关于新形势下企业思想政治工作创新的思考
【摘要】在新形势下，思想政治工作的责任非常重大，尤其是在企业的改革与发展中，必须充分的重视思想政治工作，不断的加强自身的建设，把握新时期思想政治工作的特点和规律，这样才能够采取更加有效的措施，加强与员工之间的联系，从而增强企业的生命力，促进企业的持续发展。本文主要探讨新形势下企业思想政治工作创新。
【关键词】企业思想政治；创新；持续
近年来，我国的很多企业在单位机构上进行了合并，进行了大量的人员精简工作，很多人是兼任多个岗位职责，这样的局面给企业的思想政治工作带来了新的挑战。因此在进行企业的改革和重组改制中，首先从思想政治部门和人员进行改组，主要做法就是缩减思想政治工作人员的数量，其工作人员具有一定的随意性，往往是一个人员兼职两个以上的职位，这便更加地降低了思想政治组织的重要性地位，甚至将其排在很多部门的工作管理之下。
1企业思想政治关系的现状分析
近年来热点问题逐步增多，思想政治部门的工作开展具有很大的难度。如企业的改革与重组，必然影响着整个企业的管理理念、经营方式等的变化，涉及大部分员工的利益要求，导致了员工队伍中问题的增多，给思想政治部门带来更大的工作量，也增加了难度。再者，在企业的改革中，思想政治组织工作的地位与作用的削弱，
导致部分领导和员工错误地认为追求经济是最终目的，思想政治工作是可有可无。这一系列的现象导致了企业的党组织脱离了员工，干群关系更加紧张，最终会影响企业的持续发展。
2新形势下企业思想政治工作的思考和定位
核心定位。要树立员工工作是执政的各项工作的核心意识。正确认识执政、改革开放和市场经济条件下员工工作的特殊重要地位，其是我们能否做好党的员工工作，能否经受住各种考验的决定性因素。
目标定位。要把领导、支持和实现人民员工在经济上、政治上、文化上当家做主，调动一切积极因素，建设高度民主和高度文明的社会主义强大国家作为员工工作的目标[1]。充分尊重和调动人民员工的自主性、能动性、选择性和创造性。搞好社会主义物质文明建设、政治文明建设和精神文明建设，促进企业的全面发展和社会的全面进步。
制度定位。要依靠制度的力量、运用行政权力和职能去管理企业和服务员工；运用党的纲领、路线、政策的实现效能和实现力量去引导、凝聚员工；用党的先进性、党组织的凝聚力和党员的先锋模范行为去感染和带动员工；运用民主和法制的方法、管理和服务的方法、教育和示范的方法、引导和协调的方法去实现员工工作的目标。
3企业思想政治工作创新的途径和措施
3.1思想政治工作要把握“求实创新”原则，始终树立“投入产出”理念
思想政治工作不同于企业的其他工作，有其自身的工作特点和工作对象，必须结合这个实际，牢牢把握工作务实这一主线。务实就是要坚持重点原则、效益原则和品牌原则。要在头绪多、范围广、资源有限的矛盾中破围而出，力争做到“有所为，有所不为”，以重点带动一般，以特色求发展，重点关注员工的生理心理需求，在情绪管理、压力释放、健康锻炼等方面有创造性地开展工作；要本着服务企业实现经济效益和人才效益最大化的宗旨来开展，对效益突出的活动要精心策划，提前安排，认真实施，务求实效；要在突出重点原则的基础上树立打造精品、形成特色的思想，从其重点活动中选出既有显著经济效益和人才效益，又能突出员工精神风貌的品牌活动，进一步扩大思想政治部门的影响力。
同时，思想政治工作要坚持观念创新原则、载体创新原则和方法创新原则。要克服“就活动而活动”的观念，在争取服务企业效益最大化上做文章，要转变“向八小时以外渗透”的观念，正确引导员工力争在八小时以内实现本职工作岗位效能的最大化，把更多的业务时间留给员工自己；要尽可能避免追求规模效应而导致工作和活动流于形式，应把员工工作的重心与企业的生产经营工作重心和员工的岗位成长成才紧密结合起来，从不同侧面、不同角度和不同的切入点来促进企业的创新增效和服务职工的成长进步；要致力于
通过各项活动的设计、规划和组织，加强思想政治干部工作方法的交流与学习，进一步引导思想政治干部更新工作思维和拓展工作领域，进而培养和提高他们开展工作的能力和水平[2]。
3.2建立服务职工员工的思想政治工作机制
开展“凝聚力工程”建设，就是以尊重人为基本出发点，建立健全了解人、关心人、提高人、规范人、激励人和依靠人等六个方面的工作制度，达到凝聚人、促进职工和企业共同发展的目的。围绕“六个人”，各级思想政治组织要发挥各自优势，在时间和空间上统筹协调起来，在组织活动上要按照“主题鲜明、意境新颖、时地制宜、小型多样、见缝插针”的要求来开展“凝聚力工程”建设，持之以恒、与时俱进地把服务职工员工的工作做得更好。
3.3思想政治工作要创新工作手段，构建“同心多层”的思想政治工作机制
思想政治组织要努力优化有利于员工实现自我价值的学习、工作和生活环境，适应员工需求多样化的趋势，在日常生活、人际交往、工作实践等方面，为员工提供实实在在的服务，建立能够广泛联系和覆盖员工的非正式组织，积极探索和建立适应不同员工需求的各类协会、社团、沙龙、俱乐部。[3]通过社团、协会等组织，促进员工学习成才、创新实践和沟通交流；通过这些健康向上的社团活动，帮助员工解决婚恋需求、舒缓工作压力、满足业余爱好、陶冶个人情操。
参考文献
[1]周小亮. 深化体制改革中的利益兼容问题探索[m]. 商务印书馆出版社，2007.
[2]安国荣. 新形势下做好企业思想政治工作的思考[j] . 理论广角，2010(09)
[3]王镜雯. 浅谈新形势下如何做好企业的思想政治工作[j]. 现代阅读，2011(08)
