根据考试成绩，进行分组，并理解公司流水工序的培训，并对阵个培训资料进行考核熟悉公司流水工序，确定工作资料，理解培训考试考试。

培训申请计划表模板申请单位：（填写单位名称）申请人：（填写申请人姓名）申请日期：（填写申请日期）一、培训需求分析1. 培训的背景和目的2. 培训的对象和范围3. 培训的内容和形式4. 培训的时间和地点5. 培训的预算6. 其他相关信息二、培训方案设计1. 培训目标2. 培训内容和课程安排3. 培训方式和方法4. 培训师资力量及培训教材5. 培训评估方法6. 其他相关信息三、培训实施计划1. 培训的时间计划2. 培训的地点安排3. 培训的师资力量安排4. 培训的教材和设备准备5. 培训的参训人员名单6. 其他相关信息四、培训成本预算1. 培训的费用预算2. 培训材料和设备的费用预算3. 培训的差旅和食宿费用预算4. 培训的其他费用预算5. 其他相关信息五、培训效果评估1. 培训评估的内容和方法2. 培训效果的评估标准3. 培训效果的调查和分析4. 培训效果的总结和反馈5. 其他相关信息六、培训计划的实施进度1. 培训计划的审核和批准进度2. 培训计划的实施进度3. 培训计划的跟进和评估进度4. 培训计划的总结和总结5. 其他相关信息七、培训申请的审批流程1. 培训申请的审批流程2. 培训申请的审批人员名单3. 培训申请的审批时间节点4. 培训申请的审批结果及意见5. 其他相关信息八、培训申请的授权签字1. 培训申请的申请人签字2. 培训申请的批准人签字3. 培训申请的审批结果签字4. 培训申请的备案签字5. 其他相关信息以上为培训申请计划表的模板，申请人可根据实际需求进行相应的填写和调整。

希望本次培训能够顺利实施，取得预期的效果。

在职员工技能培训计划在当今竞争激烈的职场环境中，企业要保持竞争力和创新能力，员工的技能提升至关重要。

为了满足企业发展的需求，提高员工的工作效率和绩效，特制定本在职员工技能培训计划。

一、培训目标1、提升员工的专业技能，使其能够更好地胜任本职工作，提高工作质量和效率。

2、增强员工的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。

3、培养员工的创新意识和学习能力，使其能够适应企业不断变化的发展需求。

二、培训对象本次培训计划面向公司全体在职员工。

三、培训需求分析1、通过问卷调查、员工面谈等方式，了解员工对自身技能提升的需求和期望。

2、结合公司的战略发展规划和各部门的工作目标，分析员工现有技能与岗位要求之间的差距。

3、参考同行业优秀企业的培训经验，确定具有针对性和实用性的培训内容。

四、培训内容1、专业技能培训根据员工所在岗位和工作性质，开展相关的专业知识和技能培训，如市场营销技巧、财务管理知识、软件开发技术等。

邀请行业内的专家或资深人士进行授课，分享实际工作中的经验和案例。

2、通用技能培训沟通技巧：包括有效倾听、清晰表达、商务写作等方面的培训，提高员工的沟通效果和工作效率。

团队协作：通过团队建设活动、案例分析等方式，培养员工的团队合作精神和协作能力。

时间管理：教授员工合理安排工作时间、设定优先级、提高工作效率的方法和技巧。

问题解决与决策：培养员工分析问题、提出解决方案、做出明智决策的能力。

3、领导力培训针对管理岗位的员工，开展领导力培训课程，包括领导风格、人员管理、绩效管理等方面的内容。

提供领导力实践机会，如项目管理、团队领导等，提升管理能力和领导水平。

4、创新与变革管理培养员工的创新思维和创新能力，鼓励员工提出新的想法和解决方案。

介绍变革管理的理念和方法，帮助员工适应企业的变革和发展。

五、培训方式1、内部培训由公司内部的资深员工或专业讲师进行培训，充分利用公司内部的资源和经验。

组织内部研讨会和分享会，让员工之间相互交流和学习。