进场施工人员报审表

CB06 现场组织机构及主要人员报审表（浙江弘大[2012]机人01号）合同名称：六安市霍邱县众兴集等（2）个乡镇众兴集等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标合同编号：HQPJNZ2012-潘Ⅱ监理机构、发包人各1份。

一、组织机构图二、部门职责及主要人员及分工为优质、高效、安全完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理要求，针对本工程特点，成立由公司直接领导的浙江弘大建设工程有限公司六安市霍邱县众兴等（2）个乡镇众兴等（6）个村整体推进农村土地整治示范项目（潘集片农地整治）施工II标项目部，项目部下设工程施工技术部、质检部、财务部、器材设备供应部、安全生产办公室、行政办公室等，选派具有丰富施工经验持二级项目经理资质证的张小红工程师担任本工程项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作和合同的履行，张春华工程师为技术负责人，同时从公司抽调有经验、责任心强，能胜本职工作的技术、经济等方面管理干部和技术熟练、工作态度认真、责任心强、特殊岗位持有上岗证的工人组成项目部的管理层和作业班组，各管理层和作业班组在项目经理直接领导下，各司其职，职责明确，责任到人。

项目部在公司统一领导下开展施工，项目部内部将实行统一组织指挥，统一计划协调，统一现场管理，统一物资供应，统一资金收付，统一质量管理，统一对外联络，做到精心组织、精心施工，科学管理，确保高效优质完成本标段的合同任务。

项目主要管理人员一览表1、各组织职能机构及人员职责与任务项目经理部：是整个施工项目的组织机构，是施工队伍的核心，其职能是受公司委托，按照公司于业主签订的合同要求，全面组织实施，按期优质的完成合同内容，项目经理部下设有各职能科室，建立质量保证体系和安全生产保证体系，项目经理部实行项目经理负责制。

工程施工技术部:负责施工测量放样，制订和下达施工计划，检查督促各施工队按时完成任务，协助进行现场劳动力、机械设备、材料调配工作，对施工现场进行控制，负责施工档案资料的收集、整理、分类、归档及进行技术总结，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，编制施工组织设计、施工方案、进度计划。

现场组织机构及主要人员报审表（承包［201 ］机构01号）合同名称：合同编号：说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构审查后，发包人1份、监理机构1份、承包人2份。

一、组织机构框图二、部门职责及人员分工1、项目经理全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门之间的关系。

2、项目总工（1）协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。

（2）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。

对竣工工程的质量负有直接技术责任。

（3）主持工程项目质量目标设计工作。

主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复、审定和核准工作。

（4）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。

对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。

（5）主持工程质量检查，督促质检部门进行分项分部工程质量的评定，主持验收工作。

（6）全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门之间的关系和对外关系。

3、安全总监岗位职责（1）负责项目安全体系的建立、引进并推行先进的安全管理理念；（2）组织编制重大事故预案并组织演练，提高职工处理异常情况的能力；（3）负责安全、消防、环保申报、评价、办证及员工安全教育培训等工作；（4）负责起草、完善安全、环保等管理制度、工作规范和流程要求；（5）组织制定现场作业安全措施，确保安全施工；（6）负责一般安全事故的调查、分析、处理；（7）对安全办公室的安全工作进行监控、管理。

4、生产办（1）负责项目土建施工生产的管理与协调。

（2）负责组织土建大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。

（3）负责根据土建项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。

进场施工人员报审表1进场施工人员报审表工程名称：室外给排水工程监理单位：有限公司（监理机构）施工单位：___我们公司拟向公司建及室外给排水工程派出主要施工人员，请予审验，并准予进场施工。

详见下表：岗位。

| 姓名职称。

| 工程师资格证号 | 上岗证号 | 备注 |项目经理。

|。

|。

|。

|。

|技术负责人。

|。

|。

|。

|。

|施工员。

|。

|。

|。

|。

|材料员。

|。

|。

|。

|。

|质检员。

|。

|。

|。

|。

|技术员。

|。

|。

|。

|。

|技术员。

|。

|。

|。

|。

|安全员。

|。

|。

|。

|。

|水电工程师。

|。

|。

|。

|。

|资料员。

|。

|。

|。

|。

|施工单位（章）：___年。

月。

日致：公司报来施工人员已经审查验证，全部符合要求，准予进场施工。

监理单位：年。

月。

日注：各类施工人员在表格内不够填写，可附表填写。

本表一式两份，监理、施工单位各留存一份。

工程开工报告工程名称：室外给排水工程建设单位：责任公司建筑面积：5429.37㎡计划开工日期：计划竣工日期：施工单位：团有限公司工程简要内容：1.房屋建筑面积：5429.37㎡；2.工程范围：测站、水源泵房、列尾室、区间-光纤直放室、给排水工程、青达门站-牵引变电所；3.工程内容：土建、内外装修、水、暖、电、通风空调安装等工程施工；包含室外工程：室外采暖及配套工程、给排水、消防、战场围墙、道路、硬化等工程。

应具备开工条件施工准备情况：施工图纸会审施工组织设计或施工方案施工现场三通一平坐标和水准符合要求施工预算编制附属加工设施准备情况材料、成品、半成品供应情况所需机械设备情况劳动办计划落实情况建设单位监理单位施工单位审核意见：项目负责人：年。

月。

日总监理负责人：年。

月。

日单位负责人：年。

月。

日施工组织设计（方案）报审表工程名称：室外给排水工程编号：致：有限公司（监理机构）我们已完成了室外给排水工程临时用电施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

详见附件：临时用电施工组织设计(方案)。

施工项目部管理人员资格报审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）施工项目部管理人员资格报审表工程名称：文登华美采光工程（水岸明珠）小区配套费工程编号：工程技术项目部审查意见：管理项目部（章）：专责人：日期：注：本表一式3份，由施工项目部填报，属地供电所、管理项目部各一份，施工项目部存1份。

4项目部绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。

项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。

对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。

加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标项目经理绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目总工程师（技术负责人）绩效考核一、考核方法项目总工程师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。

项目总工程师（技术负责人）的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。

对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。

加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

三、考核量表1、基本绩效考核指标（总分20分）2、关键绩效考核指标项目总工程师（技术负责人）绩效考核表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：项目生产副经理绩效考核一、考核方法项目生产经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。

项生产副经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。

现场组织机构及主要人员报审表现场组织机构及主要人员报审表（承包【】机人号）合同名称：伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目蒸发塘工程合同编号：XTS-KZB-920-HT07- -0219说明：本表一式 4 份，由承包人填写。

监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。

施工管理组织机构为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职能人员。

我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、项目技术负责人以及项目其它人员，施工现场实行项目经理负责制。

项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验室）、施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档案室、综合办公室。

计划投入施工管理人员以及技术工人共95人。

在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。

施工组织机构如图所示：施工组织机构图部门职责及主要人员数量及分工1、项目经理职责和权限项目经理受公司委托，对本工程的活动全面负责，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。

其主要职责是：（1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；（2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主的相关要求；（3）审核项目质量保证体系，批准质量保证程序，确保质量保证措施的有效实施；（4）建立健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产检查小组的工作，审定本项目年度安全目标计划；（5）负责重大质量、安全问题的处理及有关报告的签发；（6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；（7）批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，并协调项目人力资源、施工机械、物资进场，以保证项目总体目标的实现；（8）组织并主持人身伤亡事故的调查处理工作，参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

D-b3 施工单位资格报审表
工程名称：编号：
致：（监理单位）
现将我单位的企业资质和人员资格资料上报，请予以审查。

如企业资质和人员资格发生变化，另将补报调整资料。

注册资本资质类别和等级安全生产许可证有效期项目经理姓名岗位证书安全生产考核合格证书编号
专职安全生产管理人员姓名岗位证书
安全生产考核合格证书编号
附：①上海市建设工程施工中标通知书□
②企业营业执照、资质证书、安全生产许可证□
③项目经理岗位证书、安全生产考核合格证书□
④专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书□
⑤其他：
施工单位
项目经理
日期
审查意见：
施工安全监督人员
日期
审核意见：
项目监理机构
总监理工程师
日期
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

河道疏浚工程施工人员进场登记表项目名称：河道疏浚工程施工单位：________________________施工单位地址：______________________施工人员进场登记表日期：_____________________编号姓名职务身份证号码进场时间离场时间123456789101112131415注意事项：1. 施工人员进场后，请在上方表格相应位置填写个人信息，并记录进场时间。

2. 离场时，需填写离场时间。

3. 为了项目的顺利进行，请保持登记表的完整性，不得有涂改或遗漏信息。

4. 如有新的施工人员进场或者离场，请在下方空行填写相应信息。

5. 所有进场离场人员需配戴好个人防护装备，确保人员安全。

6. 如有施工人员变动或者其他紧急情况，请及时通知项目负责人。

施工单位负责人签字：_____________日期：_____________________备注：____________________________________________________该进场登记表用于记录河道疏浚工程施工人员的进场和离场情况，以确保人员管理的有效性。

每个施工人员必须填写个人信息，并在进场和离场时刻进行登记。

任何时间有新人员进场或者有人员离场都需要及时记录在表格上，保持表格的实时性和准确性。

为了保障施工人员的安全，所有进场人员必须佩戴个人防护装备。

施工人员变动或其他紧急情况发生时，必须第一时间通知项目负责人，以便进行相应的处理。

该登记表的完整性和准确性对于施工工程的顺利进行非常重要。

任何涂改或遗漏信息的行为都是不允许的，以确保信息真实可靠。

请施工单位负责人签字确认，并及时填写备注栏以便记录任何额外信息。

感谢您的合作与支持！。

施工单位工程施工报审表是施工单位在工程施工过程中，为了确保工程的安全性、合规性和质量，向项目监理机构提交的关于工程施工的相关资料和申请。

本文将详细介绍施工单位工程施工报审表的填写要求和内容。

一、施工单位工程施工报审表的填写要求1. 施工单位工程施工报审表应由施工单位的项目经理签字，并加盖施工单位公章。

2. 施工单位工程施工报审表应填写工程名称、工程地点、工程规模、建设单位等信息，以便项目监理机构对工程进行审查和批准。

3. 施工单位工程施工报审表应详细描述施工内容、施工方法、施工进度计划和施工质量控制计划，以便项目监理机构对施工过程进行监督和检查。

4. 施工单位工程施工报审表应提供施工单位的企业资质证书、安全生产许可证等相关资质文件，以证明施工单位具备相应的施工能力和资质。

5. 施工单位工程施工报审表应提供项目经理、施工管理人员和特种作业人员的职业资格证书、上岗证书等相关证件，以证明施工人员具备相应的施工能力和资格。

6. 施工单位工程施工报审表应提供施工现场质量管理检查记录、工程开工前施工准备情况等相关资料，以证明施工单位已经做好施工前的准备工作。

二、施工单位工程施工报审表的内容1. 工程名称：指明工程施工的工程项目名称，应与工程合同、设计文件等相关资料一致。

2. 工程地点：指明工程施工的具体地点，应详细描述地理位置和交通情况。

3. 工程规模：指明工程项目的规模和工程量，应与工程合同、设计文件等相关资料一致。

4. 建设单位：指明工程项目的建设单位，应与工程合同、设计文件等相关资料一致。

5. 施工内容：详细描述工程施工的具体内容，包括施工部位、施工工艺、施工材料等。

6. 施工方法：详细描述施工过程中采用的方法和工艺，包括施工步骤、施工技术等。

7. 施工进度计划：明确施工过程中的各项工作内容、时间节点和进度要求，包括施工阶段、验收时间等。

8. 施工质量控制计划：明确施工过程中的质量控制措施和要求，包括质量标准、检验方法等。

表B.0.7企业资质、人员资质报审、报验表工程名称：赛罕区人民路街道办事处2016年老旧住宅小区综合整治改造项目四标段编号：002本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份。

一、抗震概念设计考虑的因素：1、选择对抗震有力的场地，避开不利的场地。

2、建筑物的形状力求简单、规则，平面上的质量中心和刚度中心尽可能的靠近，避免地震时发生扭转和应力集中而形成薄弱部位。

3、选择技术先进又经济合理的抗震结构体系，地震力的传递线路合理明确，并有多道抗震防线。

4、保证结构的整体性，并使结构和连接部位具有良好的延性。

5、选择抗震性能好的建筑材料。

6、非结构构件应与承重结构有可靠的连接以满足抗震要求。

二、多层砌体房屋的抗震构造措施：1、设置钢筋混凝土构造柱，减少墙身的破坏，并改善其抗震性能并提高延性。

2、设置钢筋混凝土圈梁与构造柱连接起来增加房屋的整体性。

3、加强墙体的连接，楼板与梁应有足够的支撑长度和可靠连接。

4、加强楼梯间的整体性。

三、框架结构的震害集中部位及抗震构造措施：1、多发生在框架梁柱节点及填充墙处，一般柱的震害重于梁，柱顶重于柱底，角柱重于内柱，短柱重于一般柱。

1、把框架设计成延性结构。

2、遵守强柱、强节点、强锚固，避免短柱，加强角柱。

3、框架沿高度方向上不宜突变，避免出现薄弱层。

4、控制最小配筋率，限制钢筋最小直径。

5、构造上受力筋锚固适当加长，节点处箍筋适当加密。

四、混凝土碳化的危害：1、碳化使混凝土的碱度降低，削弱了混凝土对钢筋的保护作用，可能导致钢筋锈蚀。

2、碳化显著增加混凝土收缩，使混凝土的抗压强度增大，但是可能出现细微裂缝使抗拉和抗折强度降低。

五、施工平面控制测量的步骤：1、建立场区控制网。

2、建立建筑物的施工控制网。

3、以建筑物的平面控制网的控制点为基础测设建筑物的主轴线。

4、根据主轴线进行建筑物的细部放样。

由整体到局部的原则。

六、需要在建筑物的施工和使用期间进行变形观测的有：1、地基基础设计等级为甲级的建筑。

现场组织机构及主要人员报审表
（承包 [2013]人材机 0 1号）
合同名称：林州市2013年农村饮水安全工程合同编号：LCGG2013-83- 3
说明：本表一式3 份，由承包人填写。

监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。

CB07 材料/构配件进场报验单
（承包 [2013]人材机 0 2号）
林州市2013年农村饮水安全工程
说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审签后，承包人2份，监理机构、发包人各1份。

CB08 施工设备进场报验单
（承包 [2013]人材机 0 3号）
合同名称：林州市2013年农村饮水安全工程合同编号：LCGG2013-83-3
说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审签后，承包商人、监理机构、发包人各1份。