“4.19” 姜家湾煤矿透水事故反思教育

  • 格式:docx
  • 大小:19.98 KB
  • 文档页数:9

下载文档原格式

  / 6
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

“4.19”姜家湾煤矿透水事故反思心得体会为深刻吸取“4.19”姜家湾煤矿透水事故教训,深入贯彻开展安全大检查、大反思活动,确保安全生产持续稳定。深刻认识到了此次事故给国家、给企业和家庭及人民生命财产造成的无法弥补的巨大损失和社会影响,深刻认识到安全生产对企业对社会和人民生命财产的极端重要性,深刻认识到要改变、扭转安全不利局面只有从根本上找原因,从制度上抓落实,从环境上保安全,切实形成安全生产的良好环境,夯实安全生产基础工作。

2015年4月23日凌晨3时35分,在404盘区回风巷尾找到最后1名遇难矿工。至此,发生在集团公司地煤姜家湾煤矿的透水事故,经全力搜救,24名被困人员全部找到,其中3人获救,21人遇难,抢险救援工作结束。集团公司地煤姜家湾煤矿“4.19”事故现场抢险救灾指挥部介绍,事故是上层采空区积水所致。

一、事故经过:2015年4月19日中午12点,袁乐义与其他10名矿工开完班前会后入井,13点到达工作面。14点在工作面机尾部位开始向机头割煤,割完一刀煤采煤机返回机尾后;王智勇、王维东、张宝成开始换截齿。袁乐义与薛燕飞顶支架,工作了一段时间后他去5446回风巷小便。2015年4月19日18点50分,袁乐义突然听到工作面后方、轰隆的顶板垮落声,并伴随着哗哗的水声。他回头看水从老塘翻腾出来,高过刮板输送机机尾0.3m左右。他就高喊:透水了、快跑他赶紧沿5446回风巷往外跑。最后从回风联络巷跑了出来。与此同时,在转载机处的钟利兵、李永兴也察觉到了异常。听

到工作面跟班队长的警报后,立即沿2446运输巷往经404盘区机轨合一巷跑出来。透水后8446综采工作面切眼2446运输巷道全部及5446风巷距工作面31米巷道全部过水,1032标高以下的巷道全部被淹。事故区域共有作业人员31人,其中7人安全撤离24人被困。4月21日13点11分,在被困近40个小时后王亿平、郝心宽和李随义3名矿工获救升井。4月23日抢险救援结束,21名矿工遇难。据事故分析,这次透水冲击力大。破坏力峰值高,透水强度大。

二、事故直接原因:事故的直接原因是对8446综采工作面上覆老空积水和回采过程中出现的透水征兆,未采取有效措施,而随着工作面继续回采,悬顶面积不断增大。在上覆岩体和7#煤层老空水体共同压力作用下,顶板瞬间冒裂垮落,导致大量老空积水突然溃出,造成事故发生。

三、事故间接原因:1、未严格执行《煤矿防治水规定》。矿井探放水设计不规范,审批把关不严格,措施不完善,对上覆采空区只设计用单一钻孔探查,存在漏探区域,对8446综采工作面上覆7#煤层采空区的积水未探测到位的情况下,没有制定加强探测措施和补充探查方法;探放水人员数量不足,没有实现探掘分离;探放水孔施工验收制度不规范。2、职工安全意识淡薄,水害辨识、防治能力差。安全培训不到位,日常培训针对性不强;技术管理人员专业素质不高,对水害威胁认识不足;职工水害防范意识淡薄,对透水征兆认识不足,辨识能力差;现场应急处臵技能、自救互救能力不强。3、矿井日常管理混乱。未严格落实矿领导带班下井制度,19日事故发生当班

五矿领导带班上岗;未执行同煤集团及地煤公司关于回采工作面安全准入规定,8446综采工作面未经地煤公司安全准入验收自行组织生产;安全管理制度不健全,安监部门对各部门、各专业安全工作监督不力,综采安全准入、探放水验收、安全隐患排查治理落实不到位;4月14日二班发现8446综采工作面出现出水异常后,只是进行停止生产、更换水泵加大排水,15日二班继续组织生产。4、地煤公司日常检查不认真,安全管理制度落实不到位,安全管理存在盲区。地煤公司对姜家湾煤矿生产中存在的探放水技术管理、现场管理、隐患排查治理等方面存在的问题失察;公司“安全监管五人小组”对姜家湾煤矿8446综采工作面未按规定经公司准入验收和批准擅自投入生产未进行制止,对突水征兆辨识不清,未向上级领导汇报有关情况。

5、同煤集团对下属子公司及其所属矿井日常安全管理不到位。同煤集团未按照省政府晋政办(2012)37号文件要求,安排本集团公司相关人员为煤矿挂牌责任人;未按照省煤炭厅晋煤安办(2013)1550号文件要求,建立由集团公司直接管理的“安全监管五人小组”;集团公司职能部门疏于对地煤公司及其所属矿井开展安全生产监督检查工作。

事故已然已经发生,我们今后应该如何应对,这是摆在我们面前的一道难题,在今后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力。1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。2、充分发挥培训

机构作用,加大培训力度,对于我队工种岗位多的情况,进行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的作用,提高职工的操作技能。3、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐患要果断彻底,决不能让同样的事故再次发生。4、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,目的是解决自我保护的问题,在工作中干标准活,规范自己的操作行为,才能使安全得到保证。5、加强跟班、带班制度,加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善。6、经常学习、反思相关事故案例,增强全队职工的事故防范意识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做到预防为主。7、针对我队点多面广,存在一人多岗的特殊性,做到责任明确,落实到人的原则,真正做到责任落实到位,各负其责、各司其职。8、真正把这次事故教训触及每个干部职工,把安全文化理念真正树立起来,使我们从行为动态上做到规范达标,才能使职工的安全生产得到保证。

我们在学习的同时,举一反三,针对事故发生的原因找自己工作的不足之处,还从在哪些方面的隐患,只有安全意识提高了,安全检查的主动性就有了上升。因为造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强,自我保护意识差,对安全不重视,工作程序不完善。把事故分析实施“四不放过”强化安全风险意识,真正意义上实现“不伤