风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩规章制度

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度为了加强风险分级管控和隐患排查治理工作，提高全体员工的安全意识和责任意识，确保公司安全生产形势稳定，特制定本考核奖惩制度。

一、考核目的通过建立健全风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，强化安全生产责任制，促进公司安全生产工作的持续改进和提高。

二、考核范围本制度适用于公司全体员工，包括各级管理人员、操作人员、维修人员等。

三、考核内容（一）风险分级管控1. 风险辨识与评估：各级管理人员和员工应认真开展风险辨识与评估工作，确保风险因素得到全面、准确的识别和评估。

2. 风险控制措施制定与实施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并确保措施得到有效实施。

3. 风险监测与预警：建立风险监测与预警机制，及时发现风险变化，采取相应措施进行应对。

（二）隐患排查治理1. 隐患排查：各级管理人员和员工应定期开展隐患排查工作，确保隐患排查全面、深入。

2. 隐患整改：对排查出的隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时整改。

3. 隐患治理效果评估：对整改后的隐患进行效果评估，确保整改措施有效，防止隐患反弹。

四、考核方式（一）日常考核：各级管理人员和员工应按照安全生产责任制的要求，认真履行安全生产职责，做好风险分级管控和隐患排查治理工作。

（二）定期考核：公司安全生产管理部门应定期对各级管理人员和员工的安全生产情况进行考核，包括风险分级管控和隐患排查治理工作的开展情况、工作效果等。

（三）专项考核：针对公司安全生产工作中出现的突出问题，开展专项考核，督促各级管理人员和员工加强安全生产工作。

五、考核奖惩（一）奖励1. 对在风险分级管控和隐患排查治理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

2. 对提出有效风险管控措施或隐患排查治理建议，并取得显著成效的个人或团队，给予奖励。

3. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人或团队，给予精神和物质奖励。

安全生产风险分级管控考核奖惩制度风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度苏州群志机械设备有限公司____年____月1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则4.1风险分级管控考核奖惩扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

4.2隐患排查治理考核奖惩奖励发生的部门或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人50—____元的奖励或考核等级为a。

处罚故隐患整改通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改通知单》后，要立即____人员整改落实。

对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。

对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。

因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。

5附则5.1本制度由安全管理部门负责修订、解释。

5.2本制度自下发之日起执行。

安全风险分级管控为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度制度编号:版本号:发布日期:起草人:审核人:签发人:制度字号:风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度1目的为保障风险分级管控与隐患排查治理的有效推行，让双重预防体系真正成为公司安全管理的支撑，将事故隐患消灭在萌芽状态，守住零事故底线，特制定本制度。

2.适用范围公司所有人员。

3.职责3.1为推进双重预防体系的有效落实与运行，安全环保部组织对各车间的风险分级管控与隐患排查治理实施情况进行检查，根据检查结果进行奖励或处罚。

3.2为推进双重预防体系的有效落实与运行，各车间负责人按照要求对职工进行考核或奖励。

3.3安全环保部对风险分级管控与隐患排查治理的奖惩实施进行监督管理。

4.考核方法及形式规则说明如下：4.1《双重预防体系考核细则》的主要目的是保障双重预防体系建设能够有效落实，考核金额在工资中兑现。

4.2《隐患排查网格化管理考核办法》的主要目的是保障网格化有效运行，考核金额在工资中兑现。

4.1双重预防体系考核细则4.2.3各级检查方进行监督检查时，发现网格内有符合行政处罚项的事故隐患（非间距等）存在且未及时处理或上报，且在被检查方的前一个检查周期内，该网格没有因为事故隐患排查治理不及时、不到位被检查方处罚，则对被检查方进行处罚。

4.2.4若处罚项的事故隐患不在该网格的事故隐患清单内，则应将该事故隐患立即补充到该网格隐患排查表中，不再进行处罚被检查方。

4.3对于风险分级管控与隐患排查工作中有突出表现的个人、班组进行奖励。

5.相关/支持性文件5.1《中华人民共和国安全生产法》（2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议修订，2014年12月1日起施行）5.2《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（2013年2月2日山东省人民政府第260号公布，2016年6月7日山东省人民政府令第303号第一次修订，2018年1月24日山东省人民政府令第311号第二次修订）5.3《山东省安全生产条例》（山东省人民代表大会常务委员会168号公告，2017年1月18日公布，自2017年5月1日起施行）5.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全总局16号令）5.5《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》（2005年2月4日山东省人民政府令第177号公布，2016年2月26日进行修正）。

****有限公司风险分级管控和隐患排查治理体系绩效考核评分及奖惩方案（试行）第一条：总则一、目的：为加强安全生产、职业病危害因素双体系建设和运行，激励全体员工的工作积极性，使公司的双体系建设得到贯彻执行，指导所有员工朝着2018年底扎实建设双体系运行的目标方向行动、鼓励以目标为导向的行为方式，设置更清晰的、公正的、可见的、一致的绩效考核标准制定本办法;二、适用范围：公司各单位及全体员工；三、原则：制度面前，人人平等。

坚持“三讲”、“三不讲”做到奖罚分明。

“三讲”即讲公开、讲客观、讲开放沟通；“三不讲”即不讲条件，不讲情面，不讲照顾；四、考核类别(一）、日常运行管理考核1、对未按规定进行安全风险辨识活动的各单位，对各单位主要负责人进行考核；风险辨识内容不清晰、不全面、不认真，对主要负责人进行考核。

2、各单位未按规定编写作业活动清单、设备设施清单、作业活动风险分析记录、设备设施活动风险分析记录的单位，对各单位主要负责人进行考核；编制内容不清晰、不全面、不认真，对各单位主要负责人及主要负责人进行考核。

3、各岗位员工上岗前未掌握相关岗位风险点、危险源、管控措施，对责任人进行考核，并对相关单位的主要负责人进行考核。

4、各单位管理人员应熟练掌握风险分级管控体系运行流程，加强日常运行监督，监管不到位的对各单位分管负责人进行考核。

5、各职能部门对安全风险辨识评估结果进行跟踪落实管理的，对相关职能部室责任人进行考核。

（二）、每周运行管理考核1、各单位对未按程序审核安全风险分级管控清单，并未建立风险分级管控汇总手册的单位，对单位主要负责人及主要责任人进行考核；风险分级清单内容编制不全、不合理的，对相关责任人进行考核。

2、未建立风险管控运行档案、管理档案不齐全，不规整的对对各单位主要负责任人进行考核。

3、对相关职能部室、单位、岗位员工未按规定在重大区域显著位置，公告存在的重大安全风险、管控层级、管控责任人和管控措施的，对各单位主要负责人及主要负责人进行考核。

风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度1.目的为了建立安全生产风险控制和事故隐患排查治理长效机制，保证风险控制和隐患治理信息系统的正常运行，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度2.使用范围适用于本公司风险控制、安全生产事故隐患排查治理和实施监督检查。

3.职责各部门及负责人严格履行《风险控制和事故隐患排查治理和建档监控责任制制度》的职责。

4.术语和定义4.1风险控制风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

4.2风险点风险点亦称风险源，是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、区域等的物理实体、作业环境或空间。

5.风险防控程序风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提，也是安全管理的必要手段，在现场的生产过程中，诱发安全事故的因素很多。

企业各部门、车间、班组、岗位要围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识，在风险辨识过程中，要对风险点进行分析，确定其危害因素，并根据各区域、场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防控措施，便于及时发现事故隐患，防止事故发生。

5.2形成风险点库企业完成风险辨识工作后，将识别出的风险点纳入系统，形成企业自己的风险点源库。

风险点库主要包括：风险点名称、危害因素、防控要求。

5.3制定风险清单企业建立风险点源库后，需要根据风险点源库结合自身的实际情况制定厂矿、车间(部门)、班组、岗位的风险清单。

每一层级的清单中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。

5.4风险信息更新要对风险防控进行跟踪验证，定期进行风险辨识，涉取新的风险信息，对产生新的风险危害进行补充评价，对原有风险评价中的措施进行修订、更新。

6.事故隐患排查治理程序事故隐患排查治理是企业法定义务，也是主体责任的重要内容之一。

风险分级管控与隐患排查治理考核奖惩管理制度1目的为贯彻执行双重预防体系建设方针、目标，落实双重预防体系建设责任制，确保生产安全顺利进行，将双重预防体系建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进双重预防体系建设管理水平的全面提高，使双重预防体系建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有部门和人员的双重预防体系建设考核奖惩管理。

3标准及频次按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有部门、车间和人员必须履行的职责为考核标准，对照标准要求每季度进行一次考核奖惩。

4机构和职责4.1成立双重预防体系考核领导小组组长：总经理副组长：各分管副总成员：各部门负责人、车间主任考核领导小组办公室设在安全科，由安全科长兼任办公室主任。

4.2工作职责4.2.1组长工作职责1）组织制定并批准本办法。

2）监督各级部门和人员奖惩办法实施。

3）批准考核奖励清单。

4）提供奖励必要的资金支持。

4.2.2副组长工作职责1）参与制定并审核本办法。

2）督促分管范围内的部门的考核奖励实施。

3）审核分管范围内的考核奖励清单。

4.2.3成员工作职责1）在各自部门实施本办法。

2）每月或每季度汇总本部门考核奖励清单。

5实施细则5.1风险分级管控考核奖惩1）对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。

2）危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。

3）风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。

4）控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，处理扣罚责任部门相关人员50-200元。

双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度一、双体系风险分级管控双体系是指企业的质量管理体系和安全管理体系，企业需要对两个体系的风险进行分级管控。

具体来说，需要对每一项关键控制点进行评估，识别风险并分类处理，采取相应的措施进行预防和控制，确保生产经营活动的稳定性和安全性。

评估风险的方法有很多种，企业可以根据自身情况选择适合的方法。

比如，可以采用五力模型评估法，通过对供应商、客户、竞争者和相关企业的评估，找出关键控制点，进行风险评估和分级处理。

在管控中，需要建立相应的管理制度和流程，并严格执行。

同时，需要加强监督和检查，确保制度和流程的有效性和落实情况，及时调整和改进。

二、隐患排查治理企业需要加强对各种安全隐患的排查和治理，及时发现和消除安全隐患。

在排查中，需要注意以下几点：1、全面性。

不能只注重某个领域或某个方面的排查，要对所有可能存在的隐患进行排查。

2、系统性。

要建立完备的隐患排查制度和流程，保证每一个环节都得到有效的落实。

3、科学性。

要采用科学的方法和手段进行排查，重视统计和分析。

4、及时性。

隐患发现后要及时处理，不能拖延。

排查后需要制定治理计划，明确责任人和治理期限，加强监督和检查，并建立隐患台账，确保治理情况的透明化和管理的有效性。

三、考核奖惩制度为了推动双体系的风险分级管控和隐患排查治理工作的有效实施，需要建立相应的考核奖惩制度。

具体来说，可以从以下几方面制定考核指标：1、风险分级管控。

可以根据控制点的等级、风险预测准确率等指标进行考核。

2、隐患排查治理。

可以根据治理计划的落实情况、治理效果等指标进行考核。

3、安全生产和质量管理综合考核。

可以根据各项质量指标和安全指标综合考核，对企业安全生产和质量管理工作的整体情况进行评价。

针对考核结果，可以实行奖惩制度，具体奖惩措施可分为以下几类：奖励：如表彰模范企业、模范员工、模范工程等，给予荣誉证书、奖金等奖励措施。

惩罚：如对不符合标准的企业予以警告、记分、罚款等惩罚措施；对存在严重问题的企业采取停产整顿、吊销营业执照等措施。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度一、目的为加强安生产全管理，消除或减少危害，增强风险分级管控与隐患排查治理能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，消除事故隐患，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司的所有部门的所有活动，包括作业活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

三、风险分级管控1.定义：1.1 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

1.2危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

1.3危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

2.职责：2.1 双重预防体系建设领导小组公司成立双重预防体系建设领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

2.2确保公司危险源识别、审核的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危险源识别、审核工作，在日常生产工作中不间断进行危险源识别和风险分级管控工作，编制安全风险分级管控等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。

3.建设流程双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控责任”→“风险公告警示”程序进行。

3.1 设置风险点划分、危险源辨识、审核工作机构公司双重预防体系推进办公室负责风险点划分、危险源辨识、审核工作，以总经理为总负责人，各公司职能车间、保卫、设备、器械、的管理人员及其医疗一线技术人员参加，编制公司的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南》,全面开展危险源辨识工作，对各级岗位职工的危险源辨识进行指导、监督、审查。

3.2风险点划分原则风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。

安全生产风险分级管控考核奖惩制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。

第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。

风险分级管控与隐患排查治理考核制度风险分级管控与隐患排查治理考核制度是为了确保企业安全生产，预防事故发生，提高企业安全管理水平而制定的。

本制度对企业风险分级管控和隐患排查治理工作进行考核，以确保各项安全措施得到有效实施。

一、风险分级管控考核1. 风险评估：企业应定期进行风险评估，根据生产过程中可能存在的危险因素，分析可能发生的事故类型、事故严重程度、发生概率等因素，确定风险等级。

2. 风险分级：根据风险评估结果，将风险分为高、中、低三个等级，并制定相应的管控措施。

3. 风险管控：对于不同等级的风险，企业应制定相应的管控措施，明确责任人，确保措施得到有效实施。

4. 风险管控效果评估：企业应定期对风险管控措施的实施效果进行评估，对存在的问题进行整改。

二、隐患排查治理考核1. 隐患排查：企业应定期组织人员进行隐患排查，查找生产过程中可能存在的安全隐患。

2. 隐患等级划分：根据隐患排查结果，将隐患分为重大隐患、一般隐患和轻微隐患，并制定相应的治理措施。

3. 隐患治理：对于不同等级的隐患，企业应制定相应的治理措施，明确责任人，确保措施得到有效实施。

4. 隐患治理效果评估：企业应定期对隐患治理措施的实施效果进行评估，对存在的问题进行整改。

三、考核指标与方法1. 考核指标：考核主要包括风险分级管控措施的实施情况、隐患排查治理情况、安全生产责任制落实情况等方面。

2. 考核方法：采用定期检查、随机抽查、专项检查等方式进行考核。

四、考核结果与奖惩1. 考核结果：考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

2. 奖励：对于考核结果为优秀的企业，给予一定的奖励。

3. 惩罚：对于考核结果为不合格的企业，给予一定的惩罚，并责令整改。

五、考核制度的实施与监督1. 企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责。

2. 企业应加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的培训，提高员工的安全意识。

3. 企业应定期对风险分级管控与隐患排查治理工作进行检查，确保各项措施得到有效实施。

企业风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度企业风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、目标与原则本制度旨在明确企业风险分级管控和隐患排查治理体系的目标，建立相应的考核奖惩机制，确保企业安全生产工作的有效实施。

本制度遵循以下原则：1.风险优先，预防为主：重视风险防范，采取科学有效的措施降低风险，确保企业生产安全。

2.全员参与，分级负责：鼓励全体员工参与风险管理和隐患排查工作，按照岗位和职责分工，分级负责，确保工作落实到位。

3.动态管理，持续改进：建立动态管理的机制，及时调整和优化风险分级管控和隐患排查治理体系，不断提高安全管理水平。

二、风险识别与评估1.风险识别：定期进行全面的风险识别，包括生产、设备、人员、环境等方面的风险因素，以及可能产生的风险后果。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，采用定性和定量评估方法，分析风险发生的可能性和影响程度，为风险分级管控提供依据。

3.风险预警：根据风险评估结果，对于可能产生较大影响的风险，及时发布预警信息，采取应对措施，防止事故发生。

三、风险分级与管控1.风险分级：根据风险评估结果，将风险分为高中低等级，明确各级风险的界限和管控重点。

2.风险管控：针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、应急措施等，确保风险得到有效控制。

3.风险管理：建立健全风险管理机制，定期对风险管理效果进行评估和监督，确保风险管理工作的持续有效开展。

四、隐患排查与治理1.隐患排查：定期进行全面的隐患排查工作，发现和记录潜在的安全隐患。

2.隐患治理：针对排查出的安全隐患，制定具体的治理措施，明确责任部门和整改期限，确保隐患得到及时治理。

3.隐患消除：对于无法立即消除的隐患，应采取有效的监控措施，防止事故发生。

同时积极寻求解决方案，消除隐患根源。

五、考核评价与奖惩1.考核评价：定期对风险分级管控和隐患排查治理体系的执行情况进行考核评价，采用客观、科学的评价方法，确保评价结果的公正性和准确性。

1.目的为进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准的要求，特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司所属各车间和部门。

3.职责无4.术语和定义无5.程序5.1风险分级管控考核奖惩（一）对风险点不指定安全负责人、没有建立安全责任制或安全责任制不落实，扣罚车间（部门）负责人200元。

（二）对风险点没有按规定检查，扣罚车间（部门）负责人200元。

（三）风险点档案资料不齐、漏项，扣罚车间（部门）分管负责人200元。

（四）对风险点下达安全隐患通知书，限期内没有整改，扣罚车间（部门）分管负责人200元。

（五）因对风险点管理不善，导致设备、人身事故的，按公司有关规定严格考核。

（六）风险点控制管理责任到位，达到本制度要求标准，有效的控制事故，成绩突出的单位给予奖励。

（七）未按照实施方案严格落实并推进风险分级管控开展工作的，扣罚车间（部门）负责人200元，扣罚安全总监500元。

（八）抽查员工，凡一人回签不出不出“两个体系”相关问题，责任人扣罚200元，连带扣罚车间组长50元/人。

（九）未按要求开展风险点的评审，扣罚车间（部门）负责人200元，各工作组人员未按要求参加，对相应人员扣罚200元。

（十）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险分析讨论、评审阶段）扣罚车间（部门）负责人200元。

（十一）风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不参加人员，扣罚100元/人/次。

未在规定时间落实，扣罚车间（部门）负责人200元。

5.2 隐患排查治理考核奖惩（一）对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的车间（部门），对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人100—500元的奖励。

（二）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的车间（部门）或员工，根据贡献大小，给予200—2000元的奖励。

风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度一、目的为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，实现公司的安全目标，落实风险分级管控和隐患排查治理建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖惩的有效实行，促进建设工作推进的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司的“两个体系”工作考核与奖惩。

三、考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

四、实施细则1、风险分级管控考核奖惩(1)对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(2)危险源辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(3)风险评价未结合部门、车间实际情况，评价不合理、评级不准确，未掌握重大风险内容，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(4)控制措施与实际不符，可操作性差，未得到有效落实，岗位人员未参与控制措施制定，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(5)风险分级管控层级不符合要求，未确定责任人，未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按照要求建立清单，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(6)安全管理部门不定期对各部门、层级的风险分级管控体系的各项清单、风险告知、警示标志进行检查，不符合指导书要求的，未进行风险告知的，警示标志设置不明显的，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

(7)新增风险不及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理，责任部门、车间和相关责任人罚款100～300元。

安全风险分级管控和隐患排查治理体系奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强安全风险分级管控和隐患排查治理工作，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位（以下简称单位）的安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

第三条单位应当建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理制度，明确责任、措施、资金、时限和预案，确保安全风险得到有效控制和隐患排查治理到位。

第四条国家鼓励单位采用先进技术和管理方法，提高安全风险分级管控和隐患排查治理水平，推广应用安全生产科技成果。

第五条国家对在安全风险分级管控和隐患排查治理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

第二章安全风险分级管控第六条单位应当根据生产过程、生产场所、生产设备、生产物料、生产工艺等因素，识别和评估安全风险，确定风险等级。

第七条单位应当根据风险等级，采取相应的管控措施，对高风险区域和环节实施重点监控，确保安全风险得到有效控制。

第八条单位应当定期对安全风险管控措施的实施情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全风险管控措施的有效性。

第九条单位应当建立安全风险信息管理系统，实现安全风险的动态管理，提高安全风险防控能力。

第三章隐患排查治理第十条单位应当定期组织隐患排查，发现事故隐患及时整改，防止事故发生。

第十一条单位应当对隐患排查治理情况进行记录，建立隐患排查治理档案，定期对档案进行归档和查阅。

第十二条单位应当对隐患排查治理工作中发现的重大隐患及时报告上级人民政府安全生产监督管理部门，并按照要求进行整改。

第十三条单位应当对隐患排查治理工作中取得的成绩和存在的问题进行总结，不断改进和提高隐患排查治理水平。

第四章奖惩措施第十四条单位应当建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理奖惩机制，对在安全风险分级管控和隐患排查治理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

风险管控和隐患治理双重预防机制考核奖惩制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险管控和隐患治理双重预防工作机制建设工作，确保“双重预防机制” 工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“双重预防机制” 工作考核与奖励、惩罚。

3考核奖惩标准按照公司实施方案、管理制度的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。

4实施细则4.1 风险分级管控考核奖惩4.1.1 对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.2 危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.3 风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.4 控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员 50-200 元。

4.1.5 风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

4.1.6 安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，扣罚责任部门相关人员 50-200 元。

4.1.7 安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，扣罚责任部门相关人员50-200 元。

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度随着社会的不断进步和发展，各种风险和隐患也在不断涌现，对人民群众的生命财产安全造成了极大的威胁。

为了减少风险和隐患带来的损失，各个领域都需要建立健全的风险和隐患管理体系，并采取有效的措施来防范和化解风险和隐患。

其中，风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度的建立，是保障管理体系顺利实施的重要组成部分。

一、风险分级管控和隐患排查治理体系风险分级管控和隐患排查治理体系是指对可能带来不良后果的因素进行分级识别，采取相应的管控措施，减小事故的发生概率和控制事故的发展速度。

在风险分级管控方面，应根据可能带来的后果大小和概率，区分出高、中、低三个级别，采取相应的管控措施。

在隐患排查治理方面，应采取严格的安全管理制度，进行全面检查，及时发现、解决隐患，确保工作场所的安全。

二、考核奖惩制度考核奖惩制度是指对单位和个人在风险分级管控和隐患排查治理方面进行评定，并给予相应的奖惩措施。

对于评定为优秀单位和个人，应给予表彰和奖励；对于评定为不合格单位和个人，应给予批评教育和处罚。

根据评定情况，可给予以下奖惩措施：优秀：1.单位：颁发荣誉证书、奖牌等，给予经费奖励；2.个人：颁发荣誉证书、奖金等；3.设立表彰台、发布表彰令，表彰个人或单位。

不合格：1.单位：限期整改、罚款、责令暂停生产等；2.个人：批评教育、警告、罚款等；3.公开通报、责任追究、行政处罚等。

三、总结建立健全风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度，对于确保人民群众的生命财产安全具有重要的意义。

只有通过制度建设和实施，才能有效预防和控制安全风险，为实现国家经济发展和社会稳定做出更大的贡献。

同时，在实践中也需要不断总结经验，完善制度，为建设和谐社会创造更好的条件。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、总则为确保我国安全生产工作的顺利开展，提高企业和员工的安全意识和安全素质，加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本考核奖惩制度。

二、考核对象本制度适用于全国各类企业、事业单位、社会团体、个体工商户等生产经营单位。

三、考核内容安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度建设及执行情况；3. 安全生产风险分级管控体系建设情况；4. 隐患排查治理体系建设情况；5. 安全生产培训和教育情况；6. 应急预案制定及演练情况；7. 安全生产投入保障情况；8. 安全生产科技创新及应用情况；9. 安全生产文化建设情况；10. 法律法规、标准规范的执行情况。

四、考核方式1. 定期考核：各级安全生产监管部门应定期对生产经营单位进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核，考核周期不超过一年。

2. 随机抽查：各级安全生产监管部门可以根据工作需要，对生产经营单位进行随机抽查，对发现的问题进行整改。

3. 专项考核：针对特定行业、领域或事件，各级安全生产监管部门可以组织开展专项考核。

4. 自查自评：生产经营单位应建立健全自我检查和评价机制，定期开展自查自评工作，并向上级安全生产监管部门报告。

五、考核评分标准1. 安全生产责任制落实情况：20分2. 安全生产规章制度建设及执行情况：30分3. 安全生产风险分级管控体系建设情况：20分4. 隐患排查治理体系建设情况：20分5. 安全生产培训和教育情况：10分6. 应急预案制定及演练情况：10分7. 安全生产投入保障情况：10分8. 安全生产科技创新及应用情况：10分9. 安全生产文化建设情况：10分10. 法律法规、标准规范的执行情况：10分总分100分。

考核得分90分以上为优秀，80分以上不足90分为良好，70分以上不足80分为合格，70分以下为不合格。

双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、目的为了落实风险分级管控及安全检查和隐患排查综合治理制度，巩固双重预防机制数字化建设的成果，落实各岗位的职责，将双重预防机制考核与公司的绩效考核有机地结合起来，制定了本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的双重预防体系的考核奖惩管理。

三、考核奖惩标准3.1风险分级管控本公司每一个负有安全生产职责的岗位都有风险分级管控的责任。

岗位人员未掌握本岗位的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的，进行重新培训，并视情节对该人员扣1-2分绩效分。

对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的，重新培训考核直至合格，并视情节对相应人员进行扣2-5分绩效分。

鼓励本公司广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行报告，视情况给予发现人2-5分绩效分奖励。

风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不清楚的，视情节对责任人进行扣2-5分绩效分。

3.2隐患排查治理本公司每一个负有安全生产职责岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。

隐患排查治理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改，或排查不彻底、整改不到位，责令及时彻底排查和整改到位，并视情况对责任部门或责任人进行扣2-5分绩效分。

对在隐患排查中发现的问题，责令及时整改到位，并视情况对责任人进行0-10分绩效分。

发现重大隐患未及时上报，或故意隐瞒、拖延上报，视情况对责任人进行取消当月绩效工资，并做检讨，造成事故的依法追究相关人员责任。

对暂时不具备整改条件的隐患，未制定可靠的监控措施和应急方案，视情况对责任人进行扣5-10分绩效分。

鼓励本单位广大员工对存在的未排查出或未整改到位的隐患等进行报告，查实属重大隐患的，视情况给予发现人奖励5-10分绩效分。

3.3在双重预防机制建设和实施过程中，对于公司下达的任务消极应付、不按时按质按量完成的部门或个人，视情况对责任部门或责任人进行扣5-10分绩效分。

建筑施工企业风险管理与隐患排查考核奖惩制度（1）目的本规定依据《安全生产法》及其它法律法规的规定，明确安全奖惩的范围、对象和奖惩形式，以促进“双控机制”的建立、完善及落实。

（2）范围适用于公司所有部门及全体员工。

（3）职责3.1在公司双控机制建设领导小组的领导下，各部门对其部门“双控机制”建立及运行情况进行监督考核和执行奖惩处理。

3.2安环科按本程序规定，对“双控机制”建立及运行有贡献的个人及集体，及违反安全规定的人员进行奖惩。

（4）程序4.1奖励形式（1）通报表彰；（2）现金奖励：根据贡献大小确定奖励数额；（3）考核结果与员工工资薪酬相挂钩，连续3年考核结果优秀的，每月工资增加100元；（4）晋级、升职、评选先进或由建设领导小组批准的其他奖励形式。

4.2考核内容（1）发现安全隐患，及时上报或处理，避免事故发生的；（2）根据公司各不同时期情况，开展有利于“双控机制”建设的有关活动，对先进集体和个人实施奖励；（3）奖励对安全生产有价值并经实践验证的合理化建议者；（4）在“双控机制”培训考核中，成绩优秀者；（5）具有其它有益体系建立和落实的功绩，经建设领导小组批准应给予奖励的。

4.3考核方法（1）通报批评、警告、记过、降级、停职待岗、解除劳动合同等；（2）经济处罚：经济处罚：根据性质和造成的损失以及当事者对责任的认识，处以不同程度的罚款，处罚金额50—200元进行。

（3）以上执行中可视情节予以单处或并处。

4.4惩罚范围主要包括如下方面但不限于：（1）未认真组织进行风险辨识、评价的；（2）各部门未按职责分工及时间要求进行隐患排查的；（3）未落实风险管控措施的；（4）未按风险管控层级对风险点进行定期点检的；（5）未如实记录排查治理情况（排查时间、区域、人员；隐患内容；治理情况、责任人）的；（6）对所发现的安全隐患，责任人员因个人工作不力不进行整改，以及因此导致安全事故的。

4.5考核标准4.5.1违反本规定的，由安环科部提出，报公司双控机制建设领导小组批准执行。