酒店式公寓成本计算方式
- 格式:doc
- 大小:293.50 KB
- 文档页数:3
客房用品储备额额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数)一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量13. 客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%14. 客房每天平均成本客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)15. 客房出租价格客房出租价格=客房成本/(1-毛利率)16. 客房周转率客房周转率(客房出租率)=计算期客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%=计算期客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100%17. 床位周转率.床位周转率(次数)=计算期接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期接待旅客人次18. 旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天19. 客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额20. 客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率)21. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率22. 客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数).23. 客房成本主要构成部分:折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额4.5%测算)物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、毯等清洁用品费、日常小五金费用酒店客房成本..人均工资:包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA 主管、PA 服务员。
酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数) 一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量13. 客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%14. 客房每天平均成本客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米) 15. 客房出租价格客房出租价格=客房成本/(1-毛利率) 16. 客房周转率客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100% =计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100% 17. 床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次18. 旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天19. 客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额20. 客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率) 21. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率22. 客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)23. 客房成本主要构成部分:折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额4.5%测算) 物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用。
工程施工合同模板典型酒店式公寓造价及装修成本一、建安成本酒店式公寓(11层左右)建安成本(不含电梯、智能系统、消防设备等设备系统),成本为2500元/平方米左右。
如含设备系统,成本在3500元左右。
以上成本不包括公寓、公共部分的装修成本。
二、公寓内装修成本酒店式公寓户内装修成本为: (一)40平方米户型1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计4500元左右。
2、墙面:墙纸,合计成本1500元左右。
3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本4500元左右。
4、厨房+卫生间(不含洁具、厨具):合计成本为4800元左右。
5、洁具套件:2800元左右6、户式中央空调:30000元左右7、厨具(电磁炉、微波炉、热水器):1500元左右1-7项合计:49600元,每平方米装修成本为:1240元。
(二)50平方米典型户型:1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计5500元左右。
2、墙面:墙纸,合计成本2000元左右。
3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本6000元左右。
4、厨房+卫生间+阳台(不含洁具、厨具):合计成本为6300元左右。
5、洁具套件:3500元左右6、户式中央空调:30000元左右7、厨具(电磁炉、热水器、微波炉):1500元左右1-7项合计:54800元,每平方米装修成本为:1096元。
公寓内装修成本不含公寓内家具和所有软装饰的费用!酒店式公寓装修成本主要集中在厨房、卫生间部分。
如从成本考虑,可不使用户式中央空调,改为分体式空调(成本为5000元左右),可大幅度节省成本。
10000平方米,小高层,标准间:24平方米财富中心酒店式公寓服务项目成本预算一、人员工资、福利费用总服务台(24H) 5人商务中心(8H) 2人洗衣店(8H) 2人客房服务3人(视租赁合同定)PA保洁(24H) 10人(负责公寓的保洁、清洗地毯、大堂石面保养等)合计:22人*2.5万/年=55万二、配套机器设备、设施费用复印机2台(行政商务中心) 6万电脑7台(行政3,商务中心2,总台2) 6万打印机2台(行政1,商务中心1,总台1) 1万碎纸机1台(商务中心) 0.2万洗衣设备 5万前台接待系统应用软件 5万地毯抽洗机 3万单擦机(用于洗地\抛光) 3万吸尘器4台 1.5万其它工具类 1万合计:30万以上机器设备按5年折旧,则每年成本为6万三、清洁剂、物料消耗费用 4000元/月*12=4.8万四、以上预算未计入餐饮类收入及成本五、总体年成本1、如不计物资折旧,维持公寓四星服务水准的固定费用约为59.8万/年。
典型酒店式公寓造价及装修成本集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-典型酒店式公寓造价及装修成本一、建安成本酒店式公寓(11层左右)建安成本(不含电梯、智能系统、消防设备等设备系统),成本为2500元/平方米左右。
如含设备系统,成本在3500元左右。
以上成本不包括公寓、公共部分的装修成本。
二、公寓内装修成本酒店式公寓户内装修成本为:(一)40平方米户型1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计4500元左右。
2、墙面:墙纸,合计成本1500元左右。
3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本4500元左右。
4、厨房+卫生间(不含洁具、厨具):合计成本为4800元左右。
5、洁具套件:2800元左右6、户式中央空调:30000元左右7、厨具(电磁炉、微波炉、热水器):1500元左右1-7项合计:49600元,每平方米装修成本为:1240元。
(二)50平方米典型户型:1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计5500元左右。
2、墙面:墙纸,合计成本2000元左右。
3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本6000元左右。
4、厨房+卫生间+阳台(不含洁具、厨具):合计成本为6300元左右。
5、洁具套件:3500元左右6、户式中央空调:30000元左右7、厨具(电磁炉、热水器、微波炉):1500元左右1-7项合计:54800元,每平方米装修成本为:1096元。
公寓内装修成本不含公寓内家具和所有软装饰的费用!酒店式公寓装修成本主要集中在厨房、卫生间部分。
如从成本考虑,可不使用户式中央空调,改为分体式空调(成本为5000元左右),可大幅度节省成本。
10000平方米,小高层,标准间:24平方米财富中心酒店式公寓服务项目成本预算一、人员工资、福利费用总服务台(24H)5人商务中心(8H) 2人洗衣店(8H) 2人客房服务 3人(视租赁合同定)PA保洁(24H) 10人(负责公寓的保洁、清洗地毯、大堂石面保养等)合计:22人*2.5万/年=55万二、配套机器设备、设施费用复印机2台(行政商务中心)6万电脑7台(行政3,商务中心2,总台2)6万打印机2台(行政1,商务中心1,总台1)1万碎纸机1台(商务中心)0.2万洗衣设备5万前台接待系统应用软件5万地毯抽洗机3万单擦机(用于洗地\抛光)3万吸尘器4台1.5万其它工具类1万合计:30万以上机器设备按5年折旧,则每年成本为6万三、清洁剂、物料消耗费用4000元/月*12=4.8万四、以上预算未计入餐饮类收入及成本五、总体年成本1、如不计物资折旧,维持公寓四星服务水准的固定费用约为59.8万/年。
1.客房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数)2.一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量3.多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕4.储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数5.某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量6.客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%7.客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)8.客房出租价格=客房成本 /(1-毛利率)9.客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%=计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100%10.床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数11.床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次酒店房价的计算1.平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数2.客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天3.客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额4.客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用5.间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率)02客房出租成本1.每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率2.客房闲置率=1-客房出租率03客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)。
酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数)一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量13.客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%14.客房每天平均成本客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)15.客房出租价格客房出租价格=客房成本/(1-毛利率)16.客房周转率客房周转率(客房出租率)=计算期客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%=计算期客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100%17.床位周转率床位周转率(次数)=计算期接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期接待旅客人次18.旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天19.客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额20.客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率)21.客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率22.客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)23.客房成本主要构成部分:折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额4.5%测算)物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用酒店客房成本人均工资:包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。
典型酒店式公寓造价及装修成本内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)典型酒店式公寓造价及装修成本一、建安成本酒店式公寓(11层左右)建安成本(不含电梯、智能系统、消防设备等设备系统),成本为2500元/平方米左右。
如含设备系统,成本在3500元左右。
以上成本不包括公寓、公共部分的装修成本。
二、公寓内装修成本酒店式公寓户内装修成本为:(一)40平方米户型1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计4500元左右。
2、墙面:墙纸,合计成本1500元左右。
3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本4500元左右。
4、厨房+卫生间(不含洁具、厨具):合计成本为4800元左右。
5、洁具套件:2800元左右6、户式中央空调:30000元左右7、厨具(电磁炉、微波炉、热水器):1500元左右1-7项合计:49600元,每平方米装修成本为:1240元。
(二)50平方米典型户型:1、地面:地砖、瓷砖为主要材料,合计5500元左右。
2、墙面:墙纸,合计成本2000元左右。
3、吊顶:轻钢龙骨,石膏吊顶,合计成本6000元左右。
4、厨房+卫生间+阳台(不含洁具、厨具):合计成本为6300元左右。
5、洁具套件:3500元左右6、户式中央空调:30000元左右7、厨具(电磁炉、热水器、微波炉):1500元左右1-7项合计:54800元,每平方米装修成本为:1096元。
公寓内装修成本不含公寓内家具和所有软装饰的费用!酒店式公寓装修成本主要集中在厨房、卫生间部分。
如从成本考虑,可不使用户式中央空调,改为分体式空调(成本为5000元左右),可大幅度节省成本。
10000平方米,小高层,标准间:24平方米财富中心酒店式公寓服务项目成本预算一、人员工资、福利费用总服务台(24H)5人商务中心(8H) 2人洗衣店(8H) 2人客房服务 3人(视租赁合同定)PA保洁(24H) 10人(负责公寓的保洁、清洗地毯、大堂石面保养等)合计:22人*2.5万/年=55万二、配套机器设备、设施费用复印机2台(行政商务中心)6万电脑7台(行政3,商务中心2,总台2)6万打印机2台(行政1,商务中心1,总台1)1万碎纸机1台(商务中心)0.2万洗衣设备5万前台接待系统应用软件5万地毯抽洗机3万单擦机(用于洗地\抛光)3万吸尘器4台1.5万其它工具类1万合计:30万以上机器设备按5年折旧,则每年成本为6万三、清洁剂、物料消耗费用4000元/月*12=4.8万四、以上预算未计入餐饮类收入及成本五、总体年成本1、如不计物资折旧,维持公寓四星服务水准的固定费用约为59.8万/年。
酒店成本计算公式酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数)一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量13. 客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%14. 客房每天平均成本客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)15. 客房出租价格客房出租价格=客房成本/(1-毛利率)16. 客房周转率客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%=计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100%17. 床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次18. 旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天19. 客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额20. 客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率)21. 客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率22. 客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)23. 客房成本主要构成部分:折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在3.6%—5%之间,此为按营业额4.5%测算)物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用酒店客房成本人均工资:包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。
酒店成本计算公式 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】酒店客房成本计算常用公式客房用品储备额额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数)一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数〕〕储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+保险日数某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量13.客房出租率客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%14.客房每天平均成本客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)15.客房出租价格客房出租价格=客房成本/(1-毛利率)16.客房周转率客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%=计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100%17.床位周转率床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次18.旅游饭店房价的计算平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天19.客房经营利润客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额20.客房变动费用总额客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率)21.客房出租成本每间客房每天平均出租成本=〔平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)〕/客房出租率客房闲置率=1-客房出租率22.客房租金收入率客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)23. 客房成本主要构成部分:折旧+,耗用,+能源,+工资.一般客房物耗率在%—5%之间,此为按营业额%测算)物耗费用主要包括一次性用品、布草洗涤费、日常部分布草周转损耗添置(不含一次性整体更新费用)、客房及地毯等清洁用品费、日常小五金费用酒店客房成本人均工资:包括经理、经理助理、楼层主管、布草主管、客房服务中心领班、楼层领班、客房服务中心服务员、物品收发员、客房服务员、监督员、制服裁缝员、布草收发员、制服收发员、PA主管、PA服务员。