房地产公司成本计划部副经理岗位说明书岗位职责

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岗位说明书
一、岗位信息 岗位名称
成本计划部副经理
岗位编号
岗位序列
岗位级别
所属部门 成本计划部 二、岗位目的
直接上级岗位 成本计划部经理
根据公司战略目标及计划管理要求,辅助成本计划部经理开展项目计划管理,确保公司里程碑计划目标实现。. 为实现公司创体系战略目标,建立规范化项目管理体系,根据项目管理体系管理制度,开展项目管理体系建设工 作,保证公司项目管理体系有效运用。
五、管控范围和权限
管控范围
管控权限(建议权/决定权)
▪ 销售额/利润目标: ▪ 费用预算目标: ▪ 直接下属人数:1 ▪ 间接下属人数:
六、工作关系
▪ 人员任用:建议 ▪ 薪酬:建议 ▪ 绩效考核:建议
1、内部关系
成本计划总监
成本计划部经理
其他相关上级岗位
本部门相关岗位
本岗位
直接下属岗位
2、外部关系(如供应商、政府机构、合伙伙伴等) 总包、监理、分包、设计单位;总部工程技术部
撰写人签字: 部门审核人签字: HR 审核人签字:
其他部门相关岗位
日期: 日期: 日期:
技能
专业技能 培训/证书
1、熟练应用 Microsoft Project 等计划管理软件 2、掌握项目管理方法 3、熟悉房地产开发流程 4、熟悉施工现场计划和进度管理
注册建造师,PMP 认证
经验
工作经验 6 年以上工作经验; 4 年以上本行业工作经验; 2 年以上本职位工作经验。 管理经验 至少 3 个房地产项目计划管理经验
计划合理,通过公
25%
▪ 审查项目计划跟踪、分析、监控与预警报告,协调部门间工作配合。 司审核并发布;相
关报告客观、准确。
职责名称:绩效管理
3
▪ 根据项目计划,配合绩效制定及考评工作。
按照综合部要求配 合完成绩效考核。
20%
保证合同文字准确、ຫໍສະໝຸດ 职责名称:合同管理4
▪ 参与合同文件的审查。
意思表达真实,避免 因此造成的合同纠
能力和 素质
通用素质 专业素质
能力名称:沟通能力 ▪ 善于沟通,良好的口头和文字表达能力。 能力名称:协作能力 ▪ 优秀的团队意识,优良的协作精神。 能力名称:统筹能力 ▪ 优秀的时间管理能力,有条理的工作习惯; ▪ 能够合理的分配各项目标工作和临时工作。 能力名称:学习能力 ▪ 细心认真、思维敏捷; ▪ 善于在工作中不断的学习改进。 能力名称:计划统筹安排 ▪ 熟练掌握计划编制的基本方法、原理和工具 能力名称:房地产开发全过程 ▪ 熟悉房地产开发全过程各环节主要工作内容和内在逻辑关系 能力名称:建筑设计及施工技术 ▪ 了解建筑设计和施工的相关规范、技术和流程。 能力名称:项目管理 掌握项目管理的概念、过程和方法
三、职责范围
序号 1
2
主要职责
绩效标准 (定量、定性)
占用时间 比例
职责名称:项目体系管理 ▪ 组织开展项目管理体系建设工作。 ▪ 组织开展项目管理体系检查工作,编制检查报告。
保证公司项目管理 体系有效运行。
25%
依照项目管理体系
相关规定和流程开
职责名称:计划管理
展相关工作。编制
▪ 对项目总体统筹控制计划、年度计划、专项计划等进行审查。
20%
纷。
职责名称:沟通管理
▪ 服从成本总监、成本计划部经理安排,开展与总部的工作对接及部 保证本部门与总部
5
门的内部管理工作。
相关部门的沟通管
10%
▪ 组织与总部开展计划管理、体系管理方面的对接工作。
理有效开展
▪ 协助部门经理开展部门的各项主要内部管理工作。
四、任职资格和能力要求
知识和 专业与学历 本科以上学历,工程专业。